【必備】公司工作計(jì)劃三篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的公司工作計(jì)劃3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
公司工作計(jì)劃 篇1
目錄
前言
1. 組織結(jié)構(gòu) 1.1 組織架構(gòu) 1.2 部門職責(zé) 1.3 崗位說(shuō)明 2. 體系管理 3. 標(biāo)準(zhǔn)化管理 3.1 程序流程 3.2 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 3.3 閉環(huán)作業(yè) 4. 項(xiàng)目管理
5. 供應(yīng)商質(zhì)量管理 6. 品質(zhì)控制
6.1 原輔材料控制 6.2 產(chǎn)線品質(zhì)控制 6.3 出貨品質(zhì)控制 7. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 8. 成本控制 9. 客戶投訴
10. 檢測(cè)設(shè)備/儀器/工具的管理 11. 文件管理與統(tǒng)計(jì)控制 12. 相關(guān)部門協(xié)調(diào)管理 13. 部門目標(biāo)與績(jī)效考核 13.1 部門目標(biāo) 13.2 績(jī)效考核 13.3 教育培訓(xùn) 13.4 企業(yè)文化
14．品質(zhì)改善活動(dòng)推進(jìn) 14.1 QCC品管圈 14.2 5S活動(dòng)
14.3 改善提案制度 15. 總結(jié)
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
1.組織結(jié)構(gòu)
目前，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺，僅有12人，其中6人為20xx年新員工。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫(kù)，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
1.1 組織架構(gòu)
1.2 部門職責(zé)
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：
A，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9000、TS16949 質(zhì)量管理體系以及將來(lái)的ISO14000和CE、UL等認(rèn)證能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行；
B，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃；
C，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品管圈活動(dòng)”、“5S活動(dòng)”等；
D，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”； E，制定本部門考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督；
F，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平；
G，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行；
H，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃；
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I，負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件；
J，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定；
K，參與新設(shè)備/模具/夾具/量具的臺(tái)帳管理，檢測(cè)確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；
L，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；
M，配合經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
N，負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。 O，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。
P，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
Q，嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)和檢測(cè)用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費(fèi)，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測(cè)費(fèi)用，控制成本
R，負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性
S，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理 T，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù) 以上內(nèi)容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責(zé)
1.3 崗位說(shuō)明
為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。
1.3.1質(zhì)量部部長(zhǎng)
1.3.1.1崗位目的
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的`標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
1.3.1.2工作職責(zé)
見下表1
1.3.2 質(zhì)量部副部長(zhǎng)
1.3.2.1崗位目的
根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況即時(shí)處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成，質(zhì)量部長(zhǎng)不在時(shí)代理質(zhì)量部長(zhǎng)事務(wù)。
公司工作計(jì)劃 篇2
一、工作要點(diǎn)
（一）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
一是要抓好組織收入工作，按照財(cái)政總收入增長(zhǎng)10%，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)9%的目標(biāo)，分解落實(shí)責(zé)任，確保完成全年收入任務(wù)。二是堅(jiān)持抓龍頭、鑄鏈條、建集群，在促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)、培育產(chǎn)業(yè)龍頭、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)上下功夫，積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。三是貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見》，完善財(cái)政投入激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，靈活運(yùn)用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、企業(yè)技改、貸款貼息等科技金融、市場(chǎng)化扶持手段比重，鞏固總部經(jīng)濟(jì)和龍頭稅源。四是加快濱江商務(wù)區(qū)、金融廣場(chǎng)、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“一區(qū)多園”等專業(yè)園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目落地，完善的金融、物流、資訊等商業(yè)支援服務(wù)體系，打造公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境。
（二）致力服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
