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    市場部工作計劃月度

    時間:2021-12-07 15:25:10 工作計劃 我要投稿

    市場部工作計劃月度(6篇范文)

      時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的市場部工作計劃月度(6篇范文),希望對大家有所幫助。

    市場部工作計劃月度(6篇范文)

    市場部工作計劃月度(6篇范文)1

      時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的xx,迎來了嶄新的xx。在xx年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂xx工作計劃。

      市場部直接對銷售總經理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

      所以市場部的工作是至關重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務水平,及時的給自己充電,學習各方面的知識。

      1、制定xx年銷售工作計劃:

      科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

      2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:

      認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政。

      3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:

      集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

    市場部工作計劃月度(6篇范文)2

      一、市場分析

      根據(jù)4月市場反饋情況分析,5月學生面臨期中考試造成學員緊張,必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的`,每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。

      二、工作思路

      以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。

      三、本月主要工作

      媒體宣傳工作:通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)

      地面推廣工作:期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

      合作贊助工作:對社團進行付費贊助,并進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關事宜。

      宣傳資料制作:由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎。

      寒假老師合作:寒假來臨北市區(qū)預計開設寒假班,市場部積極配合分校負責人與北市區(qū)小學老師進行對接溝通,盡早對寒假班工作進行部署和安排。

      網站推廣工作:由于4月以來我校網站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責任人追究制。

      四、資源配置

      1、宣傳資料50000份;

      2、派發(fā)單頁兼職人員4—5名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;

      3、望總校能給以人力物力的支持。

    市場部工作計劃月度(6篇范文)3

      尊敬的行領導:

      現(xiàn)將金融市場部20xx年工作計劃匯報如下:

      一、控制好流動性風險,做好資產負債管理,控制杠桿率,做好年終各項監(jiān)管指標達標工作。積極與業(yè)務管理部和計劃財會部溝通協(xié)作,做好各項監(jiān)管指標測算,調節(jié)工作,確保硬性指標達標。

      二、積極向中國外匯中心申請,完成同業(yè)存單發(fā)行工作,拓寬負債新渠道。

      三、做好理財業(yè)務“雙錄”(錄音、錄像)準備工作,爭取硬件達標和理財業(yè)務專線聯(lián)網前期準備工作,爭取20xx年1季度成功開辦理財業(yè)務,豐富本行產品種類。

      四、完成二級資本債發(fā)行工作,補充資本,爭取20xx年6月底前完成二級資本債材料報批和債券發(fā)行工作。

      五、繼續(xù)做好資產證券化投資業(yè)務和基金專戶投資業(yè)務,在風險可控的前提下,提高同業(yè)投資能力,科學合理避稅,減輕本行稅收負擔。

      六、做好市場風險管理工作,制定市場風險管理辦法等規(guī)章制度,做好市場風險的壓力測試工作。

      七、同業(yè)業(yè)務收入保持穩(wěn)健增長,繼續(xù)提高資金運營效率,創(chuàng)利增收。

      八、不斷提高自身投研能力,多參加各類培訓,提高金融市場部員工的業(yè)務技能。

    市場部工作計劃月度(6篇范文)4

      今年上半年共銷售LL:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年x-x月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。

      20xx年x-x月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。下半年工作計劃:

      1、市場網絡建設方面:

      新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經理的招聘、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗

      2、市場控制:

      通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。

      3、費用與貨款回收:

      上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內90%以上。

      20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

    市場部工作計劃月度(6篇范文)5

      20xx年是xxx發(fā)展的關鍵一年,市場部應積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務艱巨,我們將竭力完成年度工作任務, 做好本部門的工作,積極配合相關部門,努力實現(xiàn)公司的經營目標。

      現(xiàn)將市場部年度工作列表如下:

      一、市場部年度工作計劃:

      1、 制定年度營銷目標計劃以及各檔期dm海報的制作。

      2、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)

      3、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

      4、 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)

      5、 制定通路計劃及各階段實施目標。

      6、 促銷活動的策劃及組織,執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。

      7 、合理進行廣告媒體挑選及管理,參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;

      6、 對國際性大賣場進行實地考察。

      二、市場部負責人的職責

      市場部負責人全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理

      1、全面計劃、安排、管理市場部工作。

      2、制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的制作。

      3、協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。

      4、 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)

      5、 制定通路計劃及各階段實施目標。

      6、促銷活動的策劃及組織。

      7、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

      8、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

      9、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

    市場部工作計劃月度(6篇范文)6

      在20xx年為了進一步做好我院醫(yī)療服務的市場發(fā)展工作,市場部特制定此工作計劃,內容如下:

      中心工作

      了解醫(yī)療市場的動態(tài)及市場需求,負責醫(yī)療市場信息,競爭信息等的信息收集,統(tǒng)計與分析,為領導決策提供依據(jù),負責策劃,組織醫(yī)院大型學術會議等活動,結合醫(yī)院的各項活動,通過媒體將各項活動的目的內容和意義推廣到社會各界,與政府機構,兄弟醫(yī)院,協(xié)作單位等社會各界保持良好的關系,為醫(yī)院的生存與發(fā)展建設良好的環(huán)境和土壤。

      市場部要與體檢中心緊密配合,篩查病人,科學嚴謹?shù)慕榻B病人,向亞健康市場拓展,為了做好市場部相關工作,市場部需要配備2—3名工作人員。

      時間及具體安排:

      3—6月份的具體工作①每月組織安排義診,宣傳醫(yī)院優(yōu)惠政策及中醫(yī)藥保健知識②搜集及整理季節(jié)性疾病,多發(fā)病,常見病的預防保健知識,整理制定成冊③出院病人的回訪調查④完成臨時性任務 7—12月份具體工作

      ①每月組織安排義診,發(fā)放健康知識宣傳手冊②每月下鄉(xiāng)走訪重

      點鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,征求意見及建議,宣傳相關科室及醫(yī)務人員,發(fā)放相關人員的名片等③每月完成出院病人的回訪調查及臨時性任務④收集與分析醫(yī)療市場相關信息⑤適當?shù)臅r候,進行醫(yī)院全員營銷培訓,逐步提高醫(yī)院整體營銷水平⑥收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村醫(yī)的聯(lián)系方式,利用短信平臺群發(fā)我院問候信息,及宣傳我院醫(yī)療技術新開展業(yè)務等相關信息。

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