縣鹽務局市場化改革工作計劃
為進一步推動鹽業(yè)深化改革，縣鹽務局根據(jù)縣委縣政府及市局工作要求，制定如下工作計劃
一、目標和意義
隨著中國鹽業(yè)體制改革的日益臨近，鹽業(yè)改革迫在眉睫，如何在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，如何構建高效率、具有市場活力的食鹽運營體制，如何保證在市場化競爭中正確履行食鹽市場供應和市場監(jiān)管的職責一系列問題成為鹽業(yè)部門急需解決的問題。根據(jù)省鹽務管理局（省鹽業(yè)集團有限公司）、市鹽務局（市鹽業(yè)公司）相關文件要求，縣鹽務局積極探索，大膽嘗試，結合推進市場化改革文件要求，不斷改革創(chuàng)新，打造具有特色的食鹽管理運營模式。
二、目標任務
（1）實現(xiàn)機構和人員精簡高效。為了更加突出市場經營職能，整合、歸并管理部門職能，堅持一崗多責、一人多職，削減管理職數(shù)、管理部門和人員，壯大業(yè)務部門和市場營銷一線力量，確保在未來的市場化競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。
（2）實行競聘上崗。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公開平等、競爭擇優(yōu)的原則，職工公認、注重實績的原則。從一線客戶經理崗位到營銷員，從鹽政科長到鹽政稽查員，從各后勤管理部門部長到辦事員，所有崗位均采取競聘上崗，讓有能力，有見識，有智慧，忠誠于鹽業(yè)事業(yè)的同志有展示自己的`機會，為市場化競爭不斷儲備優(yōu)質人才。
三、具體舉措
1、分公司（局）領導職數(shù)2人；公司（局）內設基本機構為綜合管理部、市場營銷部，原鹽政法制科與綜合管理部合并，公司（局）保持“二部”基本框架。多出來的領導人員及其他人員，從事非鹽經營，工資與績效掛鉤。
2、分公司（局）綜合管理部、市場營銷部各設部長1名、副部長1名，按照一崗多責、一人多職的要求，合理安排內設機構人員。
3、崗位實行競聘上崗，經內部競聘后報市公司（局）審議后確定崗位。（競聘方法參照市公司（局）市場化改革文件要求執(zhí)行）。
4、增加一線員工數(shù)量，將市場牢牢掌握在我們手中，通過增加培訓內容，培訓時間，培訓次數(shù)，不斷提高營銷水平和服務水平，從而不斷提升服務質量，用優(yōu)質的服務來回饋社會，從根本上改變過去的專營式營銷帶來的不良影響，為構建和諧貢獻自己的力量。
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