工作計劃

時間：2021-04-11 09:29:22 工作計劃我要投稿

【精選】工作計劃模板五篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

【精選】工作計劃模板五篇

工作計劃篇1

　　本學期緊緊圍繞我校的教學基本路線，以抓好高一、高二專業(yè)常規(guī)教學和高三美術(shù)高考為重點工作，認真落實我校首個“三年發(fā)展規(guī)劃”的各項主要重點工作，積極強化教學管理，全面調(diào)動廣大美術(shù)教師的積極性，全面提高專業(yè)教學質(zhì)量。主要工作計劃如下：

　　一、加大美術(shù)專業(yè)教師的課堂教學管理，積極開展教師聽課評課活動，大力推廣教師示范畫制度。

　　新的一年開始，繼續(xù)抓好專業(yè)課堂教學秩序，制定一系列相關(guān)管理和獎勵機制。充分調(diào)動廣大美術(shù)教師的積極性，確保專業(yè)基礎(chǔ)教學，扎扎實實的打好專業(yè)基本功，以過硬的專業(yè)水平帶動廣大美術(shù)學生學好專業(yè)。虛心向優(yōu)秀的美術(shù)辦學名校學習先進的辦學理念，同時根據(jù)本校的實際情況，探討我校今后的美術(shù)辦學思路。本學期將繼續(xù)大力發(fā)展專業(yè)教師示范畫制度，以此來提高美術(shù)教師的專業(yè)基本功，同時來提高廣大美術(shù)學生的專業(yè)基礎(chǔ)水平。本學期將在5月繼續(xù)開展專業(yè)教師聽課評課活動。

　　二、認真指導(dǎo)好高三學生08年專業(yè)高考志愿選報工作，力爭今年美術(shù)高考在名校和數(shù)量上有歷史性突破。

　　今年是美術(shù)學校成立的第二屆畢業(yè)生，因此志愿選報工作任務(wù)尤為重要，我們要召開好高三專業(yè)教師會，共同研究今年考試的新政策，認真分析每個學校的招生計劃、歷年分數(shù)線、錄取原則等。同時又要分析高三每一位學生的具體專業(yè)和文化課情況，探討如何使優(yōu)秀學生考取名校、后進學生如何取得本科專業(yè)證等事項。正確指導(dǎo)好學生學校選報，以減少我校學生“自相殘殺”現(xiàn)象的發(fā)生，進一步激勵雙優(yōu)生考名校，力爭今年專業(yè)高考在名校和數(shù)量上再創(chuàng)新高。

　　三、進一步落實畫室專業(yè)教師實名制度，使之更加完善。為進一步借鑒其它學校的辦學經(jīng)驗，通過畫室實名制來調(diào)動廣大專業(yè)教師的教學積極性和管理責任心；同時開展一系列畫室展覽活動進行相互交流學習。四、認真總結(jié)分析專業(yè)高考成果，做好專業(yè)合格證的嚴格登記，大力做好對外宣傳。

　　五、大力做好美術(shù)招生宣傳，并組織好美術(shù)專業(yè)中考工作。為進一步擴大宣傳力度，在四月份將所有專業(yè)教師分4到5組下鄉(xiāng)進行初三專業(yè)輔導(dǎo)，廣泛發(fā)動初中學生報考我校，同時為我校新高一挖掘優(yōu)

　　秀的美術(shù)人才。

　　組織好我市的美術(shù)中考工作。

　　六、組織好高三教師去峨莊寫生和采風活動，并認真舉辦好風景寫生展和攝影展。

　　本學期將根據(jù)教體局教研室的工作安排，三月底利用高三教師的教學休閑期，組織老師參加這此業(yè)務(wù)學習，依此來提高老師們的專業(yè)素質(zhì)。（具體費用）

　　七、認真組織好本學期的期中、期末專業(yè)考試。

　　5月初、6月末進行各年級期中和期末專業(yè)考試，組織校外美術(shù)教師公平、公正、合理的批閱試卷。

　　八、召開各級部專業(yè)教師協(xié)調(diào)會和學情分析會。

　　在4月中旬、6月下旬召開基礎(chǔ)年級專業(yè)教師協(xié)調(diào)會，交流總結(jié)日常教學經(jīng)驗和存在的問題，分析探討專業(yè)教學的方法，研究布置重點生的學習任務(wù)，布置下階段專業(yè)教學的工作重點。

