主席工作計(jì)劃

時(shí)間：2022-04-16 18:07:46 工作計(jì)劃我要投稿

主席工作計(jì)劃錦集5篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的主席工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主席工作計(jì)劃錦集5篇

主席工作計(jì)劃篇1

　　新的學(xué)期，新的開始；新的征程，新的期盼。作為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)部門，深感責(zé)任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時(shí)高效的完成任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排：

　　一、學(xué)生會(huì)副主席工作職責(zé)

　　協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。

　　主席不在時(shí)，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

　　明確責(zé)任分工，堅(jiān)持直接參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。

　　定期向主席匯報(bào)自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)

　　同廣大團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng),大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力！

　　三、工作重點(diǎn)

　　本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面：

　　1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。

　　2、秉承依法治國的理念，涉及到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循；

　　3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去；

　　4、社團(tuán)文化活動(dòng)、興趣小組建設(shè)等。

　　四、分管部門

　　人員構(gòu)成

　　1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部：部長趙愛飛、副部長程利明，

　　2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，

　　3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。

　　主要工作及活動(dòng)安排

　　1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實(shí)踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

　　活動(dòng)安排：英語四級(jí)講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。

　　2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動(dòng)，舉辦大型晚會(huì)、舞會(huì)等。

　　活動(dòng)安排：周末paty大型舞會(huì)、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。

　　3、體育部是院系全民健康運(yùn)動(dòng)的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責(zé)為調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，參加體育運(yùn)動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng)，為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動(dòng)，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動(dòng)等。

　　活動(dòng)安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

　　五、組織管理、干部培養(yǎng)

　　1、處理好多種關(guān)系

　　外部：院系和學(xué)校的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和校學(xué)生會(huì)、校社聯(lián)、廣播站、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級(jí)學(xué)生組織的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的關(guān)系；

　　內(nèi)部：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和各班級(jí)、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系，主席團(tuán)和部長級(jí)、干事之間的關(guān)系；

　　個(gè)人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。

　　2、組織管理

　　團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵(lì)和人性化管理。

　　3、干部培養(yǎng)

　　以人為本，人性化對(duì)待。每一個(gè)人都是獨(dú)一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主觀能動(dòng)性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺(tái)、給他們機(jī)會(huì)，指導(dǎo)他們?nèi)プ觥⑷ハ搿⑷?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵(lì)他們不斷努力、進(jìn)取。

　　六、注意問題

　　1、工作態(tài)度問題共2頁，當(dāng)前第1頁12

　　對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對(duì)于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取，對(duì)大家的想法、主張要重視，對(duì)人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。

　　2、工作下放問題

　　不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯(cuò)，要相信大家，給他們機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)プ觯瑫r(shí)也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵(lì)！

　　3、部門間協(xié)調(diào)問題

　　以上為我本學(xué)期的工作計(jì)劃，請(qǐng)大家批評(píng)指正！

主席工作計(jì)劃篇2

　　任何人做任何事都要有計(jì)劃，先擬定一個(gè)計(jì)劃，然后按照計(jì)劃辦事。作為一個(gè)學(xué)生會(huì)主席，也不例外，所以我將我的學(xué)生會(huì)主席的工作計(jì)劃擬定如下：

　　一指導(dǎo)思想：

　　與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。（抓好學(xué)生會(huì)內(nèi)部基礎(chǔ)，鞏固各方面工作）

　　二主要工作任務(wù)：

　　組織、引導(dǎo)各部門開展活動(dòng)，創(chuàng)造良好的校園氛圍。

　　1、組織各班干部、學(xué)生會(huì)干部、各部門骨干到大電教室，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)開展知識(shí)講座。

　　2、為增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，定期開展活動(dòng)。

　　（1）強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建設(shè)。

　　（2）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。

　　2、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎(jiǎng)懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律

　　三、工作要點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

　　2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動(dòng)，創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。

　　3、著重以工作來宣傳學(xué)生會(huì)（多開展有意義的活動(dòng)）。

　　4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

　　5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

　　四、實(shí)施戰(zhàn)略；

　　1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。

　　2、記者團(tuán)（記者攝影師）一個(gè)月出一份校刊。

　　（1）利用海報(bào)、板報(bào)同步發(fā)行。

　　（2）校刊發(fā)行到每一個(gè)班，每一個(gè)部門。

　　3、在開展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素，使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生會(huì)工作給他們帶來的快樂。

