幼兒學(xué)期工作計(jì)劃5篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的幼兒學(xué)期工作計(jì)劃5篇，歡迎大家分享。
幼兒學(xué)期工作計(jì)劃 篇1
一、情況分析
（一）現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)
1、園本教研有看點(diǎn)：以市課題和區(qū)課題領(lǐng)銜的“網(wǎng)絡(luò)教研”與“現(xiàn)場(chǎng)教研”已經(jīng)初顯成效，特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發(fā)了教師們參與研究的熱情。
2、保教質(zhì)量重調(diào)研：已經(jīng)初步形成一套調(diào)研監(jiān)控機(jī)制，特別是在上學(xué)期針對(duì)案頭資料的調(diào)研形成了一套完整的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)制度。
3、青年教師培養(yǎng)顯成效：連續(xù)幾年幼兒園一直緊抓對(duì)園內(nèi)1—5年新教師的培養(yǎng)，上學(xué)期匯編的園本培訓(xùn)教參《新手上路幫幫幫》獲xx區(qū)園本培訓(xùn)教材第一名（一等獎(jiǎng)），對(duì)不同教齡的新教師培養(yǎng)已經(jīng)采取了分層分級(jí)培養(yǎng)模式。
（二）存在問(wèn)題
1、保教質(zhì)量的監(jiān)控機(jī)制有待進(jìn)一步細(xì)化、完善和落實(shí)：是指考核指標(biāo)的細(xì)化以及考核人員的調(diào)整和補(bǔ)充。
2、課題《網(wǎng)絡(luò)教研與現(xiàn)場(chǎng)教研的融合研究》還需進(jìn)一步規(guī)劃研究成效：是指研究步驟、研究?jī)?nèi)容的細(xì)化。本學(xué)期重點(diǎn)創(chuàng)造性的開(kāi)展好對(duì)“備課組”以及“困惑尋路”的研究，凸顯教研的成效。
3、幼兒園游戲課程的亮點(diǎn)（室外角色游戲）有待進(jìn)一步得到拓展：是指業(yè)務(wù)園長(zhǎng)首先要“充電”，攻克研究上“瓶頸”，其次是調(diào)整部分實(shí)驗(yàn)班的游戲場(chǎng)地。（由室內(nèi)搬至了室外）
4、“品牌教師”培養(yǎng)力度有待加強(qiáng)：是指在區(qū)、片層面上打造有一定專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的骨干、潛力教師，形成外幼的品牌。
二、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市學(xué)前教育工作會(huì)議精神，全面把握市教委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作實(shí)施意見(jiàn)”的目標(biāo)與舉措，結(jié)合上級(jí)幼教教研室以及本園園務(wù)計(jì)劃的有關(guān)工作思路，對(duì)照學(xué)期優(yōu)弱處分析，以問(wèn)題解決為突破口，進(jìn)一步做強(qiáng)保教質(zhì)量的精細(xì)化管理，堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新，確保幼兒園保教質(zhì)量的全面、有效提升。
三、工作重點(diǎn)
1、優(yōu)化——完善課程監(jiān)控評(píng)價(jià)機(jī)制；調(diào)整游戲課程場(chǎng)地設(shè)置；架構(gòu)師資隊(duì)伍分層培養(yǎng)模式。
2、落實(shí)——落實(shí)保教質(zhì)量調(diào)研、指導(dǎo)與反饋環(huán)節(jié)；落實(shí)園本教研研究重點(diǎn)項(xiàng)目。
3、創(chuàng)新——拓寬游戲研究的思路；盤(pán)活校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)教研的設(shè)計(jì)與運(yùn)用。
四、工作目標(biāo)、內(nèi)容與措施
課程建設(shè)
（一）優(yōu)化課程監(jiān)控機(jī)制
目的：
進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化教師月積效考核制度，形成幼兒園教師保教工作規(guī)范操作
的藍(lán)本，使教師的日常工作形成自律和自醒。
內(nèi)容與措施：
1、修訂完成月積效考核細(xì)則
2、落實(shí)巡視人員分工職責(zé)
3、完善課程巡視反饋制度
4、對(duì)接文本與現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研：
（二）完善課程實(shí)施方案
目的：
優(yōu)化、細(xì)化課程實(shí)施方案，使得方案更具體、更聚焦問(wèn)題，有針對(duì)性和操
作性。
內(nèi)容與措施：
1、作息時(shí)間的進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整
2、游戲部分的調(diào)整
3、運(yùn)動(dòng)部分的補(bǔ)充
初步梳理匯編完成課程園本化方案《動(dòng)起來(lái)——戶(hù)外運(yùn)動(dòng)方案集》。
內(nèi)容：春秋季運(yùn)動(dòng)方案、秋冬運(yùn)動(dòng)方案、雨天運(yùn)動(dòng)方案
園本教研
（一）做實(shí)游戲研究
目的：
將研究視角聚焦游戲現(xiàn)場(chǎng)，試點(diǎn)班先行，以點(diǎn)帶面，以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題為突破
口，借助團(tuán)隊(duì)智慧，解決游戲?qū)嵺`性問(wèn)題，使得大小教研形成合力。
內(nèi)容與措施：
1、小班：小班角色游戲中教師語(yǔ)言支持策略的研究（詳見(jiàn)小班組專(zhuān)題教研計(jì)劃）
（1）目標(biāo)：提高教師診斷幼兒游戲行為的能力，豐富教師支持幼兒游戲的語(yǔ)言機(jī)制。
（2）預(yù)期成效：角色游戲中幾組教師語(yǔ)言支持幼兒游戲的案例分析
2、中班：中班幼兒角色游戲經(jīng)驗(yàn)拓展的支持策略研究。（詳見(jiàn)中班組專(zhuān)題教研計(jì)劃）
（1）目標(biāo)：提升教師對(duì)幼兒新游戲行為的解讀分析能力，探索有效的支持時(shí)機(jī)和方法。
（2）預(yù)期成效：面對(duì)新游戲教師支持的過(guò)程式案例
3、大教研組：以游戲案例為載體的教師反思能力的研究。
（1）重點(diǎn)研討問(wèn)題
（2）大教研形式
（3）大教研成效：
（二）創(chuàng)新幼小銜接研究
目的：
圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》文件指導(dǎo)思想和“我要上小學(xué)”
