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    設計部下半年工作計劃

    時間:2021-01-26 13:08:58 工作計劃 我要投稿

    設計部下半年工作計劃

      時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考工作計劃如何寫了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編整理的設計部下半年工作計劃,希望能夠幫助到大家。

    設計部下半年工作計劃

      設計部下半年工作計劃1

      設計師,通常是在某個特定的專門領域創(chuàng)造或提供創(chuàng)意的工作,從事藝術與商業(yè)結合在一起的人。我就是一名室內設計師,現針對20xx年做個工作計劃:

      一、今年的工作思路

      1、根據公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

      2、制定每月、每季度的工作計劃;

      3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

      4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

      5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;

      6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容;

      7、完成公司下達的其它任務。

      二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議

      員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

      1、每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

      2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

      3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

      4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

      三、部門培訓計劃

      好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),201x年培訓計劃如下:

      1、完善設計部日常工作規(guī)章制度;

      2、講解設計部制圖標準;

      3、規(guī)范設計部出圖流程;

      4、規(guī)范設計部工作流程;

      5、建立和培養(yǎng)設計團隊;

      6、強化設計師設計方案所涉及的問題;

      7、每月典型設計案例談論會。

      設計部下半年工作計劃2

      20xx年就要到來了,在此我先感謝領導給予的這個工作機會,感謝各位同事在工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說,我已經適應了公司的環(huán)境和發(fā)展方向,但是也還存在缺點。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現自己的價值,為了更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就20xx年的工作計劃具體如下:

      一、自我期許

      1、擁有持之以恒的毅力;

      2、對自己有足夠的自信,善待他人;

      3、能夠學以致用;

      4、每天自我反省;

      5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知;

      6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

      二、主要學習內容

      1、清楚普遍的設計風格及家具建材的價格性能;

      2、參考市場信息,掌握行業(yè)現有的設計風格;

      3、在工作中多于與領導溝通與交流;

      4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝;

      5、了解熟悉各類產品的材料。

      三、常態(tài)性學習

      1、上網:每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素;

      2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍;

      3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫;

      4、認真聽從領導的安排即完成工作。

      設計部下半年工作計劃3

      20xx年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是公司收獲的一年。作為設計部崗位上的一份子,首先我要苦練專業(yè)功,認真貫徹總經理所提出的思想。其次要做到加強學習,一位設計界的前輩曾經說過,講設計即思想,設計是設計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術涵養(yǎng)、道德品質等諸方面的綜合體現。只有內在的修煉提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。

      一、大膽的說自己想說的

      在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

      二、大膽的做自己想做的

      創(chuàng)意是設計的靈魂,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的。

      信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現。

      三、克服自己的惰性,學自己應該學的

      都說知識學得越多越好,就像領導說的,設計行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性。雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,更能發(fā)散思維。

      四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

      快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

      設計部下半年工作計劃4

      一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

      一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

      職位名稱:資深設計師2-3名

      職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等

      職位要求:

      1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優(yōu)先。

      2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

      3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。

      4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

      5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)

      二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。

      經過XX年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。XX年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信XX年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

      建議:實行一項目一設計師方案。

      實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的.完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

      一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

      根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

      兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。

      實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

      三、公司企業(yè)化(文化活動)

      從XX年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

      文化活動分為三部分,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。

      內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

      作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

      第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

      內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等

      作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。

      第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結

      內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。

      作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性

      四、內部資料整理,完善對外宣傳材料

      1、每年設計整理資料

      2、每年文案整理資料

      3、項目完整的推廣方案

      4、簡版對外宣傳ppt稿

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