　　4、對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。

　　備注：

　　（1）第二學(xué)期開學(xué)初，全面做好宣傳工作（主席團(tuán)成員及宣傳部聯(lián)合做好

　　1、海報(bào)。

　　2、傳單、板報(bào)、網(wǎng)上宣傳（學(xué)校網(wǎng)站））。

　　（2）第二或第三周舉辦學(xué)生會(huì)舊干部歡送會(huì)（主席團(tuán)成員及各部部長聯(lián)合組織好）。

　　（3）設(shè)一個(gè)主席團(tuán)秘書（責(zé)任：負(fù)責(zé)做好每次主席團(tuán)成員及各部部長會(huì)議記錄，以及做好每次會(huì)議的通知等工作）。

　　（4）記者團(tuán)招一名攝影師（責(zé)任：負(fù)責(zé)做好每次工作、會(huì)議的攝影及宣傳等工作）。

　　（5）每兩周討論一次近期工作重點(diǎn)（理清觀念、目的、制度以及工作的路徑方針）。

　　（6）發(fā)掘各部門的新一屆人才。（拓展視野，激發(fā)興趣，啟迪新的思想、新的思維方法）。

　　（7）工作需求：

　　A、明確目標(biāo)；

　　B、編排有序；

　　C、提升能力。

主席工作計(jì)劃篇3

　　我系學(xué)生會(huì)剛剛組建，作為系學(xué)生會(huì)的分管副主席，我深知自己肩上的擔(dān)子有多重。為了配合系領(lǐng)導(dǎo)老師更好地開展學(xué)生工作，使全系學(xué)生更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)向上的精神，使我系的各項(xiàng)學(xué)生工作都上一個(gè)新臺(tái)階，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃：

　　一、明確自身職責(zé)

　　1.協(xié)助學(xué)生會(huì)主席開展工作，完成系領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會(huì)主席交給的任務(wù)。

　　2.主持自己分管部門的工作，并努力將自己分管部門的工作做好。監(jiān)督非自己分管部門的工作，并提出建議和管理的方法。

　　3.及時(shí)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部之間的關(guān)系。

　　4.參與學(xué)生會(huì)日常管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，敢于面對(duì)困難及挑戰(zhàn)困難。

　　5.要經(jīng)常深入到同學(xué)中間，觀察同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)和行為趨向。在“群眾”中發(fā)現(xiàn)問題，要在例會(huì)中討論，及時(shí)找到解決問題的辦法。

　　6.工作要熱情，要以身作則，給其他同學(xué)和學(xué)生干部樹立榜樣，從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

　　7.注重自我行為，提高整體學(xué)生會(huì)成員在同學(xué)心目中的地位。

　　二、主持、監(jiān)督分管部門工作，提出建議及管理方法

　　我的分管部門包括：組織部，外聯(lián)部，文藝部和體保部。

　　對(duì)各部要求如下：

　　組織部：學(xué)生會(huì)組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。

　　1、熟悉掌握全系團(tuán)組織的基本情況，了解基層團(tuán)組織的活動(dòng)和組織生活情況;

　　2、完成學(xué)生會(huì)交辦的重大活動(dòng)的組織策劃任務(wù)。

　　外聯(lián)部：外聯(lián)部是在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬校際交流為工作主題，以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn)的連接校園與社會(huì)的重要紐帶。由于我系外聯(lián)部暫無部長，而部員都是剛剛升入大學(xué)的新生，他們對(duì)于外聯(lián)部的工作還和陌生，無法獨(dú)立完成學(xué)生會(huì)所交給的任務(wù)，所以有我暫時(shí)代管。在此期間的工作重點(diǎn)一是完成組織上交給的任務(wù)，為學(xué)生會(huì)活動(dòng)提供物資所需，保證活動(dòng)的完善與到位;二是帶好新部員，從中選出合適的人選，提拔為部長，帶領(lǐng)外聯(lián)部做好以后的工作。

　　文藝部：文藝部是展校園藝術(shù)風(fēng)采,揚(yáng)學(xué)生文藝才能的大舞臺(tái).主要是開展大量的活動(dòng)來豐富學(xué)生的課余生活,陶冶情操.

　　1、.組織開展一系列以豐富同學(xué)課余生活為主的活動(dòng)。

　　2、二.舉辦各類主題的文藝匯演。

　　體保部：體保部的主要工作是與各系聯(lián)誼，組織策劃各項(xiàng)體育競賽，為豐富同學(xué)們的課余生活，組織一些體育活動(dòng).。

　　.舉辦各類體育活動(dòng),以豐富同學(xué)課余生活

　　體育部的活動(dòng)形式非常豐富，足球賽,籃球賽,乒乓球賽等都各具特色，而且同學(xué)的參與面和積極性也比較高，但主要有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn):：

　　關(guān)于各類比賽中的信用問題和關(guān)于各類比賽中的裁判判決問題。

　　三、以身作則，協(xié)助和監(jiān)督各部組織完成各項(xiàng)活動(dòng)

