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    個人工作計劃

    時間:2021-05-22 11:05:40 工作計劃 我要投稿

    【必備】個人工作計劃模板集錦六篇

      光陰如水,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的個人工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

    【必備】個人工作計劃模板集錦六篇

    個人工作計劃 篇1

      沿著時間走過的足跡,不知不覺間20xx的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。回首20xx年工作,在項目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領導給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

      一、去年工作中存在的問題匯總

      1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,SEO推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

      2、流量不穩(wěn)定、沒有達到預計的目標和提升,轉(zhuǎn)化率不高,導致客戶流失率居高。

      3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。

      4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。

      5、網(wǎng)絡推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。

      6、沒有為公司想新的想法,由于個人能力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略建議,延誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。

      7、缺欠學習交流,以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài)。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

      二、明年工作計劃

      一期(現(xiàn)負責阿里巴巴分銷工作)

      工作明顯如下:(見附件)

      1、刁氏分銷目標與規(guī)劃

      2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護

      3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

      4、分銷商的要求和支持

      5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

      6、產(chǎn)品分銷商的售后服務與分銷商返點比例

      7、分銷商的日常管理和日常解答

      二期(項目推廣計劃的安排)

      工作明顯如下:

      1、維護并參與推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,自然排名靠前。

      2、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡支持。

      3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,提高曝光率。

      4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化,實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。

      5、努力提高天貓直通車學習,引入流量,提升轉(zhuǎn)化,提高客戶黏性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)原因

      6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

      7、制定微信推廣和營銷的方案,實現(xiàn)DIAOSHI的公眾賬號和微商城。

      8、深入了解競爭對手的信息,定目標,并超越。

      9、加強各部門的團隊協(xié)作能力,以及溝通和學習(包括:美工,程序,編輯,文案,咨詢)。

      10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡推廣部門年度指標任務。

      三、后期學習

      在以后的工作中,決心認真提高營銷技能、處理能力,為公司發(fā)展,貢獻自已應該貢獻的力量。我應該努力做到以下幾點:

      1、加強學習,拓寬知識面,努力學習各種新的SEO、微信、直通車、網(wǎng)絡營銷等專業(yè)知識,增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳,為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。

      2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。

      3、團結(jié)一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力,提出對公司有用的建議。

      4、不斷嘗試新的推廣、營銷方法,把推廣工作做到最好。

      5、要高效快捷處理事務。有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。

      6、主動提出自己想法,要加強團隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應。

      7、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

      以上就是我做網(wǎng)絡推廣工作以來簡單的工作總結(jié),有許多地方需要進一步的改進!

    個人工作計劃 篇2

      本年度公司辦公室要強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。對于我個人來說,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,也是我非常重要的一年。對此,我訂立了XX年辦公室個人工作計劃 ,以便使我個人能在新的XX年里有更大的進步和成績。

      一、做好以下幾項工作:

      一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現(xiàn)場指導,手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

      二是建改并舉,抓好制度建設。配合部門經(jīng)理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

      三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。

      四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

      五是要定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

      二、明確自己的發(fā)展方向。正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。

      三、熟悉公司的規(guī)章制度。公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

      1、嚴格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。

      2、努力完成公司的每個 定單 。

      3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。

    個人工作計劃 篇3

      這學期高三馬上就要面臨高考了,距高考只有三個月的時間,這一段時間對學生整個人生中相當重要的。我作為高三畢業(yè)班的班主任,也是早就認識到這一點了。為了讓所有學生均能最大限度的發(fā)揮自己的潛力,重點是教學質(zhì)量的提高,要提高教學質(zhì)量,必須重視在教育教學的各個環(huán)節(jié)上抓先導型的工作,因此,我們要做好幾項工作。

      一、明目標—質(zhì)量為上

      質(zhì)量是學校的生命線,質(zhì)量是教育永恒的主題。因此,我們針對本班學生實際(整體比上屆差的實際情況),制定出本屆高三學生的個人高考奮斗目標。

      二、“以人為本,重在發(fā)展”

