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    個人工作計劃

    時間:2021-06-28 19:16:13 工作計劃 我要投稿

    實用的個人工作計劃集合九篇

      時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的個人工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    實用的個人工作計劃集合九篇

    個人工作計劃 篇1

      一、個人工作總結(jié):

      20xx年已過去,在這半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面對我一年的工作進行簡要的總結(jié)。

      存在的缺點:

      對于電腦洗車機市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

      二、客戶分類:

      根據(jù)08年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為成交客戶、意向客戶和潛在客戶三大類,并對各級用戶進行全面分析與跟蹤。

      三、實施措施:

      1、三勤:

      腿勤,勤跑潛在的客戶。

      嘴勤,勤打聽,勤問,勤介紹公司產(chǎn)品。

      手勤,要會拉關(guān)系,搞交際,交朋友。

      2、客戶回訪:

      目前在整個市場上做電腦洗車機行業(yè)的也不少,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

      (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對成交客戶每月拜訪一次到兩次;對于意向以及潛在級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

      (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶的安裝、調(diào)試以及告知客戶安全操作使用等工作。

      (3)網(wǎng)絡搜索:

      充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息搜索發(fā)布去發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

      四、售后協(xié)調(diào):

      目前情況下,我公司仍然以生產(chǎn)銷售為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。

      用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

      09年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,我相信:用心一定能贏得精彩!

      在09年的工作中,預計主要完成工作內(nèi)容如下:

      1、參加公司所有例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。

      2、隨時完成上級領(lǐng)導交給的臨時任務。

      3、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,學習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握業(yè)務流程的相關(guān)知識,更好的應用于實際工作過程中。

      我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      在09年的工作中,我將本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設成為一流的精鑄企業(yè)不斷努力。

    個人工作計劃 篇2

      一、指導思想:

      以市、縣教育工作會議精神為指導,充分發(fā)揮兼職教研員的作用,探索出具有本校特色的校本培訓新思路。以教師專業(yè)化為主線,以新教材、新課標培訓和骨干教師培訓為側(cè)重點,以點帶面,促全員提高,推進我校教育教學工作的深入、扎實、有效的開展,全面提高教育教學質(zhì)量。

      二、主要工作目標:

      1、認真履行兼職教研員崗位職責,不斷加強自身的學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。

      2、經(jīng)常與上級業(yè)務部門的專職教研員聯(lián)系,確保“各項要求有效落實。

      3、深入課堂教學,進行教學實踐指導。

      結(jié)合“雙三課”、“集體備課”等活動,積極開展各級各類教研活動。提高教師的課堂教學能力。

      4、加強師資培訓,以教師專業(yè)化為導向。

      以實施新課程為核心內(nèi)容,圍繞專業(yè)知識更新,專業(yè)能力訓練提高和基礎教育新教材等方面進行。加強理論與實踐的有機結(jié)合,推廣教師在新課程實施進程中的好做法,解決在此過程中的困惑和問題,切實提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

      5、充分發(fā)揮骨干教師作用,加大培訓力度。

      完善骨干教師培訓、使用、管理機制。對骨干教師要給他們壓擔子、給任務、落實責任,對他們要高標準嚴要求,讓他們成為新課改的先頭部隊。開展“傳幫帶”活動,結(jié)成互幫互學對子,在各項工作中相互學習、共同提高。

      6、努力探索、創(chuàng)新培訓模式,完善培訓機制。

      充分利用網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡研修的作用,帶領(lǐng)本校教師建立博客群,引領(lǐng)教師在網(wǎng)絡研修中不斷提高。努力構(gòu)建具有本校特色的校本培訓模式,充分調(diào)動廣大教師的積極性。

      三、主要工作任務措施:

      1、開展以新課程為核心內(nèi)容的新理論、新教材、新技能培訓,促進教師專業(yè)知識和專業(yè)能力水平不斷提高。

      (1)在積極參加上級業(yè)務部門組織的骨干教師通識理論培訓的同時,對全校教師進行新課程通識培訓。

      進一步提高教師參與新課改的積極性,不斷加深對新課改的認識,形成正確的新課程觀、新教學觀、新學生觀、新質(zhì)量觀,善于運用正確的價值觀和科學的方法論解決好新課程實施中出現(xiàn)的各種問題。邊學習邊實踐,在實踐中摸索規(guī)律,探索新方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高教育教學能力。真正走進新課程,融入新課改,迎接新課改的各種挑戰(zhàn)。

