商務工作計劃

時間：2022-04-20 19:24:23 工作計劃我要投稿

商務工作計劃模板9篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的商務工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

商務工作計劃模板9篇

商務工作計劃篇1

　　一、談判主題

　　解決對方欲購買我方電子測試器并續(xù)約的問題，達到繼續(xù)合作目的，并擴大銷售量。

　　二、談判人員的配備與分工

　　決策人：。做好各項準備，解決專業(yè)問題，做好決策工作；

　　主談：。制定策略，維護我方利益，主持談判進程；

　　副談人：曾。輔助主談，做好各項準備，解決專業(yè)問題，做好決策論證；

　　技術人員：。負責技術問題；

　　財務人員：；

　　法律顧問：。

　　（注：人員安排根據(jù)實際情況而定）

　　三、談判前期調查

　　行業(yè)背景：

　　目前，IT零售行業(yè)的競爭已由20xx年前的惡性競爭與單一價格戰(zhàn)，轉型為自然分化，有序競爭的格局，甚至是競爭與合作并存。

　　我方企業(yè)的背景：

　　1、福祿克公司是世界電子測試工具生產、分銷和服務的領導者。福祿克公司于1948年成立，作為丹納赫集團的全資子公司，福祿克是一個跨國公司，總部設在美國華盛頓州的埃弗里德市，工廠分別設在美國、英國，荷蘭和中國。銷售和服務分公司遍布歐洲、北美、南美、亞洲和澳大利亞。福祿克公司已授權的分銷商遍布世界100多個國家，雇員約2400人。

　　2、福祿克在中國擁有三家工廠（上海、北京、珠海），兩個研發(fā)中心（上海、北京），13個銷售聯(lián)絡點以及700多個銷售店面，產品的市場地位有目共睹。

　　3、福祿克品牌在業(yè)界的有很大的影響力。

　　對方企業(yè)的背景：

　　1、恒昌公司由于以往資金實力較弱，與主流IT廠商的話語權較弱，產品線尚需整合，加上IT產品的上游供應商集中度高、競爭激烈，對公司該部分產品的經營產生了一定影響。

　　2、高鴻股份于20xx年10月通過增資方式收購了北京恒昌開拓科技有限公司，開始IT連鎖店業(yè)務的經營。隨著IT連鎖店業(yè)務的深入開展，該項業(yè)務將逐漸成為公司新的利潤增長點。20xx年上半年，IT連鎖經營業(yè)務的收入達到5、1億元，占公司營業(yè)收入的81%，已經成為公司的盈利主力。未來隨著新開店的不斷增加，連鎖零售的占比仍將進一步得到提升。

　　四、辯題理解

　　1、雙方希望通過談判得到的利益及優(yōu)劣勢分析

　　我方利益：希望能夠在原有的基礎上增加銷售量。

　　對方利益：以更優(yōu)惠的價格購買福祿克的產品，購買的數(shù)量3000臺暫不做改變。

　　我方優(yōu)勢：

　　1、專業(yè)技術、產品系列、客戶范圍和應用領域遠不止萬用表這一項。福祿克公司正積極投身于自動化建設，在自動化領域的新品層出不窮。

　　2、福祿克公司是世界電子測試工具生產、分銷和服務的領導者。

　　我方劣勢：

　　1、由于匯率的變動我方利潤減少。

　　對方優(yōu)勢：

　　1、公司高鴻股份于20xx年10月通過增資方式收購了北京恒昌開拓科技有限公司，開始IT連鎖店業(yè)務的經營。隨著IT連鎖店業(yè)務的深入開展，該項業(yè)務將逐漸成為公司新的利潤增長點。20xx年上半年，IT連鎖經營業(yè)務的收入達到5、1億元，占公司營業(yè)收入的81%，已經成為公司的盈利主力。未來隨著新開店的不斷增加，連鎖零售的占比仍將進一步得到提升。