主題目標(biāo)，把集中性的幼小銜接活動(dòng)與經(jīng)常性的教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“苗苗
入學(xué)護(hù)照”的設(shè)計(jì)，初步培養(yǎng)大班幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣（傾聽(tīng)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣）、
生活能力（自我服務(wù)能力）、建立初步的規(guī)則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、任務(wù)意識(shí)。
內(nèi)容與措施：
1、開(kāi)展“苗苗入學(xué)護(hù)照”設(shè)計(jì)及運(yùn)用的研究（詳見(jiàn)大班組專(zhuān)題教研計(jì)劃）
內(nèi)容：
（1）苗苗天天記
（2）聽(tīng)聽(tīng)記記
（3）閃亮小主播
（4）苗苗摘星榜
（5）苗苗小當(dāng)家
2、創(chuàng)設(shè)“幼小銜接專(zhuān)用活動(dòng)室”
內(nèi)容：
（1）室
（2）模擬小課堂
（3）智力大沖浪
（三）做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研與現(xiàn)場(chǎng)教研的融合研究
目的：
優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)教研，建立網(wǎng)絡(luò)教研機(jī)制，實(shí)現(xiàn)兩種教研形式的有機(jī)融合，激發(fā)教
師參與教研的自主性，借助團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持，提升教師個(gè)體的反思能力。
內(nèi)容與措施：
1、備課組研究
（1）專(zhuān)題式反思
（2）批注式反思
（3）視頻切片式反思
2、困惑尋路研究
（1）拓展“困惑尋路”內(nèi)容
（2）調(diào)整“困惑尋路”版面
（3）設(shè)計(jì)“困惑尋路”功能
3、園本教研成效的設(shè)計(jì)：完成《融合教研操作手冊(cè)》。
《融合教研操作手冊(cè)》說(shuō)明：設(shè)計(jì)手冊(cè)的版塊內(nèi)容、篩選教研案例
師資培養(yǎng)
（一）“活動(dòng)設(shè)計(jì)中心組”重點(diǎn)打造（骨干教師、潛力教師）
目的：
外聘導(dǎo)師引領(lǐng)，立足課堂，通過(guò)“三定法”重點(diǎn)打造外幼的“品牌”教師，開(kāi)展基于研究幼兒的活動(dòng)設(shè)計(jì)，提升教師分析教材、分析幼兒的能力。
內(nèi)容與措施：
1、定內(nèi)容
2、定人
評(píng)選方式：圍繞命題現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)
3、定時(shí)間：兩周一次
（二）“新教師成長(zhǎng)社團(tuán)”重在扶持（新教師）
目的：
借助專(zhuān)家之力，開(kāi)展“教學(xué)模擬課”的實(shí)踐研討，開(kāi)展活動(dòng)方案與教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接的研究，提升新教師對(duì)教案的理解能力以及明確各教學(xué)環(huán)節(jié)的組織與實(shí)施。
內(nèi)容與措施：
1、外聘專(zhuān)家來(lái)園指導(dǎo)，兩周一次開(kāi)展“教學(xué)模擬課”研討
2、學(xué)期末開(kāi)展新教師原創(chuàng)教學(xué)活動(dòng)評(píng)比
3、開(kāi)展“帶班小妙招”的研討和評(píng)比，結(jié)合本園研究成果，匯編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書(shū)。
（三）“新視野活動(dòng)”重在拓展（成熟型教師）
目的：
嘗試按需培訓(xùn)，為教師培訓(xùn)提供自主參與、選擇的空間，滿足教師的個(gè)體
專(zhuān)業(yè)需求。
內(nèi)容與措施：
1、成熟型教師根據(jù)自身教學(xué)特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)愛(ài)好，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)性選送外出“取經(jīng)”，拓展視野。
2、發(fā)布《幼兒園微型課題指南》，成熟型教師自愿申報(bào)、開(kāi)展園級(jí)課題的研究。
幼兒學(xué)期工作計(jì)劃 篇2
幼兒園保健計(jì)劃是針對(duì)小朋友而制定的，幼兒免疫力較低，不管是衛(wèi)生還是飲食方面都是需要相當(dāng)注意，在制定的過(guò)程中需要全面考慮各種的因素。本文，我們來(lái)了解幼兒園保健計(jì)劃的要點(diǎn)。
一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)
對(duì)于新入園幼兒，每個(gè)幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成在園幼兒的“齲齒”檢查工作。
二、做好晨檢工作
1、做好五大官的檢查（包括皮膚、眼神）。
2、詢(xún)問(wèn)幼兒在家吃飯情況、睡眠、大小便有無(wú)異常。
3、查幼兒是否攜帶不安全物品來(lái)園。
4、做好藥物登記，了解班里傳染病情況。按時(shí)發(fā)藥、喂藥，并做好幼兒的全天觀察記錄。
三、做好春夏季節(jié)常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作
做好春夏季的蚊蟲(chóng)的消殺工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕春季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。
四、開(kāi)展幼兒心理健康教育課，提高幼兒心理素質(zhì)
開(kāi)展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識(shí)，開(kāi)學(xué)檢查大型玩具和各類(lèi)有隱患的積木。安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。
五、合理安排飲食
1、每周合理制定菜譜，必須每?jī)芍茏儞Q全新?tīng)I(yíng)養(yǎng)餐。
2、與后廚人員經(jīng)常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜。實(shí)行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整。
3、做好膳管會(huì)記錄，將家長(zhǎng)的反饋及時(shí)傳達(dá)討論，提高菜譜的質(zhì)量。
4、進(jìn)餐過(guò)程的氣氛應(yīng)是輕松、愉快，而不是令人緊張、壓抑的。
