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特殊學校開學工作計劃(通用12篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候認真思考工作計劃如何寫了。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編精心整理的特殊學校開學工作計劃,希望對大家有所幫助。
特殊學校開學工作計劃 篇1
一、指導思想
本學期,我們將在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指引,深入實施素質(zhì)教育,全面規(guī)范教學管理,不斷深化教育改革,科學發(fā)展,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破, 開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。
二、工作目標
1.加強學校管理,進一步完善各項規(guī)章制度及考評機制。
2.繼續(xù)抓好有效課堂教學,實施素質(zhì)教育,努力提升教育教學質(zhì)量。
3.加強校園文化建設(shè)。開展校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),創(chuàng)建特色學校。
4.創(chuàng)建文明平安和諧校園,實現(xiàn)校園內(nèi)無重大安全責任事故發(fā)生。
三、主要工作及措施
(一)進一步健全制度,規(guī)范管理行為。
1.本學期初,學校要進一步健全、完善教師上班、請假、值班等制度,使各項工作落到實處。
2.落實績效考核制度,利用新型的量化評價機制,促進教師的主體發(fā)展。認真總結(jié)工作實踐經(jīng)驗,及時總結(jié)、交流、反饋,以充分發(fā)揮評價制度的導向、激勵、反思等促進評價主客體發(fā)展的功能,使教師能夠及時糾正自己工作中的缺點,發(fā)揚自身的優(yōu)點,促進自身的發(fā)展,不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高教育教學質(zhì)量。
3.強化教學常規(guī)管理。深入貫徹、執(zhí)行《星島湖鄉(xiāng)中心小學教學工作量化管理規(guī)定(試行》。本學期,突出教學管理中的“四抓”:抓備課、抓上課,抓作業(yè)、抓輔導。加強對教師教學常規(guī)的管理與監(jiān)控,開展經(jīng)常性的教學常規(guī)工作檢查。每學期,至少檢查兩次教師的教學常規(guī),并做好詳細記錄,及時反饋信息,對教師進行測評。
(二)營造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動、搞技能突破。 加強教研力度。以教研為突破口,帶動教育教學的發(fā)展和延伸。
1.以校本教研為主體,立足有效課堂教學,以教學研究為主線,用公開課、研究課等形式,推動校本教研和校本培訓的開展。利用網(wǎng)絡(luò)媒體教學,組織教師分組學習新理念,觀看“培訓光碟”、教學實錄,及時了解課改信息,積極撰寫教學反思和隨筆,交流實驗經(jīng)驗,使每位教師進一步改進教學方法,提高教學質(zhì)量。
2.積極開展課堂交流研討活動,加強對教師教學的指導與監(jiān)控,堅持集體備課、深度備課,聽課,評課結(jié)合。本學期,計劃語、數(shù)教研組每周安排一節(jié)公開研討課,大家共同研究,共同提高。向四十分鐘要質(zhì)量,加強培優(yōu)補差工作,絕不放棄每一個學生,加強教師的責任感,以促進教育教學的發(fā)展。
3.加強學校對外交流與合作,促進校本教研和校本培訓的深入開展。采用“走出去、請進來”的方式,通過組織教師到其他學校參觀學習,使教師在參與培訓中切實領(lǐng)會新課程改革的各項要求。鼓勵老師積極參加各類優(yōu)質(zhì)課評選活動,在競賽中積累經(jīng)驗,不斷提高。激勵教師還原教育本色,走教研強校、有效課堂之路,強化質(zhì)量管理。質(zhì)量是學校的生命,是學校發(fā)展之本。要強化全員的質(zhì)量意識,科學發(fā)展,爭創(chuàng)一流教育。
4.注重技能,發(fā)展特色。開展特色項目,創(chuàng)建學校特色。以同在藍天下一起幸福成長為主旨,以我校的“書香校園”活動為契機,抓師生的讀書活動,提高素質(zhì)教育水平。
(三)加強校園文化建設(shè)。開展校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),創(chuàng)建特色學校。
校園文化是學校內(nèi)涵建設(shè)的靈魂,是德育培養(yǎng)的根基,是我校特色辦學的重要內(nèi)容。本學期,繼續(xù)深化班級文化、墻壁文化、走廊文化、安全文化建設(shè),濃厚文化環(huán)境氛圍,發(fā)揮潤物無聲、環(huán)境育人的功能,扎實開展豐富多彩的校園文化活動。具體措施為:
德育文化活動:
1.常規(guī)教育常規(guī)化。利用國旗下講話、學生集會、班隊會、校園廣播等德育教育渠道,堅持不懈抓學生習慣養(yǎng)成教育;加強班隊干部培訓,提高“以生管生”水平,切實做好每日學生日常行為規(guī)范檢查,每周評比,實施流動紅旗懸掛制度,調(diào)動班級工作積極性;嚴格落實“健康第一”的.方針,深入開展陽光體育運動,組建訓練籃球、乒乓球運動隊,抓好運動隊的訓練工作,組織學生積極參加各級競賽活動。
2.重視行為養(yǎng)成,提升學生綜合素質(zhì)。少先隊大隊部全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集會、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質(zhì)的形成。結(jié)合校園文化建設(shè),引導學生養(yǎng)成良好的文明生活習慣。教育學生自覺遵守《中小學生日常行為規(guī)范》,有針對性地開展法制教育,加強學生心理健康教育和感恩教育,不斷提高學生思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。
校園特色文化活動:
1.深化“傳統(tǒng)經(jīng)典文化進校園活動”,并納入課程表。每天下午第一節(jié)(前10分鐘作為校本課程誦讀,吟唱經(jīng)典),有計劃地讓學生誦讀《三字經(jīng)》》、《弟子規(guī)》、古詩、名篇等,并結(jié)合開展演講、經(jīng)典故事比賽、朗誦比賽。
2.深化“文明禮儀伴我行”活動。把“禮貌之星”評比活動作為一種常態(tài)化的工作來抓,建立相關(guān)檔案。實行每學期一表彰的制度。
3.打造快樂大課間活動品牌,盡可能讓所有學生在活動中獲取自信,全面發(fā)展,感受幸福。
校園環(huán)境文化活動:
認真落實上級主管部門優(yōu)美教室、優(yōu)美校園建設(shè)的精神,在完成校園維修和外部文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,實施班級文化建設(shè)。
(四)安全為重,萬無一失,打造和諧平安校園
1.建立健全學校安全工作領(lǐng)導小組,根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,落實責任(校長為第一責任人),建立校長、班主任、任課教師、后勤人員為一體的管理體系,職責明確。并層層簽訂責任狀,齊抓共管,為師生營造一個安全、和諧的學習和工作環(huán)境。
2.認真落實各項安全管理制度,做到有制度、有落實、有檢查,使安全工作落到實處。本學期,積極抓好防雷擊、防火災、防中毒、防溺水、防意外傷害、防傳染病、道路交通安全、安全防范等方面的宣傳教育工作。
3.繼續(xù)加強流感防控和宣傳工作,發(fā)現(xiàn)重大疫情及時上報。
4.做好雙休日、重大節(jié)假日的安全教育工作,節(jié)假日安排人員值班。值班人員要堅守崗位,認真履行好自己的職責,加強對學校重點部位的安全防范工作。加強門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行外來人員登記、驗證制度,認真做好防盜工作和安全保衛(wèi)工作。
5.學校安檢小組要對校圓內(nèi)外進行經(jīng)常性的檢查,加強有安全隱患部位的整改與管理,實行安全零報告制度。排查情況要有記錄,要有整改意見。一旦發(fā)現(xiàn)不安全的問題,要及時整改及上報,消除隱患,防止事故的發(fā)生。
6.通過各種有效途徑、采用多種形式、開展一系列安全教育活動。利用校園廣播、宣傳窗、黑板報,舉行專題講座,開展社會實踐活動,舉行安全教育活動月活動等形式,對學生進行交通安全、防火、防水、防電、防毒、飲食衛(wèi)生安全、校內(nèi)外活動安全及法制知識的教育,大力提高學生自護自救能力。每學期,至少開展5次主題安全教育活動,每班每學期至少召開4次主題安全教育班會。本學期,開展1次防震、防火安全疏散演練活動,并要有活動方案和活動記錄。
(五)同步發(fā)展,追求個性,促進學校整體進步
1.開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
充分發(fā)揮黨員的示范作用,積極發(fā)展新黨員,引導黨員同志要率先垂范、工作在前,關(guān)心學校發(fā)展,在學校建設(shè)和關(guān)心下一代等工作上作出應有貢獻。
2.工會工作
深入開展主題的教育活動,切實加強教職工的師德師風建設(shè),樹立現(xiàn)代教育思想,不斷自我學習完善,推進素質(zhì)教育的全面實施。并積極配合學校開展好校務(wù)公開工作,組織召開好教代會,通過并實施有關(guān)細則及決議。關(guān)心退休教師及傷病職工,加強計生工作并組織女職工學習《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》、《新婚姻法》以及有關(guān)法律法規(guī),增強他們的自我保護意識和能力。
3.后勤工作
進一步規(guī)范學校財產(chǎn)管理制度,不斷健全和完善后勤方面各項規(guī)章制度,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學校中心工作,不斷改善和美化學校環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
四、主要工作安排:
二月份:
1.召開全體教職工開學工作會議,布置期初工作。
2.舉行“開學典禮”。
3.搞好安全隱患排查工作。
4.制定各條塊的工作計劃。
5.對教師的備課、上課、作業(yè)等進行抽查、反饋并落實。
6.迎接縣、鄉(xiāng)開學工作督查、視導。
7.健全班組織機構(gòu),組織學生學習各種文明禮儀。
8.繼續(xù)開展集體備課,深度備課,推進有效課堂活動的深入開展。
三月份:
1.組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》
2.召開有效課堂教學專項工作會議。
3.整理學校學生學籍檔案。
4.安全隱患排查。
5.開展學雷鋒,做好事活動。
6.開展慶“三八”國際婦女節(jié)活動。
