【實(shí)用】工作計(jì)劃模板匯編8篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
今年全縣要以黨的十八大精神統(tǒng)攬和指導(dǎo)依法行政工作，繼續(xù)堅(jiān)持完善制度、規(guī)范行為、強(qiáng)化監(jiān)督的工作總基調(diào)，以創(chuàng)建依法行政示XX縣為工作目標(biāo)，持續(xù)深化簡政放權(quán)、精簡行政審批行為，努力轉(zhuǎn)變政府職能，扎實(shí)細(xì)致的開展法治政府建設(shè)各項(xiàng)工作，為如期實(shí)現(xiàn)法治政府建設(shè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、努力提高行政機(jī)關(guān)工作人員運(yùn)用法治思維和法治方式能力。
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府XX縣政府各部門要進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和專題法制講座制度，制訂年度學(xué)法計(jì)劃，堅(jiān)持開展會前學(xué)法和舉辦專題法制講座，全年舉辦講座不少于6次。
2.強(qiáng)化法制培訓(xùn)。全年安排2期以上行政執(zhí)法人員法律培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法人員執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3．開展依法行政理論調(diào)研與宣傳。組織開展形式多樣的宣傳活動，重點(diǎn)宣傳黨的十八大對依法行政工作提出的新任務(wù)、新要求；理論研究要重點(diǎn)圍繞如何進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、改善全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展法制環(huán)境開展，為縣領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有參考價值的法制調(diào)研報(bào)告和理論文章。
二、切實(shí)推進(jìn)行政決策的科學(xué)、民主與法制化
4.進(jìn)一步完善決策程序。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府XX縣政府各部門要按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和集體討論決定的程序，未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的事項(xiàng)，不予提交會議討論。
5.加強(qiáng)行政決策的風(fēng)險(xiǎn)評估。在重大建設(shè)項(xiàng)目審批、城區(qū)改造、征地拆遷等涉及人民群眾切身利益的決策措施出臺前，同時制定風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案。
三、嚴(yán)格規(guī)范性文件監(jiān)督管理
6.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件三統(tǒng)一制度。嚴(yán)格按照省市規(guī)定，對全縣的規(guī)范性文件進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布，認(rèn)真落實(shí)三統(tǒng)一制度。
7.堅(jiān)持規(guī)范性文件備案審查制度。凡是規(guī)范性文件必須做到有件必備、有備必審、有錯必糾。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府和部門制發(fā)的規(guī)范性文件必須在發(fā)布之日起15日內(nèi)向縣政府法制機(jī)構(gòu)報(bào)備。
四、加快政府職能轉(zhuǎn)變
8.進(jìn)一步簡政放權(quán)。落實(shí)好省市關(guān)于簡政放權(quán)的要求，開展行政審批事項(xiàng)清理活動，加強(qiáng)對行政審批事項(xiàng)的日常監(jiān)管，優(yōu)化審批流程，進(jìn)一步提高人民之家、礦山服務(wù)大廳運(yùn)行效率。
五、推進(jìn)文明公正執(zhí)法
9.規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市行政執(zhí)法程序規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見》，規(guī)范行政執(zhí)法人員資格審查，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)；落實(shí)重大行政處罰報(bào)備制度。
10.繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理，今年開始換發(fā)新一輪行政執(zhí)法證件，將對我縣執(zhí)法人員分批分期進(jìn)行培訓(xùn)、考試。成績合格者予以辦理陜西省行政執(zhí)法證件。
11.完善行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。建立行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，公開行政執(zhí)法人員信息，開展行政執(zhí)法案卷評查工作，全年組織4次以上案卷評查工作；嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究辦法》；全年組織不少于3執(zhí)法監(jiān)督檢查。
