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    傳媒工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-07-24 12:19:44 工作計(jì)劃 我要投稿

    傳媒工作計(jì)劃四篇

      時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的傳媒工作計(jì)劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    傳媒工作計(jì)劃四篇

    傳媒工作計(jì)劃 篇1

      上半年如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來(lái)的蓄勢(shì),公司已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段,但是我們不甘于此,新的航線即將開啟,因?yàn)槲覀儽仨氉龌窗?s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>

      為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向,特制定下半年工作計(jì)劃:

      一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展

      1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,新進(jìn)職員較多,需要盡快完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

      3、完成日常人力資源招聘與配置 。

      4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

      5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

      7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

      8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

      二、部門的增設(shè)及人員配置

      1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。

      2、成立大客戶服務(wù)部,預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人,主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶信息、客戶維護(hù)、切入營(yíng)銷、前期談判、收款結(jié)賬,大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。

      3、成立淮安首家新媒體部專營(yíng)戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏),預(yù)計(jì)需要工作人20人。

      三、強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)

      XX年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使XX年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

      四、加大人員考核力度

      在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

      五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

      以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

      六、品牌推廣

      1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,XX年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

      2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

      3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

      七、突破業(yè)務(wù)范圍,成立合作投資機(jī)構(gòu)(暫定“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”)。

      1、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”,策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān),核心人員編制10人,爭(zhēng)取投資伙伴合作,全面拓展淮安廣告營(yíng)銷策劃市場(chǎng),多樣化多元化并購(gòu)經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。

      2、參與競(jìng)標(biāo)收購(gòu)淮海廣場(chǎng)(新亞、清江商場(chǎng))廣告位不低于2塊。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后,將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬(wàn)人民幣。

      3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。

      4、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏(80平米)的設(shè)立,啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣。

      5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬(wàn)人民幣。

      6 籌備《淮安人》雜志的刊號(hào)、廣告許可證等手續(xù),8月發(fā)行。

      公司董事會(huì)

      XX

    傳媒工作計(jì)劃 篇2

      一、部門招新

      1、首先做好招新海報(bào),極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。

      2、做好面試的計(jì)劃和安排,認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué),寧缺毋濫,吸納賢才。

      二、入學(xué)儀式

      入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織,我們會(huì)一起努力,將會(huì)議辦好,計(jì)劃如下:

      1、采集新生軍訓(xùn)生活照片,制作視頻。根據(jù)儀式流程制作PPt。

      2、安排好嘉賓、主持人等。

      3、布置會(huì)場(chǎng),采集迎新大會(huì)照片、寫稿。

      三、召開部門第一次會(huì)議,讓部門成員相互認(rèn)識(shí)。

      介紹部門具體工作,將大家分成小組,并選舉組長(zhǎng)。公布部門規(guī)章制度(包括平時(shí)考勤,工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)

      四、每三周一期的系報(bào),將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。

      我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。

      五、系上班上的每一次活動(dòng)

      我部門會(huì)認(rèn)真落實(shí)攝影與稿件收集,并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的照片我們會(huì)在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

      六、前半學(xué)期每周召開一次部門例會(huì)

      待大家對(duì)部門工作熟悉之后,例會(huì)縮減到每?jī)芍荛_一次。會(huì)議主要圍繞重要通知,工作總結(jié),下一步工作安排展開。

      七、對(duì)部門的管理

      1、以小組工作形式為主,培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)穿插獨(dú)立工作,培養(yǎng)其獨(dú)立完成任務(wù)的能力。

      2、在工作上對(duì)干事嚴(yán)格要求,絕對(duì)不允許觸犯部門規(guī)章制度。

      3、用心去引導(dǎo)干事的思想,合理安排大家的工作,培養(yǎng)大家合理運(yùn)用時(shí)間,協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。

      4、開展部門內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)大家的友誼,以便建立良好的工作關(guān)系。

      5、鼓勵(lì)大家參加院系的各項(xiàng)比賽。傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口,我們會(huì)在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,將傳媒部的各項(xiàng)工作做得更好。

    傳媒工作計(jì)劃 篇3

      在我們忙忙碌碌中,一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去,在新的一學(xué)期中我們新媒體部將仍保持我們?cè)簩W(xué)生會(huì)“精誠(chéng)合作,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,繼續(xù)努力的去完成并做好每一項(xiàng)工作。

      新媒體部是一個(gè)團(tuán)體,我們部的中心目的就是運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作為廣大的師生服務(wù),讓更多的人認(rèn)識(shí)建院了解建院,打響建院學(xué)生會(huì)的名牌,為此在這一學(xué)期中我們新媒體部的工作計(jì)劃如下:

      1.我們部還是要做好部門的基本工作,會(huì)在活動(dòng)前在微信微博中去大力的宣傳,在活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)行真實(shí)的記錄采集相片,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

      2.部里的每一位成員必須做好與各部們之間的聯(lián)系,提高自身的修養(yǎng)共同致力于部門的發(fā)展來(lái)壯大新媒體部的聲譽(yù)。

      3.我們部主要去發(fā)展微信共眾平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的創(chuàng)新,加大力量宣傳并努力去突破500人的公共認(rèn)證,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)公眾平臺(tái)微博微信等。

      4.在做好本職工作的情況下我們將集思廣益的去創(chuàng)辦一些有意義的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行豐富同學(xué)們的課外生活,提高他們的精神文化,同時(shí)也讓更多的人知道新媒體部并了解新媒體部。

      在活動(dòng)的進(jìn)行中讓各部門對(duì)于各自的職責(zé)更加明確,同時(shí)也去發(fā)現(xiàn)工作分配時(shí)的不足,在飛速發(fā)展的新媒體和信息傳送的方式去推廣給廣大的師生們,擺好自己的`心態(tài),把新媒體部的工作推向一個(gè)新的階梯,亮出院學(xué)生會(huì)新媒體的風(fēng)采。

    傳媒工作計(jì)劃 篇4

      XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年文化傳媒創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,對(duì)于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此,我公司將調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好20xx年的創(chuàng)收工作。通過(guò)20xx年下半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我們充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

      一、20xx年任務(wù)目標(biāo)

      20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)文化傳媒公司收支自負(fù)的同時(shí),為集團(tuán)帶來(lái)利潤(rùn)15萬(wàn)元。每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標(biāo),并認(rèn)真記錄落實(shí)情況。

      二、制定每月、每季度工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度開拓文化傳媒公司的市場(chǎng),為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大的客戶,長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶源,對(duì)有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

      1、第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大公司的知名度,加緊與甘肅電視臺(tái)下屬傳媒公司開展業(yè)務(wù)合作洽談,積極推廣尋找青海至蘭州動(dòng)車冠名、動(dòng)車視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,文化傳媒全體人員會(huì)充會(huì)利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑暮献鲝V告公司,建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過(guò)運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

      2、第二季度,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,我們將抓緊時(shí)間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,加強(qiáng)與甘肅會(huì)展中心相關(guān)單位的聯(lián)系,做好第三季度會(huì)展推廣工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。

      3、第三季度,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,隨著前期我公司合作單位的增加,一些長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái),為年底業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。

      4、第四季度,年底各類業(yè)務(wù)是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),我們相信也將會(huì)是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時(shí)間。我們將加緊與客戶聯(lián)系,做好年底各類商務(wù)演藝、年會(huì)、慶典活動(dòng)、模特表演、會(huì)展服務(wù)等工作的開展。

      我們會(huì)充分根據(jù)文化傳媒公司的實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我們的工作思路,爭(zhēng)取把創(chuàng)收工作做到最大化。

      三、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于傳媒公司全體人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到我信與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn),并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)水平。

      四、完善文化傳媒公司機(jī)制。由于文化傳媒公司是新成立的公司,面對(duì)的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有競(jìng)爭(zhēng)力。在制度上,不斷完善分公司各項(xiàng)制度,制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,請(qǐng)示匯報(bào)、不打折扣,堅(jiān)定執(zhí)行董事長(zhǎng)制訂的各項(xiàng)制度規(guī)定。

      1、《項(xiàng)目跟度表》認(rèn)真填寫,及時(shí)報(bào)送,以備遺棄重要事項(xiàng),及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)。

      2、構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的法寶。公司最大的財(cái)富在于人才,在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。文化傳媒公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè),做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)。我們將認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)建立一支“狼性團(tuán)隊(duì)”的要求不斷奮斗。

      五、加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開拓新客戶。

      1、對(duì)客戶進(jìn)行定位分析,區(qū)分大客戶與一般客戶,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)回饋。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作,盡量多了解客戶的個(gè)人愛好、潛在需求,準(zhǔn)備對(duì)方感興趣的話題,為客戶提供針對(duì)性的解決方案,建立完善的客戶檔案并及時(shí)更新。

      2、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃,合理安排工作量,充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。

      3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當(dāng)成朋友,達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時(shí)間和條件允許時(shí),送些小禮物或宴請(qǐng)客戶,重在溝通,增進(jìn)彼此之間的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。

      善謀實(shí)干,空談?wù)`事,實(shí)干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿懷,定當(dāng)一鼓作氣,埋頭苦干,為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。

      以上工作計(jì)劃,妥否,請(qǐng)董事長(zhǎng)指示。

      甘肅文化傳媒公司

    二〇XX年二月十八日

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