5、糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問(wèn)題，要注重以飽為先的正面教育。
六、衛(wèi)生安全
在衛(wèi)生保潔方面，從幼兒園廚房到熟食間、寢室、活動(dòng)室、戶(hù)外場(chǎng)地、種植地、大廳等每一角落，我們都要制定嚴(yán)格的清潔制度和消毒制度，并在日常工作中落實(shí)到處。工作中我們要求廚房?jī)?nèi)炊事員加強(qiáng)自身衛(wèi)生，保育員做到每天的清潔工作。幼兒園的房舍、設(shè)備、大型器械等隱患處，發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，并做記錄和處理。
各班級(jí)的衛(wèi)生，我們都落實(shí)到每位教師、保育員肩上，做到了一星期大掃除一次，每天小掃一次、消毒一次，保證了教室光線充足、空氣清新；認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周二小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病的預(yù)防工作，加大力度切斷一切傳染源，杜絕傳染病的傳入與流行。杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境。
七、教育培訓(xùn)
對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，實(shí)行踏實(shí)務(wù)勞的工作作風(fēng)，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作做得更好。
以上七點(diǎn)內(nèi)容就是關(guān)于幼兒園保健計(jì)劃的要點(diǎn)的相關(guān)介紹，只有做好這些保健的計(jì)劃，才能夠保障孩子健康的成長(zhǎng)，快樂(lè)的學(xué)習(xí)。
幼兒學(xué)期工作計(jì)劃 篇3
一、情況分析
1、 基本情況：我園現(xiàn)有8個(gè)班級(jí)，小班3個(gè)、中班2個(gè)、大班3個(gè)。基本設(shè)施到位。
2、 人員情況：現(xiàn)有保健2名、保育員8名，食堂人員 3名，保潔1名，為非在編人員。保育員當(dāng)中有2名高級(jí)保育員，中級(jí)5名，初級(jí)1名， 現(xiàn)實(shí)行一班一保，持證上崗。
3、 存在問(wèn)題：
（1）后勤人員隊(duì)伍的日常工作的監(jiān)督與檢查制度有待加強(qiáng)。
（2）后勤人員的職業(yè)技能需要加強(qiáng)，操作規(guī)范和職業(yè)技能有待提高。
（3）保教配合的意識(shí)和工作責(zé)任心要進(jìn)一步提升，加強(qiáng)標(biāo)示化管理，規(guī)范物品擺放。
（4）節(jié)能減排意識(shí)薄弱，需加強(qiáng)教育和宣傳。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，梳理后勤主要問(wèn)題，堅(jiān)持有序發(fā)展，以問(wèn)題跟進(jìn)為切入口增強(qiáng)工作細(xì)致性，確保后勤、保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)
1、積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善后勤管理體制，確定分層指導(dǎo)要求，強(qiáng)化三大員培訓(xùn)、操作、監(jiān)控的循環(huán)跟進(jìn)，加強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、立足本園實(shí)際特點(diǎn)，加大園內(nèi)外衛(wèi)生工作，以定期檢查、反饋、改進(jìn)等為舉措，確保園內(nèi)外整潔。
3、端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)，合理使用經(jīng)費(fèi)。
4、健全各類(lèi)安全制度、安全預(yù)案，落實(shí)日常規(guī)檢查、每月排查，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
四、主要工作及措施：
（一）后勤管理方面
主要工作：
1、 加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和反饋制度。組織保健、組長(zhǎng)和總務(wù)定期研討、商議，對(duì)規(guī)范操作中存
在的問(wèn)題進(jìn)行整改和糾正，培訓(xùn)有著重點(diǎn)。
2、不斷完善后勤管理制度，加強(qiáng)過(guò)程管理，后勤工作做到有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。
3、根據(jù)學(xué)期工作重點(diǎn)及后勤人員的主要特點(diǎn)，重點(diǎn)抓三大員的規(guī)范操作，加強(qiáng)檢查督促力度，提高責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。
4、貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，切實(shí)做好食品驗(yàn)收、切配加工、消毒，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。
主要措施：
1、 保健每天四次巡視，深入班級(jí)、食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每二周進(jìn)行一次的學(xué)習(xí)、交流、
研討活動(dòng)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通，及時(shí)解決，進(jìn)一步規(guī)范操作流程。提高各條線專(zhuān)業(yè)技能，提升三大員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)培訓(xùn)重點(diǎn)落實(shí)到考核當(dāng)中，優(yōu)化考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)、方法，通過(guò)每月考核的方式不斷提升三大員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)注重考核與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。
3、每學(xué)期對(duì)后勤人員進(jìn)行一次實(shí)踐操作考核和期未考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
4、每月抽查消毒工作，各項(xiàng)消毒工作是否落實(shí)到位，所配置的消毒水是否達(dá)到濃度，每?jī)芍軝z查消毒記錄。
5、每天檢查食堂進(jìn)貨食品驗(yàn)收是否新鮮，有問(wèn)題及時(shí)更換或退掉，每月檢查一次食品、調(diào)料進(jìn)出記錄，嚴(yán)格執(zhí)行食品驗(yàn)收制度。
（二）安全方面
主要工作：