7.開展防震、消防疏散演練活動。
8.有效課堂教學調(diào)查。
9.環(huán)保教育:植樹節(jié),開展“爭當綠化小天使”主題教育活動。
10.開展“文明禮儀伴我成長”活動。
四月份:
1.組織教師參加各種培訓。
2.常規(guī)工作檢查。
3.清明節(jié)緬懷先烈——革命傳統(tǒng)教育,開展網(wǎng)上祭英烈活動。
4.組織有效課堂教學研討活動。
5.開展“好習慣成就好人生”主題隊會。
6.開展“好書伴我成長”演講(或講故事)比賽。
7.環(huán)保教育:世界地球日,開展“手拉手,低碳生活我行動”宣傳教育活動。
五月份:
1.慶祝“五一”國際勞動節(jié)系列活動。
2.期中教學質(zhì)量檢測。
3.畢業(yè)班工作研討會。
4.對青年教師課堂教學進行調(diào)研。
5.感恩教育活動:開展“體驗父母的辛勞”為主題的中隊活動。
6.開展防溺水專項安全教育活動(印發(fā)《致家長的一封信》)。
7.出版安全教育、法制教育黑板報。
8.開展校本教研活動。
六月份:
1.開展慶“六.一”國際兒童節(jié)系列活動。
2.常規(guī)工作檢查。
3.抓好畢業(yè)班的復習及思想教育工作。
4.組織制定學期復習計劃并實施。
5.優(yōu)秀班主任評選、文明班集體評選。
6.期末安全教育周活動。
7.開展禁毒教育活動。
七月份:
1.期末復習指導檢查。
2.期末教學質(zhì)量檢測及質(zhì)量分析。
3.學校財產(chǎn)管理登記、學籍整理,各儀器、材料、教學參考書等歸檔。
4.期末工作總結(jié),完成上報材料。
5.放假前師生安全教育。
6.財務(wù)稽核。
7.制定新學期工作計劃。
8.暑假值班安排。
特殊學校開學工作計劃 篇2
嶄新一年,繼續(xù)踏上追求幸福完整的教育征程。這一路總有難題與坎坷,只要執(zhí)著堅守共同的教育追求:做公平的、有品質(zhì)的教育,用我們的行動與堅持,讓教師享受幸福,學生更為閃亮,讓學校成為師生向往的地方。
工作內(nèi)容:
一、學校文化:有序推進,引領(lǐng)發(fā)展
1、講述感動,擁有教育情懷。"杏壇小語",繼續(xù)講述身邊的感動,以感人的故事進行無痕地價值引領(lǐng),讓更多教師擁有教育情懷,真正做到愛崗樂業(yè),幸福學生。
2、書寫名片,擁有向上姿態(tài)。每位教師設(shè)計自己名片,寫下勵志教育名言,個人教育夢想,統(tǒng)一制作,擺放案前,時時激勵自己昂揚向上,書寫自己的教育故事。
3、研發(fā)課程,擁有文化內(nèi)涵。成立課程研發(fā)組,聘請專家指導,整體規(guī)劃校本課程研發(fā)方案。充分挖掘資源,遵循"邊研邊做"原則,精心設(shè)計,扎實實施,研發(fā)學校特色課程,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
4、重視宣傳,擁有更廣美譽。充分利用學校公眾號、校園網(wǎng)等公眾平臺,把宣傳的重心落于師生個體或群體,讓更多的優(yōu)秀師生獲得價值認可,擴大學校美譽度。
二、德育活動:大膽創(chuàng)新,尋求突破
1、常規(guī)工作求實效。貫徹落實《中小學德育工作指南》,廣泛聽取意見,制定學校學生守則。重視對雙崗值日生的培訓、指導、考核,真正發(fā)揮小助手作用。節(jié)日活動開展不走形式,提早精心謀劃,務(wù)求實效。
2、隊伍建設(shè)尋突破。每日"班主任快訊"匯總公布,每月"輔導員例會"重理論培訓力度,"班主任之星"多渠道發(fā)布,每學期"十佳輔導員"表彰會,注重儀式,擴大影響。組織班主任技能比賽,全力打造優(yōu)秀團隊,參加上級專題賽事力求突破。
3、品牌活動有影響。全力包裝"星光大道達人秀""吉尼斯校園挑戰(zhàn)賽"等,舉辦大型少先隊活動,人人參與,獲得成長,研發(fā)"升旗儀式"課程等,讓經(jīng)典活動伴隨學生幸福成長。
三、教學質(zhì)量:拓展內(nèi)涵,砥礪前行
1、教學常規(guī),執(zhí)行到位。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,上足上好各類課程。開展好"體藝2+1"、城鄉(xiāng)結(jié)對、教育裝備工作。加強課堂常規(guī)督查、教學七認真檢查,工作中求細求實,及時反饋,整改到位,做好迎接隨機督導各項工作。
2、校本教研,促進成長。聚焦核心素養(yǎng),圍繞"學期主題"深入研討,各備課組"微教研"縱深推進,階梯式賽課貫串其中,切實提高教師課堂技藝,提升學生核心素養(yǎng)。5月舉辦第8屆"白沙之韻"教學活動,全面展示研修成果,力爭四星級星級校本學校創(chuàng)建成功。
3、教學質(zhì)量,穩(wěn)步提升。發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同商討,抱團發(fā)展,力爭上游。堅持對重點年級、薄弱學科進行質(zhì)量檢測,幫助找問題,尋方法,求突破。舉行教師命題大賽,促其思考,深入鉆研,建立優(yōu)質(zhì)試題庫,做好"后進生"提高工作,激發(fā)學習內(nèi)驅(qū)力,確保教學質(zhì)量高位運行。
4、課堂模式,初具模型。邀請專家,共同商討,一起探尋學校"生態(tài)課堂"模式,逐步形成學校課堂教學特色,努力將核心素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為學生實實在在的素質(zhì)。
四、教育科研:真抓實干,凸顯成效
1、以閱讀為基礎(chǔ),開展沙龍型教科研。繼續(xù)推進讀書活動,推薦與自選閱讀相結(jié)合,集中與自主閱讀相結(jié)合,靜心修煉,豐厚學養(yǎng)。每月撰寫一篇讀書心得或案例反思,杏壇小語時間抽簽交流,相互切磋、智慧碰撞,促使教師個人理論水平及專業(yè)修養(yǎng)都能擁有進步。
2、以教研為載體,開展行動型教科研。在教育教學實踐中進行研究,多出精品課,提高"一師一優(yōu)課"質(zhì)量。鼓勵教師上完課及時反思,肯定成功,反思不足,及時記錄。鼓勵教師多寫教育敘事,多寫博文,學期結(jié)束前能出版自己的"書",讓文字記錄成長歷程,形成個人教育思想。
3、以課題為紐帶,開展探索型教科研。三項省級、三項區(qū)級課題研究與校本教研緊密結(jié)合,依托教研活動,扎實開展課題研究。進一步提高研究實效,豐富課題研究成果。
五、特色品牌:創(chuàng)新舉措,贏得美譽
1、花香:讓花香儲蓄成為一份自覺。"花香"系列活動穩(wěn)步推進,調(diào)動學生參與熱情,關(guān)注花香儲蓄結(jié)果。修訂"花香班級"評選標準,"花香禮儀年級行"注重廣度與深度,舉辦蒲公英花香節(jié),讓更多學生積極參與到花香系列活動中來,潛移默化,優(yōu)雅言行。
2、墨香:讓大型展示成為一生榮耀。借力家長開放日,舉行教師、學生大型書法展示,邀請電視臺播報,擴大活動影響,讓參與師生永遠銘記榮耀時刻。
3、書香:讓主動閱讀成為一種習慣。推行"晨誦,午讀,暮醒"閱讀方式,通過"我是小小藏書家""故事媽媽進校園""故事兒童進社區(qū)""誦讀經(jīng)典大型朗誦會"等活動,讓學生沉醉迷人書香,享受閱讀的美好,讓主動閱讀為學生聰慧、高尚人生奠基。
六、綜合治理:有效落實,和諧發(fā)展
1、抓好后勤管理。總務(wù)、后勤人員強化自覺主動服務(wù)意識,變后勤為先行,確保學校各項工作的順利進行。改善食堂伙食質(zhì)量,讓師生滿意。
2、強化安全工作。健全門衛(wèi)登記制度,加強監(jiān)督,規(guī)范管理。加強各部門協(xié)作,加強學校財產(chǎn)、公物定期檢查,及時反饋,樹立節(jié)儉意識。聚焦接送學生車輛安全,開展常態(tài)安全演練,重視法制教育,努力打造平安和諧校園。
3、突出廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行財務(wù)預算制度,堅持校務(wù)公開制度,提高學校教育經(jīng)費的使用效益,拒絕亂收費行為,真正讓社會、家長滿意。認真貫徹實施新一輪師德建設(shè)"百千萬工程"活動,打造師德高尚、銳意進取的群體。
4、加強家校溝通。舉辦首屆家長文化節(jié):"家長進課堂","家長進社團""家長來講座""家長做義工"等多彩活動,讓更多家長參與學校管理,增進與教師的.互相理解,幫助學校更好更快地發(fā)展。
學校行事歷:
二月:
1、制定各部門工作計劃,各教研組、備課組、各學科教學計劃,擬定各類活動計劃書,下發(fā)各項常規(guī)資料;
2、召開各專題會議,明確學期目標;
3、分發(fā)書本及各種教學用具,采辦衛(wèi)生潔具等學校日常用品,并分發(fā)到位;
4、迎接局開學工作檢查,校長室、教導處、教科室聽隨堂課,進行教學常規(guī)督查;
5、舉行第三屆"白沙杯"校級論文大賽;
6、翰墨飄香"社團恢復活動;
7、恢復"紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗""紅領(lǐng)巾禮儀崗"、校園廣播臺、電視臺、鼓號隊工作;
8、溫習《中小學生守則》《花香兒童獲星十項標準》;
9、表彰"校級花香兒童";
10、恢復教師、學生社團活動;
11、對學校重點區(qū)域進行消防安全檢查,確保無安全隱患。
三月:
1、校本教研:主題研討、"梯隊式"賽課;
2、教學常規(guī)工作、教研組、備課組活動督查;
3、參加區(qū)小學生田徑比賽;
4、組織省、市教育科研規(guī)劃課題做好開題工作,各課題組扎實開展研究,研究計劃上傳校園網(wǎng);
5、教科室組織論文參賽及投稿;
6、觀摩書法教學示范課(硬筆)對寫字指導老師業(yè)務(wù)培訓,恢復練字;
7、開展慶祝三八婦女節(jié)活動;
8、開展"讓世界充滿愛"系列活動;
9、積極開展雛鷹爭章活動,觀摩隊課活動;
10、扎實開展"花香兒童奪章"活動;
11、開展"紅旗飄飄,引我成長"讀書活動;
12、做好春季流行病的防治宣傳工作;
13、廣播操比賽,大課間活動展示。
四月:
1、校本教研:"一課三磨"教學、"梯隊式"賽課活動;
2、舉辦"小腳丫"讀書節(jié)活動;
3、階段性質(zhì)量檢測;
4、舉辦校春季學生運動會;
5、各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網(wǎng);
6、組織參加各級論文比賽及投稿;
7、書法教學示范課(軟筆),對書法指導老師業(yè)務(wù)培訓,檢查教師練習作業(yè)、學生書法作業(yè);
8、組織江蘇省書法水平等級考試報名、考級訓練;
9、開展"我們的節(jié)日﹒清明"系列活動;
10、三年級聯(lián)合隊會"十歲成長禮";
11、開展少年兒童平安行動,進行模擬演練;
12、積極開展心理健康教育活動;
13、開展教職工趣味運動會;
14、對班級多媒體設(shè)備進行保養(yǎng)維修;
15、檢查各班各室的物品使用情況。
五月:
1、慶祝"五一"國際勞動節(jié);
2、校本教研:"梯隊式"賽課活動;
3、舉行"白沙之韻"教學觀摩活動;
4、進行"綠色飛行"質(zhì)量檢測;
5、舉行青年教師素養(yǎng)大賽;
6、區(qū)級課題撰寫課題結(jié)題報告,完善資料,做好結(jié)題準備工作;
7、組織參加各級論文比賽及投稿;
8、舉行江蘇省書法水平等級考試;