構(gòu)建“政府引導(dǎo)推動(dòng)有力、投資主體豐富多元、項(xiàng)目管理精細(xì)規(guī)范、資金要素保障到位、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、平等協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、互利共贏”的原則，建立規(guī)范的項(xiàng)目抉擇論證和監(jiān)管機(jī)制，完善項(xiàng)目合同文本和財(cái)政補(bǔ)貼管理，推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作ppp模式，鼓勵(lì)社會(huì)資本通過特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)。有節(jié)奏加快土地招拍掛出讓，及時(shí)盤活回籠資金滾動(dòng)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》，梳堵結(jié)合分清責(zé)任，規(guī)范管理防范風(fēng)險(xiǎn)，健全政府債務(wù)運(yùn)作機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
（三）持續(xù)提升社會(huì)民生福利
堅(jiān)持量力而行、盡力而為，加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展。完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、合作醫(yī)療、最低生活保障、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房等制度。重點(diǎn)建立績(jī)效激勵(lì)機(jī)制和落實(shí)設(shè)備購(gòu)置、藥品供應(yīng)補(bǔ)助，加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革。支持社會(huì)福利中心、殯儀館、療養(yǎng)院及市醫(yī)院等惠民、利民項(xiàng)目建設(shè)，大力實(shí)施交通便民工程、城市自行車租賃站點(diǎn)、公共停車場(chǎng)等便民建設(shè)。支持舉辦優(yōu)秀文化活動(dòng)、體育賽事，構(gòu)建惠及全民的公共文化服務(wù)體系，提升文化軟實(shí)力。強(qiáng)化社會(huì)治安防控體系，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，推進(jìn)“平安晉江”建設(shè)。加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，安排美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村排污設(shè)施建設(shè)、綠化造林、鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔補(bǔ)助4億元，建設(shè)晉江美麗新農(nóng)村。
（四）構(gòu)建現(xiàn)代預(yù)算管理新體系
貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，建立健全覆蓋公共財(cái)政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的全口徑預(yù)算管理體系，探索編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告。健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮支出標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用。建立厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，完善科學(xué)合理、完整規(guī)范、符合實(shí)際的公務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)公務(wù)用車制度改革，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，年度一般公共服務(wù)支出剔除體制下劃因素實(shí)現(xiàn)同比下降。擴(kuò)大財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)的覆蓋面，注重績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用。積極穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算公開，提高財(cái)政預(yù)算透明度。重點(diǎn)加強(qiáng)征遷款、企業(yè)補(bǔ)助、種糧直補(bǔ)和重點(diǎn)國(guó)企等專項(xiàng)監(jiān)督檢查，建立健全覆蓋財(cái)政運(yùn)行全過程的財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)制。
（五）全面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理
完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算，按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)原則，建立靈活高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)行國(guó)企經(jīng)營(yíng)班子分類管理，探索國(guó)企與行政事業(yè)單位干部雙向交流制度，政府任命、雙向交流和社會(huì)公開招聘相結(jié)合，培育經(jīng)營(yíng)管理人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。建立以“績(jī)效掛鉤、總量控制”為主要內(nèi)容的薪酬激勵(lì)機(jī)制，健全國(guó)企議事決策規(guī)則和程序，加強(qiáng)國(guó)企成本效益和費(fèi)用控制，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)保值增值。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《地方行政單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，加強(qiáng)安置房等資產(chǎn)信息化管理，安置余房、店面、車庫(kù)嚴(yán)格實(shí)行全市統(tǒng)籌調(diào)度，確保公開規(guī)范處置和有效盤活利用。
（六）全力打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)
深入開展“馬上就辦”等活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，建立政令暢通、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督導(dǎo)，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。推進(jìn)依法行政依法理財(cái)創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范自由裁量權(quán)，加強(qiáng)財(cái)政干部業(yè)務(wù)法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高依法理財(cái)能力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部“兩個(gè)安全”。強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推進(jìn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、年度工作計(jì)劃
元月份：
20xx年度績(jī)效考核
向人大報(bào)告20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財(cái)政預(yù)算（草案）
下達(dá)20xx年度單位預(yù)算指標(biāo)
編制20xx年度財(cái)政總決算及各專項(xiàng)決算
編制20xx年度部門（單位）綜合預(yù)算
編制20xx年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合預(yù)算
制訂20xx年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目籌融資方案
廉政監(jiān)督員與民評(píng)代表座談會(huì)、簽訂《勤政廉政責(zé)任狀》
做好銀行存款（專戶）余額核對(duì)工作
預(yù)算單位指標(biāo)、撥款及工資發(fā)放明細(xì)核對(duì)
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看