　　九、合理調(diào)整專業(yè)教師工作崗位，提前安排好06級專業(yè)教師

　　十、積極營造獨特的校園文化氛圍，完成校園幾處大的宣傳壁畫，和標語口號，增強校園文

　　化氣息。另外，進一步協(xié)助其它處室做好各項宣傳任務(wù)。

　　十一、制定詳細的畫室管理細則，加大對畫室的管理力度。隨著美術(shù)班級的不斷擴大和，每天畫室都有學生上專業(yè)課，教具的領(lǐng)取與回收非常混亂，這樣不僅直接影響次日上課，而且容易丟失或損壞教具。因此建議學校領(lǐng)導(dǎo)配備一名專門畫具、畫室管理員。修訂畫室管理細則，并由管理員與各位專業(yè)教師簽定有關(guān)協(xié)議，提高畫室管理檔次。

　　十二、與其他美術(shù)名校進行學術(shù)交流

　　根據(jù)美術(shù)教學特點，本學期我們爭取到美術(shù)辦學名校參觀學習。學習他們先進的辦學思路和嚴格管理體制，學習他們成功的辦學經(jīng)驗，使我校快速走上正規(guī)的發(fā)展道路。

　　十三、提前做好暑假專業(yè)強化班的各組織工作，確保08年強化班全面普及的開展。

　　總之，為了能夠更好抓好美術(shù)教學，打造即墨特色名校，就要充分調(diào)動廣大教師的教學積極性，制定相應(yīng)配套的辦學措施和管理體制。認真抓好今年的美術(shù)高考，爭取超額完成高考指標。為今年的美術(shù)招生奠定基礎(chǔ)。

工作計劃篇2

　　新的學期開始了，為了引導(dǎo)學生走上正確的思想道路，在各方面得以健康的發(fā)展，充分挖掘?qū)W生的智慧潛能，培養(yǎng)我班“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的班風，現(xiàn)制定本學期工作計劃如下：

　　一、班級情況分析

　　從分班一個月以來各方面情況看，本班總體還是不錯的，班風積極健康，學生團結(jié)向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣，但是仍不排除少數(shù)學生自控力較差，學習效率低，本學期主要培養(yǎng)學生良好的學習習慣，爭取引導(dǎo)個別學生有明顯進步，大膽放手讓學生自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營造一個團結(jié)，積極，先進的班集體。

　　二、本學期基本工作要點

　　1。確立班級體的奮斗目標

　　班級體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會推動前進的動力。所以，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，這個目標是遠期、中期、近期目標的結(jié)合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng)，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自

　　我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

　　2。在學生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學風格；

　　1）通過各種方式，端正學生的學習動機和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

　　2）指導(dǎo)本班學生的課外閱讀，組織和舉行讀書會，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

　　3）經(jīng)常與各學科的任課教師進行溝通，了解學情，做好協(xié)調(diào)工作。

　　3。面對全體學生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；

　　4。關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績的保證。制定嚴明的班規(guī)班紀，逐步讓全體學生由被管理者變成主動管理者，形成自覺和習慣。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進生，所以，轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要；

　　5。成績、表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵；精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，制定獎勵方案，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步；

　　6。力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。在工作中要有創(chuàng)意，要有個案，重點突出。

　　7。積極參加學校組織的各項活動，并且本班要盡可能開展符合本班特點的活動，使學生在活動中受到教育。

　　8。健全班委會和團支部，制定職責，明確分工，不斷對干部進

　　行培養(yǎng)，提高他們的執(zhí)行力，制定團支部對班委考核評價制度，促使干部隊伍健康成長。

　　三、具體措施

　　1。充分利用班會向?qū)W生進行思想教育。

　　2。發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級。

　　一個良好的班集體，必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。班干部作為班級核心力量，分別負責其它級別的各項工作，如“學習委員負責指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負責指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。

　　3。充分利用課堂的時間向?qū)W生進行教育。

　　4。抓住每一次月考，及時進行總結(jié)，指導(dǎo)，鼓勵。

　　5。組織好學校的各項活動。

　　6。抓好期末復(fù)習，迎接期末考試。

　　新的學年，新的開始，我會積極學習，不斷探索，著重班級的德育，積極協(xié)調(diào)各科教學，全面提高學生素質(zhì)。

工作計劃篇3

　　為了做好20xx年的工作，根據(jù)車隊的實際情況，特制定12年度車隊工作計劃如下：

　　一、提高車隊管理工作力度，落實崗位責任制，

　　二、 1．健全車隊管理的機構(gòu)，完善車隊管理的分工與合作。

　　根據(jù)車隊創(chuàng)建工作的要求，通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員，相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊的各項管理機構(gòu)；車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則，建立起以責任制為中心的管理制度。

　　2．根據(jù)車隊推行6S管理和創(chuàng)模范車隊的工作標準，加強車隊工作的管理，每月（周）召開工作的會議，全面分析車隊工作計劃的進展情況。

　　3．為更好地開展各項工作，明年創(chuàng)建重點要加強：（1）對隊長助理的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)和監(jiān)督；（2）加強對調(diào)度員、車組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升對創(chuàng)建管理水平；（3）每周召開一次隊務(wù)會議，全面總結(jié)車隊制定創(chuàng)建計劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略；（4）創(chuàng)建工作的分工，達到分工不分家，全面落實創(chuàng)建計劃。

