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    在工廠個人工作計劃

    時間:2021-02-16 08:55:08 工作計劃 我要投稿

    在工廠個人工作計劃3篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候開始寫工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編收集整理的在工廠個人工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

    在工廠個人工作計劃3篇

    在工廠個人工作計劃 篇1

      20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。

      一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

      首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

      二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

      1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

      2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

      4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

      三、個人見意措施

      要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,用心完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

    在工廠個人工作計劃 篇2

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

      切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用。進一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

      二、加強政治思想教育

      我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。

      繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

      三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)

      根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

      四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率

      維修保養(yǎng)工作進行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

      1。生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產(chǎn)。

      2。是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

      3。要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

      4。是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進行。

      5。定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

    在工廠個人工作計劃 篇3

      時間漸漸走向了新年,站在20xx年的起點,我卻不禁回望過去的一年。在過去的一年里,我們在領(lǐng)導(dǎo)們的`帶領(lǐng)和安排下,不斷的改進工作方式,調(diào)整工作的安排。不僅在工作中大大提高了車間效率,還帶動了大家的工作熱情,提高了大家的積極性!

      現(xiàn)在,一年過去了我們?nèi)〉昧溯x煌的成績!但是,這都不過是刻在歷史上的過去罷了。轉(zhuǎn)頭面向明天,看著未來的工作,我心中充滿了信心,我相信領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們能走向更好的未來!但是,這并不帶邊我們就可以以逸待勞的工作。正因為有了領(lǐng)導(dǎo),我們才要更加努力的發(fā)展自己,這樣才能更好的完成自己的任務(wù)。為此,我對20xx年的工作計劃如下:

      一、思想跟進,提升個人目標(biāo)

      在過去的工作中,我通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)認(rèn)識到了作為車間的一員,必須要緊貼車間的發(fā)展思想!要融入集體的思想中!我們必須要在工作中有同意的目標(biāo)和方向,才能更好的讓我們將自己的努力凝聚在一起,為公司作出更大的貢獻!

      在新的一年里,我會緊貼著車間發(fā)展的腳步,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮大步的前進!鍛煉自己的團隊責(zé)任心,鍛煉和同事們之間的默契!為車間的效率提升做出自己的貢獻!

      二、工作的進步?jīng)]有止境

      思考過去的自己,我認(rèn)為自己太過安于現(xiàn)狀,對工作的發(fā)展沒有積極性!這不僅到只自己的工作不能更上,對團隊的發(fā)展也非常的不好。在下一年的工作中,我會努力的發(fā)展自己,提升對自己的要求,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的經(jīng)驗,讓自己的工作能力不斷的提升!

      當(dāng)然,我也不會止步于此,我要將眼光看得更遠(yuǎn),更加努力的提升自己,讓自己成為團隊的推進者!為此我需要付出更多的努力,但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,我會去拼搏!讓我們成為一支更優(yōu)秀的團隊。

      三、加強個人的管理

      要完成計劃,必須要付出很大的努力!所以,不僅在思想上,在對自己的管理上,我也要不斷的強化,讓自己能嚴(yán)格的管理自己,要求自己,讓計劃能圓滿的完成。

      我知道,自己還有很多的不足,但是我不能只看著自己的問題,要去配合團隊,適應(yīng)團隊,永遠(yuǎn)記得,只有團隊的力量,才是真正強大的力量!

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