1、 健全各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以防為主，及時(shí)消除不安全隱患，加強(qiáng)對(duì)用電、用氣等易
燃品的使用管理，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全。
2、加強(qiáng)園內(nèi)安全隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并整改。
3、做好水電液化氣、門(mén)窗等設(shè)施、設(shè)備的常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，要有檢查有記錄，維修有記錄。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來(lái)人員登記制度。修訂和完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展512緊急疏散活動(dòng)的宣傳和實(shí)地演習(xí)，提升全園師升的.應(yīng)變能力。
主要措施：
1、建立好各項(xiàng)安全制度，每學(xué)年簽訂一次安全責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。
2、每天加強(qiáng)水電，煤氣、門(mén)窗、大型器械等重要部位的巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并解決。
3、每月對(duì)園內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，并做好記錄。
4、每月對(duì)消防器材、110報(bào)警、電子圍欄等技防設(shè)備進(jìn)行檢查。每學(xué)期開(kāi)展一次安全方面的演練，并做好演練方案。
（三）衛(wèi)生保健方面
主要工作：
1、抓好環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
2、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)保潔區(qū)的檢查和督促力度，使校園的衛(wèi)生環(huán)境常年保持整潔，給師生們一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、協(xié)助保健制定好幼兒食譜，加強(qiáng)特殊幼兒的矯正工作，
4、防范傳染病流行工作。
主要措施：
1、每月進(jìn)行一次后勤衛(wèi)生評(píng)比打分，并進(jìn)行累計(jì)，與月考核掛鉤。
2、每?jī)芍苓M(jìn)行一次園所內(nèi)部衛(wèi)生大掃除，一個(gè)月進(jìn)行一次戶(hù)外衛(wèi)生掃除
3、食堂、保健也要經(jīng)常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜。實(shí)行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，
4、做好常規(guī)預(yù)防消毒工作同時(shí)，設(shè)專(zhuān)人妥善安全使用班級(jí)紫外線消毒燈。
（四）、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。
主要工作：
1、根據(jù)年初預(yù)算計(jì)劃，積極添置教學(xué)必需物品，合理使用經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)用電、用水、設(shè)施使用管理，控制因使用不當(dāng)而造成設(shè)施設(shè)備的損壞。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)公開(kāi)制度。合理安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，并每月向家長(zhǎng)公布伙食帳目。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，強(qiáng)化教職工節(jié)約意識(shí)和愛(ài)護(hù)公務(wù)的意識(shí)，做到帳帳相符、帳物相對(duì)。
主要措施：
1、統(tǒng)計(jì)和制定好園內(nèi)開(kāi)學(xué)前所需物品，并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。
2、做好倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出記錄，每月進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)底。
3、每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況，及時(shí)糾正。
幼兒學(xué)期工作計(jì)劃 篇4
一、工作目標(biāo)
（一）幼兒發(fā)展目標(biāo)
讓幼兒愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛(ài)和自由，能大膽表達(dá)自己的意愿，學(xué)會(huì)與同伴友好相處，學(xué)習(xí)照顧自己，適應(yīng)周?chē)h(huán)境，愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
（二）教師發(fā)展目標(biāo)
讓教師擁有健康、平和、陽(yáng)光、積極的心態(tài)，關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長(zhǎng)，在工作中體驗(yàn)快樂(lè)；讓每一位教師在工作中提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在工作中發(fā)展。
（三）幼兒園發(fā)展目標(biāo)
管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升。讓幼兒快樂(lè)、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)贊譽(yù)。
二、具體工作
（一）優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德師師風(fēng)建設(shè)。打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，每一位教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)中提高政治思想素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)教書(shū)育人的責(zé)任感、使命感。
