招商選資工作計劃（精選5篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，何不好好地做個工作計劃呢？相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編為大家收集的招商選資工作計劃（精選5篇），希望對大家有所幫助。
招商選資工作計劃1
我局20xx年工作思路如下：
一、全面深化山海協(xié)作。
當(dāng)前，省里大力推進山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，變“輸血式”援助為“造血式”援助，增強受援地區(qū)的發(fā)展內(nèi)生動力，對于永嘉來說，這是一個助力永嘉加快轉(zhuǎn)型趕超發(fā)展的有力舉措和大好機遇。我縣初步謀劃了永嘉示范區(qū)“一主四園”的總體布局，及時與省里對接產(chǎn)業(yè)園評審相關(guān)情況，了解申報進程。20xx年將與甌海區(qū)深入對接產(chǎn)業(yè)園相關(guān)具體建設(shè)內(nèi)容，需就“一園多點”建設(shè)內(nèi)容進行深入磋商洽談，完善初步設(shè)計方案，為以后示范區(qū)的創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。同時，在確定建設(shè)范圍后，立即啟動產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期政策處理工作。
二、抓機遇，打造大平臺。
抓住我縣開展省級空間規(guī)劃“多規(guī)合一”試點的契機，優(yōu)化規(guī)劃、加快做地，謀劃打造一批招商平臺、招商高地，當(dāng)前重點是打造好三大平臺：
一是溫州山水智城楠溪新區(qū)（包含三江商務(wù)區(qū)）。由恒天集團專門設(shè)立楠溪江流域開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施投資基金300億元，計劃帶動項目投資2000億元以上，爭取2021年三江商務(wù)區(qū)基本成型、楠溪新區(qū)初具規(guī)模。
二是溫州北高鐵新城。計劃投資超千億元，打造成全市旅游集散中心和溫州北部綜合交通樞紐。目前已完成核心圈的初步開發(fā)方案編制，黃田片的公私建審批已全部凍結(jié)，杭溫高鐵溫州北站綜合交通規(guī)劃正在加快編制中。
三是楠溪江景區(qū)。依托楠溪江生態(tài)資源優(yōu)勢、“中國長壽之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢和杭溫高鐵設(shè)站楠溪江的區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合國家5A級景區(qū)和全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，謀劃招引一批“旅游+”標桿項目，加速楠溪江生態(tài)資源向經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化。同時搶抓政策紅利，加快推進以嶼北古村—嘉納莊園（規(guī)劃面積5100畝、總投資5億元）等項目為核心區(qū)的楠溪源頭田園綜合體，加快實施溪山莊園“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)用地試點。
三、摸清家底，精準招商。
一是摸清家底。建立健全招商項目資源庫，認真排查梳理縣內(nèi)閑置廠房、集體閑置資產(chǎn)、可用土地、可流轉(zhuǎn)農(nóng)田和林地等招商資源，特別是結(jié)合“大拆大整”，把零星的資源整合起來，將招商資源入庫備用并共享信息。
二是精心包裝。緊盯億元項目、10億元以上重大項目，圍繞“一帶兩城五組團”發(fā)展布局和“五優(yōu)五提”發(fā)展重點，對照自身產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃，緊盯“八大萬億產(chǎn)業(yè)”、特色小鎮(zhèn)、總部經(jīng)濟、貿(mào)易回歸等重點領(lǐng)域，全力謀劃一批對結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新動能培育和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)邁向中高端具有關(guān)鍵作用的標桿項目、億元項目，并全力跟進項目前期工作，確保儲備項目具備成熟的落地條件。
三是找準對象。緊盯世界五百強、中國五百強、央企國資等大企業(yè)、大集團，針對自身招商產(chǎn)業(yè)需求，以縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商為契機，開展上門招商、駐點招商、以商招商等工作，有針對性地推介項目。同時，圍繞上市公司招引，針對已梳理的在外永嘉人上市企業(yè)名單，制定詳細的盯引計劃。
招商選資工作計劃2
一是繼續(xù)圍繞“五個百億級”，在招商舉措上尋求突破。
緊緊圍繞德興市委、市政府提出的打造五個“百億級”產(chǎn)業(yè)集群的重大目標，重點加大五大產(chǎn)業(yè)集群的招商力度。具體招商思路如下：
1、積極開展“高速招商”。杭新景高速已經(jīng)全線貫通，作為繼杭瑞高速之后第二條浙江省和我省連通的高速公路，從德昌高速開往杭州將比以往節(jié)約大約一個小時的行程，今后這條高速必將成為我省和浙江省聯(lián)系的一條大動脈，這對我市而言是一個非常重要的戰(zhàn)略機遇期。隨著交通區(qū)位優(yōu)勢的進一步提升，我們可以嘗試重點圍繞杭新景這條戰(zhàn)略要道，開展“高速招商”。