      (2)以使用新教材的教師和骨干教師為重點,組織全體教師學習基礎教育課改新教材。把學習新教材與新課標緊密結(jié)合,把學習新教材與學習新課程理論緊密結(jié)合,使全體教師都能在整體上理解和把握新教材。

      (3)采取自學與集體學相結(jié)合的方式,加強專業(yè)知識學習,以拓寬和加深本體性知識為重點,了解本學科最新成就和發(fā)展趨勢,涉獵相關(guān)學科的基礎知識,增強專業(yè)知識素養(yǎng)。

      (4)以課堂教學為中心,廣泛開展教學研究、研討活動和實踐訓練活動,提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力,研究研討和訓練重點為:

      ①使教師具有依據(jù)新課改理論設計和組織教學的能力,

      ②使教師具有初步的開發(fā)課程資源的能力。

      ③使教師具有學科整合的能力。

      ④使教師具有運用現(xiàn)代化教學手段優(yōu)化教學的能力。

      (5)加強計算機理論和應用技能培訓。使教師的網(wǎng)上學習積極性和上網(wǎng)學習查詢信息的能力、及計算機服務教學的能力進一步提高。

      2、以新課程教師,骨干教師培訓為重點,提高品牌教師知名度。

      抓新課程教師、骨干教師培訓,要在上層次和創(chuàng)品牌上下功夫,在進行校本培訓的同時,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用,幅射作用,完善考核檔案,給骨干教師壓擔子、給任務、落實責任,對他們參與的各項活動都要高標準、嚴要求。同時開展“傳幫帶”活動,骨干教師與一般教師結(jié)成互幫互學對子,在日常工作學習中互幫互學,共同提高。本年度要在新教師和骨干教師中樹立一批品牌教師,為他們提供外出學習機會,做課機會,理論輔導講座機會,參賽機會,提高其教育教學技能及知名度,創(chuàng)我校品牌教師,年末給予表彰獎勵。

    個人工作計劃 篇3

      我在以往的人事工作中能夠牢記領(lǐng)導的指示,認真履行好自己的職責并為了人事部門的發(fā)展而努力,雖然整體表現(xiàn)上比較平庸卻也沒有犯過什么錯誤,但我也希望能夠在人事專員崗位上有著更好的表現(xiàn),因此我一直在認真做好本職工作并強化對工作經(jīng)驗的積累,我也制定了今后的工作計劃并希望能夠以此來提升自身的能力。

      需要為招聘新員工做好準備并有效利用招聘渠道,通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式來尋找應聘者在,這樣的話當應聘者投遞簡歷的時候則能夠及時進行查看,而且需要加強校企合作從而通過校園招聘的方式來招收實習生,對于公司的發(fā)展而言實習生的存在也是不可缺少的,能夠大量填補基層的空缺職位從而有效促進公司的發(fā)展,但由于實習生素質(zhì)參差不齊的緣故從而需要進行崗前培訓。另外本地的人才市場招聘會也要及時參加,通過對應聘者的層層測試從而招收對公司發(fā)展有益的重要人才,主要還是要加強宣傳力度從而讓求職者了解本公司的優(yōu)勢。

      應該組織好對員工的培訓工作從而提升他們的綜合能力,對于企業(yè)的發(fā)展而言自然不能夠讓新入職的員工直接上崗,無論是能力要求還是員工的綜合素質(zhì)都要進行詳細的測評,若是能力不足卻直接上崗的`話只會給公司的發(fā)展造成不必要的損失,所以我很重視這項工作的展開并打算安排各部門負責人進行講課,通過公司文化理念的傳播來獲得新員工的認同,而且在培訓的過程中也要展開測驗從而了解員工的綜合能力。

      對打卡的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并在每個月末反饋給財務部門,作為人事專員自然需要認真做好工作從而了解員工的考勤狀況,對于缺勤的狀況則需要認真記錄并對員工的工資予以扣除,而且發(fā)現(xiàn)考勤異常的狀況也會及時通知相關(guān)部門負責人,在核實以后再來對員工的考勤狀況進行標注,另外有員工需要請假或者調(diào)休的時候也會提供相應的單據(jù),而且在對方填寫好申請表以后則會交由部門負責人簽字,按照相關(guān)流程進行辦理從而讓這項工作變得順利許多,但對于異常狀況還是需要認真記錄并反饋給部門領(lǐng)導才行。