制訂20xx年度城建項(xiàng)目閑置房產(chǎn)處置方案
組織第二批符合購(gòu)買優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)競(jìng)購(gòu)搖號(hào)
匯總整理編制部門采購(gòu)預(yù)算
20xx年村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目摸底工作
審核撥補(bǔ)地方儲(chǔ)備糧油利費(fèi)
兌現(xiàn)石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼
布置20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目編制工作
組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試
開展會(huì)計(jì)證換證工作
初級(jí)會(huì)計(jì)資格職稱報(bào)名資格審查
20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及黨員目標(biāo)管理考核
二月份：
召開全市財(cái)政工作會(huì)議
完成固定資產(chǎn)對(duì)賬和數(shù)據(jù)更新
完成公有住房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新
“兩節(jié)”期間廉潔自律情況檢查
“兩節(jié)”期間送溫暖活動(dòng)
“兩節(jié)”期間綜治、計(jì)生、保密、安全保衛(wèi)工作檢查
梳理、排查稅收優(yōu)惠政策
完成20xx年度財(cái)政票據(jù)核銷
完成20xx年度部門（單位）綜合預(yù)算編制下達(dá)
落實(shí)財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)資發(fā)放
20xx年“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)
部分城建項(xiàng)目成本效益評(píng)價(jià)
完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
擬定20xx年地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃
落實(shí)20xx年種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金
完善充實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目庫(kù)資料
深化公立醫(yī)院改革
20xx年度財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審情況分析
完善重點(diǎn)工作督查落實(shí)制度
部署20xx年度財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
三月份：
20xx-20xx年度省級(jí)文明單位驗(yàn)收
20xx-20xx年度省級(jí)文明單位申報(bào)
業(yè)務(wù)科室內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核
清理、規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部檔案
行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度改革
落實(shí)市對(duì)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）轉(zhuǎn)移支付資金
城建項(xiàng)目征遷補(bǔ)償資金專項(xiàng)檢查
20xx年度“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)和初審
開展巡邏隊(duì)工資專項(xiàng)檢查
財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查考評(píng)
部署懲防體系、黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)等工作責(zé)任分解
與省廳對(duì)接新部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件
公布政府采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)
制定出臺(tái)國(guó)有企業(yè)管理體制
兌付副食品直控基地及產(chǎn)銷掛鉤補(bǔ)貼
20xx年科技項(xiàng)目篩選論證
擬定20xx年軍供煤燃料補(bǔ)貼
落實(shí)地方儲(chǔ)備糧陳糧輪出計(jì)劃
優(yōu)化、完善遠(yuǎn)程報(bào)賬流程
優(yōu)化更新財(cái)政國(guó)庫(kù)支付平臺(tái)硬件終端設(shè)備
黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、警示教育
“三八婦女節(jié)”活動(dòng)
四月份：
第一季度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況分析
完成20xx年度財(cái)政總決算
統(tǒng)計(jì)符合購(gòu)買優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)名單
統(tǒng)籌優(yōu)秀人才保障住房房源
做好依法行政、依法理財(cái)階段性工作
全面實(shí)施公務(wù)卡制度改革
通用產(chǎn)品季度批量政府采購(gòu)
機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查
探索建立國(guó)庫(kù)集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制
編制20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案
國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核
外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢
完善投資評(píng)審數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系
落實(shí)教育“兩免一補(bǔ)”補(bǔ)助金
報(bào)賬會(huì)計(jì)和服務(wù)對(duì)象征求意見會(huì)
第二季度會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試
會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作
中級(jí)會(huì)計(jì)資格職稱報(bào)名資格審查
落實(shí)地方儲(chǔ)備糧新糧輪入計(jì)劃
財(cái)政信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查
村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目籌資籌勞
五月份：
向人大匯報(bào)20xx年度財(cái)政決算情況
部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件優(yōu)化
開展會(huì)計(jì)代理記賬機(jī)構(gòu)年檢工作
政府采購(gòu)中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管調(diào)研
完善政府采購(gòu)信息平臺(tái)建設(shè)
制定出臺(tái)國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革
配合衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)檢查
財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審宣傳月
廉潔財(cái)政系列活動(dòng)
行風(fēng)“樹新培優(yōu)”示范點(diǎn)培育
“五一”、“五四”系列活動(dòng)
團(tuán)員青年志愿者助學(xué)活動(dòng)
發(fā)展新黨員
六月份：
抓財(cái)政收入雙過半
重點(diǎn)稅源跟蹤調(diào)研
稅收財(cái)政運(yùn)行分析
城建項(xiàng)目調(diào)研
審核兌現(xiàn)種糧農(nóng)民訂單補(bǔ)貼
機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放情況檢查
新農(nóng)合票據(jù)專項(xiàng)檢查
檢查20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金管理使用情況