2、組織教師積極參加各類(lèi)政治學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等，注重師德建設(shè)，增強(qiáng)教師工作的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，要求教師為人師表、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心集體，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的良好園風(fēng)。
3、營(yíng)造教師良好的學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真組織教師閱讀教育雜志及優(yōu)秀書(shū)刊的學(xué)習(xí)并做好讀書(shū)筆記。關(guān)注各種教育信息，以開(kāi)放接納的心態(tài)，向名師學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己。
（二）科學(xué)合理安排好幼兒的一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心得到健康發(fā)展。
1、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。布置好家長(zhǎng)園地欄、小紅花評(píng)比欄，及時(shí)更新主題活動(dòng)環(huán)境。
2、因地制宜開(kāi)展豐富多彩的幼兒游戲活動(dòng)，圍繞主題活動(dòng)，組織好幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
3、在幼兒中間開(kāi)展"感恩教育"。"感恩"是人生態(tài)度，是道德品質(zhì)。"感恩"，對(duì)于現(xiàn)在的孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。讓他們學(xué)會(huì)"感恩"，就是讓他們學(xué)會(huì)懂得尊重他人，幫助他人，時(shí)時(shí)刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道，每個(gè)人都在享受著別人通過(guò)努力付出而創(chuàng)造的快樂(lè)生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時(shí)，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛(ài)別人、幫助別人。
（三）開(kāi)展家園合作工作，提高教師之形象。
1、認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作，本著合作互助的原則，做好家園合作工作，提升家長(zhǎng)的教養(yǎng)觀念，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2、重視個(gè)別幼兒的輔導(dǎo)，密切家園聯(lián)系，本學(xué)期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)助教活動(dòng)，聽(tīng)取家長(zhǎng)的各種意見(jiàn)，及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。
（四）安全工作常抓不懈，確保健康之成長(zhǎng)。
1、全園人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除和報(bào)告，定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運(yùn)動(dòng)器械，排除一切不安全的因素。加強(qiáng)宣傳教育工作，提高自我保護(hù)能力，避免意外事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
2、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育，提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)堅(jiān)持做好幼兒每日戶(hù)外兩小時(shí)活動(dòng)的充足時(shí)間。
3、落實(shí)安全管理措施，加強(qiáng)安全教育，積極向幼兒、教師、家長(zhǎng)宣傳安全常識(shí)，加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，做到認(rèn)識(shí)到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長(zhǎng)。
（五）開(kāi)展家園合作工作，提高教師之形象。
幼兒學(xué)期工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
關(guān)注上海市、xx區(qū)教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃愿景以及《xx區(qū)20xx年—20xx年學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，逐步落實(shí)幼兒園發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，整合教育資源，優(yōu)化保教管理，提升教學(xué)有效性，融智慧于幼兒園管理各環(huán)節(jié)中，培育健康科學(xué)的質(zhì)量文化，努力開(kāi)創(chuàng)特色發(fā)展的新路，促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)探索、優(yōu)化幼兒園管理機(jī)制，實(shí)施人本化管理。（注重過(guò)程管理）
2、積極貫徹落實(shí)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及《關(guān)于規(guī)范xx區(qū)各級(jí)各類(lèi)幼兒園保教工作的常規(guī)實(shí)施要求》等文件，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范保教管理，保障兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。（學(xué)習(xí)、對(duì)照、實(shí)踐、提升）
3、努力創(chuàng)設(shè)教師成長(zhǎng)平臺(tái)，根據(jù)現(xiàn)有師資分布，建立教師分層培養(yǎng)方式，激發(fā)教師“我要發(fā)展”的動(dòng)機(jī)，促進(jìn)教師不同程度提高，。（繼續(xù)倡導(dǎo)教師自主發(fā)展的核心價(jià)值理念）
4、落實(shí)各項(xiàng)安全、保健保育措施，加強(qiáng)新增園產(chǎn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和管理效能。（提供保障和服務(wù)）
5、創(chuàng)新家教指導(dǎo)新模式，參與片級(jí)家教課題研究，提高家園共育的質(zhì)量以及家長(zhǎng)滿意率。（拓展指導(dǎo)方式，和諧家園教育）