六、切實(shí)化解各類矛盾糾紛
12.加強(qiáng)行政復(fù)議工作。進(jìn)一步完善復(fù)議案件審理方式，不斷提高案件辦理質(zhì)量，案件及時辦結(jié)率不低于80%。
13.認(rèn)真做好行政應(yīng)訴工作,不斷提高行政應(yīng)訴能力。
14.積極推進(jìn)行政調(diào)解工作。充分發(fā)揮行政機(jī)關(guān)在化解行政爭議和民事糾紛中的作用，及時有效地開展行政調(diào)解工作。
七、全面推進(jìn)政務(wù)公開
15.以增強(qiáng)政府公信力為目的，繼續(xù)加大政府信息公開力度，不斷拓寬公開的領(lǐng)域和范圍，及時、準(zhǔn)確、全面、具體的公開政府信息。
八、積極開展依法行政示范創(chuàng)建工作
16.積極創(chuàng)建依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，爭取在年底順利通過市上驗(yàn)收，
九、加強(qiáng)對依法行政工作組織領(lǐng)導(dǎo)
17.強(qiáng)化行政首長第一責(zé)任人的責(zé)任。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府XX縣政府各部門要把推進(jìn)依法行政與改革發(fā)展穩(wěn)定一起部署、一起落實(shí)，一起考核。每年1月底要向縣政府報(bào)告上年度推進(jìn)依法行政情況。
18.扎實(shí)開展依法行政工作考核。充分運(yùn)用依法行政考核結(jié)果，對成績突出的單位給予表彰獎勵，對工作不力的予以通報(bào)批評。對因行政決策、規(guī)范性文件違法等原因，引起群體件或者造成嚴(yán)重社會不良影響的、領(lǐng)導(dǎo)班子成員因違法違紀(jì)受到查處的，年度考核不得評為優(yōu)秀單位。
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，各部門要按照本工作要點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，制定今年依法行政工作計(jì)劃，并于今年5月20日前報(bào)縣依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
工作計(jì)劃 篇2
由于特定的現(xiàn)狀，我公司暫沒設(shè)立專門的行政部，我們?nèi)肆Y源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內(nèi)容就包括:行政和人力資源兩大方面，
一、行政方面
1、會議、活動組織:
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。
2、物品管理:
負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計(jì)劃，報(bào)主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生:
負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、證照年檢:
負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
5、車輛、設(shè)備管理:
負(fù)責(zé)車輛、輔助設(shè)備(電腦、電話等)的管理及設(shè)備維護(hù)。
6、事務(wù)工作:
負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)
二、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊:
(1)人力資源規(guī)劃
(2)招聘
(3)培訓(xùn)
(4)績效考核
(5)薪酬管理
(6)勞動關(guān)系處理
我們部門經(jīng)過交流達(dá)成共識:先根據(jù)個人的性格特點(diǎn)和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。
同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細(xì)做實(shí)，我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項(xiàng)目而鍛煉、做好充分的準(zhǔn)備。
行政工作主要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:
工作計(jì)劃 篇3
一、本學(xué)期目標(biāo)
德育工作是學(xué)校所有工作的首要工作，只有搞好了德育工作，才能營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，也才能培養(yǎng)出對國家、對社會、對人民有用的人才。本學(xué)期我班將以學(xué)生行為品質(zhì)發(fā)展性評價為主導(dǎo)，以一日行為規(guī)范教育、愛國主義教育、誠信教育、感恩教育為主題開展德育教育活動，影響學(xué)生的思想道德品質(zhì)健康發(fā)展。本學(xué)期我班將根據(jù)學(xué)校的德育工作計(jì)劃和我班的實(shí)際情況，制定班級工作計(jì)劃：以學(xué)校的《一日行為規(guī)范考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法》來管理班級，以愛國主義、誠信、感恩教育為主題開展德育教育。力爭使每位學(xué)生在行為品質(zhì)、思想道德、學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律觀念上得到錘煉、健康發(fā)展。