　　二、安全方面計劃：針對20xx年度發(fā)生交通事故的原因分析后，安全服務(wù)工作重點：

　　（1）加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控指導(dǎo)；

　　（2）定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)；

　　（3）加強行車安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度；

　　（4）細化員工的分類管理，責任到人；

　　（5）認真落實“三定”及人體生物中的工作，加強對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題；

　　（6）加強對新招駕駛員的專項培訓(xùn)與考核；

　　（7）定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析；

　　（8）加強信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

　　1．第一季度計劃：結(jié)合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓(xùn)并測試合格，對不合格的進行再培訓(xùn)及測試到合格為止，由各助理負責落實；由于新招駕駛員對服務(wù)技巧欠缺，估計服務(wù)投訴率偏高；因此車隊重點對新招駕駛員的服務(wù)技巧專項培訓(xùn)并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項措施。

　　2．第二季度計劃：結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動；舉辦安服業(yè)務(wù)知識的有獎活動，提升對安全知識的掌握度；通過對事故安全案件分析讓司機應(yīng)從違章后果的危害性進行分析，使員工自覺提高到一個新的安全行車階段。

　　3．第三季度計劃：根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要，有效及時地調(diào)整安全質(zhì)量。進行組織有針對性的培訓(xùn)工作。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案；舉辦BI培訓(xùn)活動，對服務(wù)技巧進行再培訓(xùn)工作。

　　4．第四季度計劃：安全重點是加強對交通事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)；培訓(xùn)重點是對服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。

　　三、營運生產(chǎn)方面計劃：

　　由于外部環(huán)境的競爭；存在的劣勢等因素的影響均對營運生產(chǎn)會造成負面作用，生產(chǎn)分解計劃表附頁。

工作計劃篇4

　　班組安全管理是一項綜合性的工作，只有在保證安全的前提下，才能有效地實施生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標的保證，實施的落腳點最終要分解到班組，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組安全生產(chǎn)管理，夯實班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定如下計劃：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　1. 副班長應(yīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，組織全班職工在開展好安全生產(chǎn)工作的.前提下，組織開展好班組的各項工作。

　　2. 建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組安全生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來，必須做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生產(chǎn)管理臺帳，是加強班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循，有規(guī)可依，違章必罰，執(zhí)規(guī)必嚴的良好安全運行機制。

　　3. 認真學習安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓(xùn)管理制度、“兩票三制”及其相應(yīng)的考核細則。

　　4. 認真開展執(zhí)行電氣倒閘操作標準化作業(yè)及風險預(yù)控制度。

　　5. 開好班前會和總結(jié)好班后會，要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示，并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施，每天下班前要對一天的安全工作進行總結(jié)，積累經(jīng)驗，提高安全管理水平。

　　二、技術(shù)培訓(xùn)方面：

　　1. 認真開展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，是預(yù)防事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓(xùn)方法，是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。

　　2. 每輪班對班組的安全情況進行小結(jié)，及時指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象，每月對安全生產(chǎn)情況進行考核。

　　3. 按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習，提高職工安全思想意識。

　　4. 班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外，在每輪班第二個早班進行技術(shù)培訓(xùn)及仿真機培訓(xùn)學習。

　　5. 利用設(shè)備檢修時的有利時機進行現(xiàn)場學習。

　　6. 必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，所有作業(yè)實施標準化、規(guī)范化程序。

　　7. 每日要檢查主要設(shè)備運行參數(shù)及其變化情況，認真檢查報表系統(tǒng)。

　　8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設(shè)備缺陷，對重要性的設(shè)備缺陷，對設(shè)備損害性的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進行落實，跟蹤檢查、分析。

　　9. 監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計劃進行培訓(xùn)學習，并不定時現(xiàn)場考問。

　　10. 加強安規(guī)及運規(guī)的學習，每輪班對班組成員按照運規(guī)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)學習并現(xiàn)場考問，不及格者考核。

　　三、班組建設(shè)方面

　　1. 及時傳達上級指示、文件、規(guī)定等，并組織學習落實，制定與本班有關(guān)的安全管理措施。

　　2. 強化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產(chǎn)情況進行檢查，并嚴格考核。

　　3. 細節(jié)決定成敗，細節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起等問題，通過每一個人的努力提高班組工作效率。

　　由于班組成員水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。20xx年安全形勢嚴峻，安全任務(wù)重，除證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓(xùn)教育、加強安全監(jiān)督力度，使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強全局意識，增強責任感，配合好班長把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。