9、舉行師生現(xiàn)場書法展示活動;
10、結(jié)合"512防震減災日",開展防震安全教育與逃生演習。
11、開展"廉潔文化進校園"活動;
12、舉行"星光大道達人秀"學生展示活動;
13、舉行校"輔導員風采大賽";
14、檢查物防、技防設(shè)施,人防、制度防落實情況,突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況,確保師生飲食安全衛(wèi)生。
六月:
1、舉辦慶祝六一系列活動;
2、校本教研:主題教學研討活動;
3、對相關(guān)年級、學科進行"綠色飛行"質(zhì)量檢測;
4、組織各年級、學科制定復習計劃,組織高效復習,進行期末考試及質(zhì)量分析;
5、收齊各科教學資料、各項教學工作總結(jié)資料;
6、區(qū)級課題結(jié)題;
7、檢查各課題組研究資料,上傳學期研究總結(jié)至校園網(wǎng);
8、進行寫字考核,舉辦學生優(yōu)秀作業(yè)展;
9、布置教師積極撰寫論文;
10、評選、表彰"校級十佳花香兒童";
11、評選校級、年級"五好學生"、"優(yōu)秀少先隊員"等;
12、組織開展學生、家長、社會評教活動;
13、六年級畢業(yè)典禮;
14、清理校產(chǎn)教具,收齊教學儀器、教學資料、循環(huán)教材,貴重物品定點存放;
15、放假前對各辦公室、教室門窗,水、電、消防設(shè)施進行檢查,確保學校財產(chǎn)安全;
16、按要求做好固定資產(chǎn)的登記,完善資產(chǎn)臺賬的登記。
七月:
組織開展暑期社會實踐活動。
特殊學校開學工作計劃 篇3
本學期的校園工作,依舊追求嚴謹,本著對學校,老師,學生負責。很多工作都需要安排妥當,這樣才能讓學校有秩序地運行。
一、做好師生到崗到校工作
1.調(diào)入、調(diào)動、新分配的教師要迅速到校報到,在x月x日前搬家到位。學校之間有調(diào)動的、校內(nèi)崗位有變動的,要做好相關(guān)檔案資料、學校財產(chǎn)的交接。
2.積極走訪動員學生入學,嚴格按照義務(wù)教育法就近方便入學和劃片招生的原則進行招生,嚴格學籍管理,學生異動一律憑符合規(guī)定的手續(xù)由校長簽字同意后再辦理。
3.從嚴聘用臨時工,聘用之前一律要先報中心校審批,同意后方可聘用,聘用的人員要求思想素質(zhì)好、具備相關(guān)崗位從業(yè)的資格證書,簽訂規(guī)范的勞動用工合同建中心學校備查。
二、做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作
1.操場、進出學校的道路、屋后溝的'的雜草、垃圾的清理要到位;綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位;教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛(wèi)生由教師動手清掃整理。確保在x月x日之前完成到位;
2.制作好橫幅標語,調(diào)整好校園廣播,確保開學時學校面貌煥然一新,營造積極的開學氛圍。
三、完善學校各項規(guī)章制度
1.各學校要根據(jù)上學年的學校管理實踐,結(jié)合新學年的管理目標與要求,進一步修改完善學校各方面的管理制度,確保各種制度要規(guī)范合理;
2.組織教師學習鎮(zhèn)中心學校下發(fā)的管理資料匯編中的《備課作業(yè)質(zhì)量規(guī)范》、《羅田教職工管理暫行規(guī)定》、《教師言行二十不準》、《一票否決》等資料,提高教師的政策水平;中心學校將組織抽測。
特殊學校開學工作計劃 篇4
為落實市教育局關(guān)于“校園引領(lǐng)文明”行動計劃,我校將加強建設(shè)“智慧校園”、“數(shù)字校園”,實行現(xiàn)代化管理,推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)。以提高課堂效益為目標,以每一個學生的健康成長為宗旨,以教師專業(yè)發(fā)展和生態(tài)課堂教學改革為主線,進一步規(guī)范辦學行為,細化常規(guī)管理,繼續(xù)開展誠信教育、書香校園、家教共建、陽光體育及“三大球”活動、辯論賽、少年宮、社團活動,進一步提高教育教學質(zhì)量,打造xx學校綠色教育品牌,辦人民群眾滿意教育。
一、工作目標
1.加強現(xiàn)代學校制度建設(shè)。調(diào)整校務(wù)委員會,調(diào)整家長委員會、膳食委員會,安排本學期相關(guān)工作程序,做到重大事項、重大決策的民主管理。
2.推進“三聚兩先”工程,在“美麗學校”建設(shè)的基礎(chǔ)上。開展“文明引領(lǐng)”、“立德樹人”培育工作。
3.創(chuàng)建xx省節(jié)能減排示范單位。創(chuàng)建省二級檔案室。
4.加強家長學校建設(shè),加強師德建設(shè),服務(wù)好學生、家長、社會。
5.繼續(xù)落實聯(lián)盟內(nèi)教師交流計劃,接受優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射,以此帶動學校各項工作規(guī)范化,豐富學校內(nèi)涵,提高教育教學管理水平、教師教育教學水平和學校教育質(zhì)量。
6.繼續(xù)打造“綠色主題文化建設(shè)”的學校特色品牌,在“經(jīng)典誦讀”和“綠源綜合實踐基地”兩個項目上,加大課程改革的力度,特別是綜合實踐課程的改革,要在研究性學習方面取得突破,形成特色。
7.加強師資隊伍建設(shè),落實各項工作措施,以培養(yǎng)一批市級骨干教師為目標,為下一屆市級骨干教師評比做準備,力爭使我校的市級骨干教師比例突破15%,爭取達到20%。切實做好教師流動工作,為教師的發(fā)展搭建平臺。
8.檔案管理工作上一個新臺階,在確保復查通過的基礎(chǔ)上,爭取創(chuàng)建高一等級檔案室。
二、工作要求與措施
1.要加強師德師風建設(shè)。利用師德師風專題教育月的契機,開展各項師德教育活動:主要有“百校千師萬家”走訪活動、xx學校“感動校園人物”評比活動、“勞模精神”進校園活動等。切實加強教師職業(yè)教育,堅決杜絕有違師德師風言行的發(fā)生,培養(yǎng)名副其實的“教師楷模”。要繼續(xù)培養(yǎng)一批德育骨干。我校已經(jīng)有兩位老師取得xxx市“德育能手”的稱號,在此基礎(chǔ)上本學年繼續(xù)培養(yǎng)德育骨干,爭取更多的德育工作者評上市級德育骨干。
2.完善各項德育制度。一是完善家長委員會建設(shè),努力搭建家校聯(lián)系平臺,家長委員會組成人員及時調(diào)整、更新,定期開展活動,提高家校聯(lián)系的實效;二是繼續(xù)完善“心困生”、家庭“貧困生”、行為“潛能生”檔案,完善“陽光關(guān)愛”行動。德育處每兩周召開一次班主任例會,及時交流總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,確保學校師生違法犯罪率為零。
3.要進一步強化班主任工作。成立學校“班主任工作室”,由德育能手領(lǐng)銜,鼓勵有豐富經(jīng)驗的老師積極參與“班主任工作室”活動,引領(lǐng)年青班主任做好班級常規(guī)管理和班級內(nèi)務(wù)管理,強化晨會、班隊、班會課育人功能,組織班隊活動課課堂展示、研討,按要求帶領(lǐng)班主任外出參加片級、市級乃至級別更高的德育活動,學習別人的經(jīng)驗,以老帶新,形成一支富有戰(zhàn)斗力的班主任隊伍。
4.要密切家校聯(lián)系,探索家庭教育與學校教育形成合力,共同尋求教育的途徑。本學期繼續(xù)開展“千師訪萬家”活動,開展好“教學開放日”和“食堂開放日”活動。認真辦好家長學校,進行家教方法指導。組織好“四點半學校”,服務(wù)社區(qū)家庭。
5.要在培養(yǎng)學生良好的行習慣上下功夫。重點抓好“5+X”養(yǎng)成教育,各班級要利用晨會課、班會課、班隊課等陣地對學生進行學習習慣、文明禮儀、行為習慣、衛(wèi)生習慣等主題教育。德育處要進行合理安排,每月一個活動主題,對各班提出活動指導,在學生習慣養(yǎng)成方面進行檢查評比。本學期要繼續(xù)狠抓學生在自習課、食堂用餐、課間活動、語言行為等方面的習慣。進一步開展學生綜合素質(zhì)多元評價,改革評價方法。
6.要開展豐富多彩的體育活動。根據(jù)暑期校長會議精神,結(jié)合我校的實際情況,調(diào)整我校“陽光體育活動”方案。繼續(xù)把排球列入我校的”陽光體育活動”以及體育課程的必上內(nèi)容。足球也要作為學校體育必教內(nèi)容。在學校組建校級學生排球隊,參加片級乃至市級的三大球比賽,還要積極組織學生參加各級各類的科技比賽活動。繼續(xù)采取教師申報制,所有老師都有機會參與輔導學生,參加科技比賽。以此促進學校的體育工作,增強全體師生的體質(zhì),為學校的發(fā)展提供有力保障。要完善“課外文體活動”制度和“少年宮”活動制度。課外文體活動一定要有晴天、雨天兩套方案,杜絕以往雨天就進教室自習的做法,把課外文體活動落到實處。
三、要進一步提高教學質(zhì)量
1.要推進師生閱讀工作。教師方面,繼續(xù)把老師進閱覽室作為考核內(nèi)容,每周必須進閱覽室讀書不少于2小時,每月不少于8小時,每月完成4篇摘記。青年教師每周在校園網(wǎng)上傳一篇教育教學類博客、隨筆。學生方面,要盡一切辦法培養(yǎng)學生閱讀的習慣,教給學生閱讀的方法。充分利用閱覽室、走廊書吧、班級圖書角、閱讀課、晨讀課等時空陣地開展閱讀活動。重點抓好“班級分享、年級分享、校級分享、經(jīng)典誦讀”展示活動,在全校形成時時在閱讀、處處有閱讀、人人愛閱讀的書香校園氛圍,從而為提高教育質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
2.要進一步實行走班制“分層教學”。上學年,我校在初中部大部分學科實行“分層走班教學”,取得了立竿見影的成效。本學年要在上學年的基礎(chǔ)上,全面實施分層走班教學,注意克服在“分層走班教學”中暴露出來的一些問題,爭取教學效果的化、化,為提高學校教學質(zhì)量添磚加瓦。
3.要全面貫徹落實“生態(tài)課堂”的`理念,積極探索“有效課堂”的實施途徑。把“精彩課前三分鐘——檢查預習 ——自主合作探究——成果展示——檢測評價”“導學五步式”生態(tài)課堂教學特色,細化為學生完成課堂作業(yè)的時間不少于10—15分鐘,課上學生活動時間不少于10分鐘。本學年老師聽課要求:在完成規(guī)定的聽課20節(jié),行政聽課40節(jié)以上,教師之間互聽隨堂課,及時交流。老師來上示范課、公開課、匯報課,要使用好未來教室、云教室,促進老師教育技術(shù)運用水平提高,提高課堂教學效果。
4.要積極引導教師反思自己的教學行為,在反思中提升,在反思中進步。教導處要對教師的“教后反思”在字數(shù)、形式等方面提出明確的要求,要定時與不定時檢查相結(jié)合,督促每一位教師自覺反思自己教學中的得與失,從而改進方法,提高教學質(zhì)量。