      為了成為優(yōu)秀的人事專員讓我在以往付出不少努力,接下來我也應該繼續(xù)做好本職工作并嚴格遵從領(lǐng)導的指示,希望通過計劃的執(zhí)行能夠在今后的人事工作中做得更好。

    個人工作計劃 篇4

      一、新成員的部門教育,作好銜接工作

      為了增強辦公室的工作實力,在學期初我部已吸納了一批踏實肯干,頭腦靈活的新成員,在近期,我部將組織成員對本部職能的學習,使其明確并熟悉本部的基本工作任務。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),多鍛煉新人,為下一屆分團委學生會培養(yǎng)好人才。

      二、以提高效率為原則,科學的管理檔案

      上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作計劃是在此基礎上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理,如在原有基礎上加上目錄,索引,以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點,提高管理效率。

      三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新

      辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。首先,我們將做好老師與分團委學生會的橋梁作用,使分團委學生會始終行駛在正確的航道上。其次,我們將在對活動組織上下功夫,結(jié)合各部的特點,以專部專用,以長補短,用最短的時間完成最多的任務為組織活動的原則,協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動,以鍛煉我部的組織能力。

      以上就是我部在本年度工作計劃,希望我們的工作能順利開展,也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。

    個人工作計劃 篇5

      1.時間上的合理安排

      早上早點起來,這是養(yǎng)成一個好習慣的開始,如果每天晚一點每天晚一點,時間一長,人就會變的懶散。良好的工作習慣是非常重要的,每天給自己規(guī)定一個時間準時起床。早點開始工作就會有更多的機會接到生意。做網(wǎng)店最需要的就是時間。

      2、花一個小時的時間查看自己的店鋪

      以旁人的眼光多多查看自己的網(wǎng)店,是不有有哪個地方需要修改,店鋪的櫥窗物品是不是已經(jīng)滿了,有哪一些沒有上架的,哪一些是暢銷款,店鋪的顯眼位置應該放哪些物品。

      檢查訂單的發(fā)貨情況,有沒有漏發(fā)的訂單,有沒有拍了忘記付款的買家,主動的詢問一下情況。還有成交完成的訂單是不是沒有給對方評價。這些工作雖然是瑣碎的,但是確實細節(jié)上至關(guān)重要的,平時閑時就做好,就不會發(fā)生忙時手忙腳亂的情況了。

      3、去論壇和淘寶活動上多多露臉

      經(jīng)常去淘寶論壇或者淘寶舉行的活動上逛逛,看看人家好的帖子和活動是怎么在做的,多多活躍在人多的地方。在學習了別人精華帖是怎么寫的以后,可以自己嘗試著發(fā)一些店鋪相關(guān)產(chǎn)品的帖子。提高店鋪知名度,知道你店鋪的人多了,就能提高店鋪的流量,這樣店鋪就能有更多的機會了。

      4、多向同行學習

      看看同行的店鋪是怎么在經(jīng)營的,他們的裝修、物品的拍攝、櫥窗的陳列、還有店鋪的服務等等都是可以借鑒和學習的,取長補短,找出自已的不足并進行相應的修改和調(diào)整。

      5、每天對工作進行總結(jié)

      對店鋪一天的工作進行總結(jié),可以寫給自己看,也可以寫在論壇上,真情實感不僅會提醒和勉勵自己,也會獲得一些逛論壇的人的關(guān)注。

      6、主動出擊

      有許多客戶不是自己上門的,需要自己去發(fā)掘,有針對性的去尋找。去淘寶打聽看看有哪些求購信息是有用的。看到求購跟你所賣產(chǎn)品一樣的時候,你就可以主動詢間和幫助別兒積極主動能給自己創(chuàng)造更多的機會。

      7、給自己的店鋪打廠告

      淘寶上有很多方式和技巧是可以利用起來的,只要能耐心仔細的努力,就一定能將自己的店鋪做的和淘寶名店一樣!