二、班級基本情況
一（8）班共46名學(xué)生，男生26名，女生20名；這個班是一個平行班，大部分學(xué)生思想素質(zhì)較好，但是少部分學(xué)生的行為品質(zhì)、思想道德、紀(jì)律觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度方面仍然需要加強(qiáng)教育。 第一、讓學(xué)生參與管理班級，樹立主人翁地位。在班級中設(shè)立值日班長是重要的一個措施。上一個學(xué)期值日班長是由班干部擔(dān)任，結(jié)果效果不好。后來改由學(xué)生輪流擔(dān)任，每天一人，班級一天的工作全部由值日班長來完成。由于學(xué)生管理沒有經(jīng)驗(yàn)，而且每天不同的同學(xué)輪流，容易造成管理的任意性和盲目性，因此，對工作進(jìn)行具體的細(xì)化，并要求寫好《班長日志》，讓值日班長的工作有據(jù)可依，能有條不紊地進(jìn)行。從此，全體同學(xué)真正擔(dān)負(fù)起了管理班級的職責(zé)。
學(xué)校的衛(wèi)生是日常管理的重要方面之一，工作面廣、任務(wù)重、要求高。過去人多，效率低，現(xiàn)在每天只有6人，也能保質(zhì)保量地完成。值日生少了，而班主任工作量未減，值日生做得都很認(rèn)真，怕來不及做，反而大幅度提高了工作效率。反而比以前做得更好了，而且在衛(wèi)生保持上也很出色。
第二，《班級日志》使班級管理增加了透明度。《班級日志》是由值日班長每天記錄的，記錄了一天來班級的值日情況，衛(wèi)生情況，請假情況，各種活動，作業(yè)情況以及值日班長的體會。
那么在此我打算對班級進(jìn)行如下管理措施：
1、養(yǎng)成教育：
養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)要求。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊(duì)。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：
進(jìn)入初二下學(xué)期，很多成績不理想學(xué)生掉隊(duì)，思想包袱大，學(xué)習(xí)不積極對此要面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學(xué)情：
準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合：
經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期，力爭把所有的家長聯(lián)系一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體，為明年的初三復(fù)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。
三、具體措施
1、加強(qiáng)一日行為規(guī)范的管理。對于與一日行為規(guī)范要求不相符的，要求值日生嚴(yán)格記錄。凡是每天被記錄的學(xué)生，我都要對他們進(jìn)行教育。凡是達(dá)到班級誠信記錄要求的，嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)教育和進(jìn)行科任教師和班干部月考評制。對于屢教不改的學(xué)生，要聯(lián)合家長、學(xué)校共同進(jìn)行教育。力爭使每位學(xué)生在行為品質(zhì)、思想道德、學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律觀念等方面養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
2、加強(qiáng)小組合作。本學(xué)期我對全班46名同學(xué)進(jìn)行了分組，要求他們在小組中共同學(xué)習(xí)、生活、勞動，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。努力使學(xué)生在小組合作中養(yǎng)成團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)、相互配合、共同發(fā)展的良好品質(zhì)。
3、創(chuàng)建人人值日制。全班46人輪流值日，負(fù)責(zé)記載班務(wù)日志、擦黑板，讓每位學(xué)生參與班級管理，力爭增強(qiáng)每位學(xué)生的主人翁意識、班級體榮譽(yù)感。
4、開展學(xué)生行為品質(zhì)發(fā)展性評價記錄活動。，要求他們每月對他們在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、其他活動方面取得的成績和存在的不足進(jìn)行記錄、自我評價。力爭使每位學(xué)生在自我管理中不斷完善自己、健康成長、全面發(fā)展。
5、開展豐富多彩的德育活動。本學(xué)期我班將從一日行為規(guī)范、愛國主義、誠信教育、感恩教育等方面開展德育活動，注重教育的生活化、情景化，力爭使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)、生活中受到德育熏陶。
6針對我班上學(xué)期紀(jì)律和衛(wèi)生方面存在的不足，開學(xué)初制定相關(guān)的考評方案若干條，具體落實(shí)到人。以便相互督促執(zhí)行。
四、活動月安排如下：
九月份：建立班委會，介紹班級管理構(gòu)想。學(xué)習(xí)常規(guī)，盡快步入正軌。加強(qiáng)文明禮貌教育。
十月份：落實(shí)日常行為、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、生活等常規(guī)。