5.要以培養(yǎng)良好習慣為抓手,重視學生課前三分鐘習慣、預習習慣、讀書習慣、作業(yè)習慣、寫字習慣訓練的培養(yǎng)。學生學習習慣培養(yǎng)重點做好以下工作:周一教師例會時,安排“大閱讀”;雙休日安排“周周清”,教師提前出好本周學習內(nèi)容的自測題,所有講義要求全批全改;中午,不單獨安排某個教師進教室輔導,由班主任或副班主任進教室,其他任課教師可以隨意進教室,以指導學生自由完成上午的各科作業(yè),不允許老師“上課”;準點放晚學,小學到放學時間全部放學,初中只能留少數(shù)學生進行輔導,以提高輔導的效率。
6.實施分層作業(yè)。使用好學生作業(yè)記載簿,班主任、任課老師、家長及時溝通,培養(yǎng)學生作業(yè)習慣。教導處要花大力氣管理教師作業(yè)的布置、批改、訂正、再批改。要求每周一查,主要檢查教師布置作業(yè)了是否分層要求、是否全批全改、學生是否訂正,訂正之后是否二次批改。切實提高作業(yè)的針對性和實效性。
特殊學校開學工作計劃 篇5
今天召開新學期第一個行政辦公會,在會上校長介紹了上學期期末考試情況,從考試情況看,暴露出培優(yōu)方面的一些問題,并沒有顯出培優(yōu)工作的成績。認真分析上學期培優(yōu)運行中存在的`問題,主要有以下方面:
一、培優(yōu)班方面
1、雖有雄心壯志,但沒有認真實施,工作缺乏務(wù)實,理念一大套,措施沒落實。
2、沒有針對學生實際制定措施,沒有認真設(shè)計教學計劃,沒有形成有效的實施步驟,缺乏教學目標。講課臨時湊合,缺乏認真的準備。
3、缺乏培優(yōu)定位,辦學目標不明確,沒有把提高學生成績列為培優(yōu)班教育方向之一,認為只要提高學生綜合素質(zhì)就好,但這些東西卻無法考量和評定。
4、在班級管理上也缺乏應有的力度,班風還處懶散的狀態(tài)。
二、家長學校方面
家長學校做了一些工作,但由于自己主動性不強,還有一些工作沒有落實,大致如下:
1、家長委員會沒有落實。
2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計劃沒有落實。
三、個人成長方面
上學期時間也比較寬裕,認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的書,提高了自己在這方面的認識,雖然自己沒有多少感覺,但是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作,我想自己的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去,爭取使自己在教育學和心理學方面能適應自己的工作。
針對上學期自己各方面工作情況,特制定下學期自己的工作計劃。
特殊學校開學工作計劃 篇6
一、指導思想
積極落實科學發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范學校各項管理工作,堅持“人文立校,責任興校,名師強校,特色活校”的辦學理念,不斷提高師生榮辱與共的責任意識和敬業(yè)奉獻的創(chuàng)績精神,提高辦學質(zhì)量與學校的美譽度,促進學校教育向內(nèi)涵化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。
二、工作思路
堅持以“抓管理,促規(guī)范,重落實,擴亮點,豐底蘊”的工作思路,秉承“做有尊嚴的教師,辦負責任的教育”的理念,深化教學改革,強化德育工作,構(gòu)建文化特色,突出辦學優(yōu)勢,提高執(zhí)行力度,把我校建設(shè)成縣內(nèi)有較高教育教學質(zhì)量和一定影響力的知名學校。
三、具體目標
1、使學校的管理制度更為成熟,細化管理制度,落實雷打不動,實現(xiàn)規(guī)范化和人文化的和諧統(tǒng)一。
2、打造能負的起責任的教師團隊,培養(yǎng)教師的自律意識和正確的榮辱觀,實現(xiàn)教師的全員發(fā)展,擴大骨干教師比重。
3、教學模式改革有突破性進展,三至六年級教師在常態(tài)課中,能較好地運用新模式進行教學。
4、教學成績穩(wěn)中有升,超過對比學校成績的教師達到80%以上,無明顯成績較差的年級和學科,六年級畢業(yè)成績居全縣前列。
5、實現(xiàn)“六零”目標,即教育收費零違規(guī)、校園安全零事故、師德師風零投訴、教師職工零違紀、青少年學生零犯罪、厭學學生零輟學。
6、優(yōu)化學校的人際心理環(huán)境,使教師的心理健康與人際關(guān)系相得益彰,形成和諧、寬松、融洽、健康的校園生活環(huán)境。
7、德育管理質(zhì)量保持較高的水平,實現(xiàn)德育隊伍負責,德育內(nèi)容豐富,班集體溫馨,校園環(huán)境靚麗,學生舉止文雅的良好氛圍。
8、藝術(shù)體育活動再創(chuàng)輝煌,保證優(yōu)勢的基礎(chǔ)上出強項、出精品、出成績,出人才,力爭全縣文藝匯演中取得優(yōu)異的成績。
9、努力改善辦學條件,做好教學樓的二次改造,創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境;添置計算機,提高學校信息化水平,服務(wù)教育教學。
10、學習和研究學前幼兒課堂的結(jié)構(gòu)與特性,增強課堂氛圍的生動性、幼兒參與學習的主動性、活動內(nèi)容的趣味性,打造生命課堂、愛心課堂。
11、繼續(xù)保持綏德縣窗口學校的良好形象,實現(xiàn)“物美”、“人美”、“事美”,凸顯學校的教育優(yōu)勢,推動學校工作的全面優(yōu)化。
四、工作內(nèi)容及措施
(一)深化行風校風建設(shè),建設(shè)人民滿意的學校
1、狠抓“五個滿意”工程建設(shè)。在全校實施“做有尊嚴的教師、辦負責任的教育、建人民滿意學校”工程,把我校創(chuàng)建成質(zhì)量更高、服務(wù)更優(yōu)、校風更正、環(huán)境更美、社會滿意度更高,更能適應時代發(fā)展要求的`學校;造就一支責任意識強、敬業(yè)水平高、自律能力好的教師隊伍;達到“五滿意”,即人民群眾對學校管理滿意、對師德師風滿意、對校園安全滿意、對學校校風滿意、對學校質(zhì)量滿意。
2、突出“三亂”現(xiàn)象治理。實施“三條禁令”,從嚴治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為。一是嚴禁以各種名義收費或變相收費;二是嚴禁在教輔資料上做文章;三是嚴禁任何教師在校內(nèi)有償補課和輔導作業(yè)。“三亂”行為已經(jīng)嚴重損壞了學校的聲譽,造成了無法彌補的社會負面影響。學校在本學期將下大決心、花大力氣進行整治,對違反“三條禁令”的教師,學校將按上級指示嚴查嚴處,絕不姑息遷就。
3、嚴肅學校工作紀律。本期,學校將以嚴肅會風會紀、加強作息時間管理、強化網(wǎng)絡(luò)信息管理為突破口,整頓師風,嚴肅校紀。每次會議都要嚴格考勤,繼續(xù)堅持隨機查崗制度,考勤結(jié)果將納入學校的《考勤管理制度》及《教師綜合核細則》進行獎懲。對上班及上課期間時間發(fā)現(xiàn)教師玩游戲、聊天等行為采取談話誡勉、通報批評、經(jīng)濟處罰的辦法進行制止。
4、健全落實自我監(jiān)控。一是實行全員自檢,落實好校內(nèi)自檢、自查、自我監(jiān)控,做好教工之間雙向互動的評議工作,提高教職工的自律意識。二是自覺接受社會監(jiān)督。通過電話調(diào)查、召開家長代表會等形式,主動接受家長及社會的建議和評議,改進我們的工作作風,提高社會滿意度。
(二)補充修訂內(nèi)部管理制度,形成獎罰分明的管理細則。
倡導科學人文管理,健全學校各項制度,使之人本化、系列化,為學校管理提供保障,并形成制度執(zhí)行機制,達到基本制度教育人,激勵制度鼓舞人,創(chuàng)新制度培養(yǎng)人,完善制度發(fā)展人的目的。
1、繼續(xù)完善《教師學期考核細則》。在體現(xiàn)按勞取酬的原則,效率優(yōu)先的原則,違紀懲處的原則,評優(yōu)樹模掛鉤的原則進行修訂完善,并給予一定標準的獎勵。對以下三種情況的科任教師不享受此津貼:48周歲以下,周課時總量低于12課時的教師;有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,引發(fā)糾紛或上級部門介入的教師;屬學校“雙落后”的科任教師。(教學成績最差、成績退步最大,同時與對比學校教學成績相比超過10分差距的教師)
2、統(tǒng)考科目實行平衡獎勵。凡參與縣級以上考試的科目,按照教師在本年級代課的課時量進行均衡獎勵。即英語、品德、科學教師在本年級代課周工作總量達到12課時以上的(學校中層以上領(lǐng)導、48周歲以上教師達到8課時),按照同名次語數(shù)成績的標準進行全額獎勵。不足以上課時的按照本人在本年級代課代課情況進行獎勵,具體獎勵不低于50%。
3、實現(xiàn)教學轉(zhuǎn)差最優(yōu)獎勵辦法。從本學期開始,每學年第二學期期末與上學期期末成績進行比較,對全校成績提高最快的科任教師進行較高標準的獎勵。是原教師的獎勵不低于本人所在教研組第三名獎勵標準,凡新接課的教師獎勵不低于本人所在教研組的第二名進行獎勵。
4、適當提高和規(guī)范教科研獎。鼓勵教師申報各級各類教育教學課題,凡教師申報的上級課題其立項與評審結(jié)題費用全部由學校負擔,并按相關(guān)制度進行獎勵;教師的發(fā)表論文在學校所訂閱的各類刊物發(fā)表,按其級別進行獎勵,在其他刊物發(fā)表按照各類征文標準進行獎勵。
5、嚴格考勤管理制度。隨機查崗時,教師不在學校,且未向教導處請假的,進行不同標準的經(jīng)濟懲處。凡教師在晨讀時間或數(shù)輔時間返校的,每次扣除10元,在綜合評價中扣除一分;其他時間查崗不在單位的,每次扣除50元,扣除綜合評價分5分。凡一學期超過四次的,扣除本人一個月的績效工資,同時不享受綜合評價津貼。
6、適度提高班主任津貼。除上級下?lián)艿陌嘀魅谓蛸N以外,學校對班主任進行二次獎勵性補助。班主任所代班級學生在56人以下,每學期給予500元的獎勵性津貼;超過56人的,每超一名學生每學期給予10元工作津貼;值月校長對值月過程中發(fā)現(xiàn)學校有特別突出表現(xiàn)的班級,可直接提名表揚,給予班主任50—100元的獎勵。
7、建立四項嚴格、寬松而有激勵的制度。一是重工作量津貼制度,二是親屬住院護理制度,三是高考沖刺學期孩子照顧制度。除此之外,進行績效工資最基本管理辦法,實行低工作量績效工資發(fā)放制度,凡教師周工作量低于12課時以下的,按照所帶課時發(fā)放學校績效工資,即以12課時為全額標準,每一課時取本人校管工資的十二分之一。
(三)以推進教學模式改革為重點,強化課堂教學管理。
1、緊抓課堂教學與研究,實現(xiàn)“三全”目標。課堂是管理之根,教學是育人之本,研究是發(fā)展之源。我們將以“活動圍繞課堂,領(lǐng)導走進課堂,教師抓好課堂,一切服務(wù)課堂”的理念,打造高效課堂,努力實現(xiàn)“通過課堂讓學生全部成長,通過課堂讓教師全員成功,通過課堂讓學校全縣成名”的理想目標。
2、課堂教學突出六個認真。按照新課程計劃,開齊開足各科課程,嚴禁教師私自調(diào)課。做好六個認真:即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導學生、認真組織教學考核、認真教研。學校將不定期對課堂教學,以及作業(yè)、教案進行隨機檢查。