　　2、由于匯率的變動北京恒昌開拓科技有限公司能以較以前少的成本購買更多的產品。

　　對方劣勢：

　　1、競爭性行業(yè)的日益增多

　　2、目前恒昌公司由于以往資金實力較弱，與主流IT廠商的話語權較弱，產品線尚需整合，加上IT產品的上游供應商集中度高、競爭激烈，對公司該部分產品的經營產生了一定影響。

　　2、談判議題的確定（即談判可能涉及重點問題分析）：

　　問題1、

　　達成合約的價格：對方想在價格上得到優(yōu)惠，我方在自身利益得到滿足的前提下可以做出適宜的讓步。

　　問題2、

　　達成合約的數(shù)量：我方想擴大銷售量，對方想維持不變，可用適當降低價格讓對方增加數(shù)量。

　　五、談判目標

　　1、最理想目標：產品價格不變，對方擴大購買量。

　　2、可接受目標：價格相對減低，對方擴大購買量。

　　3、最低目標：價格不變，對方購買量不變。

　　目標可行性分析：匯率變動對對方的購買有力，而我方的產品是對方必需的，所以我方處于優(yōu)勢地位。

　　六、開局及談判策略

　　1、開局

　　開局方案一：感情交流開局策略：通過談及雙方以前合作的情況形成感情上的共鳴，將對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式。

　　開局方案二：采取進攻式開局策略：營造低調談判氣氛，明確指出有多家公司可以合作，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于優(yōu)勢地位。

　　2、談判中期策略及分析

　　a、紅白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉，一名充當白臉輔助合約的談成，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動。

　　b、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進的策略，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時可以退讓部分要求來換取其他利益。

　　c、突出優(yōu)勢：以資料做支撐，以理服人，強調與我方續(xù)約成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施暗示對方若與我方續(xù)約失敗將回帶來巨大的損失。

　　d、打破僵局：合理利用暫停，首先分析僵局的愿因，再可運用把握肯定對方行式，否定對方實質的方法接觸僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局。

　　3、休局討論方案

　　（即總結前期談判，如有必要根據(jù)原方案進行改動）

　　4、最后沖刺階段（策略和分析）

　　a、把握底線：適時運用折中調和策略，嚴格把握最后讓步幅度，在適時的實際提出最終報價，使用最后通牒策略。

　　b、埋下契機：在談判中形成一體化談判，與其建立長期合作關系。

　　c、達成協(xié)議：明確最終談判結果，出示會議記錄和合同范本，請對方確認，并確定正式簽定合同時間。

　　七、準備談判資料

　　相關法律資料：

　　《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經濟合同法》

　　備注：《合同法》違約責任

　　合同范本、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料

　　八、應急方案（談判中可能遭遇哪些困難，如何解決）

　　如遇談判僵局該如何處理

　　1、如果談判時對方因為我方價格高而使談判陷于一個極其強硬和惡劣的氣氛中，我方則應可以通過回顧雙方之前友好合作等行為緩和氣氛，同時暗示對方雙方的這一合作的重要性。

　　2、如果對方借題發(fā)揮，對我方提出的某一問題抓住不放，我方可以避免沒有必要的解釋，轉移話題，必要時提出對方的策略本質，并聲明對方的談判影響談判進程。

商務工作計劃篇2

　　重點抓好以下六個方面的工作：

　　1、繼續(xù)加大商務執(zhí)法宣傳力度。采取發(fā)放宣傳單、制作橫幅、標語等多種形式加強執(zhí)法宣傳，全面報導商務綜合行政執(zhí)法工作，提高商務執(zhí)法的影響力，增強市場認識度和群眾認可度，樹立商務執(zhí)法新形象。同時，加強對行政相對人、企事業(yè)單位和社會公眾的普法宣傳力度，開展行業(yè)普法培訓班，分行業(yè)對行政相對人進行法律法規(guī)的宣傳教育。

