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    物流公司員工培訓(xùn)工作計劃

    時間:2024-04-29 10:59:51 美云 工作計劃 我要投稿
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    物流公司員工培訓(xùn)工作計劃

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    物流公司員工培訓(xùn)工作計劃

      物流公司員工培訓(xùn)工作計劃 1

      1總則:

      員工是公司寶貴的資源和財富,公司十分重視對員工的培訓(xùn)和激勵,鼓勵員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷熟悉自身業(yè)務(wù),配合公司日益發(fā)展的需要。同時也為員工提供各類管理及技能的培訓(xùn),對于業(yè)務(wù)能力或工作態(tài)度不能勝任崗位的員工,物流部也將提供更多的培訓(xùn)機會,通過各種針對性的培訓(xùn)使得員工能夠早日符合物流部崗位要求,重新回到工作崗位上。根據(jù)物流部的實際情況,特制定本制度。

      2培訓(xùn)對象:

      2.1新加入物流部的員工,對公司制度不夠了解,加快其對崗位工作內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會,幫助新員工及時融入物流部的大家庭,也為了能夠更快的適應(yīng)工作;

      2.2在職員工未受過公司規(guī)章制度、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)的員工;

      2.3在工作中拒絕或不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,工作中不積極主動,消極怠工,漫不經(jīng)心且屢教不改的員工;不遵守崗位操作規(guī)定,存在事故安排隱患,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)口頭教育未改正的員工;違反公司或物流部內(nèi)部管理規(guī)定,但不足以辭退的員工。以上在工作中影響公司日常業(yè)務(wù)正常開展的情況,將對該員工進行技術(shù)技能、思想品德、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)教育和改造。

      3新員工入職培訓(xùn):

      3.1新員工入職培訓(xùn)時間為1天,培訓(xùn)科目分為:物流部考勤管理規(guī)定、物流部現(xiàn)場管理制度、物流部各個崗位指導(dǎo)書、物流部運作流程管理規(guī)定、工具安全使用規(guī)定。理論培訓(xùn)后將對培訓(xùn)成績進行測試,經(jīng)考核合格后方可進入實際操作培訓(xùn)階段;

      3.2實際操作培訓(xùn)時間為1個月,新員工經(jīng)理論培訓(xùn)成績合格以后方可進行實際操作培訓(xùn),培訓(xùn)期間必須由經(jīng)驗豐富的員工帶領(lǐng)。培訓(xùn)期滿后將對該員工在期間的表現(xiàn)進行客觀的評價,不能勝任工作崗位要求的將進行輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn),考核合格的員工可以獨立工作。培訓(xùn)教師沒有客觀的進行培訓(xùn)評價或者沒有全力對其專業(yè)技能的教導(dǎo),將視為團隊合作性差,多次且屢教不改將進行輪崗輪訓(xùn);

      3.3新員工入職培訓(xùn)的考核成績可以作為員工試用期表現(xiàn)的重要參考依據(jù)之一。

      4在崗培訓(xùn)

      4.1在崗培訓(xùn)是指物流部的員工在崗位上沒有經(jīng)過以下科目中的培訓(xùn):物流部考勤管理規(guī)定、物流部現(xiàn)場管理制度、物流部各個崗位指導(dǎo)書、物流部運作流程管理規(guī)定、工具安全使用規(guī)定。或者培訓(xùn)成績沒有合格,需再次培訓(xùn)的員工;

      4.2在崗培訓(xùn)是為了適用崗位要求,提高操作人員的思想品德和勞動技能,利用培訓(xùn)增強團隊?wèi)?zhàn)斗力的一種方式;

      4.3員工參加公司安排的外派教師培訓(xùn),以及由公司報銷其部分或全部學(xué)習(xí)經(jīng)費的情況,須簽訂服務(wù)期協(xié)議,以承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù);

      4.4所有員工的培訓(xùn)記錄均需保留歸檔;

      4.5員工在經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后考核不合格的,將轉(zhuǎn)入待崗培訓(xùn),待崗期間的薪資待遇將按人事部門的.相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5待崗培訓(xùn)

      5.1待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位,列入編外機制,由物流部協(xié)助人事部隊其進行必要的勞動技能培訓(xùn);

      5.2待崗培訓(xùn)的內(nèi)容包括規(guī)章制度、崗位操作要求、業(yè)務(wù)技能、安全教育;

      5.3待崗培訓(xùn)期限為1個月,特殊情況需延長的需經(jīng)部門總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)批準方可執(zhí)行;

      5.4員工有下列行為之一,經(jīng)教育無效,可列入待崗培訓(xùn):

      在工作中拒絕或不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排的行為;

      工作中不積極主動,消極怠工,漫不經(jīng)心且屢教不改的員工;

      不遵守崗位操作規(guī)定,存在事故安排隱患,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)口頭教育未改正的員工;

