精選工作計劃集合5篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
XX出租汽車公司安全生產(chǎn)年度工作計劃
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進一步加強我公司安全生產(chǎn),促進安全生產(chǎn)形勢進一步固本強基、穩(wěn)定好轉,不斷提升道路運輸服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實各級政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預防為主”方針,突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任,加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動,夯實基礎管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固成果,切實提升我公司安全工作整體水平,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標
通過各項安全工作的有序開展,進一步強化基礎建設,提升安全管理層次,以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點,推動建立預防為主、自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,一般責任交通事故率小于5%,駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。
三、任務計劃
(一)安全組織保障
1.加強公司安全委員會的組織建設,根據(jù)情況及時調整充實安委會組成人員,及時對部分職務調整和一批安全意識強、業(yè)務水平高的人員充實到安全組織機構,全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。
2.加強安全機構的建設,對人員職務發(fā)生變化的要及時調整。
(二)工作例會
安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。
(三)學習教育
1.組織全體管理人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式,不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業(yè)管理人員的工作水平,確保各項規(guī)定要求落在實處。
2.組織從業(yè)人員的教育培訓,每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓,針對從業(yè)人員的不同素質、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓, 教育內容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內容,并做好相應記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。
(四)制度建設
公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全
生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經(jīng)安委會討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。
(五)隱患排查
由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。建立查車臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記,整改完畢由分公司經(jīng)理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患,整改率達到100%。
(六)應急保障
嚴格執(zhí)行公司應急保障預案,不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。
(七)宣傳報道
加強安全宣傳,特別是每月駕駛員安全教育培訓日,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使駕駛員樹立安全意識。
加強宣傳欄報道,及時報道我公司安全工作的工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進事跡。
(八)責任落實
1.總經(jīng)理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書,明確各自的工作職責和責任。
2.簽定年度安全承諾書,公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責任書,將安全責任落實到各個崗位。
3.加大責任追究,對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則,追究相關責任人的責任。
(九)經(jīng)費保障
提取安全生產(chǎn)費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。
(十)專項活動
1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,當月底上報公司運營部。
2.認真落實車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況及時通知駕駛員修復,待恢復上線方可營運。
(十一)加大對違法行的查處
加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度,堅決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,消除隱患,防止反彈。
(十二)信息報送
各部門、分公司要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安全部要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。
(十三)檔案管理
各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。
今年安全工作形勢非常嚴峻,各部門人員嚴格執(zhí)行,確保計劃完成。
北京XX出租汽車有限公司
20xx年1月
工作計劃 篇2
按照焦化公司及化工公司1號文文件精神,化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車間級安全生產(chǎn)工作目標,認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及(17469)安全生產(chǎn)工作思路,進一步提升車間安全管理水平,現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點工作計劃如下:
一、安全目標
1、輕傷及輕傷以上事故率為零;
2、質量事故率為零;
3、輕微操作事故、設備事故率≦2%;
4、分析合格率100%;
5、持證上崗、安全培訓達標率100%;
6、三違現(xiàn)象比上一年減少2%;
7、原始數(shù)據(jù)記錄準確率100%;
8、技術培訓普及率100%;
9、分析記錄抽查率≥5%;
10、儀器設備使用完好率≥98%;
11、安全設施完好率100%;
12、統(tǒng)計資料準確率100%;
13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%;
14、員工操作規(guī)范率100%;
15、原始記錄更改率<1%。
二、每月通用工作如下:
1、每月車間制定安全培訓計劃,經(jīng)分管領導審批,并交人力部。 落實計劃:根據(jù)每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件,每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組,班組根據(jù)培訓計劃按時組織員工進行學習,班組將每次學習內容做好學習記錄,并將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據(jù)學習內容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關活動記錄記錄在案,進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。
2、每月進行隱患排查、治理工作
落實計劃:化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份,著重查看各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次,班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬,每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字審核,進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部。
3、推進安全質量標準化工作
落實計劃:車間按照安全質量標準化工作實施計劃,完善每月安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關工作,每月月底對本月安全質量標準化工作進行自查自評總結和考核,對未完成的工作紀實進行整改、完善,并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監(jiān)部。在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標工作達標。
4、每月月底開展安全例會
落實計劃:(1)車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細計劃。
(2)班組長總結本班組相關安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。
(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導,并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進行完善。
(4)安全員做好會議記錄,并將會議記錄整理入檔。
三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內容認真落實相關工作。
四、1月份開展20xx年安全目標各項工作
1、制定20xx年安全目標考核辦法
落實計劃:根據(jù)20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法,每月根據(jù)考核辦法對每位員工實施管理,使每位員工遵章守紀、規(guī)范操作。
2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作
文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節(jié)前四次大檢查,并對檢查內容及時進行整改。
五、2月開展安全技術隱患排查治理專項活動
落實計劃:車間加大三違檢查力度,做到現(xiàn)場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執(zhí)行安全紅線,敬畏安全紅線,樹立“紅線意識”。
車間隱患排查工作每周進行一次,班組隱患排查每班每三天進行一次,車間每周進行一次持表綜合安全質量標準化檢查,在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時段進行專項隱患排查工作,車間并對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總,建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監(jiān)部。
六、3月開展“警示三月行”活動
落實計劃:根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案,制定車間活動方案,組織全員積極參加各類安全活動,宣傳學習法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度,開展隱患排查工作,對排查出的隱患及時進行整改。開展應急演練、知識競賽、事故案例等相關內容,通過多方式培訓教育活動,提高員工的安全意識和應急救援能力。 七、4月開展現(xiàn)場管理和標準化活動
現(xiàn)場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點,安全質量標準化是安全生產(chǎn)工作的'主線和抓手,為達到全年安全質量標準化二級標準,車間將現(xiàn)場管理和標準化工作的主要落實措施如下:
1、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡體系,各級管理人員加強日常管
理工作,加強五型班組建設,對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作,提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育,認真做到六必講。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程、規(guī)范、標準、流程、崗位安全紅線,堅持日常安全教育培訓和安全活動制度,加強現(xiàn)場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化,真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢,對巡檢內容做好詳細記錄。
2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。
(1)組織全員進行二、三級安全培訓復訓工作,熟悉掌握必要的安全技術知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗,并做好員工安全培訓記錄。
(2)對新工、換崗、轉崗、復工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),并建立相應的安全培訓記錄。
(3)組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛(wèi)生保護用品和安全設施、現(xiàn)場應急演練等,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生,并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。
3、加強危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作,車間進一步完善危化品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度,配合相關部門完善危化品、劇毒品的相關備案資料。組織全員學習危化品、劇毒品、氣瓶的相關
工作計劃 篇3
黑竹鎮(zhèn)計生協(xié)在區(qū)計生局的領導下,認真貫徹落實計劃生育工作會議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好的完成了上級下達的各項目標任務,現(xiàn)將工作總結如下:
一 . 領導重視,分工明確
年初,鎮(zhèn)黨委、政府認識到,計劃生育是一項全民事業(yè),人民群眾是計劃生育的主人,為了繼續(xù)深入,全面貫徹落實計劃生育這項基本國策,健全我鎮(zhèn)計生工作機制,鞏固來之不易的低生育水平,鎮(zhèn)黨委、政府與各村簽定了《計劃生育目標責任書》,按照協(xié)會選舉辦法按照協(xié)會選舉辦法一并調整明確了鎮(zhèn)計生協(xié)會會長、副會長、常務理事。定期召開由黨委、政府主要領導參加的鎮(zhèn)計生協(xié)會理事會聯(lián)席會議,專題聽取計生協(xié)會工作匯報,分析新情況、研究新措施,解決制約計生協(xié)會工作發(fā)展的實際困難和關鍵問題。先后5次由黨委、政府牽頭召開了計劃生育協(xié)會專題會,計生協(xié)會自身召開常務理事會6次,理事會4次,重點解決了活動經(jīng)費,堅持每月開計生服務員例會,聽取各村的意見,建議,及時解決問題。