十一月份：啟動愛國主義教育活動。感恩教育總結(jié)。
十二月份：加強(qiáng)誠信教育活動。全力以赴抓地理。生物復(fù)習(xí)。期末復(fù)習(xí)考試。
工作計(jì)劃 篇4
一、人員招聘
（一）、思路分析
1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
（二）、目標(biāo)概述
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。
（三）、具體實(shí)施方案
1、熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。
3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。
（四）、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，及時準(zhǔn)確了解需求：進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。
二、績效考核
（一）思路分析
績效考核有兩個關(guān)鍵問題：
一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性。
二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。
（二）目標(biāo)概述
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
（三）具體實(shí)施方案
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。
3、重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
（四）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
工作計(jì)劃 篇5
指導(dǎo)思想：
培養(yǎng)學(xué)生自理能力，使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣，營造一個安定，舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生全面健康的發(fā)展。
寢室生的管理工作的好壞關(guān)系到學(xué)生的健康成長和學(xué)校的形象，通過上學(xué)期的要求、教育，大部分住讀生已養(yǎng)成了良好的就寢，生活習(xí)慣，被子、缽子、毛巾、盆子能做到一條線，就寢迅速，講究衛(wèi)生，寢室干凈、整潔。寢室長對工作比較負(fù)責(zé)，能及時匯報(bào)晚上就寢情況，三餐排隊(duì)有序，愛惜糧食。但也一些不足，不按時就寢，少數(shù)學(xué)生晚上就寢時小聲說話，偷吃東西。還有個別學(xué)生不注意安全，使用電吹風(fēng)。
任務(wù)目標(biāo)：
1、教育、培養(yǎng)學(xué)生物品擺放要做到整齊、美觀，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
2、服從寢室長管理，按時就寢，起床。
3、講究衛(wèi)生，按時洗漱、掃地。
4、注意安全。
5、經(jīng)常深入實(shí)際，了解情況，做好指導(dǎo)。
6、就餐要做到按時、有序。
方法措施：
寢室工作煩瑣，關(guān)鍵是要深入住讀生實(shí)際，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)整改。要做到：
（一）加強(qiáng)常規(guī)管理，營造安定舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境
1、搞好安全督查工作
不許學(xué)生在寢室內(nèi)玩火、點(diǎn)蚊香和蠟燭，使用除電燈以外的用電器。
2、搞好紀(jì)律督查工作
要求學(xué)生必須按時就寢、不遲到、不缺寢；就寢時不講話、不洗衣、不洗澡、。不在外上網(wǎng)打游戲；不許夜不歸寢、回家必須寫好請假條。不在寢室內(nèi)進(jìn)行其它娛樂活動；不在寢室內(nèi)打鬧、抽煙、酗酒；禁止盒飯進(jìn)入寢室。愛護(hù)學(xué)校財(cái)物，節(jié)約水電，損壞公共財(cái)物照價賠償。
3、搞好衛(wèi)生督查工作
（1）要求學(xué)生物品擺放要做到“一條線”，使其美觀、整潔。
（2）要求每個同學(xué)搞好個人衛(wèi)生，必須做到床鋪整潔、平整，及時清洗衣物。
（3）值日生每天早、中、兩小掃。周一搞好衛(wèi)生大掃除，徹底搞好寢室衛(wèi)生。
4、作好每周一次的寢室管理總結(jié)。
（二）加強(qiáng)活動建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧寢室
1、繼續(xù)開展“風(fēng)采寄宿生評比”活動
通過開展“風(fēng)采寄宿生評比”活動規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的文明行為和推進(jìn)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，爭創(chuàng)文明宿舍。
2、積極開展文娛體育活動，豐富寄宿生的生活
為了豐富寄宿生的課余生活，陶冶學(xué)生的情操，根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，每周末進(jìn)行相應(yīng)的活動
工作計(jì)劃 篇6
新的一學(xué)期來臨, 從大一進(jìn)入大二，我們也脫掉了最初的稚氣，慢慢成長起來。新學(xué)期，新希望，一切都有了新的開始;一切都以新的面貌重新開始.