      專項業(yè)務(wù)或崗位績效考核中判定為不合格的員工;

      違反部門安全操作規(guī)范以及可能影響商品質(zhì)量的行為;

      違反公司或物流部內(nèi)部管理規(guī)定,但不足以辭退的員工;

      造成公司實際損失,但不足以辭退的員工;

      散步不利于公司的言論,但不足以辭退的員工;

      5.5員工待崗培訓(xùn)期間待遇將按照人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

      5.6員工在待崗培訓(xùn)合格后,原則上回原崗位工作,由于特殊的原因不能就崗的情況,公司將另外安排崗位;

      5.7員工在待崗培訓(xùn)考評中不合格的,將視為能力或表現(xiàn)不能勝任崗位,對公司造成負擔(dān)并作勸退處理,未聽勸說的將按照勞動法的相關(guān)規(guī)定處理;

      6待崗培訓(xùn)操作流程

      6.1物流部將根據(jù)5.4條款,對不能勝任本職崗位的員工進行輪崗輪訓(xùn)工作;

      6.2輪崗輪訓(xùn)員工在接到物流部簽發(fā)的《物流部內(nèi)部員工培訓(xùn)通知單》,在做好本職崗位的交接后,進行培訓(xùn)安排;

      6.3培訓(xùn)管理人員負責(zé)制定、編制并根據(jù)物流部實際工作情況逐步修訂并完善培訓(xùn)、考核相關(guān)內(nèi)容以及培訓(xùn)計劃,定期或不定期針對不同培訓(xùn)的員工開展培訓(xùn)及考核相關(guān)事務(wù),以及定時定量的安排待崗人員從事相關(guān)待崗期間的工作并監(jiān)督考核。

      6.4待崗人員應(yīng)服從培訓(xùn)管理人員的崗位工作安排,對工作安排不滿的可以向部門經(jīng)理申述,但不得在未答復(fù)前拒絕工作安排。

      7附則:

      7.1本培訓(xùn)制度將作為員工轉(zhuǎn)正、升遷、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗、調(diào)薪、員工培訓(xùn)(包括輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn))的重要依據(jù)之一;

      7.2本培訓(xùn)制度與公司人事及培訓(xùn)管理相抵觸的部分以公司相關(guān)規(guī)定為準;

      7.3本培訓(xùn)制度的最終解釋權(quán)為物流部所有。

      物流公司員工培訓(xùn)工作計劃 2

      為了加強和規(guī)范公司安全宣傳和教育培訓(xùn)工作,不斷提高全司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)法制觀念,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),增強安全操作技能,有力推動我司xx年度的安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè),保障安全生產(chǎn)工作有序開展,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2006年3號令)、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特擬定公司2014年度安全宣傳和教育培訓(xùn)工作計劃如下:

      一、教育培訓(xùn)目標(biāo)

      通過安全教育培訓(xùn),各級主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故,控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,夯實公司安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)。

      新聘用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗實現(xiàn)率達到100%;

      企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標(biāo)率達到100%;

      安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%;

      生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;

      特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%。

      二、教育培訓(xùn)對象

      新聘用從業(yè)人員(新進員工和車輛駕駛?cè)耍⒐驹趰徛毠ぃ卉囕v駕駛?cè)恕?/p>

      三、教育培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)各分子公司、經(jīng)營單位、處室負責(zé)人安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

      1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準;

      2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

      3、重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的`有關(guān)規(guī)定;

      4、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

      5、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

      6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

      7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

      (二)安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

      1、國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準;

      2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生知識;

      3、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

      4、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

      5、應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

      6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

      7、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

      (三)其他從業(yè)人員(公司后勤人員、駕駛?cè)耍┌踩嘤?xùn)的主要內(nèi)容:

      1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度和勞動紀律;

      2、本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識,事故案例警示、應(yīng)急處置;

      3、所從事工種(崗位)的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準;

      4、職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護知識,自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

      5、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

      6、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

      (四)駕駛?cè)藣徢鞍踩嘤?xùn)的主要內(nèi)容:

      1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準規(guī)范;

      2、安全生產(chǎn)方針、政策、以及上級安全生產(chǎn)會議和文件精神;

      3、安全操作規(guī)程及駕駛員行為規(guī)范等安全行車知識、典型交通事故案例警示教育;

      4、職業(yè)道德、安全告知知識、應(yīng)急救援處置知識;

      5、崗位安全工作職責(zé),勞動保護知識,季節(jié)性安全行車知識;

      6、企業(yè)有關(guān)安全運營管理的規(guī)定、安全管理規(guī)章制度等。

      (五)培訓(xùn)重點:

      1、一季度培訓(xùn)重點:國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準;企業(yè)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;季節(jié)性安全生產(chǎn)知識(如春運期間安全生產(chǎn)、安全行車知識,滅火器使用知識、防恐反恐知識,危險品辨識等)。