      1、以發(fā)展的眼光看隊伍

      我們把辦學思路,辦學理念化為課任教師的自覺行動,課任教師要“上好一門課,管好一個口”,做到“抓教學手不軟,說教學話不短”。以全面發(fā)展的視野培養(yǎng)全面發(fā)展的人,高中教育最重要的是讓學生考上大學。

      2、以發(fā)展的眼光看備考

      整個高三工作是非常艱辛的,如果把它看成是任務來完成是很累得。如果處理不好上課、復習、模擬考試等各種關(guān)系或資料的新陳代謝就事倍功半,達不到預期目標。因此,我們要合理安排時間,精心選擇資料,把高三的工作看成是一個教師自我提升,發(fā)展并實現(xiàn)人生價值的過程,為高三師生搭建好施展才華的舞臺。年級組給高三老師訂了相關(guān)復習資料,另訂20xx年《高考說明》,模擬試卷。老師們還要從兄弟學校、網(wǎng)上等搜集資料,歸納提煉備考經(jīng)驗,研討復習方法,把備考工作做到家。

      三、措施

      1、做好八項工作:抓單科教學(尖子生吃偏食,中間生要幫助,差下生要穩(wěn)住);充分利用好班會,對學生警鐘長鳴;分析高考動態(tài)、影響,做到有的放矢,克服盲目性;明確知識框架,考題一定要有價值(基礎、綜合、能力結(jié)合);隨時了解學生思想動態(tài),「此文轉(zhuǎn)載于好教師資源網(wǎng)」定期召開備考研討會,學生思想動員會,信息講座等;堅決實行獎罰。

      2、一個方法:學習方法是學生提高學習成績的有效方法和最佳途徑,因此,找學生談心,交流學習方法,學習體會,盡最大努力發(fā)揮學生的潛力。

      3、思想教育:針對學習成績較差的學生,加強思想教育,恢復其對學習的信心。

      4、兩有數(shù):班主任對學生心中有數(shù),任課教師對學生心中有數(shù),縱橫比較、探索規(guī)律、培養(yǎng)目標心中有數(shù)。

      5、兩結(jié)合、加強對尖子生的輔導,培養(yǎng)尖子生與差下生相互結(jié)合。任課教師、班主任、家長相互結(jié)合,取得立體效應。

      6、三個加強:作息時間加強,保證時間;加強質(zhì)量意識;以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展加強訓練(如作業(yè)量、資料)。

      7、兩個重點:突出重點學生,突出重點學科。

      我們把教學質(zhì)量視為學校生命線,“知從高遠,愛國敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴謹治學,與時具進”。為實現(xiàn)并超過學校下達的指標而努力奮斗。現(xiàn)在已經(jīng)進入高考倒計時,但部分學生在學習方法及生活習慣等方面還存在不少問題,學生間學習成績差異較大。部分學生對高考失去信心。但本班學生總體成績比過去有了很大的提高。

      高考是人生中最重要的一次考試,考上與考不上,冰火兩重天。所以我作為班主任,一定會教育好我的高三畢業(yè)班學生的!

    個人工作計劃 篇4

      提成管理辦法

      崗位設置

      業(yè)務部設業(yè)務部經(jīng)理一名、業(yè)務部主管2-4名、客戶經(jīng)理若干。

      業(yè)務部經(jīng)理薪酬組成:基本工資+績效工資+部門提成

      業(yè)務部主管薪酬組成:基本工資+績效工資+團隊業(yè)績提成

      客戶經(jīng)理薪酬組成:基本工資+項目提成

      業(yè)務部經(jīng)理全面負責業(yè)務部人事任免工作指導等事務;業(yè)務部主管由業(yè)務部經(jīng)理推薦或客戶經(jīng)理自薦通過競聘產(chǎn)生,各業(yè)務部主管負責管理一組客戶經(jīng)理;每組由4名客戶經(jīng)理組成。