三、主要工作與措施
（一）園務(wù)管理人本化
目標(biāo)：將層級(jí)管理與扁平管理相結(jié)合，強(qiáng)化制度建設(shè)和過(guò)程監(jiān)督，追求園務(wù)管理的科學(xué)與人文。
1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標(biāo)，展開(kāi)區(qū)文明單位與和諧校園創(chuàng)建工作。
◆開(kāi)展“和諧團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)文化——“互幫互助的人氣、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的勇氣、精益求精的風(fēng)氣、不拘小節(jié)的大氣”，來(lái)推動(dòng)各組室（青年教師工作室、文明組室、感統(tǒng)項(xiàng)目組、保教研組等）的日常活動(dòng)與日常管理，積累優(yōu)質(zhì)系列活動(dòng)資料，形成可持續(xù)發(fā)展的工作機(jī)制。
◆結(jié)合園所運(yùn)動(dòng)特色，每月開(kāi)展一次“相約星期五”——健康俱樂(lè)部活動(dòng)，在寬松的氛圍中，鍛煉身體，并集中智慧，分享、制作體育活動(dòng)中需要的教玩具。
◆結(jié)合支部的黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建。
◆充分發(fā)揮民主管理作用，進(jìn)一步落實(shí)校務(wù)公開(kāi)，拓展公開(kāi)途徑（黨建網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)等）。
2、修訂《奇幼教師工作手冊(cè)》，深化以自我改進(jìn)、自我發(fā)展為目的的自主評(píng)價(jià)制度，推進(jìn)以績(jī)效工資改革為導(dǎo)向的考核制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、優(yōu)質(zhì)化。
3、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，以“質(zhì)量”為中心，深入保教第一線，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握管理中的薄弱點(diǎn)；每月組織一次園務(wù)工作會(huì)議和專(zhuān)題調(diào)研，研討存在的問(wèn)題，分析原因，相互溝通、統(tǒng)一思想、分工合作，形成合力。
4、按照相關(guān)要求規(guī)范、認(rèn)真做好20xx學(xué)年的招生工作。
（二）保教工作——立足實(shí)踐、強(qiáng)化實(shí)效
目標(biāo)：以二期課改教材實(shí)施為載體，優(yōu)化課程園本化實(shí)施方案，加強(qiáng)課程園本化研究與實(shí)踐，以“優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與互動(dòng)策略”為主研究項(xiàng)目，提高課程實(shí)施有效性。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。
◆各崗位要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于規(guī)范xx區(qū)各級(jí)各類(lèi)幼兒園保教工作的常規(guī)實(shí)施要求》，宣傳和落實(shí)《各年齡段幼兒一日活動(dòng)常規(guī)教師操作要點(diǎn)》，并加以實(shí)踐與研究。
◆明確四點(diǎn)：保教計(jì)劃的規(guī)范性（幼兒園課程方案）、教材使用的嚴(yán)肅性（使用上海市二期課改《課程指南》規(guī)定的上海市教材）、保教過(guò)程的有效性（如：加強(qiáng)教師的教學(xué)技藝、新教師“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”實(shí)戰(zhàn)操作培訓(xùn)、三大員的規(guī)范操作和專(zhuān)業(yè)研訓(xùn)）及質(zhì)量管理的科學(xué)性（完善保教管理的機(jī)制與方法、重視“一日生活質(zhì)量”的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)）。
2、注重保教實(shí)踐與反思。不斷研讀和實(shí)施課改新教材（試用本），在梳理調(diào)整中實(shí)施“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)”園本課程方案，關(guān)注課程實(shí)施的適切和有效，完善積累、優(yōu)化課程系列資料。
3、追求教學(xué)中的有效指導(dǎo)。繼續(xù)構(gòu)建以專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、自我提煉多元合作的教研制度，建立大組、小組、項(xiàng)目組《研修手冊(cè)》，以實(shí)訓(xùn)式的現(xiàn)場(chǎng)教研、課例研究小組和網(wǎng)絡(luò)論壇的教研方式相結(jié)合，關(guān)注教學(xué)活動(dòng)細(xì)節(jié)研究。
4、完善一日作息時(shí)間，充分創(chuàng)設(shè)利用各類(lèi)空間（環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)），保證幼兒自主游戲時(shí)間和空間。
5、教科研結(jié)合，每位教師開(kāi)展體育教學(xué)活動(dòng)，在科研基礎(chǔ)上開(kāi)展體育游戲。
6、形成具有可操作性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不定期開(kāi)展幼兒活動(dòng)，在運(yùn)用中不斷調(diào)整。
7、從“每個(gè)人都有影響力”的角度出發(fā)，繼續(xù)倡導(dǎo)“樹(shù)保育形象，創(chuàng)服務(wù)品牌”的理念，關(guān)注流程中各細(xì)節(jié)的落實(shí)，以保障每個(gè)在園孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
（三）隊(duì)伍建設(shè)——揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)作推進(jìn)
目標(biāo)：繼續(xù)以“自我學(xué)習(xí)、自我改進(jìn)、自主發(fā)展、整體提升”為策略，建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)良好、具有團(tuán)隊(duì)精神與實(shí)踐能力的師資群體。
1、深化師德師風(fēng)建設(shè)。
◆學(xué)習(xí)教育部“幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”（試行）意見(jiàn)征求稿。