2、提升“粗放式招商”為“高精度招商”。通過科學(xué)分析研判經(jīng)開區(qū)內(nèi)已投產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上缺少的重要上下游企業(yè)，有的放矢通過有目的性的招商，一方面，可以優(yōu)化我市園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈，進一步降低企業(yè)的運輸成本。另一方面，對整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)來說，都是非常大一個提升，能夠?qū)崿F(xiàn)互惠共利，通過產(chǎn)業(yè)鏈的完善，能夠大大增強一系列相關(guān)企業(yè)的競爭力。隨著多條產(chǎn)業(yè)鏈的完善、優(yōu)化，必將能夠大大提升我市經(jīng)開區(qū)品質(zhì)和格局。
3、嘗試開展委托招商。可以尋求實力強、值得信賴的投資公司，將經(jīng)開區(qū)暫時沒有使用的土地廠房以出讓的形式，讓該公司收購，然后通過其特有的商業(yè)人脈、商業(yè)信息以及商業(yè)運作能力對該地塊及廠房進行招商，而后該公司與招商引資公司簽訂租賃合同，我方給予招商引資公司政策支持，招商引資公司則需回饋稅收和社會效益。通過這種方式，更夠使我們的招商方式更加多樣化，招商渠道更加豐富，而且還能盤活暫時不用的土地和廠房。
4、強化產(chǎn)業(yè)招商分局戰(zhàn)斗力。制定科學(xué)的目標、管理辦法和考評機制，進一步加強五個產(chǎn)業(yè)招商小分隊的凝聚力和招商戰(zhàn)斗力，切實做到“走的出去、帶的回來、落的下地、能見效益”。
5、進一步挖掘遮陽招商。放眼全國，德興現(xiàn)有2萬多人在外從事遮陽產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營的企業(yè)、門店達2000多家，創(chuàng)造的產(chǎn)值超過200億元，占全國市場份額的80%，這是非常難得的一個產(chǎn)業(yè)資源。雖然現(xiàn)在我市已經(jīng)引進了如鼎豐窗飾、泳博鋁業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)遮陽產(chǎn)業(yè)，但這里的仍有很大潛力可挖，如果通過招商引資在我市遮陽產(chǎn)業(yè)園打造出一條完整高效的遮陽產(chǎn)業(yè)鏈，那必將成為我市一張新的獨特名片。
6、繼續(xù)深化多種招商模式。繼續(xù)完善全民招商、“一把手”招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、德商回歸、網(wǎng)絡(luò)招商等多種行之有效的招商方式，在充分考慮德興現(xiàn)有的企業(yè)和資源的基礎(chǔ)上，進一步加大招商精度和密度，盡全力擴大招商引資戰(zhàn)果。
二是強化政策激勵，在重大項目上尋求突破。
制定更為合理有效的招商引資激勵機制，進一步加大對重大項目引進者的獎勵力度，在引進“標桿企業(yè)”和重特大項目有所突破，力爭能成功引進基地型、龍頭型、集群型能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目。
三是提升服務(wù)能力，在招商環(huán)境上尋求突破。
一方面著力改善服務(wù)能力，做到“優(yōu)先接待客商、優(yōu)先洽談項目、優(yōu)先解決問題”三個優(yōu)先。另一方面，打造招商引資“五低”環(huán)境，進一步簡化辦事程序，提高辦事效率，著力提高項目“轉(zhuǎn)化率”。用足用活國家鼓勵外商投資的政策措施，增強投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力。
招商選資工作計劃3
（一）持續(xù)營造招商引資氛圍。
一是堅持招大引強。圍繞20xx年市、區(qū)下達的“新引進億元項目”目標任務(wù)，進行細化分解。同時，著力在10億元以上首位產(chǎn)業(yè)大項目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目上努力，力爭要有1-2個大項目取得突破。二是堅持招新引特。做大做強食品產(chǎn)業(yè)園和落實北部新城智能制造產(chǎn)業(yè)園，加大外出招商工作力度，圍繞專精特新及重大項目加大跟蹤推進力度。三是堅持招才引智。分別圍繞落實招引專門人才的相關(guān)獎勵政策，引進1-2個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地和北部新城創(chuàng)客中心。
（二）創(chuàng)新招商方式。
在繼續(xù)做好“以商招商”、委托招商、“親情招商”、“產(chǎn)業(yè)鏈招商”等行之有效的基礎(chǔ)上，積極探索“基金招商”、“大數(shù)據(jù)招商”、“品牌招商”、“服務(wù)招商”、“代理招商”、補鏈、強鏈招商等新的招商方式。充分發(fā)揮16個駐外招商組的主體作用，統(tǒng)籌安排好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、平臺分別負責(zé)的北京、天津、上海、南京、深圳、廣州、杭州、寧波、大連、無錫等各駐地的招商活動，力爭分別引進1-2個科研院所或高校進行戰(zhàn)略合作，新引進2-3個億元以上項目。并認真做好市、省等各級安排的北、上、廣（深）等招商活動，并做好赴臺等地或境外招商活動的開展落實。
（三）強化項目落地服務(wù)。
