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    水處理工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-06-16 17:04:25 工作計(jì)劃 我要投稿

    水處理工作計(jì)劃范本

      一、工作回顧

    水處理工作計(jì)劃范本

      1、在華德公司能成就一番事業(yè)

      華德公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。

      華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。

      能成為華德的一員是大家的幸運(yùn),尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板,可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,對(duì)行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,學(xué)歷不高,但學(xué)識(shí)淵博;博覽群書,文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會(huì)覺得沒有一點(diǎn)拘謹(jǐn),他沒有一點(diǎn)老板的架子,他慈祥和藹,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對(duì)自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高,在華德公司能成就一番事業(yè)。

      2、 高起點(diǎn)嚴(yán)要求 高定位新理念

      水處理項(xiàng)目部成立于XX年8月,成立伊始,部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo),高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓部門的員工受益匪淺。員工們都說:領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事,思想上有壓力,同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn),是對(duì)人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作, 對(duì)于每一個(gè)人來說,都作了個(gè)人能力的展示,同時(shí)也是對(duì)員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項(xiàng)目部的工作有目共睹,開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。

      從另一方面講,水處理項(xiàng)目部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思,想讓水處理項(xiàng)目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趨于規(guī)范。

      3、崗前培訓(xùn),悉心指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān) 共同提高

      來水處理部工作的人員,上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn),首先,讓其了解企業(yè)的文化,華德公司是什么樣的企業(yè),企業(yè)的.精神是什么,是生產(chǎn)什么的,是什么性質(zhì)的,公司發(fā)展前景如何。其次,了解我們的部門是干什么的,工作是如何開展的,部門有什么要求、有什么規(guī)定,有什么制度,有什么特點(diǎn)。第三,介紹部門的領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四,交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo),手把手的教,一句一句的叮嚀。半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航,是舵手而不是水手。對(duì)工作的過程嚴(yán)格把關(guān),在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。

      。現(xiàn)在我們才進(jìn)行了一次《連水閣池浴池實(shí)驗(yàn)過程中的技術(shù)問題》的辯論和研討,辯論和研討材料已整理完畢,這只是系列活動(dòng)中的第一次,效果非常好。設(shè)計(jì)安排三到五次,以后會(huì)陸續(xù)開展。如果需要的話,這種工作形式我們會(huì)一直延續(xù)下去。我們堅(jiān)信,常此以往的堅(jiān)持下去,我們的技術(shù)人員定會(huì)很快成長起來,這是我們的中堅(jiān)力量,這也是創(chuàng)造華德的未來。

      二、 想法和建議

      1、企業(yè)的凝聚力要加強(qiáng),全公司人員要?jiǎng)磐惶幨梗雇惶幜鳌=y(tǒng)籌安排,全公司一盤棋。

      2、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)在工作人員的調(diào)配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng),這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要規(guī)范。

      3、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng),這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句名言:先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。

      三、 XX年工作計(jì)劃

      1、 強(qiáng)化管理 管理模式進(jìn)一步細(xì)化完善

      2、 學(xué)習(xí)更進(jìn)一步深化,努力提高員工的素質(zhì),讓他們盡快的成長起來。

      3、 家庭用水實(shí)驗(yàn)水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善,有些沒有化驗(yàn)的項(xiàng)目盡可能做全,專家論證

      3、 連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗(yàn)聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。

      4、 郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)外延工程盡快實(shí)施,在兩級(jí)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三級(jí)處理。

      5、 盡快實(shí)施泳池水過濾實(shí)驗(yàn),浸沒式過濾在實(shí)驗(yàn)中驗(yàn)證

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