◆以“為人、為師、為學(xué)”主題師德教育為主線，以師能為抓手，與黨團(tuán)工作結(jié)合，深入開(kāi)展“弘揚(yáng)先進(jìn)文化，力行師德規(guī)范，做人民滿意教師”主題教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展以“做孩子喜歡的老師”為切入點(diǎn)，多形式開(kāi)展師德系列教育，如：我的搭班老師教育小故事。
◆繼續(xù)開(kāi)展“師德之星”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)演講引導(dǎo)教師將身邊的好事展示出來(lái)，從而以小見(jiàn)大，弘揚(yáng)先進(jìn)、榜樣示范。
◆本學(xué)期收集、倡導(dǎo)、運(yùn)用“最適宜對(duì)孩子說(shuō)的X句話”，引導(dǎo)正確的教育觀和兒童觀，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。
2、干部隊(duì)伍素質(zhì)歷練。
◆繼續(xù)執(zhí)行中層干部六個(gè)一制度，豐富管理知識(shí)、提升管理魅力，努力建成“精教育、善管理、能創(chuàng)新”的管理隊(duì)伍。
◆形成“反饋重跟進(jìn)”、“指導(dǎo)重分層”、“互動(dòng)重現(xiàn)場(chǎng)”的各條線管理考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高管理效益。
◆進(jìn)一步完善課程領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)研討制，提高干部隊(duì)伍的文化內(nèi)涵，將先進(jìn)的管理理念運(yùn)用于實(shí)踐，探討、改進(jìn)管理的藝術(shù)與方略。
3、教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)磨練。
◆職初教師教師培養(yǎng)：繼續(xù)實(shí)施“一年入門(mén)、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養(yǎng)目標(biāo)。開(kāi)展“六個(gè)一”的培養(yǎng)工程，即：讀一本好書(shū)、展一項(xiàng)才藝、寫(xiě)一篇教養(yǎng)案例、做一個(gè)多媒體課件、評(píng)一次集體教學(xué)活動(dòng)、上一堂公開(kāi)課，通過(guò)各種層次、各種類(lèi)型的教育教學(xué)與專(zhuān)業(yè)技能評(píng)比，提高其專(zhuān)業(yè)能力。
新教師結(jié)對(duì)帶教（繼續(xù)加強(qiáng)帶教聽(tīng)課的管理和引領(lǐng)，提升老教師的聽(tīng)課、評(píng)課能力；每學(xué)期一次課堂展示帶教成果。）
每月技能技巧培訓(xùn)：針對(duì)本學(xué)期課程內(nèi)容，每月分組進(jìn)行繪畫(huà)、唱歌等技能培訓(xùn)，每學(xué)期末進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)基本功訓(xùn)練。
家教項(xiàng)目培訓(xùn)：對(duì)三年以?xún)?nèi)新教師進(jìn)行“如何與家長(zhǎng)對(duì)話”的指導(dǎo)培訓(xùn)，提升新教師指導(dǎo)家長(zhǎng)的說(shuō)話藝術(shù)。
◆骨干教師培養(yǎng)：執(zhí)行“三個(gè)一”培養(yǎng)工程，即：由問(wèn)題出發(fā)開(kāi)展一個(gè)課題研究，積累并梳理形成一定經(jīng)驗(yàn)；承擔(dān)一次公開(kāi)示范課，創(chuàng)新、引領(lǐng)課程實(shí)踐；承擔(dān)一次項(xiàng)目任務(wù)，鍛煉全面關(guān)注、思考策劃、溝通協(xié)調(diào)、組織調(diào)整能力。
◆注重全員培訓(xùn)：重點(diǎn)從三個(gè)方面開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，即：強(qiáng)化以“課程實(shí)施有效性”為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的園本培訓(xùn)，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織策略”、“自主游戲設(shè)計(jì)與指導(dǎo)”等的專(zhuān)題培訓(xùn)。繼續(xù)開(kāi)展以基本教材、技能為主要內(nèi)容的菜單式項(xiàng)目培訓(xùn)，提升教師基本的教學(xué)實(shí)踐能力。加強(qiáng)對(duì)幼兒年齡段特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，在比較中發(fā)現(xiàn)發(fā)展規(guī)律，提高教師實(shí)施課程的能力與水平。
◆繼續(xù)建立教師成長(zhǎng)卷宗（教師個(gè)人發(fā)展電子檔案），期末進(jìn)行展示評(píng)比。
4、開(kāi)展多元、多層級(jí)培訓(xùn)和帶教。
◆繼續(xù)開(kāi)展多支點(diǎn)（專(zhuān)家培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、展示培訓(xùn)、研究培訓(xùn)）、多層級(jí)（教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校、青年教師工作室、骨干教師沙龍、新教師成長(zhǎng)小組等）培訓(xùn)，促進(jìn)不同層次教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，并逐步形成合理的教師發(fā)展梯度。
◆加強(qiáng)教研組建設(shè)。完善機(jī)制，多手段、多策略的提高教研組長(zhǎng)的組織力、教師參與率、發(fā)言踴躍率等，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)打分法”、“教研之星評(píng)選”等方法，激發(fā)教師的積極思考，在思維碰撞中提高教研質(zhì)效。學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、園教研新星和優(yōu)秀教研組。
◆繼續(xù)落實(shí)師徒結(jié)帶教，開(kāi)展活動(dòng)展示，加強(qiáng)過(guò)程管理。
◆遵循《上海市幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)》要求，結(jié)合園教師三年發(fā)展計(jì)劃，確立目標(biāo)，分步落實(shí)。形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的教師發(fā)展制度，發(fā)揮教師教育智慧。
5、保育隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平錘煉。