　　學(xué)生會(huì)開展的活動(dòng)融學(xué)術(shù)性,娛樂性，創(chuàng)新性于一體，以提高學(xué)生的自身素質(zhì)與豐富學(xué)生的課余生活為主旨。要以開拓學(xué)生視野，提高學(xué)生藝術(shù)鑒賞水平和增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)涵養(yǎng)為活動(dòng)宗旨。

　　我校美術(shù)系是由三個(gè)系組成：繪畫系，攝影系和雕塑系。依據(jù)此特點(diǎn)，我系學(xué)生會(huì)可分期、分舉行繪畫作品展，攝影作品展，雕塑作品展。并根據(jù)三個(gè)系的自身特性以不同主題，不同形式和不同特質(zhì)進(jìn)行策劃和宣傳。擴(kuò)大我系在學(xué)院的影響力和知名度，讓其他專業(yè)的同學(xué)了解我系，向全校師生展示出我系學(xué)生的多才多藝和我是學(xué)生會(huì)的優(yōu)越的組織性、紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)性，在校內(nèi)樹立起我系學(xué)生會(huì)的良好形象。

　　四、完善自身，努力做到“三個(gè)人”

　　1.我系學(xué)生會(huì)的形象代言人。應(yīng)當(dāng)說一個(gè)組織的好壞，其給人的外在形象是極其重要的。視覺傳達(dá)系學(xué)生會(huì)的形象就要靠每一位學(xué)生會(huì)成員共同樹立。作為分管副主席，我的責(zé)任就更為重大。所以，我將在今后的日子里盡力把自己塑造成一個(gè)自信、豁達(dá)、誠實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊曈X傳達(dá)人。以樹立視覺傳達(dá)系學(xué)生會(huì)的良好形象。也要講這樣的思想傳達(dá)給各個(gè)部長副部長，帶動(dòng)全學(xué)生會(huì)個(gè)人素質(zhì)的整體提高。

　　2.學(xué)生會(huì)事務(wù)的協(xié)調(diào)人。作為分管副主席,我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

　　3.學(xué)生和系之間的聯(lián)系人。紐帶作用要得到最大限度得發(fā)揮，始系里及時(shí)知曉學(xué)生的動(dòng)態(tài)。我將盡我所能，使學(xué)生和系里達(dá)到最大程度上的統(tǒng)一和共識(shí)，盡量清除學(xué)生和系里之間的某些誤解。使系里更好的開展工作，學(xué)生更好的學(xué)習(xí)生活。

　　以上，是我作為學(xué)生會(huì)分管副主席對(duì)本學(xué)期學(xué)生工作的計(jì)劃和設(shè)想，在實(shí)踐中，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N客觀條件的限制而無法達(dá)到預(yù)期的效果，但我仍會(huì)堅(jiān)持不懈地努力，將我系學(xué)生工作做到最好。

主席工作計(jì)劃篇4

　　尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們每個(gè)人展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機(jī)會(huì)。

　　回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運(yùn)有好的老師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實(shí)的走過來，當(dāng)再一次面對(duì)院干競選的時(shí)候我毅然選擇了競選學(xué)生會(huì)主席這個(gè)職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。

　　學(xué)生會(huì)的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會(huì)主席，需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機(jī)的結(jié)合起來，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會(huì)內(nèi)部的成員團(tuán)結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。

　　我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重，但是我會(huì)勇敢而冷靜的面對(duì)即將到來的一切。

　　在我看來，作為一個(gè)學(xué)生會(huì)主席處理好一下幾個(gè)關(guān)系至關(guān)重要：

　　一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。

　　各個(gè)院系是學(xué)校這個(gè)大集體的有機(jī)組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的`基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會(huì)工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序。縱觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)小院系，在取得了一些成績的同時(shí)還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會(huì)的工作。

　　二、處理好院系和年級(jí)之間的關(guān)系。

　　年級(jí)與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)主席之間的關(guān)系。保證各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)對(duì)各個(gè)年級(jí)保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵(lì)年級(jí)特色的建立。同時(shí)保證各個(gè)年級(jí)之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競爭的局面對(duì)一個(gè)院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會(huì)主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)院系局面的宏觀調(diào)控。

　　三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

　　一個(gè)院系的興衰與這個(gè)院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān)，其中學(xué)生對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時(shí)應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。

　　四、處理好學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委的工作關(guān)系。

　　學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委猶如一個(gè)院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，更好的處理兩個(gè)部門之間的關(guān)系。

　　五、處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。

　　要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會(huì)的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個(gè)部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動(dòng)他們的積極性。在處理學(xué)生會(huì)主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵(lì)理論中的激勵(lì)機(jī)制和保健機(jī)制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。

　　以上是我工作中的指導(dǎo)思想，希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正。