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    月工作計劃

    時間:2021-07-16 10:23:32 工作計劃 我要投稿

    實(shí)用的月工作計劃模板集錦6篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),是時候開始制定計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的月工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

    實(shí)用的月工作計劃模板集錦6篇

    月工作計劃 篇1

      九月工作總結(jié):

      1、做好九月份月服務(wù)工作,結(jié)合九月份月服務(wù)把獨(dú)生子女父母獎勵金發(fā)放到位。

      2、圍繞孕前優(yōu)生檢查項目,通過月服務(wù)積極宣傳發(fā)動,到目前為止,我社區(qū)已有4對夫妻領(lǐng)取免費(fèi)孕前優(yōu)生卡。

      3、認(rèn)真做好九月份的各種報表,及時上交。

      4、完成計生每月一篇報道。

      5、及時上報計劃生育公益金名單及材料。

      十月份計劃:

      1、做好九月份的掃尾工作,特別是重點(diǎn)對象逐一上門排查,確保無計劃外生育。

      2、繼續(xù)做好計生保險工作,完成計生辦部署的各項任務(wù)。

      3、繼續(xù)做好計生常規(guī)性的工作,完成計生每月一篇報道。

    月工作計劃 篇2

      新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),在新學(xué)期的第一個月份,本部門總結(jié)過去,繼續(xù)以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為核心團(tuán)結(jié)在主席團(tuán)周圍,為此特制定3月份的工作計劃,具體如下:

      一、 參加聯(lián)誼活動,加強(qiáng)團(tuán)隊精神

      本月16日,學(xué)生會將舉行新學(xué)期的第一次聯(lián)誼活動,此次活動主要以游戲的方式進(jìn)行,在小組配合中加強(qiáng)團(tuán)隊精神,提高合作意識。本部將憑借這個平臺進(jìn)一步熟悉其它各部,以便在工作中更好地發(fā)揮本部門上傳下達(dá)的通道作用,使各項工作能夠順利開展。

      二、 端正工作心態(tài),創(chuàng)新工作思路

      在3月份中秉承“和諧校園”的精神,進(jìn)一步完善 “自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的職能,協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,保證各部門高質(zhì)量、高效率的運(yùn)作。同時吸收上個學(xué)期的優(yōu)秀成果,完善不足之處,不斷豐富創(chuàng)新。

      三、 嚴(yán)格抓紀(jì)律,如實(shí)做考核

      鑒于上學(xué)期各項活動的開展中存在較嚴(yán)重的缺席遲到現(xiàn)象,本月學(xué)生會將進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律考勤,本部門作為直接負(fù)責(zé)考勤工作的部門,將嚴(yán)格按要求進(jìn)行考勤,促進(jìn)各項活動順利進(jìn)行。

      四、發(fā)揮本部特色,做好常規(guī)工作

      1、負(fù)責(zé)每周的簽到工作。

      2、按時出席學(xué)生會部長例會以及學(xué)生會全體大會,并做好會議記錄工作。

      3、聯(lián)系會議承辦部門,負(fù)責(zé)通知主席、各部門部長以及我院主要學(xué)生干部開會的會議時間、地點(diǎn),保證信息暢通傳達(dá)。

      4、定時整理我系學(xué)生會的活動資料與信息,并制作文字與電子檔案,同時也做好歸檔工作。

      5、收集各項活動的收據(jù)與車票,做好報銷工作。

      以上就是本部門3月份的工作計劃。本部門將全力準(zhǔn)備,在校院兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,以學(xué)生為中心,務(wù)實(shí)完成上面分配的各項任務(wù),為學(xué)生會的順利運(yùn)作與進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

    月工作計劃 篇3

      新的一年結(jié)束,迎面而來的即將是春風(fēng)吹滿大地,萬物復(fù)蘇的三月,因此我部要以嶄新的姿態(tài)面對三月,以下為我部三月份的工作計劃:

      一 、工作總結(jié)和計劃

      1、召集干事討論本月的工作計劃,同時我部門對上學(xué)期存在的問題深刻研究并將制定了一系列的改正措施,部門成員也提出了寶貴的意見和建議,對于正確的我們都予以采取;

      2、繼續(xù)嚴(yán)格要求干事的養(yǎng)成教育,要求每一位編輯部的成員注重個人修養(yǎng),從總體上提高我部的綜合素質(zhì);