經(jīng)過一個學(xué)年工作,我對我的工作有了更深的了解,更深的認(rèn)識，作為生活委員以及心理委員,我知道我的職責(zé)除了管理班費(fèi)外，還要認(rèn)真了解學(xué)生的生活情況，及時解決同學(xué)生活中出現(xiàn)的問題，較大的問題不能解決要上報(bào)班委，并通過班委討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活，為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件，此外，還要積極組織和開展活動，宣傳一些積極思想，搞好班集體的團(tuán)結(jié)。
心理委員工作計(jì)劃：
1.我將盡力認(rèn)真做好學(xué)生心理輔導(dǎo)及心理咨詢工作，積極配合院系心理部的各項(xiàng)工作
2.定期開寢室長會議，了解每位同學(xué)的心理情況以及思想動態(tài)
3.按時上交心理情況排查表
在就職期間，我會先從自己做起，不斷完善自我，克服自身性格上的缺陷，同時也會增加一些關(guān)于心理問題的資料(material)的閱讀，更多地關(guān)注同學(xué)們的意見與想法，并主動及時進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ǎ瑥亩玫貫榇蠹曳⻊?wù)。我會努力引導(dǎo)大家用最積極平和的心態(tài)去面對生活、學(xué)習(xí)和工作上的問題，希望我所作的一切能使同學(xué)們擁有更完滿更充實(shí)的大學(xué)生活。
作為班級的生活委員和心理委員，這讓我覺得增加的存在更有意義。作為生活委員和心理委員，在完成自己的本身職責(zé)工作之外，同時還要幫助其他班委共同開展活動，畢竟一個班級的發(fā)展要靠大家共同的努力。
工作計(jì)劃 篇7
一、目標(biāo)概述：
人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。企業(yè)文化的塑造和宣貫。辦公室管理等三部分。
建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。20___年人力資源部將此三項(xiàng)工作進(jìn)行有針對性的加強(qiáng)。
二、具體實(shí)施方案：
1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
①人力資源部在20___年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
②設(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無權(quán)開啟。員工可對公司建設(shè)各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議。總經(jīng)理每周開箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。
③建立民主評議機(jī)制。人力資源部計(jì)劃在20___年對公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議。原則上計(jì)劃半年一次。對部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績效評價參考依據(jù)之一。
通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門經(jīng)理的評價的主觀性。長此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。人力資源部在20___年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
④其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。
2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。20___年，人力資源部在繼續(xù)編輯好《騰牛特刊》的基礎(chǔ)上，全力塑造騰牛公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
①制訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。交付印刷保證每位員工人手一本。
②加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
③對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位新人都熱愛騰牛，讓每一個非騰牛人都向往騰牛。
3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因，目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于責(zé)任界限不清，目前管理還存在許多問題。人力資源部計(jì)劃在20___年對辦公室管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負(fù)責(zé)。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)的管理，未進(jìn)行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。
人力資源部20___年重點(diǎn)抓好以下幾個方面：
①考勤管理。不論是誰，只要違反公司考勤規(guī)定，人力資源部20___年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經(jīng)理抓起，從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起
②辦公紀(jì)律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事項(xiàng)、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點(diǎn)整治。
