園務(wù)工作的補(bǔ)充計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期伊始，學(xué)園將繼續(xù)立足于《指南》的
貫徹實(shí)施為重點(diǎn)，探索推進(jìn)學(xué)園內(nèi)部精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念和教學(xué)行為，全面促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
二、具體內(nèi)容與措施
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)師資隊(duì)伍專業(yè)成長
1.調(diào)整簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議，落實(shí)幫扶職責(zé)，落實(shí)常態(tài)化跟蹤聽課指導(dǎo)、文字資料書寫指導(dǎo)、聽課評課指導(dǎo)等形式促進(jìn)新老教師的專業(yè)成長。
2.鋪設(shè)成長平臺，為教師的成長創(chuàng)造機(jī)會。 借助“每師一課”、“游戲互評”等平臺，為教師提供教學(xué)練兵機(jī)會。指導(dǎo)教師領(lǐng)會《指南》精神，借助研討契機(jī)，提升教師駕馭課堂的能力和教育教學(xué)評價(jià)能力。
3.制定個(gè)人成長規(guī)劃，促進(jìn)新教師專業(yè)成長。
（二）促進(jìn)學(xué)園精細(xì)化管理
1. 制定幼兒園章程，促進(jìn)幼兒園規(guī)范管理
2. 落實(shí)對口幫扶，細(xì)化常規(guī)管理。在原有定期開課觀摩學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)年段、各部門、后勤銜接對口幫扶管理，力求推進(jìn)學(xué)園發(fā)展步伐，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化過程管理，努力建構(gòu)合理的評價(jià)機(jī)制，注重管理的實(shí)效性和督查的有效性，完善各崗位工作考核方案。
3. 重視課程管理。結(jié)合本園實(shí)際，在《指南》的背景下探索有效的課程體系，科學(xué)合理安排幼兒一日學(xué)習(xí)生活，使幼兒在園快樂、健康地成長，促進(jìn)每個(gè)幼兒的最大發(fā)展。
4. 深化安全管理。健全各項(xiàng)安全保育制度，牢固確立“幼兒至上，安全第一”的思想，落實(shí)安全保衛(wèi)措施和崗位責(zé)任制，對存在的隱患，及時(shí)實(shí)施改進(jìn)措施。根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，進(jìn)行安全保健知識教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，結(jié)合幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，安全教育做到寓教于樂，寓教于情。抓住有效時(shí)機(jī)，隨機(jī)進(jìn)行安全保健教育，確保幼兒的安全。
5.建立健全機(jī)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)園民主、規(guī)范化管理。組織召開家長護(hù)校小組的成立，補(bǔ)充調(diào)整學(xué)園家長委員會機(jī)構(gòu)、組織開展學(xué)園園務(wù)會、膳食會等，積極推進(jìn)學(xué)園的民主、規(guī)范化管理。
6. 落實(shí)資源平臺建設(shè)。完成校園信息化建設(shè)，資源建設(shè)、信息建設(shè)，并建立共享平臺，盡快提升學(xué)園的發(fā)展的力度，促進(jìn)學(xué)園教育教學(xué)質(zhì)量的'提高。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，力求在教學(xué)質(zhì)量上較大的提升
1. 建立健全日常教學(xué)常規(guī)。
（1）常態(tài)化的教學(xué)評價(jià)。按保教工作目標(biāo)與重點(diǎn)，調(diào)整教師月績效考核項(xiàng)目，使考核與工作業(yè)績有機(jī)結(jié)合在一起，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用，使教師自主開展保教工作，從而提升保教質(zhì)量和班級管理水平。
（2）常規(guī)性的教學(xué)管理。調(diào)整、充實(shí)保教管理人員質(zhì)量，針對薄弱，加大日常生活環(huán)節(jié)的檢查與評價(jià)，確保保育工作的有序進(jìn)行。把好各年段教材系列化管理，按質(zhì)按量地安排主題活動及五大領(lǐng)域的內(nèi)容，全面、扎實(shí)地落實(shí)創(chuàng)造性游戲和區(qū)域活動的組織開展，確保日常教學(xué)的有效性。按平安班級指標(biāo)要求，有序安排班級德育及安全教育活動內(nèi)容，推進(jìn)班級各環(huán)節(jié)的有序開展，確保各班積極健康地成長。
（3）常務(wù)化的后勤保障。提升后勤管理人員的管理水平，理順后勤人員關(guān)系，明確各崗位職責(zé)和職能，分層管理，各司其職，做好本職工作，確保后勤各崗的暢通，保質(zhì)保量做好服務(wù)工作。
2.整合教學(xué)資源，突顯教學(xué)特色。通過常態(tài)化的教學(xué)研討，以全園為主開展“閩南游戲”“閩南文化”的教學(xué)研討，尋求創(chuàng)新發(fā)展途徑。
三、月份安排
三月份：
1.各部門制定2015年春季工作補(bǔ)充計(jì)劃。
2.做好新學(xué)期的收費(fèi)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，計(jì)劃開支。
3.完成期初數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
4.確定“每師一課”“游戲互評”擔(dān)任教師及時(shí)間安排。
5.期初環(huán)境創(chuàng)設(shè)檢查與調(diào)整。
6.慶“元宵”、“三八”婦女節(jié)活動，開展愛媽媽主題教育活動。
7.加強(qiáng)教材系列化指導(dǎo)與管理。
8.開展公民道德宣傳月(文明禮儀教育月)，啟動“日行一善”學(xué)雷鋒系列活動。
9．學(xué)習(xí)、踐行《弟子規(guī)》活動。
10.開展綠化美化校園活動。
11. 調(diào)整簽訂師徒結(jié)對幫扶協(xié)議；新教師制定個(gè)人成長計(jì)劃。
12.召開期初家長會及第一屆二次家長委員會。
13.月績效考核（一）。
14.開展“每師一課”“游戲互評”系列活動（一）。
15. 組織參加安海鎮(zhèn)第十七屆“工行杯”校園歌手比賽
16.選送作品參加晉江市“玉蘭菩提杯”
17. 組織開展第二十個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日、教育周活動
四月份：
1.組織全園安全演練。
2.開展“每師一課”“游戲互評”系列活動（二）。
3.環(huán)境及區(qū)域材料的增設(shè)與調(diào)整。
4.“清明節(jié)”主題活動。
5.大班段《幼小銜接》、小中段家長《指南》專題講座及指導(dǎo)。
6.月績效考核（二）。
五月份：
1. 準(zhǔn)備六一兒童節(jié)慶祝活動。
2. 開展“每師一課”“游戲互評”系列活動（三）。
3. 開展“端午節(jié)”“五一勞動節(jié)”主題教育活動。
4. 月績效考核（三）。
5. 各年段幼兒競賽活動。
六、七月份：
1.慶祝“六一”兒童節(jié)，開展學(xué)園藝術(shù)周活動。
2.組織教學(xué)比武活動。
3.大班畢業(yè)典禮。
4.幼兒全面發(fā)展總體評價(jià)。
5.月績效考核（四）。
6.做好學(xué)園財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。
7.組織期末工作總結(jié)、交流。
8. 教師目標(biāo)考核、評優(yōu)評先工作。
9. 整理資料歸檔、裝訂。
安海鎮(zhèn)第三幼兒園
二〇一五年三月五日
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