供銷工作計劃3篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的供銷工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供銷工作計劃 篇1
20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào)，主動適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績，主要經(jīng)濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元，同比增長66%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元，同比增長32 %。
一、20xx年主要工作及成效
（一）農(nóng)資供應服務措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務1900噸的185%，有效平抑了農(nóng)資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農(nóng)資配送有限責任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡優(yōu)勢，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務，方便農(nóng)民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導農(nóng)民科學用肥合理用藥，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作，建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農(nóng)資追溯體系建設的做法。
（二）引領農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導，從工商注冊、財務服務、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進行幫扶，促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務中心”1個、“農(nóng)村綜合服務社”5 個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9 個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3 個、新增信息站點 2 個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條，指導商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
（三）基層組織建設穩(wěn)步推進。按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導。《閩北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。
（四）流通網(wǎng)絡取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡，使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進的`農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始，在學中做、在做中學，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網(wǎng)站的建設，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關系，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，預計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務自營平臺，開設“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺，通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付，24小時送達，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設。
（五）項目建設取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡，進行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況，查缺補漏，指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務和公益性服務的關系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務活動，共義務維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力，縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一零部件配送、自負盈虧的農(nóng)村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū)，有效緩解了農(nóng)村維修難、服務差、收費亂的問題，促進了家電下鄉(xiāng)，拉動了農(nóng)村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會 “三滿意”。
（六）政風行風建設上新臺階。一是以開展“三嚴三實”教育為契機，認真組織干部職工學習黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關的管理制度，進一步規(guī)范機關工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié)，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權(quán)管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，開展黨風廉政教育、糾正各種不良風氣，嚴肅政治紀律教育。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風”， 自覺規(guī)范公務用車和辦公用房，嚴格控制“三公”經(jīng)費開支，嚴格控制來客接待次數(shù)和標準。規(guī)范單位財務行為，對項目資金實行專款專用，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領導為組長的“清產(chǎn)核資”領導小組，對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產(chǎn)核資和排查，通過摸清家底，盤活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務管理，讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經(jīng)營場所進行重點監(jiān)管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領導親自帶領機關有關同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導平安建設具體工作，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度。《閩北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀念館、義務服務等一系列活動，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。
二、20xx年工作打算
（一）認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實將工作的著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領辦農(nóng)民合作社35家。
（二）充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農(nóng)產(chǎn)品信息服務，努力提升為農(nóng)服務功能。
（三）發(fā)揮供銷億家電子商務有限公司、“便民快”電子商務自營平臺的作用，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題
（四）堅持擴大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務社。精心培育一批社會影響好，便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。
（五）樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。
（六）認真學習《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強機關效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設，積極落實省、市供銷社關于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中，創(chuàng)先進位。
供銷工作計劃 篇2
一、總體工作思路
20xx年全市供銷社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學發(fā)展觀，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農(nóng)服務方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡質(zhì)量，不斷推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學發(fā)展，實現(xiàn)藍色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻。
二、重點工作目標
20xx年全市供銷社要完成如下目標：
①商品銷售總額增長8%。
②發(fā)展農(nóng)資連鎖店80處，供銷社農(nóng)資市場占有率達到65%。
③組建專業(yè)合作社15個，建設農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌8個。
④建設日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。
⑤建設大型物流配送中心5處。
三、重點工作任務
（一）突出一個重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。基層供銷社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口，積極領導、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產(chǎn)為核心，完善自身服務功能，在探索為農(nóng)服務新方式、新方法中創(chuàng)新自身的.發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。
（二）搭建兩個平臺，推進城鎮(zhèn)化建設水平。一是建設農(nóng)村社區(qū)服務中心，搭建為農(nóng)民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內(nèi)容和項目，實現(xiàn)了經(jīng)營項目與公益項目有機結(jié)合。二是建設農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務平臺。為適應農(nóng)村經(jīng)濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，組織和帶領農(nóng)民進入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術(shù)、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。
（三）實施三大工程，提升綜合服務水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發(fā)展超市12處。為進一步擴大超市建設，20xx年公司準備開工建設總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。
二是合作經(jīng)濟組織工程。
⑴投資建設惠德食用菌生產(chǎn)基地。惠德食用菌生產(chǎn)基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20xx年要開工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
⑵建設即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng)，扶持當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。
⑶在廣大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對接的基礎上，青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
⑷開展農(nóng)村合作經(jīng)濟及農(nóng)民實用技能培訓。為進一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀人等進行有針對性的業(yè)務培訓。
三是擴大對外貿(mào)易工程。投資成立**東泰華通國際貿(mào)易有限公司。為適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展，進一步拓展供銷社的業(yè)務領域，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機結(jié)合全面發(fā)展，20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿(mào)易有限公司，開展進出口貿(mào)易。
（四）建設四個網(wǎng)絡，增強經(jīng)營服務能力。
一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心，加快推進和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的直營、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術(shù)和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系。堅持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展；二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網(wǎng)絡。在農(nóng)村：一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費品經(jīng)營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營網(wǎng)絡服務體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營服務網(wǎng)絡。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發(fā)展回收網(wǎng)絡為重點，加快城市再生資源網(wǎng)絡建設；各市區(qū)供銷社要立足當?shù)兀眄樓溃亟M、發(fā)展再生資源公司，規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點，通過連鎖經(jīng)營形式，加快農(nóng)村再生資源體系建設；加強區(qū)域集散交易市場建設，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規(guī)模化利用，培育新的經(jīng)濟增長點。
四是全面推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，立足當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進入社區(qū)、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內(nèi)大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的多種實現(xiàn)形式；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力；建設和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，提升服務功能。
供銷工作計劃 篇3
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的`經(jīng)營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
【供銷工作計劃】相關文章：
供銷工作計劃07-25
實用的供銷工作計劃三篇12-22
供銷社工作計劃（精選10篇）11-03
供銷社安全生產(chǎn)工作計劃10-24
供銷社工作計劃匯總八篇08-17
供銷公司工作職責06-22
供銷部工作總結(jié)07-13
供銷述職述廉報告10-19
供銷買賣合同07-15
供銷管理科工作總結(jié)08-14