      提成比例

      業(yè)務部經(jīng)理基本提成比例2%,業(yè)務部主管基本提成比例3%,客戶經(jīng)理基本提成比例10%。

      計算辦法

      提成基數(shù):當月所簽訂合同產(chǎn)生毛利(即當月訂單公司所收服務費)。

      業(yè)績要求:

      客戶經(jīng)理月基本任務毛利5萬(含5萬),當月提成等于客戶經(jīng)理簽單所收服務費(毛利)*10%,

      業(yè)務部主管團隊月基本任務5萬*團隊人數(shù)(不含業(yè)務主管本人),業(yè)務部主管當月團隊部分提成等于業(yè)務部主管負責團隊當月簽單所收服務費總額*3%。業(yè)務主管本人項目不計算提成。

      超額提成:

      客戶經(jīng)理當月訂單毛利超額完成給予超額獎勵,當月毛利超基本任務5萬(含)部分以內(nèi)增提5%,超基本任務5萬以上增提10%。即(如果當月完成毛利12萬,提成5*10%+5*15%+2*20%=1.65萬;或者12*20%減去速算扣除數(shù)7500=1.65萬)。

      發(fā)放時間

      當月訂單提成部分80%于次月發(fā)放,當月未執(zhí)行完訂單提取20%作為風險保證金,與對應項目結(jié)束月份次月發(fā)放。如該項目出現(xiàn)逾期或者違約將不再發(fā)放該筆項目20%提成,期間客戶經(jīng)理離職的,尚未發(fā)放的20%風險保證金提成將發(fā)放給接收該客戶進行貸后跟蹤管理的客戶經(jīng)理。

      逾期違約續(xù)簽合同的處理:

      對于逾期或者違約的項目,該筆訂單后續(xù)20%提成將不再發(fā)放,由該項目實際負責人或被交接人全程跟蹤和后續(xù)處理。

      展期續(xù)簽的合同,計提的20%風險保證金提成將順延至展期后發(fā)放,并按照展期后產(chǎn)生毛利再計提20%風險保證金提成,一同于項目結(jié)束后次月發(fā)放。

      跟單提成:

      公司自有資源所獲訂單,收益歸公司所有,由業(yè)務部經(jīng)理指定專人負責跟進,跟進項目的客戶經(jīng)理或業(yè)務主管將獲得該筆訂單毛利2%提成。

      考核辦法:

      客戶經(jīng)理考核:客戶經(jīng)理月最低考核業(yè)績5*60%(即3萬或連續(xù)三月累計業(yè)績9萬),兩項考核中同時未達標者予以辭退處理。

      客戶經(jīng)理連續(xù)三月完成月基本業(yè)績5萬并季度累計超過30萬毛利的,可以申請任職業(yè)務部主管,三個月內(nèi)不降級。

      業(yè)務部主管所帶團隊單月業(yè)績不足基本任務60%扣發(fā)績效工資20%,所帶團隊跟進項目出現(xiàn)逾期違約的,扣發(fā)績效工資20%;業(yè)務部主管所帶團隊業(yè)績連續(xù)三個月不達標的(團隊季度基本任務60%),將對業(yè)務部主管予以降級處理,業(yè)務部主管自動轉(zhuǎn)為客戶經(jīng)理。

      業(yè)務部經(jīng)理對這個部門業(yè)績和項目質(zhì)量負責,按照自然季度考核(即3月底考核一季度,6月底考核二季度),季度部門業(yè)績不足基本任務60%的扣發(fā)績效工資20%,部門所跟進項目出現(xiàn)違約逾期的扣發(fā)績效工資20%。

      跟單項目毛利不計入客戶經(jīng)理和部門業(yè)績。

    個人工作計劃 篇5

      針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到xx尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的`問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