      2、二季度培訓(xùn)重點:國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準;企業(yè)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;季節(jié)性安全生產(chǎn)知識(如安全生產(chǎn)月活動相關(guān)知識,滅火器使用,防火防盜知識,應(yīng)急救援知識等)。

      物流公司員工培訓(xùn)工作計劃 3

      職工教育培訓(xùn)既是職工自身知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、不斷提高綜合素質(zhì)的需要,同時也是企業(yè)加強經(jīng)營管理、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求、提高市場競爭力的需要,根據(jù)公司《職工管理辦法》和建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)組織、知識型職工隊伍”總體發(fā)展思路,為了積極推進“科技興企”、“人才強企”戰(zhàn)略,進一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度,現(xiàn)制定20xx年度職工培訓(xùn)計劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞公司中心工作,以職工教育培訓(xùn)為手段,以現(xiàn)代物流知識、企業(yè)規(guī)范管理、文明服務(wù)為培訓(xùn)重點,以能力建設(shè)和提高職工綜合素質(zhì)為核心,以培育有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍為目標(biāo),積極推進職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和組織,不斷提高廣大職工的業(yè)務(wù)技能、管理水平和創(chuàng)新能力,為公司經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展提供知本支持。

      二、培訓(xùn)的形式和方法

      1、培訓(xùn)形式。

      集中培訓(xùn)與分層次、各部門培訓(xùn)相結(jié)合,職工自學(xué)與專題輔導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合,知識測驗與技能競賽相結(jié)合。

      2、培訓(xùn)方法。

      (1)中層以上管理人員采取定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的方式,每周安排半天時間組織綜合學(xué)習(xí)。

      (2)一般管理人員培訓(xùn)和專業(yè)崗位人員培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位的`性質(zhì)、特點和要求,有針對性地開展崗位職責(zé)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)流程及企業(yè)規(guī)范化管理等方面知識的培訓(xùn)。

      (3)專題知識講座。聘請專業(yè)技術(shù)人員或教師,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課或?qū)n}輔導(dǎo)。

      (4)職工自學(xué)與組織參觀考察學(xué)習(xí)。公司支持、鼓勵職工利用業(yè)余時間自學(xué)或參加各類專業(yè)知識學(xué)習(xí)班,并適時選購相關(guān)書籍發(fā)放到職工手中,引導(dǎo)職工豐富或更新知識;公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

      (5)、有計劃地組織開展知識、技能測試和職工崗位練兵、技術(shù)競賽活動。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、中層以上管理人員,重點開展企業(yè)規(guī)范化管理、經(jīng)營理念、文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等綜合方面知識的培訓(xùn);

      2、一般管理人員和各崗位專業(yè)技術(shù)人員以崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)規(guī)章制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面知識為培訓(xùn)重點。

      3、共同培訓(xùn)課目為:現(xiàn)代物流知識、市場經(jīng)濟知識、政策法規(guī)、消防安全知識,以及信息化管理在倉儲、配送、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、辦公自動化等企業(yè)管理方面的實際應(yīng)用。

      四、具體要求

      1、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、支持職工教育培訓(xùn)工作,并帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實負起責(zé)任,把人才智力開發(fā)、素質(zhì)培養(yǎng)教育與經(jīng)營管理、生產(chǎn)安全放在同等重要的地位。根據(jù)公司人員相對分散、工作繁忙的特點,各部門要做好工作的計劃性,妥善處理工學(xué)矛盾,把職工教育培訓(xùn)與日常工作作出統(tǒng)籌安排,并列入議事日程,為職工自學(xué)和教育培訓(xùn)工作創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和氛圍,做到培訓(xùn)和工作兩不誤、兩促進。

      2、堅持改革創(chuàng)新,注重培訓(xùn)質(zhì)量。以提高培訓(xùn)實效為根本,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)方式,增強培訓(xùn)的科學(xué)性。堅持學(xué)以致用、按需施教,根據(jù)不同層次人員的需要及所在部門、崗位的特點,采取務(wù)實、高效的培訓(xùn)手段,提高培訓(xùn)質(zhì)量。各部門要按照公司培訓(xùn)計劃的整體安排,精心組織實施,認真抓好落實。

      3、規(guī)范培訓(xùn)過程管理,實行考核登記制度。建立“培訓(xùn)、考核、獎懲”一體化激勵與約束機制,創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機制和工作方法,把職工教育培訓(xùn)作為月度及全年工作的考核內(nèi)容,職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制,未按規(guī)定參加培訓(xùn)、達不到規(guī)定學(xué)分的,要求限期修滿,并與績效工資掛鉤。同時,重點培訓(xùn)項目公司將記入職工個人檔案。

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