　　2、進一步加強執(zhí)法隊伍建設，提高隊伍的戰(zhàn)斗力。一是提高思想認識。面對目前商務綜合執(zhí)法工作的新形勢新任務，執(zhí)法人員的思想認識要進一步提高，不斷增強執(zhí)法工作責任感和緊迫感。深入樹立“有法必依、違法必究、依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法”的理念，以商務法律法規(guī)依據(jù)為準繩，以規(guī)范化的行政處罰自由裁量權為手段，積極執(zhí)法、強力執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，不斷凈化流通消費市場，努力為人民群眾構建安全的消費環(huán)境。二是加強隊伍素質。行政執(zhí)法工作核心在人，基礎在法制，關鍵在制度。支隊將有層次、有重點地對行政執(zhí)法人員進行培訓。主要采取分期分批參加培訓的方式對執(zhí)法人員進行法律法規(guī)、業(yè)務技能和相關知識的培訓以及職業(yè)道德教育。還要開展體能訓練和應急的鍛煉，提高隊伍應急處置能力，確保嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

　　3、加大執(zhí)法力度，加強監(jiān)管工作。一是定點屠宰方面。根據(jù)《生豬屠宰管理條例》，扎實開展肉品安全專項整治，嚴厲打擊私屠濫宰行為，確保生豬定點屠宰率達到100%，合格肉品來源100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%的目標，確保人民群眾吃上“放心肉”。二是酒類監(jiān)管方面。根據(jù)《酒類流通管理辦法》。加強酒類市場監(jiān)管工作，對全縣酒類違法經營行為進行專項整治，嚴厲打擊經營假冒、偽劣酒類行為，規(guī)范酒類流通渠道，督促經銷商完善酒類監(jiān)督臺帳，使城區(qū)臺帳建立和隨單附單使用率達到90%，確保人民群眾喝上“放心酒”。三是成品油管理方面。加大檢查力度，依法嚴厲查處違規(guī)違法經營行為，對不符合條件的加油站（點）堅決予以取締、關停。進一步完善加油站的規(guī)章制度，規(guī)范經營行為，建立監(jiān)督制約機制。

　　4、做好“12312”舉報投訴咨詢工作。全面完善“12312”舉報投訴咨詢服務工作，對商務領域的投訴舉報及時取得聯(lián)系，將反映的問題及時傳達執(zhí)法人員，爭取第一時間解決所反映的問題。同時,不斷加強對12312的宣傳工作。

　　5、加強部門協(xié)作機制建設。商務綜合執(zhí)法隊與公安、畜牧、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、工商、質監(jiān)等部門加強密切配合，建立與各有關部門的信息溝通、聯(lián)合調查、案件移送等工作協(xié)調機制，成立專項整治工作小組，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，確保商務執(zhí)法工作規(guī)范開展。

　　6、積極拓展商務執(zhí)法領域。鞏固定點屠宰、酒類、成品油三大執(zhí)法領域的執(zhí)法工作。首先，是對商務執(zhí)法新領域開展全面的執(zhí)法調研工作，理清行業(yè)基本情況，確保商務執(zhí)法有序開展。其次，聯(lián)合有關部門，開展各領域專項執(zhí)法檢查和整治行動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法法規(guī)問題依法依規(guī)予以處理。

商務工作計劃篇3

　　依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計劃：

　　根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于公司的銷售服務。

　　1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：

　　（1）根據(jù)公司相關銷售承諾內容，制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務協(xié)議》；對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導致糾紛；

　　（2）對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；

　　（3）參與項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理的專項建議；對智能化系統(tǒng)提出專項建議；對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；

　　（4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試；

　　（5）對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理；

　　（6）配合拓展部進行物業(yè)管理咨詢，同時與拓展部人員進行物業(yè)管理相關法律、法規(guī)、服務內容、契約的互動溝通；

　　（7）業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告；

　　（8）收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關設備廠家的信息（廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿足日后維修中的材料供應；

　　（9）與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決；

　　（10）建立與社會專業(yè)機構的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作；

　　（11）與總公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓計劃的制定與實施；

　　（12）擬定物業(yè)管理服務工作各項流程及與業(yè)主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。