3、將“1234”教學常規(guī)管理精細化。教導處要精心組織好45歲教師的每人一堂公開課,做好幼兒及非應試學科兩個課堂教學驗收,進行期初、期中、期末三次集中性常規(guī)教學檢查,組織好四次教學成績考核。本學期將對兩次月考獎勵稍作調(diào)整,在統(tǒng)計評價的三項指標中有一項高出的,或平均成績有所提高的科任教師均同“三優(yōu)”成績的教師同樣對待。
4、全面進行教學模式改革的實踐與探索。“四環(huán)節(jié)教學模式”與“四練一講教學模式”是我校進行“先學后教”教學模式改革小學化和學科化的實踐和探索,以取得了一定的成績,但進程緩慢,困難重重。本學期我們將在三至六年級語數(shù)教學中進行全面實施,對教師在理念的樹立上,模式的操作上、細節(jié)的把握上進行研磨,力求使模式改革有新突破。
(1)加強備課和上課管理。三至六年級語數(shù)教師必須用新模式備課上課,期末形成教學模式改革主題性總結(jié)。
(2)提供有效的模式改革服務(wù)。進行兩個教學模式的二次解讀,實行月主題學習制度,做好分學科教學改革總結(jié),邀請專家進行課堂點評。
(3)做好兩個課題結(jié)題和立項工作。市級課題“四環(huán)節(jié)教學模式”如期結(jié)題,進行“四講一練教學模式”的立項準備,并提煉相關(guān)經(jīng)驗。
(4)進行學生成績評價改革。期中在三至六年級中,每班評選一名優(yōu)秀學習小組長、一個優(yōu)秀學習小組,以此促進合作小組的形成。
(5)進行“三個一”優(yōu)秀成果評選。進行每人一篇新模式優(yōu)秀教學案、一個專題論文、一份主題性教學反思征集活動。
5、把研磨課堂作為最有效的校本教研。積極探索行之有效的課堂教學模式,切實提高每一節(jié)課的質(zhì)量,讓教師在課堂展示與交流中不斷成長。
(1)抓好常態(tài)課。校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導、包級領(lǐng)導要堅持預約或推門聽課;教師之間要堅持相互聽課。每學期校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導聽課在40節(jié)以上,其他教師聽課不少于20節(jié)
(2)上好公開課。繼續(xù)推行45歲以下教師公開課制度,同時實行教研活動及公開課聽課簽到制度,并列入教師學期考核之中,讓教師在規(guī)范化的課堂研磨中提升業(yè)務(wù)能力。
(3)磨好精品課。發(fā)揮群體優(yōu)勢,打磨新模式優(yōu)質(zhì)課堂,積極參與上級優(yōu)質(zhì)課評選活動。凡新模式課堂光盤制作費用一切由學校負擔,并享受相應的獎勵。在凡教師在校際、縣、市、省級以上,進行現(xiàn)場示范教學,分別獎勵50元、200元、300元、500元。
6、加強教研組建設(shè)。教研組是教學實踐的共同體,教學研究的合作群體,每位成員都應有現(xiàn)代人的合作意識,才能形成有效的教研實效。
(1)培植一種文化。構(gòu)建“真誠、和諧、互助、共享”的教研組文化,讓老師們在互研互學、真實坦誠中感受合作的快樂,產(chǎn)生1+12的整體效果。
(2)凸顯三大功能。充分發(fā)揮教研組的職能作業(yè)。一是組織好本教研組的集體學習,二是注重學科教學管理,三是開展教學改革實踐。
(3)建立五項制度。一是提前規(guī)劃制度,各教研組要提前制定工作計劃,確保每學期教研活動不少于8次。二是集體備課制度,分年級段各進行一次高質(zhì)量的集體備課。三是考勤登記制度,公開課及教研活動必須進行登記,列入期末考核。四是檢查評估制度。各學科常規(guī)管理實行學科教研組長負責制,校級領(lǐng)導協(xié)助管理制度,做好日常及三次常規(guī)性檢查。五是資料歸檔制度,有效收集整理各類活動資料,提煉教研成果。
7、加強教學工作的反思。反思可以沉淀和升華智慧,反思才會發(fā)展和完善自我。我們堅信“在實踐中反思,在反思中成長”一定能打造智慧型教師,發(fā)展智慧教育。
(1)注重教師的教學反思。教師要將反思成為自覺行為。要反思教學得與失。書寫高質(zhì)量主體性反思不低于10篇,并做好期中教學反思。
(2)注重教學管理的反思。教學管理干部要勤作階段分析和思考,至少在期中、期末要有階段性的教學管理分析會并有書面總結(jié)分析材料。
8、加強畢業(yè)班的教學管理。畢業(yè)班是學校的質(zhì)量窗口,把強化畢業(yè)班管理作為工作的重中之重。本著抓早、抓實、抓出成效的思路,確保畢業(yè)班質(zhì)量形象雙提升。
(1)減輕畢業(yè)年級教師的工作負擔。一是從開學一個月后,畢業(yè)班教師實行“課本教案”;二是淡化案頭資料管理,可實行非正式作業(yè)抽查批閱的辦法。
(2)提供最大化的服務(wù)。為六年級每一學生提供各科復習試卷;根據(jù)教學需求,打印室隨時為六年級服務(wù);為每一班級提供過程性獎勵經(jīng)費等。
(3)采用合作式教學辦法。同科目教師教師出不同層次的復習題,服務(wù)不同水平的學生,學生中實行“一幫一”學習獎勵辦法,讓每一學生在較短的時間里有較大的提高。
(四)、強化教師隊伍管理,提高團隊整體素質(zhì)。
1、實施“班子建設(shè)行動”。繼續(xù)實行班子成員分工負責制、值月工作制、年級管理制、教學指導制度。班子成員一要有責任,在其職,謀其政,盡其責。二要講團結(jié),切實做到合心、合力、合拍,憂樂與共,甘苦同當。三要善反思,敢于否定自己,善于在成功中覺悟,在失敗中理性反省。四要樹形象,實施精心管理,堅持身體力行,凡是要求教師做到的,班子成員首先要做好。
2、實施“師德建設(shè)行動”。引導教師樹立良好的社會形象。以高尚的人格感染學生,以整潔的儀表影響學生,以親切的態(tài)度對待學生,以豐富的學識引領(lǐng)學生,以博大的胸懷愛護學生。
(1)實行主題教育制度。圍繞“責任”、“自律”、“和諧”、“尊嚴”、“幸福”五個主題組織教師學習,提高教師的師德素養(yǎng)。
(2)建立師德考核機制。建立師德考核標準,進行自查自糾和師德考核評價辦法,進一步健全師德檔案制度,促進師德師風的自我完善與提升。
3、實施“師能提升行動”。一是實行月學習制度,堅持為教師印發(fā)學習資料,每一教師每學期完成5000字以上的學習任務(wù)。二是加大教師外培力度,通過參與各級培訓,開闊教師視野,提高教師的專業(yè)水平。三是全面完成上級安排的各級各類業(yè)務(wù)培訓。四是安排好45歲以下教師的學科能力考試。
特殊學校開學工作計劃 篇7
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十八大精神和黨的教育方針,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[20xx]19號)、《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成[20xx]6號)等文件精神,堅持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向,以質(zhì)量為核心,緊密結(jié)合省、市、縣發(fā)展規(guī)劃、支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新形勢,遵循“確保辦學規(guī)模,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部管理,提高教育質(zhì)量”的基本要求,積極發(fā)揮國家中職改革發(fā)展示范學校的骨干、引領(lǐng)、示范和輻射作用,積極助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。
二、工作思路
緊緊圍繞學校十三五發(fā)展規(guī)劃和省卓越學校建設(shè)的標準,以內(nèi)涵建設(shè)為根本,以特色創(chuàng)新為主線,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以質(zhì)量提升為重點,深化辦學模式、培養(yǎng)模式、教學模式和評價模式改革,有效探索高水平專業(yè)群、高層次教師隊伍、高起點實訓基地、高素質(zhì)人才培養(yǎng)和高水準合作交流的建設(shè)機制,把建設(shè)成為高質(zhì)量、深內(nèi)涵的省卓越中等職業(yè)學校作為全校上下的奮斗目標。
三、工作指標
1.鞏固國示范、省示范建設(shè)成果,著力創(chuàng)建省卓越中職學校,在省市中職學校發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用。
2.進一步完善部室管理,提高精細化管理程度,形成鮮明的部室管理特色。
3.規(guī)范教育教學管理,建設(shè)學習型、“雙師型”教師隊伍,培養(yǎng)和引進名師,全面提升教育教學質(zhì)量。
4.招生人數(shù)達到1400人左右,年平均輟學率控制在8%以內(nèi)。
5.高考二本上線53人以上;學生技能比武獲市級以上(含市級)一等獎10人以上,二等獎30人以上;省1-2等獎3人以上;向國家級獎項發(fā)起沖刺。
6.拓展培訓業(yè)務(wù),深化校企合作,保持就業(yè)率98%以上,對口就業(yè)率85%以上,本地就業(yè)90%以上,實習穩(wěn)定率75%以上。
7.強化后勤管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)爭資引資新突破。
四、工作重點
(一)組建工作小組,著手創(chuàng)建省卓越職業(yè)學校。
20xx年,學校進行了省卓越學校的試申報,深刻認識到學校核心競爭力、專業(yè)群建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、辦學整體規(guī)劃及學校治理能力建設(shè)的不足。20xx年開始,學校要對照省卓越職業(yè)學校的建設(shè)標準,組建創(chuàng)建工作小組,全方位著手卓越職業(yè)學校的建設(shè)工作,從專業(yè)群建設(shè),師資隊伍建設(shè),學校綜合治理能力提升,評價機制改革、校企合作深度融合等方面逐步落實。要加強對創(chuàng)建工作的宣傳發(fā)動,使全校教職工明確目標和責任,積極投身到創(chuàng)建工作中來。
(二)加強教師隊伍建設(shè)。
1、以專業(yè)群建設(shè)帶動教師團隊建設(shè)。對照省卓越學校的建設(shè)標準,我們要著力建設(shè)好三個專業(yè)群。依托高星級飯店運營與管理、旅游服務(wù)與管理、景區(qū)服務(wù)與管理、會計、電子商務(wù)專業(yè)重點建設(shè)好一個現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群;依托機械加工技術(shù)、汽車制造與檢修、焊接技術(shù)等專業(yè)重點建設(shè)好一個裝備制造專業(yè)群;依托電子電器應用與維修、計算機應用與維修建設(shè)好一個電子信息專業(yè)群。學校以專業(yè)建設(shè)為龍頭,創(chuàng)新產(chǎn)教融合、校企合作制度和實現(xiàn)形式,系統(tǒng)推進人才培養(yǎng)模式改革。做好汽修特色專業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代學徒制試點工作并取得階段性成果。加強專業(yè)教學團隊建設(shè),建設(shè)好“名師工作室”、“大師工作室”等。