制定出臺(tái)國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算制度
處置盤活城建項(xiàng)目剩余店面和車位
開展專項(xiàng)資金使用情況監(jiān)督
政府采購(gòu)宣傳月
綜治、普法、計(jì)生、保密、安全教育及檢查
七月份：
向人大匯報(bào)上半年財(cái)政預(yù)算收支執(zhí)行情況
上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
部署編制20xx年部門預(yù)算
部署編制20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目綜合計(jì)劃
完善規(guī)模企業(yè)稅收統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)
預(yù)算單位指標(biāo)、撥款及工資發(fā)放明細(xì)核對(duì)
財(cái)政系統(tǒng)與核算單位財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
20xx年度財(cái)政支農(nóng)、農(nóng)綜項(xiàng)目實(shí)施
組織20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收
審核撥付地方儲(chǔ)備糧油利費(fèi)
財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查
經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金專項(xiàng)檢查
市級(jí)單位備用金檢查、對(duì)賬工作
第三季度會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作回頭看
機(jī)關(guān)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)督查
走訪掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村（社區(qū)）
入黨積極分子培訓(xùn)
八月份：
20xx年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目推薦上報(bào)
被征地人員養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面
20xx年度“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)度檢查
陳糧輪出、新糧輪入價(jià)格調(diào)研
完善財(cái)政投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)
兌現(xiàn)生均公用經(jīng)費(fèi)、學(xué)校績(jī)效工資等轉(zhuǎn)移補(bǔ)助
依法行政、依法理財(cái)工作總結(jié)驗(yàn)收
專項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入情況檢查
財(cái)政收費(fèi)、罰沒票據(jù)核銷稽查
財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)分析論證
財(cái)政投資評(píng)審軟件升級(jí)完善
懲防體系、黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)等工作半年自查
基層財(cái)政所政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)檢查
慰問共建部隊(duì)和困難群眾
九月份：
完善部門預(yù)算編制辦法
醫(yī)院、衛(wèi)生院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況調(diào)研
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目驗(yàn)收
新部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件上線
推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作
開展文明創(chuàng)建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)
政府采購(gòu)執(zhí)行情況檢查
重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金管理運(yùn)行情況調(diào)查
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查
種糧直補(bǔ)資金專項(xiàng)檢查
催收農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有償資金
部署20xx年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算
十月份：
第三季度預(yù)算執(zhí)行情況分析
編報(bào)年度財(cái)政收支預(yù)算調(diào)整方案
民政專項(xiàng)資金及救濟(jì)救災(zāi)款專項(xiàng)檢查
政府采購(gòu)產(chǎn)品銷后服務(wù)和中介機(jī)構(gòu)檢查
完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付分配辦法
民政定補(bǔ)對(duì)象普查
第四季度會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試
兌現(xiàn)種糧農(nóng)民訂單補(bǔ)貼
重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)檢查
新農(nóng)合資金專項(xiàng)檢查
完善國(guó)庫(kù)集中支付和投資評(píng)審業(yè)務(wù)流程
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)
重陽(yáng)節(jié)慰問離退休老干部
十一月份：
協(xié)助編制土地收儲(chǔ)計(jì)劃
落實(shí)全年增收節(jié)支措施
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行情況調(diào)研
財(cái)政普法宣傳
環(huán)保、科技、城市維護(hù)費(fèi)專項(xiàng)資金使用核檢
軍供煤補(bǔ)貼情況核檢
財(cái)政性轉(zhuǎn)移支付資金檢查
兌付“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金
完善國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)
家庭助廉活動(dòng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況檢查
十二月份：
財(cái)政專項(xiàng)資金支出績(jī)效考評(píng)
向人大、政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報(bào)工作
布置20xx年財(cái)政財(cái)務(wù)收支決算
20xx年財(cái)政預(yù)算內(nèi)外資金執(zhí)行情況分析
20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃
草擬《XX市20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)政預(yù)算》
兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房補(bǔ)助資金
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)安全檢查與維護(hù)
“兩節(jié)”期間加強(qiáng)廉潔自律和財(cái)務(wù)管理
完善財(cái)政供養(yǎng)人員信息管理系統(tǒng)
公司工作計(jì)劃 篇3
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
2、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分，讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
3、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
4、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
5、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
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