一是強力調(diào)度。每月定期梳理各地、各駐外招商組重點在談洽談項目進行調(diào)度；每兩個月對已簽約項目，配合區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)委區(qū)政府督查組進行一次督查。二是定期通報。每月對各任務(wù)單位當(dāng)月各項指標任務(wù)完成情況進行通報。三是嚴格問效。圍繞區(qū)委、區(qū)政府文件精神，每兩個月對后進單位進行約談，并將有關(guān)情況納入年終考核。
招商選資工作計劃4
（一）早謀劃，全力推進項目建設(shè)
在近期的`調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進行設(shè)計、包裝和策劃，做到推進一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續(xù)性和實效性。
（二）早落實，全面開展招商制度
一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責(zé)任，聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動和縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《永嘉縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商項目開花、結(jié)果。
（三）早服務(wù)，強化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè)，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商發(fā)展大計。
招商選資工作計劃5
（一）工作目標
全市招商引資總量增長20%以上。
（二）工作思路
“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，對阜陽而言，實現(xiàn)“皖北爭一流、全市趕平均、同步達小康”的奮斗目標，招商引資依然是務(wù)實有效的最可靠手段之一。因此要在招商引資思路上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。
各自為戰(zhàn)要向協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。要打破以前的招商本位主義，增強大招商、大平臺、大整合的意識，避免無序競爭導(dǎo)致園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色不明，項目產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題。集中優(yōu)勢資源，突出發(fā)展重點，把優(yōu)勢做大做強；實現(xiàn)招商信息資源共享，錯位發(fā)展，差異化競爭，從思想上、制度上避免招商信息和土地資源的浪費。
優(yōu)惠政策要向優(yōu)化環(huán)境轉(zhuǎn)變。要逐漸改變過去主要“依靠優(yōu)惠政策搏投資”的意識和方式，逐漸向更多依靠環(huán)境吸引投資轉(zhuǎn)變。營造公平的市場環(huán)境，打造優(yōu)良的招商服務(wù)環(huán)境。
全面出擊要向精準招商轉(zhuǎn)變。要由全面出擊、盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c、定向招商。圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和成長型產(chǎn)業(yè)，重點在龍頭招商、配套招商、延鏈補鏈招商上下功夫。要科學(xué)梳理我們要招引的項目、需要對接的目標對象，采取專題招商、上門招商等方式，實施精準對接，提升招商實效，盡量減少經(jīng)濟浪費。
注重外引要向內(nèi)外并重轉(zhuǎn)變。對外地企業(yè)、本土企業(yè)一視同仁。凡本土企業(yè)在本地增加投資，對新增投資部分視同招商引資任務(wù)，給予相關(guān)同等待遇，促進本土企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)本土與外地企業(yè)共生共榮。這也符合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的精神。
（三）工作措施
一是突出領(lǐng)導(dǎo)招商。切實強化對招商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、總負責(zé)，帶頭到資本密集地區(qū)開展招商活動，親自抓好重大招商項目的跟蹤落地、投產(chǎn)達效。
二是實施精準招商。充分利用多種渠道和方式，廣泛搜集信息，做好前期對接，適時請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)出面洽談。攻堅克難，高位推進，促使一批重大項目簽約實施。
三是堅持產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，推動聚鏈招商、補鏈招商，積極打造各類特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
四是加強駐外招商。進一步完善駐外招商工作體制機制，切實加強對駐外招商人員的選配、管理、調(diào)度和考核，抓線索、抓簽約、抓開工、抓投產(chǎn)、抓見效，不斷提升駐外招商工作成效。
五是注重以商招商。充分發(fā)揮各類商會、協(xié)會密切聯(lián)系企業(yè)的獨特優(yōu)勢，開展以商招商，力爭形成“引進一家、帶來一串”的聯(lián)動效應(yīng)。
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