③辦公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱，20___年，人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項(xiàng)目之一，并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。
④對工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，人力資源部都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查
⑤對辦公室工作保密制度進(jìn)行督促。對員工因公、因私會客，員工對自己負(fù)責(zé)工作文件的保管應(yīng)用，包括打印機(jī)、傳真機(jī)等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，人力資源部將進(jìn)行規(guī)范管理。
四、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、實(shí)施內(nèi)部溝通機(jī)制時，應(yīng)注意所有溝通機(jī)制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設(shè)置的溝通方導(dǎo)致問題。人力資源部應(yīng)多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應(yīng)把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發(fā)現(xiàn)的思想問題能解決的人力資源部負(fù)責(zé)解決，不能解決的必須及時向相關(guān)部門或上級反饋。
2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，團(tuán)結(jié)廣大員工，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內(nèi)所有人員共同認(rèn)同**的價值觀，統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
3、辦公室管理工作必須堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原則。既要一絲不茍地堅(jiān)持原則，又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導(dǎo)致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團(tuán)結(jié)、自覺的辦公室氣氛。
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：
1、溝通機(jī)制的建立需要公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的通力配合。
2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結(jié)果。需要公司領(lǐng)導(dǎo)提供支持。
3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20___年的工作職責(zé)劃分還需要公司總經(jīng)理裁定。
工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想：
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一切對學(xué)生負(fù)責(zé)”的管理理念，實(shí)踐學(xué)校“讓每一位學(xué)生受到尊重、讓每一位學(xué)生享受快樂、讓每一位學(xué)生追求進(jìn)步、讓每一位學(xué)生得到發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，充分認(rèn)識高考備考工作的重要意義，樹立奮發(fā)有為的精神，強(qiáng)化管理，優(yōu)化課堂教學(xué)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，加大教研、考研力度，提高課堂效率，師生齊心協(xié)力拼搏一年，向?qū)W校、向家長、向社會交一份滿意的答卷。為20xx年的高考，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、高三年級基本情況：
1．學(xué)生：
（1） 初中升高中時部分學(xué)校入學(xué)成績對照表：
（2）高三學(xué)生基本數(shù)據(jù) ：
本屆高三共設(shè)四個班，其中理科班2個，一班47人含體育生12人,二班40人；文科班2個，三班39人，四班54人含美術(shù)生12人，傳媒生8人，，總計(jì)180人。
（3） 整體情況分析：
①入口低。高一入學(xué)（20xx年入學(xué)）成績?nèi)允侨械箶?shù)第一（見上表），升中考成績在500分以上僅有2人且還不夠?qū)嶒?yàn)中學(xué)的入學(xué)分?jǐn)?shù)525分。
②基礎(chǔ)弱。雖然我們在高一、高二兩年中重視了過程管理，在學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)方面做了大量的工作，學(xué)生整體情況有比較大的進(jìn)步，但整個年級的各科成績與其他學(xué)校相比還是存在較大的差距。
③良莠不齊。部分學(xué)生尤其是一部分擇校生（入學(xué)分?jǐn)?shù)不到300分的學(xué)生有26人））學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，缺少學(xué)習(xí)動力，學(xué)習(xí)成績不理想；有的同學(xué)遲到、缺課、抽煙、上網(wǎng)吧、留長發(fā)、戴首飾等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2．老師：
本屆高三老師16人，中高級教師6人，中年人占80%以上，第一次任教高三畢業(yè)班的僅1人。老師們積極性高、責(zé)任心強(qiáng)，整體實(shí)力不算強(qiáng)。但有能力勝任高三的教學(xué)。
3． 教材：
今年使用的教材是金灣區(qū)教育局統(tǒng)一訂的教材，每個學(xué)科的的教材的出版社是不一樣的，教材比較亂，但老師也能駕馭教材。
三、工作目標(biāo)