　　（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。

　　2、開展業(yè)主服務需求調查

　　積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今后的物業(yè)管理服務工作更加貼近業(yè)主。

　　3、按規(guī)范實施接管驗收

　　充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進行嚴格、細致、全面的接管驗收。

　　4、介入期管理工作計劃表（略）

商務工作計劃篇4

　　一、20xx年招商主要工作

　　（一）組織和參與多個招商活動，落實簽約投資合作項目89個，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：

　　1、各區(qū)、各開發(fā)區(qū)對外招商簽約項目29個，總投資26.4億元。截止10月底，動工的17個，占項目總數(shù)的58.62%；進入規(guī)劃報建階段，預計在年底前可動工的2個，占項目總數(shù)6.90%，17項目已投入建設資金共計13.61億元，占29個項目總投資的65.52%。完成征地，且部分建設資到位，尚未開工的項目7個，占項目總數(shù)的24.13%；未有實質進展的項目3個，占項目總數(shù)的10.34%。

　　2、第二屆泛珠三角經貿洽談會簽約項目10個，總投資

　　19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項目立項、征地的`有6家，占項目總數(shù)的60%，其中進入規(guī)劃報建的3家，占項目總數(shù)的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元，占項目總投資的18.18%。未有進展或進展不大的項目4個，占項目總數(shù)的40%。

　　3、8月26XX工業(yè)日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

　　園區(qū)的18個項目、XX藥谷二期入園的12個項目、汽車工業(yè)14個配套廠項目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預計這44個項目建成投入生產經營，可實現(xiàn)產值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位20xx多個。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個配套廠項目用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎設施建設工作尚未開工，項目無法進入，造成以上項目沒有實質性進展。

　　4、組織參加海南省（上海）推介會，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會，并在會上有4個項目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

　　5、組織5家高新技術企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接，成交2個項目，投資總額1.2億元人民幣。

　　6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇，較好地宣傳推介了XX的資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和人居優(yōu)勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動，各項活動獲得了市領導的充分肯定。

　　7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經貿洽談會，主要是在農業(yè)、旅游方面開展與臺灣的合作，并就“水果交易市潮方面達成合作意向。

　　8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產業(yè)推介會”，重點推介藥谷和醫(yī)藥產業(yè)。

　　9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經貿懇談會”，并推出一批招商項目與廣東的企業(yè)代表團進行項目對接洽談，初步達成一些合作意向，但需進一步加強跟蹤。

　　（二）加強對我市04年在各類招商活動上簽約項目的調查落實和跟蹤協(xié)調工作，按項目屬地和誰簽約誰負責的原則對項目的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底，50個簽約項目（不含無疫區(qū)農業(yè)招商會簽約項目，因為這批簽約項目比較虛，基本不落實）中，已建成或基本完工的項目15個，占項目總數(shù)的30%；在建項目16個，占項目總數(shù)32%；尚未動工，但正在進行項目前期工作并已投入一定資金的9個，占項目總數(shù)的18%；未有實質性進展的4個，占簽約項目的8%；已經終止協(xié)議6個，占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元，約占50個項目投資總額的16.97%。

　　（三）為擴大我市投資環(huán)境和城市形象的對外宣傳力度，我局組織力量收集相關資料，對投資指南進行修訂，完成了20xx年《投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標準的投資指南。

　　（四）3月和5月分別組織我市相關部門和企業(yè)參加“粵瓊經貿洽談會”，

　　二、20xx年招商主要工作安排

　　（一）完成招商項目庫的軟件編程、項目數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“XX市招商項目庫”，完成軟件編程，并進一步對全市的招商項目、在建項目和經營項目進行調查，建立完善招商項目庫。

　　（二）繼續(xù)做好“上海推介會”籌備的前期工作，包括中介機構的商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節(jié)，完善文字后報市政府批準；確定上海推介會的上海中介機構協(xié)辦單位，從已候選的中介機構中篩選一至二家機構作為協(xié)辦機構；以市政府名義向全市各有關單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項目，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進正在洽談、籌備的大合作項目，做好簽約項目的準備工作。