2、培養(yǎng)有大愛、有思想、有特色的教師群。建立健全教師管理、成長激勵機制,提升教師整體素質(zhì),評定各級各類專業(yè)帶頭人和骨干教師,構(gòu)建人人爭先進,人人是先進的教師隊伍;加強和教師的談心談話,了解他們的特點特色,關(guān)心他們的家庭困難,幫助他們解決生活中的后顧之憂,也幫助他們通過學校提供的平臺展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我,將發(fā)現(xiàn)閃光點和開展批評和自我批評結(jié)合起來,促進教師隊伍成長;利用“請進來”、“走出去”的方式,加強對教師學習培訓。部室要利用寒暑假安排教師進企業(yè),加強校企校際交流。積極推進中高職銜接、信息化教學等,鼓勵全員參與教研教改,形成有思想,有特色的教師群隊。
(三)改革和完善五個機制。
1、創(chuàng)新管理機制。學校行政要解放思想,要相信大家的力量、集體的智慧,要群策群力搞工作,凝心聚力謀發(fā)展。各科部室要各抓一、二個特色,做好亮點工程。通過提煉,改進,推廣,加大成果整理和宣傳力度,形成特色辦學、百花齊放的局面。既要從舊例,又要改進創(chuàng)新,要能用舊瓶裝新酒。既不能邯鄲學步,止步不前,也不能像猴子掰玉米,得一個丟一個。
2、改革學生評價機制。加強六項基本功的過關(guān)劃等,建立學生成長檔案,建立一種動態(tài)的綜合的學生評價機制,加大對學生思想品德、行為習慣的硬性要求,設(shè)立畢業(yè)門檻,作為學生評價和畢業(yè)的硬件,反過來促使學生綜合素質(zhì)和自我約束能力的提升,使德育管理在更短時間內(nèi)見成效;明確要求學生做儀容清爽,言行禮貌,文雅自信的職專人。
3、完善教師評價機制。進一步完善教師管理臺賬、職工績效考核制度、教師成長激勵機制和教師評價機制,改革教師結(jié)構(gòu)工資制,盡最大可能提高教師依法依規(guī)的收入。要求教師師德師風受敬仰,技能競賽出成績,教研教改有特色,把職業(yè)道德規(guī)范作為教師考核的'重要指標。
4、完善第三方質(zhì)量評價和診斷機制。建立健全自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校治理結(jié)構(gòu)。
5、健全和完善畢業(yè)生就業(yè)安置和跟蹤反饋機制。出臺學生頂崗實習審批表,共同簽字審定學生就業(yè)單位,重視高大型企業(yè),創(chuàng)學校就業(yè)品牌。部室和天潤公司合力進行跟蹤反饋,建立畢業(yè)生安置反饋臺賬,提高畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定率。
(四)把握好學校生存發(fā)展的兩條線。重視常規(guī)工作和基礎(chǔ)工作,加強對日常工作的規(guī)范管理和量化考核,把握好學校生存發(fā)展的兩條線,一是生命線:常規(guī)落實;一是風景線:技能、特長培訓。建立健全實訓室管理制度,建立實訓室管理臺賬,按流程按規(guī)則進行實訓操作和管理。以社團方式把技能比武做大,以高年級帶低年級的方式,形成拳頭產(chǎn)品。將常規(guī)工作和技能訓練常態(tài)化,向精細化管理要成績。加強技能競賽的組織培訓,使學生技能突出,就業(yè)優(yōu)勢明顯。
(五)做好校園文化建設(shè)的三重唱。加強校園傳統(tǒng)文化、職業(yè)文化和景觀文化的建設(shè)。從教師讀書沙龍開始,由上而下,各科部室要想方設(shè)法加強學風建設(shè)和閱讀習慣的培養(yǎng),通過各種方式對學生進行傳統(tǒng)文化的熏陶。比如晨誦篇目的精選;開展各種活動促進學生讀經(jīng)典,講禮儀等等。加強對教師和學生的職業(yè)文化的熏陶,培養(yǎng)具有職業(yè)精神的教師隊伍和具有職業(yè)精神的學生準員工隊伍。加強校園景觀文化建設(shè),使眼到之處都是美景和良言,使一草一木都浸染文化的魅力,做到潤物細無聲。建設(shè)好數(shù)字化圖書館。使美麗校園、學習型校園和書香校園的建設(shè)落到實處。
(六)借助宣傳手段,擴大辦學影響。堅持宣傳工作兩條線:一是挖亮點,煉特色,鑄就辦學新品牌;二是樹典型,立標桿,傳遞校園正能量。加強宣傳造勢,擴大辦學影響,讓社會了解到我們的學校是培養(yǎng)人才、服務(wù)民生、引領(lǐng)示范,有社會擔當?shù)淖屓嗣駶M意放心的學校。
(七)強化天潤公司對內(nèi)對外職能。
1、加強市場調(diào)研,服務(wù)學校發(fā)展。天潤公司作為學校和政府、園區(qū)、企業(yè)之間的橋梁和紐帶,是學校改革發(fā)展的突破口和辦學特色所在。要進一步優(yōu)化天潤公司管理,加強市場調(diào)研,積極推進校企合作、項目引進、培訓就業(yè)等工作,不斷引進和調(diào)整專業(yè)設(shè)置,改進人才培養(yǎng)模式,推動校企合作高效運行。當好學校改革發(fā)展的傳敏器和學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的護航船。
2、加強職業(yè)培訓,服務(wù)民生工程。以加強和各部門的合作為切入點,鞏固和完善培訓工作的十大平臺。加強與勞動局、農(nóng)業(yè)局等部門及園區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,鞏固農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、新型職業(yè)農(nóng)民培訓、陽光工程培訓、企業(yè)員工培訓、下崗職工再就業(yè)培訓等培訓項目,完成規(guī)定的培訓指標任務(wù),開辟市場化培訓,不斷擴大培訓規(guī)模。培訓工作要健全農(nóng)村招生聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴大培訓在xx市場上的占有力,提高培訓能力和培訓效益。
3、加強校企合作,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。推進“一三五八”校企合作模式改革,擴大校企合作范圍,以校企聯(lián)誼為切入點,加大合作的深度和力度;加強校企互動和交流,不斷拓寬校企合作渠道,面向市場、面向園區(qū)、面向企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才,增強服務(wù)園區(qū)企業(yè)和農(nóng)村的能力,滿足園區(qū)企業(yè)對專業(yè)人才的需求。通過“冠名辦班”、“訂單教育”、“頂崗實習”、“進校辦廠”、“短期培訓”、“送教進廠”、“企業(yè)支教”、“掛職鍛煉”等八大人才培養(yǎng)模式,加強與縣域園區(qū)內(nèi)三一、楚天、中財、三星等規(guī)模企業(yè)的合作,形成政校園企多方參與的校企合作聯(lián)盟,形成校企合作長效機制。
(八)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,創(chuàng)建和諧溫馨校園。
1、加強組織協(xié)調(diào),發(fā)揮黨政工團作用。
學校黨政辦做好組織協(xié)調(diào)工作,加強學校宣傳、重大活動組織、接待會務(wù)等工作的銜接,完成學校檔案建檔工作,協(xié)助完成學校整章建制工作。日常事務(wù)做到主動、扎實、盡責、周到,加強對優(yōu)秀畢業(yè)生、校園之星的正面宣傳,樹立正面學習典型,營造學生成長的良好環(huán)境,加強網(wǎng)站建設(shè)及人事信息化建設(shè),使黨政辦紛繁復雜的事務(wù)條理化、系統(tǒng)化。提高招生生源質(zhì)量,拓寬招生渠道,確保招生人數(shù)達到1400人左右,學生年平均輟學率控制在8%以內(nèi)。
完善黨建工作和工會工作,定期組織黨員活動和工會活動,做好校務(wù)公開工作。建好“教工之家”,組織文娛活動,豐富教職工業(yè)余文化生活;幫助教職工解決實際困難,維護教工合法權(quán)益,提升教職工幸福指數(shù)。
2、落實財務(wù)制度,做好后勤保障。
嚴格執(zhí)行學校年度預算和收支計劃,全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠數(shù)據(jù),落實學校經(jīng)費制度,加強財務(wù)監(jiān)督。做好后勤常規(guī)工作,強化服務(wù)意識,搞好后勤保障和服務(wù)工作。完善學校校產(chǎn)管理制度、學生寢室、教室、實驗室等財產(chǎn)管理制度;建立學校校產(chǎn)臺帳;堅持學生寢室、教室的財產(chǎn)登記制度。堅持“誰使用,誰維護;誰損壞,誰賠償;誰破壞,誰受罰”的財產(chǎn)管理原則,做到理賠到位;強化師生節(jié)約用水、用電、勞動衛(wèi)生工具的責任和意識,積極開展“兩型”示范校園創(chuàng)建工作;不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強修繕工作管理、水電運行管理、采購管理等工作,杜絕采購、審批、監(jiān)管一人負責現(xiàn)象,加強采購價格監(jiān)控。加強對食堂、商店管理的規(guī)范化,加強服務(wù)工作,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新的學年,新的目標,新的舉措。學校將進一步完善國家示范校建設(shè),凝心聚力,內(nèi)涵發(fā)展,精細管理,特色辦學,為建設(shè)“省內(nèi)一流、全國知名、國際接軌、人民滿意”的中職學校而努力。
特殊學校開學工作計劃 篇8
轉(zhuǎn)眼我們送走了寒假,迎來了新學期,告別了新年的喜悅,我們應該以全新的熱情投入到我們的工作中去,特制定春季學校計劃。
一、指導思想
在市教育局和鎮(zhèn)中心學校xx年工作目標的指引下,全面落實科學發(fā)展觀與和諧教育觀,認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“依法治校、依法執(zhí)教”的辦學方向,堅持以“為學生的終身發(fā)展奠基,為教師的專業(yè)成長鋪路,促進學校可持續(xù)發(fā)展”為辦學理念,堅持以“創(chuàng)建五型校園、建設(shè)五種文化”為工作目標,以“四個第一為抓手,以“兩個服務(wù)為保障,著力提升學校辦學品味,為實現(xiàn)學校精細化、規(guī)范化、民主化、和諧化管理而不懈努力。
二、工作目標
1、扎實開展教學常規(guī)管理,落實教學“三項常規(guī)”“三表”,規(guī)范 “普九”檔案資料。
2、深入開展校園文化建設(shè),積極推進語言文字示范校的創(chuàng)建工作,努力提升辦學品位。
3、深入開展“高效課堂”建設(shè),打造“幸福課堂”,全面提高教育教學質(zhì)量。
4、加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,開展德育主題教育活動,探索并改進班級管理。
5、大力開展師生讀書活動,努力打造“書香校園”。
