有關(guān)綜合室工作計劃三篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的綜合室工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
綜合室工作計劃 篇1
本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作:
一、常規(guī)工作
1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校長、書記審閱,根據(jù)校長、書記的審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。
2.及時向市教育局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。
3.及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。
4.做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。
5.負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。
6.安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。
7.管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。
8.進一步加強辦公用品管理,以及來人來客的接待工作。
9.銜接好學校與其他單位及部門的工作,促進學校方方面面工作的順利開展。
10. 做好“陽光服務(wù)”工作,配合市教育局做好教育輿情監(jiān)管,加大學校的宣傳報道擴大學校的影響力和知明度,為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。
二、重點工作
1. 配合做好學校管理結(jié)構(gòu)改革工作,通過參與修訂辦學章程,調(diào)整學校管理結(jié)構(gòu),為學校決策提供參謀。
2.進一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達,下情上達要及時、準確;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結(jié),提高工作效率。
3.做好校務(wù)公開工作。認真做好校務(wù)公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。
4.廣泛了解與學校有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集學校各項工作的開展情況,加強與各處室的信息溝通,及時以書面、短信或網(wǎng)絡(luò)的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。
5.加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。
6.繼續(xù)做好督導評估空間建設(shè)工作,定期督查科室資料上傳情況,并及時反饋省督導評估專家督導意見。
7.協(xié)助做好學校60周年校慶工作,努力總結(jié)辦學經(jīng)驗,弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),凝聚激勵人心,加快學校發(fā)展。
本學期,辦公室將在學校黨政的領(lǐng)導下,以均衡發(fā)展工作為中心,以學校總體工作為目標,以為學校、為教師、為學生服務(wù)為己任,加強學習,努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。
綜合室工作計劃 篇2
一、指導思想:
實施素質(zhì)教育,推進課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導,而且還需要一個安靜地、安全地教學、生活環(huán)境。給老師、學生營造一個舒適、寬松的環(huán)境,是永西中學“綜合治理辦公室”本學期的工作目標。
二、機構(gòu)安排及相關(guān)責任:
總負責人:
組長:
副組長:
職責:①由總負責人宏觀控制學校的安全工作。
②由組長制訂具體措施方案,由其他成員負責實施。
③由 具體負責后勤的安全工作。(包括鍋爐的使用、檢查及維修,食物的采購)
④由 具體負責代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。
⑤由各班班主任個體負責本班學生在校期間的安全工作。
三、調(diào)解委員會:
組長:
職責:①負責調(diào)解學校教師與家長之間矛盾。
②負責調(diào)解學校教師與教師之間的矛盾。
③負責調(diào)解學校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。
四、值勤安排:
負責人:
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期日
值勤人員:各班班主任
要求:
①由各成員具體負責,午寢必須到班,晚自習后必須查寢,飯后到班抽查。
②各班班主任午寢必須到班,晚自習后必須查寢,如在午寢期間或晚寢時間學生出現(xiàn)事故,班主任負主要責任。
③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查,并做好值勤記載。
五、獎懲計劃:
優(yōu)秀學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀干部由團支部獎獎勵。
違反紀律的同學由“綜治辦”查處。
①原則:以批評教育為主,處罰為輔。
②處罰檔次為:視其情節(jié)輕重分:留校查看處分;記大過處分;口頭警告處分。
③學期結(jié)束,視處分學生情況決定看是否撤銷其處分。
六、目標細則:
1、上學放學一律不準騎自行車。
2、下自習后(包括下課)一律不準私自到學校外池塘、下垸提水、洗澡。
3、住宿學生下自習后一律不準私自外出,如要回家,必須經(jīng)班主任批準。
4、飯后或下自習后嚴禁同社會青年到校惹是生非。
5、不準翻爬圍墻、翻坐學校樓梯。
6、準私自接觸學校的照明設(shè)備。
7、要團結(jié)友愛,不準打人、說臟話。
8、要誠實,不準隨意拿他人財物。
9、不準帶鐵器和刀具進入學校。
綜合治理辦公室
二零xx年春
綜合室工作計劃 篇3
xx年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,也是我縣推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來,我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹縣第十二次和xx屆人代會精神,以建設(shè)高標準農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點,向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜,以開展 “六項活動”為契機,進一步解放思想,真抓實干,圓滿地完成了各項工作任務(wù),為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了積極貢獻。
主要工作完成情況
一、萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)按任務(wù)完成,我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿收官。