      3、積極鼓勵成員集思廣益,對部門特色活動的舉辦給予寶貴意見,,成員之間認(rèn)真的進(jìn)行了討論。

      二、常規(guī)工作

      1、按時的委派干事去聽取各部例會,以此來敦促各個部門的學(xué)生工作的正常穩(wěn)定的開展;

      2、繼續(xù)為學(xué)生會培養(yǎng)干事,加強(qiáng)各個方面的發(fā)展;

      3、擬定特色活動的策劃書,爭取盡快展開部門特色活動;

      4、安排各干事具體的工作任務(wù),并鼓勵大家大膽創(chuàng)新,研究特色活動。

      三、配合其他部門 搞好學(xué)生工作

      三月我院其他部門要開展各種活動,我部門會全力以赴的配合各

      部門搞好各項工作。

      以上是我部門三月份的工作計劃,我部門從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)基本完成了前期的準(zhǔn)備工作,本月的工作計劃我部門也會如期的開展,為我院的學(xué)生工作增添色彩,為更好的明天努力。

      xx學(xué)院第十三屆團(tuán)委、學(xué)生會

      組織部

      20xx年3月

    月工作計劃 篇4

      一、推進(jìn)城市有機(jī)更新工作。重點(diǎn)抓好杉青閘片區(qū)、文生修道院片區(qū)住戶搬遷和拆房工作;做好杉青閘片區(qū)、文生修道院片區(qū)、禾欣實(shí)業(yè)地塊企業(yè)征收協(xié)商工作;開展鋼鐵廠地塊、金利汽修地塊調(diào)查登記工作;東塔路片區(qū)按征收程序開展后續(xù)工作;繼續(xù)實(shí)施蘆席匯歷史街區(qū)保護(hù)性開發(fā)建設(shè)工程,深化湖濱公園提升改造項目和子城片區(qū)的規(guī)劃方案。

      二、推進(jìn)城市交通治堵工程建設(shè)。加快開展三元路(建國北路—東方路)、城東路—華玉路交叉口改造工程等項目的前期準(zhǔn)備工作;繼續(xù)實(shí)施城東路(公園路—東方路)、南江路(長水路—廣益路)大修改造工程、三元路(東升路—城北路)、普民路(文賢路—慶豐路)、由拳路(南江路—三環(huán)東路)主車道大修等道路工程建設(shè);紡工路(中環(huán)南路—甪里街)完成重新立項。

      三、推進(jìn)海綿城市項目建設(shè)。加快推進(jìn)杭州塘海綿工程項目建設(shè);結(jié)合南湖旅游區(qū)環(huán)境整治提升工程,繼續(xù)抓好南湖旅游區(qū)南溪園等海綿城市項目施工掃尾。

      四、繼續(xù)抓好房產(chǎn)去庫存、應(yīng)收款清收等“四降”工作,推進(jìn)企業(yè)改革相關(guān)工作。

    月工作計劃 篇5

      一、了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:

      1、通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;

      2、通過查看公司各項制度及文件、會議資料,認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

      二、充分與董事長進(jìn)行溝通,取得支持,明確董事長對本部門工作的期望:

      1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);

      2、掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;

      3、就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行充分的溝通和探討;

      4、熟悉公司的財務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團(tuán)隊中;

      5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向董事長匯報工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展;

      6、及時向董事長溝通匯報董事長關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。

      三、掌握財務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:

      1、了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;

      2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;

      3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤來源等等;

      4、召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

      5、采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

      四、充分與其它部門經(jīng)理進(jìn)行溝通:

      1、利用部門交流的機(jī)會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;

      2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;

      3、 了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議;

      4、 定期不定期與各個部門保持溝通。

      五、建設(shè)成本控制體系

      1、通過以上了解公司運(yùn)營狀況后,據(jù)此對成本控制體系的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計,向董事長提出人員申請;

      2、對本控制中心人員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一工作思路,了解成本控制要解決的四個問題:

      a)提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定?

      b)如何消除或減少這些提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和發(fā)揮成本優(yōu)勢?

      c)是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和發(fā)揮了成本優(yōu)勢?

      d)已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持?,通過培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚,同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制。

      3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案,把各部門成本費(fèi)用控程度與績效考核掛鉤,充分提高各部門進(jìn)行成本控制的積極性。