5、深入開展校園安全、衛(wèi)生教育與管理工作,確保師生健康與安全。
6、規(guī)范后勤管理工作,積極開展“五創(chuàng)”活動。推行“五員制”工作機制。
7、積極探索遠程教育工作,推進學校信息化發(fā)展水平。
8、加強教師職業(yè)道德建設(shè)和校本培訓,提高教師綜合素質(zhì)。
9、進一步規(guī)范幼兒園管理,不斷提升幼兒園整體辦園水平。積極探索對所轄教學點的指導與管理。
10、積極推進依法治校和家長評教活動,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和文明創(chuàng)建活動,努力提升學校規(guī)范化、精細化管理水平。
三、主要工作
(一)支部、工會工作
1、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨的“五個基本”建設(shè)。
2、加強教師職業(yè)道德建設(shè),不斷提高全體教師的師德師風水平。
3、按要求組織開展教代會,搞好學校校務(wù)公開。
4、積極開展文明創(chuàng)建工作。探索并改進“文明辦公室”的評選。
5、積極開展教職工文體娛樂活動。辦好教職工之家和家長學校。
(二)教學、教務(wù)工作
1、落實一張課表,嚴格按照“課程計劃”編排課程總表和分課表。強化教學常規(guī)管理。教師不隨意擠課、占課、挪課、丟課,做到精心準備好每一節(jié)課,精心上好每一節(jié)課,精心組織好學生的每一次作業(yè)、考試,認真批改學生的每一次作業(yè),做好培優(yōu)輔差的工作,努力使我們的課堂成為“高效課堂”“學生幸福的課堂”,努力使我校各科教學成績年級排名達到全鎮(zhèn)前五(綜合排名達全市前五)。
進一步加強教學過程管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,認真落實行政值日、巡課制度、推門課制度,精心組織教學月檢、課堂信息月反饋、遠程教育資源運用月統(tǒng)計和“兩考”工作,努力增加課堂教學40分鐘的有效性。
2、執(zhí)行一張作息時間表,按規(guī)定時間上下班,不遲到、不早退,不遲堂、不拖堂、不隨意提前下課。
3、充分利用班班通設(shè)備,運用網(wǎng)絡(luò)資源,輔助教學,加強“效益課堂建設(shè)”。
4、規(guī)范學校“普九”檔案管理和學生學籍管理、插班生的管理。
(三)教育科研工作
1、扎實開展“建設(shè)高效課堂·打造幸福課堂”策略研究探討活動,在全體教師中樹立牢固的“生本教育”理念和“高效課堂”理念。
2、探索校本課程“閱讀組”“樂器班”如何深入地問題,開展特色校本課程成果展示活動。
3、充分發(fā)揮中心小學“中心教研組”的作用,開展送課下校和教學引領(lǐng)活動。
4、充分發(fā)揮中心小學“中心備課組”的作用,為全鎮(zhèn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學資源共享平臺。全體教師要做到精心準備、反復研討、按時按要求上傳、積極參與評課研討。落實好各科集體備課研討活動,做到超前備課,努力為全鎮(zhèn)教師提供優(yōu)秀的'“導學課堂設(shè)計”。
5、積極組織教師參加各級組織的教學研究、課題試驗和教學比武活動,多角度、多形式地開展教師培訓、教學研究和讀書活動,不斷提升教師的教育理論水平和教學業(yè)務(wù)能力。
(四)德育系列管理
1、全面落實《中小學德育大綱》和教育部《中小學文明禮儀教育指導綱要》,加強學生思想品德教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。繼續(xù)開展“文明禮儀、書香伴我行”活動。
2、開展學生體育衛(wèi)生活動和健康教育,加強“兩操”活動的督查。
3、開展 “體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、師生“陽光體育運動”和“我運動·我健康·我快樂”主題教育活動。積極參加全市中小學生體育藝術(shù)節(jié)。
4、全面系統(tǒng)地學習魏書生班級管理思想,不斷提升班級管理水平和德育管理水平。
5、開展“十星學生”評價激勵活動。
6、安全衛(wèi)生工作:牢固樹立“安全至上、健康第一”的意識,深入開展以學生“做操、升旗、就餐、放學、課間”為主陣地、以“食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、活動安全”為重點的安全教育與演練活動。加強學生在校時間的安全管理,特別是午休或午餐、放學期間的安全管理,營造“德育處精心組織、后勤處高質(zhì)量服務(wù)、全體教師齊抓共管”的良好氛圍。
精心組織學生“三值日”巡查:小賣部值日、校門口值日、食堂值日;教師“五值日”:樓道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送學生;加強門衛(wèi)工作,努力做好校園封閉管理;成立學校護校隊,確保師生校內(nèi)安全;嚴格實行學生放學路隊站隊、護送制度,確保學生出校安全;加強中午離校學生的管理,減少意外事故的發(fā)生;關(guān)注食堂、餐廳、超市的保潔工作,做好廁所的除臭工作;加強安全健康教育,搞好“四個第一”的活動。
7、精心組織教師政治學習,努力提高教師政治素質(zhì)。
8、營造書香氛圍,打造“書香校園”,積極開展書香童年讀書活動。
(五)后勤服務(wù)管理
1、以創(chuàng)建“放心超市、放心食堂”“綠色生態(tài)校園”為重點,認真落實《xx市學校后勤管理辦公室xx年工作要點》和《xx鎮(zhèn)中小學食堂管理暫行辦法》《xx鎮(zhèn)中小學超市管理(小賣部)管理暫行辦法》《xx鎮(zhèn)中小學后勤服務(wù)管理暫行辦法》(x教字[xx]5號文件),努力提高后勤管理水平,不斷優(yōu)化后勤服務(wù)質(zhì)量。
2、做好水、電等設(shè)備設(shè)施的維護管理工作,做好國有資產(chǎn)的登記造冊工作和校園安全管理、校舍維護工作,加強教師住房管理,為提高學校整體辦學水平、創(chuàng)建平安校園保駕護航。
3、認真落實《xx鎮(zhèn)中小學財務(wù)管理制度》,搞好財務(wù)管理工作。
4、做好學校大宗物資的采購工作和維修申報審批工作。
5、科學合理地安排校園建設(shè)。
6、加強學校財務(wù)規(guī)范化管理。進一步加強幼兒園及學校后勤財務(wù)管理。
7、加強打印、復印管理。
8、加強學生飲用水的管理和為學生供應開水事宜,落實xx市衛(wèi)文[xx]19號文件。
(六)學校信息化發(fā)展
1、牢固樹立學校信息化發(fā)展為教育教學服務(wù)的思想,努力做到設(shè)備運行正常、網(wǎng)絡(luò)暢通、資源有保障。
2、做好現(xiàn)有設(shè)備的管理、維護及升級工作。負責電教室的管理。
3、做好網(wǎng)站升級和更新工作,豐富“網(wǎng)上欄目的內(nèi)容”。
5、啟動校園廣播電視工作,網(wǎng)管中心要做好拍攝、編輯工作。
6、創(chuàng)新遠程教育工作,努力建設(shè)教學、學習資源庫。依托校園網(wǎng)管理好內(nèi)網(wǎng)電子政務(wù)系統(tǒng)。
7、積極協(xié)助教務(wù)處檢查指導教師應用遠程教育資源上課,完成學校規(guī)定的課時數(shù)。積極協(xié)助教科室研討信息技術(shù)與學科教學如何有效整合。
8、開展教師信息技術(shù)培訓。
9、積極開展學校工作在網(wǎng)上的“外宣”工作。
(七)幼兒園管理
幼兒園要牢固樹立以“給孩子最美好的童年、給人生最堅實的起步”為辦園理念,以“安全工作、健康教育、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、課堂教學”為重點,關(guān)注幼兒的學習興趣、行為習慣、動手能力、智力開發(fā)等,加強食堂、保育、門衛(wèi)工作管理,探索幼小銜接,努力讓每一個幼兒能玩得開心,學得愉快,不斷提高幼兒園整體辦園水平。
(八)其他工作
1、綜治工作:成立由學校校長任組長、副校長任副組長的綜治工作領(lǐng)導小組,成員由德育主任、后勤主任、工會主席、教務(wù)主任、網(wǎng)管中心主任、幼兒園園長、少先隊大隊輔導員、護校隊隊長組成。領(lǐng)導小組下設(shè)綜治工作辦公室,德育主任兼辦公室主任,后勤主任兼辦公室副主任。
2、黨建工作:成立由學校支部書記牽頭負責的黨建領(lǐng)導小組,成員由支部全體成員組成。支部副書記負責組織、開展支部日常工作。
3、創(chuàng)建工作:成立由學校副校長牽頭負責學校文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,成員由校委會全體成員組成。
四、具體要求
牢固樹立五種意識
1、校園安全第一的意識。
2、教學課堂第一的意識。
3、工作敬業(yè)第一的意識。
4、德育習慣第一的意識。
5、團隊大局第一的意識。
五、月重點工作安排
2月:
1、組織開學工作
2、開學典禮
3、擬寫、檢查各種教學計劃
3月:
1、啟動高效課堂建設(shè)系列活動
2、慶“三·八”
3、觀摩全省小學數(shù)學名師課堂教學展示活動
4月:
1、開展“第七屆體育節(jié)活動”
2、開展紀念辛亥革命100周年愛國主義讀書教育活動
3、參加“xx名師”評選活動
4、參加全市小學科學課題中期小結(jié)會
5、組織參加全市中小學綜合實踐活動優(yōu)質(zhì)課競賽,綜合實踐活動優(yōu)秀論文、案例評比,
音樂優(yōu)秀論文評比,音樂教師基本功大賽(舞蹈)。
5月:
1、慶“五·一”
2、籌備“六·一”兒童節(jié)慶祝活動暨藝術(shù)展演活動
3、組織參加全市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課大賽,小學數(shù)學案例、論文評選,小學語文 、英語試題評選。
4、觀摩全省中小學綜合實踐活動、小學科學優(yōu)質(zhì)課竟賽
5、組織參加幼兒園教師優(yōu)秀論文、教案評比活動
6月:
1、慶“六·一”暨藝術(shù)展演活動
2、組織期末復習
3、組織參加xx市農(nóng)村小學生英語口語比賽
4、組織小學畢業(yè)年級水平檢測
7月:
1、開展 xx周年慶祝活動
2、期末考試、質(zhì)量分析
3、工作總結(jié)
特殊學校開學工作計劃 篇9
一、了解班級學生基本狀況:
1、排出特殊學生名單(單親家庭學生、家庭貧困學生、自控力差的學生、學習成績差的學生等),對這些學生多關(guān)心、多幫助。
2、合理安排班級干部,增強班級凝聚力,也便于掌握班級同學現(xiàn)狀。
二、加強道德教育:
1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮學生的自主管理,增強學生的愛國主義責任感,熟悉“五旗知識的教育內(nèi)容,加強歌頌中國領(lǐng)導的教育。
2、開展以“自主與責任”教育,以學生發(fā)展為本,培養(yǎng)學生認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,并努力依據(jù)校計劃,從五個途徑(認識自我,對自己負責、對小事負責、自我評價、自我教育)加強“自主與責任”教育.