（一）總目標(biāo)
以上一屆高三高考為參照，雖然我們這一屆整體情況不如他們，但力爭各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到：
1、高三整體目標(biāo)： 本科：16人（重點(diǎn)：2人） ；其中美術(shù)重本2人、美術(shù)2A 1人、美術(shù)2B 2人、體育2A 1人、體育2B 2人、理科2A 1人、2B 3人、文科2B 4人。總上線率60% 以上 。
2、單科目標(biāo)：政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物平均分力爭達(dá)到全市第12名。語文、數(shù)學(xué)、英語平均分力爭達(dá)到全市第14名。
（二）階段目標(biāo)
1：暑假及上學(xué)期
（1）班級的穩(wěn)定、師生相互適應(yīng)。夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好“雙基”。
（2）樹立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)。
（3）特別關(guān)注理科班的前20名和文科班前20名的學(xué)生以及音、體、美藝術(shù)生（尖子生的培養(yǎng)）。
2：下學(xué)期
（1）學(xué)生綜合應(yīng)用能力的訓(xùn)練、提高。
（2）學(xué)生良好的心理和應(yīng)試狀態(tài)的訓(xùn)練和調(diào)整。
（三）班級目標(biāo)
1、培養(yǎng)頑強(qiáng)拼搏奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神，形成團(tuán)結(jié)合作和諧的`具有高度凝聚力的班集體。
2、做好學(xué)生的思想工作，尤其是后進(jìn)生的工作，保持班級的穩(wěn)定，保證正常的教學(xué)秩序。
3、環(huán)境育人，做好日常的衛(wèi)生工作，保持教室的干凈、整潔。創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、加強(qiáng)對學(xué)生的考勤管理，消滅遲到、曠課、早退現(xiàn)象。
5、強(qiáng)化日常行為規(guī)范的管理，做好儀容儀表工作。
6、加強(qiáng)對學(xué)生自習(xí)課以及課外學(xué)習(xí)時間的跟蹤和指導(dǎo)。
7、注重尖子生的培養(yǎng)和提高，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭促中間。
8、加強(qiáng)對活動課的指導(dǎo)，積極參加體育鍛煉。
9、竭盡全力，完成學(xué)校交給的教育教學(xué)任務(wù)。
（四）學(xué)生目標(biāo)
1、樹立信心，明確目標(biāo)、不懈努力、循序漸進(jìn)。（階梯式目標(biāo)）
2、注重過程，把握現(xiàn)在。
3、力求人人升學(xué)，更求人人成才。
四、工作策略
1．班級工作：
（1）充分發(fā)揮班主任的班級核心作用
（2）創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)氛圍--各就各位
（3）使每個學(xué)生明確自己的奮斗目標(biāo)--各盡所能
（4）加強(qiáng)學(xué)校和家長的溝通與聯(lián)系，家、校共同努力做好學(xué)生的思想工作--各司其職
（5）注意學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)和毅力的培養(yǎng)
（6）特別關(guān)注成績一般但有潛力（教育轉(zhuǎn)化）和學(xué)習(xí)努力但成績一般的學(xué)生（方法指導(dǎo)）
2、教師工作
（1）一切從大局出發(fā)，一切服從大局，一切為了學(xué)校和學(xué)生的利益和發(fā)展。
（2）全身心投入。努力的鉆研課標(biāo)、教材，鉆研教法考法，不斷提高駕馭學(xué)生、教材、高考的能力。 （3）工作中要做到三心：細(xì)心、耐心且充滿愛心。 A：備課組教師的合作，B：班主任與科任的合作
C：科任與科任的合作
3、學(xué)生工作
（1）尖子生的培養(yǎng)--“從少到多
（2）臨界生的培養(yǎng)--“拔苗助長”
（3）特長生的培養(yǎng)--“人盡其才”
（4）偏科生的培養(yǎng)--“對癥下藥”
（5）潛能生的培養(yǎng)--“慧眼識珠”
4、培優(yōu)工作
（1）定對象、定時間、定場地、定科目、定老師進(jìn)行培養(yǎng)和訓(xùn)練
（2）注意“黑馬”的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)
（3）培養(yǎng)壯大準(zhǔn)優(yōu)秀生團(tuán)隊(duì)
五、工作措施
（一）德育方面：
1、強(qiáng)化年級組建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境
2、強(qiáng)化班級管理，通過科學(xué)、高效的班級管理，使學(xué)生始終處于最佳學(xué)習(xí)狀態(tài)
3、具體的德育工作：
（1）在年級組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各班每一個月召開一次主題班會。
（2）學(xué)習(xí)氛圍的營造以正面表揚(yáng)為主，在各個班級形成比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮。
（3）高三學(xué)生在老師的指導(dǎo)下進(jìn)一步明確自己的高考目標(biāo)并且制定出下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃與措施。
（4）每月一次的教學(xué)質(zhì)量分析會
（5）充分利用年級墻報(bào)、班級板報(bào)進(jìn)行宣傳。
（二）教學(xué)方面：
1、堅(jiān)持單元過關(guān)制與年級統(tǒng)一組織考試相結(jié)合，及時進(jìn)行質(zhì)量分析，及時講評發(fā)現(xiàn)問題，及時矯正。
本學(xué)期，年級組在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下將安排下列活動：