1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范項目被列入了全縣XX年重點工程,是五大農(nóng)業(yè)重點項目之一。我們高度重視,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,將指揮部設(shè)在第一線,進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴把質(zhì)量。在今年秋雨偏多的不利氣候下,合理安排,加班加點,保證了1.05萬畝開發(fā)任務(wù)按計劃全部完成,標志著我縣作為國家首批高標準農(nóng)田建設(shè)示范縣批復的三年工程圓滿收官,《農(nóng)業(yè)信息周刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新篇章”為題專版報道了我縣高標準農(nóng)田建設(shè)的做法。6月11日,新華社、《山西日報》、《山西農(nóng)民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農(nóng)田示范項目區(qū)采風,之后相繼報道了我縣開發(fā)的經(jīng)驗和成果。今年項目區(qū)共改造提灌站1座,新建提水點3處,更新井11眼,修復配套舊井5眼,埋設(shè)管道45.43公里;改良土壤0.31萬畝,購良種5.44萬公斤,購置農(nóng)業(yè)機械6臺,修田間道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里),植樹1.8萬株,技術(shù)培訓XX人次。通過采取水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技措施,徹底改善了項目區(qū)基礎(chǔ)條件,達到了“田地平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜、科技先進適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程項目觀摩,參觀了高標準農(nóng)田示范工程,受到與會者的好評。12月29日,永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農(nóng)解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公仆”的錦旗各一面,表達了項目區(qū)群眾對開發(fā)的感激之情。高標準農(nóng)田建設(shè)期間,大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。
2、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標準農(nóng)田建設(shè)項目0.13萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)XX年重點工作之一,總投資184萬元(其中上級財政資金160萬元,群眾自籌24萬元)。主要建設(shè)內(nèi)容是:新打井3眼,修復配套舊井3眼,架設(shè)輸變電線路1.7公里,埋設(shè)輸水管道6.5公里,改良土壤0.1萬畝,植樹2750株,修田間道路1.65公里。解決了當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素,可新增糧食58.29萬公斤,三櫻椒2.05萬公斤,新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬元,農(nóng)民純收入總額增加51.93萬元,農(nóng)民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效,成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星。
縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)民增收致富的重要途徑,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調(diào)產(chǎn)戰(zhàn)略,對包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,輻射帶動當?shù)厝罕姲l(fā)展丁村白蓮建設(shè)。首先成功調(diào)解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地,為基地核心區(qū)建設(shè)掃清了障礙,奠定了基礎(chǔ);并根據(jù)蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要,經(jīng)科學規(guī)劃設(shè)計,鋪設(shè)4吋塑料輸水管道XX米,解決了該基地蓮池用水的困難,率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次,我們和農(nóng)委及興民林業(yè)開發(fā)公司負責人利用兩個雙休日,一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況,引進100個以上新品種,進行栽植。
第三,成立了設(shè)施節(jié)水蓮菜幫扶組,由主任掛帥,確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專抓發(fā)展設(shè)施節(jié)水蓮菜工作。申報了由興民林業(yè)開發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地擴建”產(chǎn)業(yè)化財政補助項目,爭取回財政投資90萬元,建成高標準節(jié)水蓮池1000畝,全力打造集高效、生態(tài)、觀光于一體的農(nóng)業(yè)示范園。據(jù)測算,蓮菜畝均產(chǎn)可達3000公斤以上,純收入超5000元。該基地是臨汾市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星,9月19日接受了全市重點工程項目觀摩檢查組的檢閱。
9月22日,縣作家協(xié)會、攝影家協(xié)會、書法家協(xié)會、美術(shù)家協(xié)會50余名成員組成的采風團到此采風創(chuàng)作,幾十幅詠荷佳學習,全辦干部職工在思想觀念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來,從墨守成規(guī)的思維方式、工作方法中解放出來,從沾沾自喜過去的.成績中解放出來,從小富即安、不思進取的平庸思想中跳出來,樹立了勇于擔當,開拓創(chuàng)新和奮力趕超的意識。在調(diào)研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項目區(qū)夏糧生產(chǎn)情況的調(diào)查》調(diào)研報告發(fā)表在XX年第8期《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志,全年共在各級報刊雜志發(fā)表不同類型文章12篇,是近三年來最多的年份。在包聯(lián)幫扶的永固鄉(xiāng)續(xù)村新建提水點1座,新打井3眼,修復配套舊井2眼;發(fā)放小麥良種1XX公斤,玉米良種1100公斤;埋設(shè)塑料管道11公里;修砂石路1.2公里,水泥路1.65公里;建立了玉米示范展示基地150畝;組織科技培訓會2次,免費發(fā)放資料200余份,夯實了農(nóng)民致富增收的基礎(chǔ)。
我辦把開展“六項活動”始終貫穿于工作實踐當中,以開展活動促進各項工作,以工作的成效衡量和檢驗活動成果,干部職工在學習、紀律、作風等方面得到明顯加強;黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高;全辦上下經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型、發(fā)展大跨越的思想更加堅定,氛圍更加濃厚;黨員干部的精神面貌有了明顯改觀,領(lǐng)導班子更加團結(jié),隊伍素質(zhì)顯著提高,達到了開展活動和推進工作兩不誤、兩促進的效果。
主要做法
一、領(lǐng)導重視,資金保障,儲備充實,全社會支持開發(fā)工作。