3、創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍:充分利用板報、宣傳欄、主題班會――本學期依據(jù)目標開展“如何正確對待男女生交往”、“誠實守信”、“學習經(jīng)驗交流”、“我的大學夢”、“給父母一份滿意的答卷”、“考場上的我”等主題教育活動,讓學生樹立遠大理想,培養(yǎng)“我能行,我一定能行”的自信精神,做到班級無空地,班級無空時,處處時時教育人。
三、學風建設(shè):
1、經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。
2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的'創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。
4、加強學生早自修,午自修等時段的自主管理。
四、加大家庭學校聯(lián)系力度:
本學期召開一次全體家長會,每月一次小型家長會,平時多與家長多溝通,家校攜手,共譜教育教學新篇章:關(guān)鍵時期,更應充分利用家長力量,讓他們了解學生,關(guān)心學生,關(guān)注學生的學習及生活、思想的變化,及時解決學生存在的問題,充分利用親情這一“法寶”的重大作用。
特殊學校開學工作計劃 篇10
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,按照新課程標準進行教學,中學秋教務(wù)處工作計劃。依據(jù)學校校委會對教務(wù)處教學工作的要求,從質(zhì)量興校、開創(chuàng)教學新局面出發(fā),把全面提高教育質(zhì)量作為重點,將實施素質(zhì)教育定為目標,以xx市青少年活動中心青年部為平臺,整體推進課堂改革。充分發(fā)揮教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能。要求每個教師做到與時俱進,開拓進取,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化教學管理,真正提高教育質(zhì)量。
二、主要工作
1、規(guī)范教師教學行為,加大教學常規(guī)管理力度。
2、完善教研組、備課組的管理工作,加大教研教改力度,促進教育質(zhì)量的提升。
3、召開七年級新生家長會。
三、要求、措施
1、各教研組、備課組迅速制定出本學期的工作計劃,對于每次教研活動必須做到有計劃、有活動、有中心發(fā)言人、有活動記錄。最多在一年的時間內(nèi)要求使每位任課教師都當一次中心發(fā)言人。
2、本學期實行以備課組為單位集中備課。各備課組長必須安排絕對充足的時間集中學習,討論備課方案。確定每章節(jié)的教學目標、重點、難點、教學過程、訓練題目和備課反思。各備課組可以資源共享。
3、加強學生學習常規(guī)管理,努力改變學生的不良學習習慣和行為習慣,注重學生的能力培養(yǎng),有效激勵學生的學習主動性、積極性,提介“主動參與,樂于探究,交流合作,自主學習”的學習方式。
本學期對六、七、八年級舉行三次大型考試。考查教師教學效果,了解學生對所學知識的掌握程度。教學效果逐步與績效工資掛鉤。教務(wù)處的.工作人員,仍堅持坐班簽到制度,保證工作時間,樹立服務(wù)意識,發(fā)揚協(xié)作精神,做好本質(zhì)工作,努力為教育教學工作服務(wù)。
進一步優(yōu)化班主任的過程管理,要求班主任做好德育課的備課記錄和典型案例的收集,掌握學生最新思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)研究和解決學生中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結(jié)班主任工作的新面貌、新成果。
注重發(fā)揮學科教師的德育功能。課堂是德育教育的主陣地,切實做到德育思想進頭腦,德育目標進教案,德育措施進課堂,貫徹教書必先育人,正人必先正已的宗旨。
特殊學校開學工作計劃 篇11
為切實做好XX年春季期開學的各項工作,確保我鎮(zhèn)小學(幼兒園)開學工作實現(xiàn)“按時、安全、規(guī)范、高效”的目標,根據(jù)陸川縣教育局《關(guān)于做好XX年春季期開學工作的通知》(教發(fā)[20 ]5號)文件精神,結(jié)合我校實際,特制訂如下實施方案:
一、成立組織機構(gòu)
為確保開學工作按時、安全、規(guī)范、有序地進行,特成立開學工作領(lǐng)導小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
各校必須相應成立開學工作領(lǐng)導小組,切實加強開學工作的組織領(lǐng)導。
二、開學時間:
根據(jù)校歷規(guī)定,XX年春季期我校小學、幼兒園一律于2月18日開學,2月18-20日學生回校注冊,幼兒園小朋友回園繳費,2月21日正式上課。2月18日前各校必須召開班子會議研究新學期開學工作,2月18-20日各校組織教師回校進行業(yè)務(wù)學習,并相繼做好開學的各項準備工作。
三、開學工作重點
1、加強控輟保學工作,鞏固“兩基”成果。
2、鞏固和提高義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標學校工作,推進教育內(nèi)涵
(三)加強對學校教職工的管理。各校在開學前后要結(jié)合本校實際,組織教職工進行師德教育專項活動,不斷增加教師的法律意識和紀律觀念,不斷提升教師的職業(yè)道德水平。
(四)加強對學生的管理。各校不斷完善對年級、班級的管理制度,對學生進行日常行為規(guī)范、遵紀守法教育,確保形成良好的紀風和學風。
(五)加強控輟保學工作。
1、積極采取有效措施,千方百計動員適齡兒童、少年回校完成學業(yè),確保“三率”(入學率、輟學率、完成率)達標。
2、認真做好“留守兒童”和貧困生的關(guān)愛工作,確保他們進得來、留得住、學得好。
(六)明確收費項目和標準,進一步增強依法收費的.自覺性,提高公用經(jīng)費的使用效益。
1、義務(wù)教育階段學校,實行免費教育。
2、幼兒園收費按(價發(fā)[20 ]25號文件)規(guī)定的項目和標準收費。具體收費標準為:(略)
(七)抓好學生食堂管理,做好其他相關(guān)工作
1、有食堂的鎮(zhèn)中心幼兒園,要嚴格按照上級文件規(guī)定做好食堂的管理和衛(wèi)生工作。
2、全鎮(zhèn)各小學(幼兒園)要積極協(xié)助保險部門做好學校財產(chǎn)保險工作,積極完成XX年小學生、幼兒園參加城鎮(zhèn)和居民醫(yī)療保險的計劃任務(wù)。
(八)加強監(jiān)督管理,堅決制止亂收費行為。
要認真貫徹自治區(qū)教育廳等7部門《關(guān)于20xx年治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的實施意見》(教[20xx]9號)的精神,所有收費學校發(fā)展,努力提升全鎮(zhèn)小學、幼兒園辦學整體水平,促進教育均衡發(fā)展。
3、切實加強教師隊伍建設(shè),不斷提高各學校領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高廣大教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
4、切實做好全鎮(zhèn)小學(幼兒園)的安全教育以及安全管理工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定校園。
5、積極推進全鎮(zhèn)各學校校安工程項目建設(shè),不斷改善學校辦學條件。
6、抓好全鎮(zhèn)小學六年級教育教學工作,確保綜合素質(zhì)檢測成績優(yōu)異。
7、積極做好我鎮(zhèn)小學校點布局調(diào)整工作。
8、密切配合做好學校課桌椅更新工程工作,為廣大師生提供良好的工作學習環(huán)境。
四、具體要求
(一)全鎮(zhèn)小學(幼兒園)從領(lǐng)導到教師必須統(tǒng)一思想,提高認識,切實抓好XX年春季期各項工作。
1、切實做好開學前的準備工作。各學校在學生回校前必須召開學校行政會議,教師會議,統(tǒng)一思想,明確目標、落實責任。同時打掃校園環(huán)境衛(wèi)生、布置好教室,張貼好學生回校的歡迎標以及宣染開學工作的宣傳標語。
2、各學校必須制訂開學工作計劃、開學工作方案。
3、各學校教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、必須結(jié)合實際,按照學校的規(guī)劃分別擬訂出自己的工作方案。
(二)切實做好開學工作。各校必須加強領(lǐng)導,層層落實責任,將責任分解到每一個人,針對XX年春季期工作目標、任務(wù),學期工作重點以及新學期工作特點,切實轉(zhuǎn)變工作作風,確保開學一周內(nèi)學校各項管理工作進入正常狀態(tài),教學和生活秩序穩(wěn)定。
必須將收費項目、范圍和收費標準等向?qū)W生和家長進行公示,實行亮證收費,開具財政統(tǒng)一票據(jù),主動接受群眾及社會監(jiān)督。班主任和教師不得以班會費、資料費、補課費等項目為名向?qū)W生收費。有關(guān)服務(wù)性收費,必須堅持自愿和非營利原則,保證服務(wù)質(zhì)量,按實際服務(wù)收取,不得以盈利為目的。要進一步加強中小學教輔材料管理,嚴禁組織學生統(tǒng)一征訂或強行學生征訂各種教輔材料。要進一步健全教育收費管理制度,強化教育收費政策執(zhí)行力度。要認真落實《中小學財務(wù)管理規(guī)范暫行標準》以及縣財政局、教育局《關(guān)于印發(fā)〈縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理暫行辦法〉的通知》(財教[20 ]1號),按上級規(guī)定的教育收費項目、收費標準收費。
(九)進一步規(guī)范學校辦學行為。
(1)按照教學大綱要求,開齊課程,上足課時。
(2)進一步規(guī)范學校收費行為,堅決制止亂收費現(xiàn)象。
(3)認真組織廣大教職工開展政治學習和業(yè)務(wù)學習,提高其政治思想覺悟和執(zhí)行國家方針、政策水平,加強師德修養(yǎng),堅決杜絕任何形式的體罰學生行為的發(fā)生。
(4)加強教育科研,改革教育評價制度,積極推進全鎮(zhèn)小學新課程改革,確保提高我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量。
(5)加強教師隊伍建設(shè),不斷提高全鎮(zhèn)教師整體素質(zhì)。
(十)切實做好學校安全穩(wěn)定工作。在開學前,各學校在自查的基礎(chǔ)上,要對教學、生活、運動設(shè)施和周邊環(huán)境衛(wèi)生、學校食堂、飲用水等安全重點進行排查,及時消除學校安全隱患。按照上級要求,及時拆除D級危房。特別要利用3月份“安全教育活動月”為契機,進一步做好春季期學校安全管理工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定校園。
1、XX年“安全教育活動月”要以加強農(nóng)村中小學師生的安全意識和增強應急能力為重點。
2、建立和完善各項安全工作制度,包括安全檢查制度、安全教育制度、安全演練制度、安全預案制度等。
3、加強檢查,要利用開學之際開展一次全面的安全排查,包括校園校舍及周邊環(huán)境安全、食堂、小賣部衛(wèi)生安全、學生上學放學交通安全等,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時整改,杜絕安全事故的發(fā)生。
4、加強安全教育,各學校要對學生進行一次系統(tǒng)的安全知識教育,進一步增強學生的安全意識和提高自護自救能力。
5、加強安全演練,各學校要根據(jù)當前中小學安全形勢,制定演練計劃,對學生進行有針對性的安全演練。本學期,各學校最少要開展一次安全演練活動。
五、各校必須按通知要求,及時上報有關(guān)報表
1、《回校情況統(tǒng)計表》、《留守兒童基本統(tǒng)計表》、《進城務(wù)工人員隨遷子女義務(wù)教育情況統(tǒng)計表》、《三類殘疾兒童入學情況調(diào)查表》、《寄宿生基本情況統(tǒng)計》等九個表格及開學工作總結(jié)于2月26日上交鎮(zhèn)中心小學輔導室,《開學人數(shù)統(tǒng)計表》分別于2月21日、26日分二次上報輔導室,以便鎮(zhèn)及時統(tǒng)計按時上報教育局。
2、3月30日前,各校將“安全教育活動月”總結(jié)報中心校辦公室黃小琴處。
六、保障措施
(一)加強督查
1、開學后,中心校將組織開學工作督查組深入全鎮(zhèn)小學(幼兒園)進行督查。
2、督查安排(略)
(二)強化責任,實行責任追究制度。對XX年全鎮(zhèn)小學(幼兒園)春季期開學工作以及學期內(nèi)工作實行問責制。全鎮(zhèn)小學(含幼兒園)主要負責人為第一責任人。凡是在本學期開學工作以及學期工作中,沒有按教育行政主管局及上級要求執(zhí)行的,在安全管理、規(guī)范收費、依法依規(guī)管理等各項工作中領(lǐng)導不力,責任不到位,造成不良影響的,鎮(zhèn)中心小學將對有關(guān)單位和個人實行問責。
特殊學校開學工作計劃 篇12
今天召開新學期第一個行政辦公會,在會上校長介紹了上學期期末考試情況,從考試情況看,暴露出培優(yōu)方面的一些問題,并沒有顯出培優(yōu)工作的成績。認真分析上學期培優(yōu)運行中存在的問題,主要有以下方面:
一、培優(yōu)班方面
1、雖有雄心壯志,但沒有認真實施,工作缺乏務(wù)實,理念一大套,措施沒落實。
2、沒有針對學生實際制定措施,沒有認真設(shè)計教學計劃,沒有形成有效的實施步驟,缺乏教學目標。講課臨時湊合,缺乏認真的準備。
3、缺乏培優(yōu)定位,辦學目標不明確,沒有把提高學生成績列為培優(yōu)班教育方向之一,認為只要提高學生綜合素質(zhì)就好,但這些東西卻無法考量和評定。
4、在班級管理上也缺乏應有的力度,班風還處懶散的狀態(tài)。
二、家長學校方面
家長學校做了一些工作,但由于自己主動性不強,還有一些工作沒有落實,大致如下:
1、家長委員會沒有落實。
2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計劃沒有落實。
三、個人成長方面
上學期時間也比較寬裕,認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的.書,提高了自己在這方面的認識,雖然自己沒有多少感覺,但是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作,我想自己的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去,爭取使自己在教育學和心理學方面能適應自己的工作。
針對上學期自己各方面工作情況,特制定下學期自己的工作計劃。
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