二、落實基層,組織完善
黑竹鎮(zhèn)全鎮(zhèn)6個村,各村有協(xié)會章程,并張貼上墻,各村由村支部書記任會長,由會長負責全面工作,由村主任任副會長,秘書長由村計生服務員擔任,吸收“五老”加入計生協(xié)會,協(xié)助會長搞好協(xié)會工作。
三、依法行政,搞好服務
每季度組織會員學習黨的方針、政策以及人口與計劃生育有關的法律、法規(guī),每年召開一次會員代表大會,聽取會員對計生協(xié)會工作的建議、意見和評批。每次活動都有活動記錄。
協(xié)會干部每人聯(lián)系一戶獨生子女困難戶,經(jīng)常向他們宣傳有關的政策,幫助他們制定勤勞致富奔小康計劃,關心他們的生產(chǎn)、生活、生育,及時反映他們的意見和要求。
各村利用計劃生育群眾自治,在群眾中形成“自我教育、自我管自我服務、自我監(jiān)督”的格局,每年末評選表彰一批帶頭致富,科學致富,實行計劃生育,積極參與協(xié)會活動,為育齡群眾做好事,辦好事,成績突出的會員。
搞好計生“三結合”工作,全鎮(zhèn)落實“三結合”幫帶戶12戶,新增戶12戶,基地1個,聯(lián)系部門區(qū)農(nóng)發(fā)行和區(qū)國土局還給予了一定的生產(chǎn)信息及資金上的幫助。
這一年來我鎮(zhèn)的計生協(xié)會工作還有做得不足的地方,有望在來年,能夠進定步提高群眾的法律意識,調動育齡群眾的積極性,轉變觀念,更好的推進國家級優(yōu)質服務工作的開展,為計生工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。
工作計劃 篇4
一、信息傳達
1、下情上達
秘書處作為聯(lián)系組織各部的紐帶,是上傳下達的樞紐,有調度、協(xié)調、分配各部工作的重要作用。這要求秘書處必須及時、快速、準確掌握各部的工作動態(tài),并及時向常務辦公室匯報。
2、上情下達
秘書處作為組織內部信息傳達的交匯點,秘書處必須第一時間了解常務辦公室的工作安排,并及時把常務辦公室的工作安排、具體要求及時、快速、準確傳達至各部。
二、工作要求
1、第一態(tài)度
工作態(tài)度要認真誠懇,待人接物要熱情禮貌,開展工作要全面細致。
2、第一時間
對待工作不得推脫,在任何時候都能及時保質保量的完成任務。3。第一效率
工作要講求方法,及時總結思考,遇到事情要及時調整,提高工作進程。加強工作效率。
三、處內建設
秘書處在積極、主動、配合、參與培訓部所舉辦的一系列培訓會的同時,加強部內建設,及時給部員進行具有針對性的培訓。
(一)素質建設
1、素質要求
作為大學生校園網(wǎng)絡管理委員會的一員,每個人必須具備校級學生干部的基本素質要求,在基本要求的基礎上用高標準、高要求來要求自己。秘書處作為大學生校園網(wǎng)絡管理委員會上傳下達的樞紐,秘
書處的言行舉止對組織的聲譽形象具有很大的影響。所以秘書處的成員必須首先學會待人接物,處理個人與團隊之間的關系,并且在此基礎上不斷提高充實自己。
2、培訓計劃
為了促進各部之間的溝通,也為更好的完成組織交代的任務,秘書處將積極配合其他各部積極開展各項組織活動,在工作中學習,在學習中成長。與此同時,秘書處將加強部內管理,嚴格規(guī)范成員的言行舉止,用高標準、高要求來提高成員個人素質。
(二)技能建設
1、技能要求
大學生校園網(wǎng)絡管理委員會不同于其他的校級組織,作為大學生校園網(wǎng)絡管理委員會的一員必須具備與電腦硬件、網(wǎng)絡維護等相關的技能,才能真正的做到為組織服務,與組織共進退。其中,秘書處工作的特性又要求秘書處的委員必須具備office辦公軟件的實際操作能力,才能確保工作順利完成。
2、培訓計劃
秘書處的技能培訓將以大學生校園網(wǎng)絡管理委員會的培訓大會為主,部內培訓為輔。在課余時間秘書處內部將舉行不定期的技能培訓,主要是培訓委員在語言文字方面的把握和信息處理能力。
(三)團隊建設
個人的力量是微不足道的,團隊的合作強度對組織的發(fā)展至關重要。所以秘書處決定將團隊建設列入秘書處部內工作計劃。秘書處的團隊建設旨在打造部內成員的團隊凝聚力,加強秘書處部內成員的向心力,強化部內成員的團隊歸屬感。秘書處也將用獨有的團隊理念擔起組織給予的使命。
工作計劃 篇5
20xx年隨著績效考核工作的進一步深入,對重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求,重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上,以績效考核為中心,根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求展開,加強兵團重性精神疾病管理治療工作,落實基本公共衛(wèi)生服務項目重性精神疾病患者管理任務,積極開展好社區(qū)精神衛(wèi)生工作,使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療,實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化,本年度工作計劃如下:
1、根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務規(guī)范》的文件要求,結合本團重性精神疾病狀況,制定干預計劃和管理措施,并定期對干預措施實施效果進行評價分析。
2、根據(jù)重性精神病患者服務規(guī)范及上級業(yè)務部門要求,對基層衛(wèi)生人員加強培訓,提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務素質,規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報告工作,以保持資料的連續(xù)性,配合精神疾病專科醫(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,降低危險行為的發(fā)生率。
3根據(jù)上級主管部門要求,(www.Zqnf.com)疾控中心對社區(qū)衛(wèi)生服務站、連隊衛(wèi)生室每年開展至少2次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、認真做好精神疾病患者的個人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作,提高精神疾病病人管理質量,規(guī)范管理率達到80%。
6、繼續(xù)開展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者,完成下達年度指標任務,并對其進行危險性評估,建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng),認真填寫個人信息,力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。
7、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,今年將對精神疾病患者免費健康體檢,總結以往工作經(jīng)驗,加強各部門協(xié)作,精心組織,力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。
9、進一步加大健康教育工作力度,充分利用廣播、電視、報刊、大型活動等開展精神疾病科普宣傳,發(fā)放健康教育宣傳資料。
10、建立健全考評機制,制定重性精神疾病考核標準,指標量化,可操作性強,切實做到年中檢查有記錄、總結,年終有評價報告,使我團重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。
11、團結協(xié)作,積極配合各專業(yè)工作,共同完成各項工作任務,為疾控工作努力奮斗。
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