◆梳理形成奇幼《三大員操作手冊(cè)》，實(shí)施日常管理，強(qiáng)化以“實(shí)踐操作能力”為基本點(diǎn)、“學(xué)習(xí)反思能力”為著力點(diǎn)、“專(zhuān)題研究能力”為突破點(diǎn)的三大員專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)。
◆通過(guò)在實(shí)踐中找問(wèn)題、在學(xué)習(xí)中拓思路、在研討中理經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)模式，圍繞“”為專(zhuān)題開(kāi)展保研組研討活動(dòng)，提高三大員工作水平。
（四）合作化教育
1、進(jìn)一步開(kāi)展“健康育兒小組——特殊兒童護(hù)理”活動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)菜譜征集與評(píng)比、親子閱讀日、生活課堂、育兒講壇、家長(zhǎng)沙龍等，增強(qiáng)幼兒園、家長(zhǎng)、社區(qū)信息互通，初步形成家園互通體系。
2、建立家長(zhǎng)志愿者資源庫(kù)，開(kāi)展家長(zhǎng)助教團(tuán)、家長(zhǎng)工作室的等多形式的“家長(zhǎng)志愿者”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展聯(lián)系欄、互動(dòng)卡、留言板等樣式的聯(lián)系和每月“奇星☆星尚報(bào)”，加強(qiáng)家庭、社區(qū)資源的利用和發(fā)揮落實(shí)多樣化的家園社區(qū)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
3、盡心做好家長(zhǎng)保教服務(wù)，聘請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)評(píng)議員參與幼兒園工作的管理與監(jiān)督，細(xì)化家長(zhǎng)值日制，實(shí)施社區(qū)評(píng)議員制度和家長(zhǎng)巡訪團(tuán)制度，增強(qiáng)監(jiān)管力度，切實(shí)提升家長(zhǎng)滿意度。
4、結(jié)合區(qū)親子指導(dǎo)中心0-3教育方案，制作科學(xué)的指導(dǎo)教玩具，在確保本學(xué)期4次有序開(kāi)展“快樂(lè)親子苑”活動(dòng)，提高0-3工作的實(shí)效。
（五）保育與后勤
1、完善管理策略
◆抓薄弱環(huán)節(jié)——針對(duì)烹飪質(zhì)量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開(kāi)展實(shí)踐與研究。
◆抓自主管理——充分營(yíng)造并發(fā)揮組室人員自我監(jiān)督、積極競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，逐步形成每周對(duì)自己工作進(jìn)行反思、不斷調(diào)整改進(jìn)的工作狀態(tài)。
◆抓應(yīng)知能力——通過(guò)操作交流、專(zhuān)題討論等方式引導(dǎo)三大員完善對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、注重安全工作
◆細(xì)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全工作和安全檢查措施，確保幼兒、教師在園學(xué)習(xí)、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衛(wèi)生抽查，每天、每周行政例行值班、檢查，并作好記錄。
◆加強(qiáng)安全工作專(zhuān)題學(xué)習(xí)，提高工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。
◆對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育周活動(dòng)，開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力。
3、支持保障
◆加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備及物品管理，繼續(xù)實(shí)施各項(xiàng)財(cái)物管理制度。
◆督促養(yǎng)護(hù)公司做好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作，日常養(yǎng)護(hù)記錄制。
◆認(rèn)真做好檔案信息化管理工作。
◆完善信息管理員作用，全程參與活動(dòng)并適時(shí)采集信息，增強(qiáng)信息傳送的自主性和成效。
◆加強(qiáng)語(yǔ)言文字工作
4、節(jié)能減排，杜絕不必要的浪費(fèi)。
四、每月安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作：打掃衛(wèi)生、消毒、環(huán)境調(diào)整、備課等
2、各類(lèi)會(huì)議：行政、教職工、課程管理組、教研組長(zhǎng)會(huì)議、職代會(huì)、家委會(huì)、后勤管理組會(huì)議、帶教會(huì)、課題組會(huì)議、全體幼兒家長(zhǎng)會(huì)
3、各年級(jí)組學(xué)習(xí)年齡段培養(yǎng)目標(biāo)、教育策略等，解讀主題方案，制定教學(xué)計(jì)劃
4、制定并解讀各部門(mén)工作計(jì)劃
三月份：1、“三八”節(jié)主題活動(dòng)；2、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)；3、親子春游；4、技能技巧培訓(xùn)
四月份：1、觀課、評(píng)課系列活動(dòng)；2、小青蛙故事賽；3、五四青年節(jié)活動(dòng)
五月份：幼兒拍球、跳繩達(dá)標(biāo)活動(dòng)；安全演練
六月份：1、新教師匯報(bào)課；2、幼兒家長(zhǎng)會(huì)；3、學(xué)期結(jié)束工作（主題梳理、各類(lèi)工作總結(jié)、暑假班安排）
七、八月份：暑假班工作、教師體檢、半年度考核、辦學(xué)水平評(píng)估、學(xué)年度考核、教師電子成長(zhǎng)檔案的梳理、網(wǎng)絡(luò)主題資源庫(kù)的完善、教師專(zhuān)題培訓(xùn)、各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)
每月常規(guī)工作：
各類(lèi)校本教研研討活動(dòng)、結(jié)構(gòu)工資考核、管理例會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、讀書(shū)沙龍、青年教師技能技巧大比武、區(qū)角環(huán)境設(shè)計(jì)展評(píng)、優(yōu)秀課例評(píng)優(yōu)、主題過(guò)程性資料的積累等
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