      第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

      陽城的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

      第二、會計工作中仍有許多待改進之處

      去年集團公司財務管理部下發(fā)了《xx集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

      第三、管理工作的形式化、表面化

      有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

      第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

      財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰。另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

      第五、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高

      1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

      2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《xx集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在xx集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

      3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

      4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

      5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

      除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議

      首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

      其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

      最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

    個人工作計劃 篇6

      名師作為教學的精英,教師的楷模,時刻令人羨慕。我作為剛剛工作幾年的新教師,很榮幸加入到家張港市舞蹈學校名師工作室,本年度的具體措施如下:

      一、指導思想

      1、堅持以教學工作會議精神為指導,努力提升自身的師德修養(yǎng)、業(yè)務水平和教育能力。并在學校師資培養(yǎng)工作中發(fā)揮積極作用,做師德的楷模、育人的模范、教育的專家。

      2、堅持以新的課改理念指導自身工作,努力學習新課程的理念、理論、標準,積極投身課程改革實踐,在學校和教研組推進課程改革中發(fā)揮積極作用。

      二、工作目標

      1、師德目標

      熱愛教育事業(yè),立志奉獻教育,牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念,關(guān)心、關(guān)愛學生,做學生的良師益友。積極扶持、指導青年教師的發(fā)展與成長。工作中嚴格遵守教師的職業(yè)道德規(guī)范,樹立正確的人生觀、價值觀,反對拜金主義和極端個人主義,為人師表,做師德的楷模。

      2、理念、理論提升目標

      要認真學習新課程理念,了解省內(nèi)外舞蹈教育發(fā)展的趨勢,樹立正確的人才觀、教育觀、課程觀,特別要在教育中做到學生發(fā)展與社會發(fā)展需求相統(tǒng)一,學生知識發(fā)展和能力發(fā)展相統(tǒng)一,學生全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一,學生科學精神培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng)相統(tǒng)一。在教育中要貫徹和踐行好新理念,以此不斷提高自身的教育品位。

      3、教學工作目標

      要進一步研究教學規(guī)律(包括教師教的規(guī)律和學生學的規(guī)律),進一步提高教學的有效性,通過推進教學環(huán)節(jié)的精細化的管理,打造互動有效的活力課堂,來提高教學質(zhì)量。

      4、教學研究目標

      積極開展教育、教學研究工作,圍繞影響教學有效性的一些瓶頸問題認真分析研究,力求用科學的手段和方法探求教學的一些規(guī)律,達到促進自身專業(yè)發(fā)展和提高教育教學能力的目的。

      5、做好人才培養(yǎng)和帶教工作

      利用學校各種教學資源,積極培養(yǎng)中青年舞蹈教員和骨干教師。

      三、工作措施

      1、積極開展理論學習

      通過研讀專著,傾聽專家報告和參加學校舉辦的各類報告會,加強對當前指導教育改革與發(fā)展的理論學習;通過學習教育教學的有關(guān)文件增強對教育政策的理解。

      2、積極參加課堂教學實踐研究

      在區(qū)名師和教導處帶領下,通過觀摩課、公開課積極開展課堂教學研究活動,以加強師生互動為研究的切入點,提高教學的有效性,努力探索互動高效的課堂教學模式。

      3、做好教學組織工作

      認真落實學校名師工作計劃,積極開展各項聽課、評課活動。認真開展課堂教學研究,組織討論完善古典舞教學大綱中的各個技術(shù)技巧,組織各位教師完成常規(guī)教學計劃。

      相信在自己的努力下,充分發(fā)揮個人、團隊、集體智慧的力量,舞蹈學校的每一名教師都一定能夠在一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍發(fā)展平臺上馳騁,為學校的教育事業(yè)發(fā)展整體水平的發(fā)展,放飛教育的理想與信念、孕育教學的快樂與智慧、迎著朝陽駛向明天。

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