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    高一第一學(xué)期班級工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-08-27 12:45:53 工作計(jì)劃 我要投稿

    高一第一學(xué)期班級工作計(jì)劃范文

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的高一第一學(xué)期班級工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    高一第一學(xué)期班級工作計(jì)劃范文

      就內(nèi)容來說,目前有這么幾項(xiàng)工作:數(shù)學(xué)教學(xué)、班主任、新教師培訓(xùn)、繼教網(wǎng)工作、個(gè)人發(fā)展。如果不做高要求,這些活兒已經(jīng)可以駕輕就熟了。然而在成型的文案和經(jīng)驗(yàn)里,有些問題是無法視而不見的,于是,解決問題就是當(dāng)下的行走方向。架幾座橋(設(shè)計(jì)框架)、鋪幾條路(調(diào)整思路)、換幾雙鞋(探索方法)、邁幾道坎(突破難點(diǎn))就是這學(xué)期的目標(biāo)。這學(xué)期的心理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)樂教樂學(xué)。

      一、數(shù)學(xué)教學(xué)

      1、初高中銜接知識的處理。軍訓(xùn)期間如果每天能抽出一點(diǎn)時(shí)間,盡量把初高中銜接的幾個(gè)知識點(diǎn)補(bǔ)充完畢,否則加自習(xí)課去做,往常捎帶腳的講解效果很差。

      2、一貫性做法。

      (1)預(yù)習(xí)方式和學(xué)生商量,晚上或課前5—10分鐘填寫學(xué)案,晚上效果不佳且增加心理負(fù)擔(dān),課前如果不抄襲的話也同時(shí)達(dá)到了提前準(zhǔn)備好課上用品的目的,試驗(yàn)幾次看5分鐘是否能完成。

      (2)作業(yè)分兩項(xiàng),作業(yè)本把握簡單、基礎(chǔ)、題量適中、規(guī)范書寫的原則,練習(xí)冊批閱完后發(fā)答案、習(xí)題課上點(diǎn)撥跟蹤幾個(gè)訓(xùn)練題。

      (3)單元復(fù)習(xí)系統(tǒng)歸納,學(xué)生腦子里形成知識網(wǎng)。

      (4)查漏補(bǔ)缺、知識配題、識記檢測等需要設(shè)計(jì)形式與時(shí)間。

      3、授課準(zhǔn)備。

      (1)在學(xué)案中刪去過時(shí)、不精準(zhǔn)的部分,添加情景、新感悟(知識、題目等)、學(xué)生活動等內(nèi)容。

      (2)通讀教材、教參、名家解讀,先做練習(xí)冊。

      (3)針對課時(shí)不夠的問題,不能影響教學(xué)進(jìn)度,若不加自習(xí)課,必須整合教材內(nèi)容,大膽刪減,直擊重難點(diǎn)。

      (4)學(xué)習(xí)性總結(jié)一切可以調(diào)動學(xué)生熱情的手段,最大化實(shí)現(xiàn)主被動關(guān)系的轉(zhuǎn)換。

      二、班主任工作

      1、摸索一套集體管理機(jī)制取代量化扣分。

      (1)誠信教育先保證學(xué)生心理安全。

      (2)紀(jì)律教育轉(zhuǎn)化到班組、小組、自己那里去,嘗試班規(guī)由學(xué)生制定、執(zhí)行、懲罰、討論,重點(diǎn)是自我管理的參與熱情,主動的勇氣和小改變的實(shí)現(xiàn)形成的成就感是難點(diǎn)。

      2、完善幾個(gè)系列活動。

      (1)集體組織的設(shè)立承載著規(guī)范秩序和發(fā)展班級的職能,逐步探索實(shí)施。

      (2)教師主講的班會課按發(fā)展階段制定主題,寫出教案。

      (3)學(xué)生、班級成長記錄以不同的形式展開,教師負(fù)責(zé)的更不能松懈。

      (4)每一個(gè)難題背后都埋藏著智慧,這一輪不要再輕易錯過。

      3、嘗試一下李鎮(zhèn)西的“五個(gè)一”,看是否能實(shí)現(xiàn)。

      4、嘗試一下近期閱讀的相關(guān)書籍中收獲的新觀點(diǎn)、新做法,進(jìn)一步觸摸教育本質(zhì)。

      三、新教師培訓(xùn)

      1、希望獲得的效果。形式向簡單、可操作靠近,生成性自然越發(fā)散越好,把用理解式的談心取代說教。

      2、希望達(dá)到的目標(biāo)。與不參訓(xùn)教師相比較的話,新教師收獲三個(gè)“一點(diǎn)兒”就算成功:懂的多了一點(diǎn)兒,做的好了一點(diǎn)兒,想的深了一點(diǎn)兒。如果有一個(gè)種子在心里發(fā)芽了,那將是最完美的結(jié)果。

      3、管理與發(fā)現(xiàn)。在人的培養(yǎng)過程中,與其說是管理,不如訓(xùn)練管理者去發(fā)現(xiàn),進(jìn)而讓新教師正視弱點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢。把教育的景象展現(xiàn)給他們,讓他們自己暴露出來。提升他們的能力是本事,包容他們的不足是高見,批評卻不能給出解決方案是無能,若不能敏感的捕捉到他們的進(jìn)步愿望反而打消或誤導(dǎo)了其工作熱情,則是犯下了難以收拾的錯誤。

      四、繼教網(wǎng)工作

      1、九月、十月初發(fā)簡報(bào)兩期,值班的晚上發(fā)一篇文章,每天放學(xué)前批閱作業(yè)一次,日常交流用手機(jī)答復(fù)一日一次。文字性評價(jià)留存,同類答復(fù)節(jié)省時(shí)間。

      2、與專家做幾次溝通,瀏覽一些優(yōu)秀輔導(dǎo)教師的工作室,記錄一些學(xué)員帶給自己的啟示。

      五、個(gè)人發(fā)展

      1、來年需要的幾個(gè)硬性指標(biāo)找機(jī)會完成,表格備份。

      2、做事是思想的源泉,思想是寫作的素材,寫作是發(fā)展的路徑。這是目前所能達(dá)成的最佳方案。

      3、繼續(xù)學(xué)習(xí)與外部世界的和諧相處,心理強(qiáng)大不僅在于我能,理智的認(rèn)同和感性的解放是自己當(dāng)下最需要的。

      4、站得高一點(diǎn),粗放一點(diǎn),學(xué)會放手,抓住要害,效率也許會高一點(diǎn)。

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