      4、通過過對各部門日常工作的掌握了解,協(xié)同財務(wù)與各部門制定各部門正常運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)成本。

      六、階段性日常工作安排:

      1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時間表;

      2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;

      3、按照董事長下達(dá)的成本控制目標(biāo),迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;

      4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;

      5、與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

      6、定期將工作情況向董事長匯報,重要決策及時向董事長請示。

      7、成本控制體系初步形成。

    月工作計劃 篇6

      淘寶每天生意,貴在堅持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要腳踏實(shí)地。心態(tài)要好。要有信心。”生意不好不是你的錯,你閑著就是你的不對“,一下是自己的一點(diǎn)點(diǎn)建議,呵,不要被說自己工作沒有做好就瞎折騰。

      網(wǎng)店客服每天工作計劃1、早起(1小時)

      堅持每天早上8點(diǎn)起床,9點(diǎn)準(zhǔn)時上線。古話說一日之際在于晨。早起的鳥兒有蟲吃。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又可口的早餐,身體是革命的本錢,不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體。

      吃過后可以堅持做十分鐘的.鍛煉,為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客服每天跟上班要同等對侍,不能說早上生意不怎么好就可以晚一點(diǎn)起來,這樣久而久之就會養(yǎng)成一個貪睡的習(xí)慣。以后就算有單你也不想起來了。做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,你知道嗎?就是時間。

      網(wǎng)店客服每天工作計劃2、整理檢查自己的店鋪(1小時)

      每天至少花半個小時的時間檢查一下自己的網(wǎng)店,多看看,多瞧瞧,看看店鋪還有哪些不足,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。沒滿就要把它推滿,是不是還有待上架的寶貝,把它上上去,有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家,主動的摧一摧人家。還有等待的評價,積極點(diǎn)給評了吧,這些工作看上去很小,等你生意忙的時候會給你減輕負(fù)擔(dān),到時候不至于手忙腳亂

      網(wǎng)店客服每天工作計劃3、多逛逛,多看看,多露面(1小時)

      每天至少花一個半的時候去淘寶社區(qū)看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),交流交流心得,用心回復(fù)淘友的帖子,學(xué)習(xí)人家精華帖是怎么樣寫出來的,參考參考,社區(qū)內(nèi)有什么活動一定要要馬上報名參加,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,只要一出名,那就不一樣啦!什么好事都會找上你的。。呵呵!

      網(wǎng)店客服每天工作計劃4、原創(chuàng)帖精華帖(2個半小時)

      每天最好能堅持至少一篇原創(chuàng)帖。不要多,但一定要精。你的帖子質(zhì)量不行,不是你的錯而畢竟精華帖名額有限,這次沒有選上你,只要你用心了,堅持寫,下一次一定會輪到你!精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計的,一但你的帖子加精,你的店鋪要火爆好些天,長期以此,下個百萬富翁就是你啦

      網(wǎng)店客服每天工作計劃5、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)(1小時)

      多逛逛同行的店鋪,看看人家是怎么做的,對自己的店鋪?zhàn)鰧Ρ龋¢L補(bǔ)短,及時找出本店不足的地方做的相應(yīng)的調(diào)整

      網(wǎng)店客服每天工作計劃6、主動尋找客戶(2個半小時)

      這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則。客戶不是等上門的,要主去尋找,而且要有針對對性去找,這一點(diǎn)前面有詳細(xì)講述,就不再重復(fù)。淘寶打聽也是一個必去的地方,哪里有很多人在求購東西,如果有求購你經(jīng)營的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!

      網(wǎng)店客服每天工作計劃7、廣告時間(2小時)

      要想把淘寶做大做強(qiáng),光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須走去大山,在外面尋找更多的客戶,去各大論壇,搜索引擎 百度 谷歌都去宣傳,讓你的廣告遍地開花,時間長了效果也是相當(dāng)明顯的,而且這是一次投入終生享用,這將為你以后的生意打下堅實(shí)的基礎(chǔ)!

      網(wǎng)店客服每天工作計劃8、幫派、群(1小時)

      那么多的幫派、群,有時候自己看上去都覺得眼花,不管怎樣多加沒壞處,你的幫派加多了。活動范圍也變大了。宣傳自然更到位。

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