縣委、縣政府十分重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,連續(xù)三年將高標準農(nóng)田示范項目列入全縣重點工程,進行協(xié)調(diào)、督查和考核。并根據(jù)人事變動及實際工作需要,及時調(diào)整充實了襄汾縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導組,成員新吸收了交通、環(huán)保、電力等部門的負責人。項目鄉(xiāng)村的主要領(lǐng)導也吸收到項目工程指揮部,參與項目的規(guī)劃、施工、驗收,上下協(xié)調(diào),左右配合,各司其職,各負其責。在資金方面縣上給予了很大支持,每年都將農(nóng)發(fā)項目縣級配套資金納入財政預(yù)算,XX年度所有項目資金現(xiàn)已全部到位,并安排事業(yè)費22萬元,償還到期有償資金61.398萬元,保障了項目的正常進展和農(nóng)發(fā)工作的順利進行。
為做好項目前期工作,選好、選準項目,根據(jù)國家和省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)政策,結(jié)合全縣“xx”規(guī)劃,我們以政府辦[XX]135號文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于充實全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫的通知》,并納入全縣考核內(nèi)容。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)踴躍申報,農(nóng)委、林業(yè)、經(jīng)管等部門積極推薦。目前已收到土地項目建議書4個,產(chǎn)業(yè)化項目建議書18個,儲備了一大批后備項目,給今后擇優(yōu)選項打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、完善制度,規(guī)范程序,縣級報賬,全面提高資金使用效益。
我們對項目資金,堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”,嚴格執(zhí)行縣級報賬制,進一步完善財務(wù)管理制度,確保了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書六表六單”運行原則,做到嚴格項目預(yù)決算,嚴格報賬程序;在工程建設(shè)中,堅持對項目工程進行招投標,并認真落實工程責任制,保證建設(shè)資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中,嚴格按照報賬制程序操作。資金使用上,先用自籌,后用投資,把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)所需的全部資金落到實處。項目竣工后,由農(nóng)發(fā)辦牽頭,組織財政、項目鄉(xiāng)村、監(jiān)理單位、施工單位共同對工程進行驗收,確保了工程質(zhì)量和效益發(fā)揮。
三、程序公開,內(nèi)容公開,結(jié)果公開,全方位接受社會監(jiān)督。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項惠民工程,不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖,還對工程建設(shè)進行了全程公開。一是堅持“三公示”制度,即在項目村的顯著位置,將立項前、批復后、竣工后的建設(shè)內(nèi)容、籌資數(shù)額、上級補助等全部公布于眾。二是配合監(jiān)理人員對所有開發(fā)工程進行全面監(jiān)理,沒有監(jiān)理人員簽字的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開發(fā)工程的進度及資金使用進行及時監(jiān)督檢查,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是嚴格實行項目招投標制,不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程,全部在市農(nóng)發(fā)辦備案,全部由市、縣相關(guān)行業(yè)的專家擔任評委會主任;招標只設(shè)攔標價,不設(shè)標底,以堵塞漏洞,避免人為因素,保證了每次投標都公開、公平、公正;工程所用材料委托縣政府采購中心進行集中采購,招標會邀請了市農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導、監(jiān)理公司工程師,縣人大、政協(xié)、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與,對招投標進行全程監(jiān)督。
四、認真監(jiān)理,環(huán)環(huán)把關(guān),聯(lián)合驗收,全程保障工程質(zhì)量。
我辦采取一系列措施貫徹落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理制的有關(guān)規(guī)定,委托監(jiān)理公司對XX年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目進行了監(jiān)理,并簽訂了監(jiān)理合同,確定了專職監(jiān)理人員。監(jiān)理范圍涉及項目區(qū)新打井、埋設(shè)管道、配套建筑物、機耕路、農(nóng)田防護林工程。我們配合監(jiān)理人員嚴把“工程開工關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工工序關(guān)、施工進度關(guān)、質(zhì)量檢驗關(guān)”五個關(guān)口,確保農(nóng)發(fā)項目按照規(guī)劃方案整體推進。對于施工材料進行抽驗,推行樣品試驗和監(jiān)理工程師認可制度,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患;對于施工程序,采用蹲點和巡視的方式進行監(jiān)理,每一道工序必須嚴格標準,認真檢查,保證每個工程環(huán)節(jié)高標準高質(zhì)量;工程竣工后,監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位負責人共同參加評定,共同簽字負責,整個項目工程質(zhì)量始終處于多方監(jiān)管的狀態(tài)之下;對資金支付,實施工程監(jiān)理制與縣級報賬制有機融合的辦法,監(jiān)理人員對資金控制納入報賬程序,在相應(yīng)票據(jù)上簽字認可,達到項目與資金的銜接與統(tǒng)一。
五、加大宣傳,落實隊伍,齊抓共管,全線提升管護水平。
土地項目建后管護是項目工程賴以長期發(fā)揮效益的關(guān)鍵,我們象抓工程建設(shè)一樣抓工程的后續(xù)管護,充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄、宣傳標語等多種形式,大力宣傳國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策和加強管護的重要性,并將管護制度、管護公約等公布于房前屋后、田間地頭、機井房上,在項目區(qū)營造了愛護農(nóng)發(fā)工程的良好局面。在管護辦法和舉措上,我們結(jié)合本地特點,對水井、電力設(shè)施明確業(yè)主為建設(shè)主體,業(yè)主對項目建設(shè)過程、投資效果、設(shè)備維護終身負責,經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)歸受益戶,解決了管護難問題。對林網(wǎng)工程采取“樹隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網(wǎng)的管理。
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