      上面的時間表,沒有執(zhí)行的先后順序,只是給大家把一個網(wǎng)店店長需要做的工作都列了出來,各位店長可以根據(jù)自己店鋪的情況,合適的分配時間,相信,只要大家做好了網(wǎng)店的各個細節(jié),那么就真的離成功不遠了。

    個人工作計劃 篇6

      轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

      一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

      在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

      在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于 1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

      第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

      第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。

      二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

      三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

      以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望 20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

      20年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在 20年一定走的更遠!

    個人工作計劃 篇7

      總體目標:

      1、經(jīng)濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務;

      2、安全目標:實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;

      3、生產(chǎn)目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數(shù)不超過0.5次/年臺;

      4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標:保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。

      為實現(xiàn)上述各級目標,現(xiàn)將具體的工作計劃如下:

      一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標

      發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標,為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施:

      1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

      2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善,提高設備維護保養(yǎng)質(zhì)量,對設備進行精心維護、精心作業(yè),實現(xiàn)“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

      3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。

      4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負荷分析,在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負荷,提高機組運行水頭,實現(xiàn)設備運行的最高效益。

      5、通過過去的總結(jié),對廠用電用電率進行總結(jié)分析,繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設備特點,摸索嘗試節(jié)能手段,降低廠用電用電率。

      6、積極配合公司經(jīng)營人員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,提供可多發(fā)電量的信息。

      7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系,及時與公司和省調(diào)進行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。

      8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。

      9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

      二、建立科學的設備維護管理系統(tǒng),保證設備健康運行

      設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗,建立科學的、系統(tǒng)的設備維護管理。

      (一)根據(jù)維護計劃、標準,精心進行設備維護保養(yǎng)

      1、根據(jù)維護保養(yǎng)計劃細則條款,加強培訓和演練,根據(jù)《設備年度保養(yǎng)計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養(yǎng)計劃;

      2、完善設備“十字保養(yǎng)”法,即:清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”;

      3、建立設備維護標準,參照有關(guān)標準、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設備的質(zhì)量及工藝標準,對檢修質(zhì)量點進行有效的監(jiān)理和控制;

      (二)建立對設備在線監(jiān)測,減少設備缺陷的產(chǎn)生

      1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監(jiān)測,通過數(shù)據(jù)分析和比較,預先得知設備是否要出現(xiàn)故障。

      2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數(shù),對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內(nèi),如:當發(fā)現(xiàn)某設備有滲油現(xiàn)象,便對其現(xiàn)象進行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。

      (三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè),關(guān)系著設備的檢修質(zhì)量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。

    個人工作計劃 篇8

      轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

      一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

      1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

      2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

      3.各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

      4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)

      文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

      5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

      二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

      以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,XX年取得更好的成績,全面提高自己。 注:

    個人工作計劃 篇9

      一、工作思路

      系主任承擔著推動學院所屬各專業(yè)教育教學目標實現(xiàn)的管理任務。在任職期內(nèi),應當把打造專家隊伍;建設品牌專業(yè);培育團隊精神;規(guī)范教育教學活動,實現(xiàn)人才培養(yǎng)以及實現(xiàn)產(chǎn)學研相結(jié)合;為“三農(nóng)”服務等目標的實現(xiàn)為己任。

      在實現(xiàn)上述目標中,通過實施相應的管理措施,特別是在嚴格執(zhí)行成規(guī)制度基礎上,不斷開展制度創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新,并通過研究管理、制訂制度、建立良好的工作環(huán)境,將學院美好前景、目標與教職工的工作目標有機結(jié)合,發(fā)揮每個人的長處,挖掘教師的智慧潛能,充分調(diào)動各方面的積極性,在團隊合作和成功中促進組織發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。

      二、任期目標

      1.進一步搞好專業(yè)建設和現(xiàn)有專業(yè)改造。為達到示范校評估要求創(chuàng)造基本條件。

      2.打造品牌專業(yè)。特別是在市場營銷重點專業(yè)建設基礎上。力爭將新建的經(jīng)濟管理(農(nóng)村經(jīng)濟管理方向工作計劃專業(yè)開發(fā)好。

      3.按照新農(nóng)村建設的方向,進一步開發(fā)好新的專業(yè),為郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展及時提供用得上的管理經(jīng)營人才。

      4.建設好專家隊伍,做好“三農(nóng)”服務工作。

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