（1）每個月進(jìn)行一次考試，考試科目為語文、數(shù)學(xué)、英語、政治（物理）、歷史（化學(xué)）、地理（生物）。
（2）對于每一次考試的質(zhì)量分析，除了正常的班級、層次分析外，最主要的是定位分析，即分析到每一個學(xué)生，看該學(xué)生在哪一科有進(jìn)步、為什么？哪一科還不理想，原因是什么，補(bǔ)救措施是什么？有什么后續(xù)措施？到下一次考試時的目標(biāo)是什么？
2、積極開展有實(shí)際效果的教研活動，增加信息渠道，確保目標(biāo)定位準(zhǔn)確，訓(xùn)練科學(xué)到位。
（1）高三的教育教研活動不能游離于部門活動之外，要多參加學(xué)科組教研活動，強(qiáng)化集體備課功能，互相借鑒，共同提高。
（2）珍惜每一次外出的教研活動機(jī)會，按時到崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時反饋。
（3）密切與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，在教育教學(xué)管理、信息的收集與篩選、資料使用等方面進(jìn)行積極交流。
（4）全體老師都要根據(jù)自己學(xué)生的情況制定切實(shí)可行的輔導(dǎo)計(jì)劃，要求做到：帶著材料、帶著問題進(jìn)行輔導(dǎo)，每二周要至少和全體學(xué)生進(jìn)行至少一次面對面的輔導(dǎo)。
（5）提倡作業(yè)面批，作業(yè)上的問題必須當(dāng)面指出。、
（6）全體高三老師認(rèn)真研究近三年的高考題，預(yù)測20xx年的高考走向。
六、具體措施
1、強(qiáng)化高三各科各階段復(fù)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)的管理。
2、強(qiáng)化教法與學(xué)法研究。為適應(yīng)高考要求，全體科任要參與教研科研活動，各備課組要在教務(wù)處和教科室的指導(dǎo)下，開展專題研討活動，重點(diǎn)是關(guān)于指導(dǎo)學(xué)法，優(yōu)化教法、如何提高中等生成績等。
3、有計(jì)劃地組織不同層次的學(xué)生參加培優(yōu)扶差兩類輔導(dǎo)，爭取及早化解高三教學(xué)復(fù)習(xí)的壓力。
4、強(qiáng)化思想疏導(dǎo)和心理健康教育，開展心理咨詢活動，保證學(xué)生保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。引導(dǎo)學(xué)生多接觸社會、自然、科學(xué)、，讓每一位高三學(xué)生在良好氛圍中健康成長。
5、強(qiáng)化家長對備考工作的支持，除采用以往慣用的家訪、電訪形式外，要充分發(fā)揮家長委員會的作用，爭取家長對備考工作的支持。
6、強(qiáng)化備考輿論宣染，營造濃烈的備考氛圍，，新學(xué)期開始，大力宣傳20xx年高考成績，分別開好師生第一個備考動員會，為新一年的備考工作開好局，起好步。
7、狠抓學(xué)科教學(xué)，課堂教學(xué)是備考復(fù)習(xí)的主要手段，課內(nèi)外練習(xí)是鞏固知識提高能力的重要載體，因此，各學(xué)科一定要扎扎實(shí)實(shí)在講、練、輔、考等環(huán)節(jié)上下功夫。
講：第一階段要采取啟發(fā)式，講練結(jié)合；第二階段應(yīng)堅(jiān)持因考施教，要按高考命題趨向組織專題教學(xué)，要精講，要充分利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，把多媒體課引進(jìn)高三課堂，增大復(fù)習(xí)容量。課堂教學(xué)模式以練→評、考→評為主。
練：練習(xí)布置，從鞏固知識培養(yǎng)能力出發(fā)，要精選題目，類型全面，適應(yīng)高考，自編題要力求有針對性，外來題力求有補(bǔ)充性，做到去粗取精，精講精練，講求實(shí)效。要指導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立練習(xí)，要培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍完成練習(xí)的良好習(xí)慣。教師要及時批改，及時評講，引導(dǎo)學(xué)生舉一反三，觸類旁通。
輔：要提倡重視加強(qiáng)輔導(dǎo)工作，采取集體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，要加強(qiáng)個別輔導(dǎo)的安排、督促、反饋與調(diào)控，個別輔導(dǎo)要注意導(dǎo)思想、導(dǎo)方法、補(bǔ)基礎(chǔ)。
考：考是為了更好地教與學(xué)，要讓學(xué)生明確考試目的，做到以大綱、考綱為標(biāo)準(zhǔn)，全面考查、突出重點(diǎn)、落實(shí)雙基、注意能力，要重視考試后試卷的批改評講，重視考試后的知識歸納和提高，要通過考試反饋學(xué)生知識掌握情況，調(diào)整備考復(fù)習(xí)內(nèi)容和方式、方法。
在講、練、輔、考這四個環(huán)節(jié)中要突出“練”這一環(huán)節(jié)，以練為主線，在強(qiáng)化訓(xùn)練中提高應(yīng)試能力。
8、做好培優(yōu)扶差，能否將中層生推進(jìn)到一個高的層次，將差生帶動起來一并提高，是備考工作成敗的關(guān)鍵，本著“以人為本，立足整體”的原則，要求各班級和備課組制訂好培優(yōu)扶差輔導(dǎo)計(jì)劃，對班級的重點(diǎn)對象要保證到位，對輔導(dǎo)對象要堅(jiān)持實(shí)施面對面教育：近期目標(biāo)面定，思想疏導(dǎo)面談，錯誤練習(xí)面批，階段測試面評。保證學(xué)生好的更好，不大好的變好。
要建立輔導(dǎo)學(xué)生跟蹤檔案，把要輔導(dǎo)學(xué)生名單落實(shí)到各個科任手上，實(shí)行責(zé)任到人，要求科任老師要從思想、心理、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行輔導(dǎo)，堅(jiān)持步步跟蹤，確保培優(yōu)扶差的實(shí)效性。
總而言之：師生齊心協(xié)力，努力拼搏一年，創(chuàng)造佳績，向?qū)W校向家長向社會交一份漂亮的答卷。
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