　　（三）圍繞藥谷、汽車產業(yè)園、水產品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設，組織相關專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產業(yè)招商項目，擴大招商成效。

　　（四）結合“十一五”規(guī)劃，組織有關專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關優(yōu)勢企業(yè)的招商資源，形成對外開展招商工作的合力。

　　（五）集中力量對公共服務設施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務設施）項目進行招商策劃，推出對外招商，試行實施項目融資，積極引進外資參與建設經營，盤活城市資產存量，提高城市資本經營效率。

　　（六）實施大項目推進戰(zhàn)略，研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施，大力引進關聯(lián)度大、牽引力強的戰(zhàn)略性投資，努力引進大項目和世界500強和國內500強企業(yè)，篩選3到5家這類公司由市領導分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商，增強了招商活動的針對性和有效性。

　　（七）大力推進品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進一批國內外的知名品牌，提高XX城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

　　（八）建立健全投資促進網(wǎng)絡，實行招商引資聯(lián)絡員制度，實施招商工作通報制度，充分發(fā)揮各級招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進效率和利用外資能力，提高投資促進效率和招商引資能力。

　　（九）加強對05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目，實行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務，實行招商簽約項目進展情況月報和季報制度，對去年的招商簽約項目進行逐一梳理，切實幫助解決項目存在問題，推進簽約項目的跟蹤落實工作，確保招商工作的成效。

　　（十）繼續(xù)創(chuàng)新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經貿洽談會等一系列投資洽談會，以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以優(yōu)勢產業(yè)重點，以企業(yè)為主導，以招商項目為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺，認真篩選項目，提前做好招商項目的前期對接洽談工作，擴大對外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。

　　（十一）策劃一次“中國XX（韓國）推介會”，韓國是我市重要的水產品出口市場及旅游客源來源地，結合農副產品加工、水產品加工及旅游度假等方面的優(yōu)勢，策劃在韓國組織一次專題推介活動，著重展示與推介XX、農產品深加工出口、水產品加工出口的產業(yè)優(yōu)勢和圍繞這些產業(yè)開展對韓國企業(yè)招商。

　　（十二）根據(jù)陳辭市長關于城市形象營銷理念的講話精神，邀請國內知名的公關策劃公司，圍繞區(qū)位、環(huán)境、政策、產業(yè)、休閑與娛樂等方面對我市進行投資環(huán)境形象設計，制作高質量的投資環(huán)境宣傳多媒體光盤，打造熱帶濱海休閑度假、投資創(chuàng)業(yè)最佳城市的新形象。《城市名片》將通過各種渠道，發(fā)送給外國駐我國使領館、駐香港的900多家跨國公司、500多家跨國公司駐我國的機構。借用這些對外窗口，擴大投資環(huán)境的形象宣傳和對外開展招商引資工作。

商務工作計劃篇5

　　依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計劃：

　　1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：

　　(1)根據(jù)公司相關銷售承諾內容，制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導致糾紛;

　　(2)對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;

　　(3)參與項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理工作的專項建議;對智能化系統(tǒng)提出專項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

　　(4)收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試;

　　(5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;

　　(6)配合拓展部進行物業(yè)管理咨詢，同時與拓展部人員進行物業(yè)管理相關法律、法規(guī)、服務內容、契約的互動溝通;

　　(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告;

　　(8)收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關設備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿足日后維修中的材料供應;

　　(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;

　　(10)建立與社會專業(yè)機構的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;

　　(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實施;

　　(12)擬定物業(yè)管理工作服務各項流程及與業(yè)主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。

　　(13)針對未來需要完善的物業(yè)管理工作問題建立專項檔案。

　　2、開展業(yè)主服務需求調查

　　3、按規(guī)范實施接管驗收

　　充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進行嚴格、細致、全面的接管驗收。

商務工作計劃篇6

　　一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；

　　二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時間及時報道重要商務動態(tài)工作，全年編撰《商務工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；

　　三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務文明創(chuàng)建信息》、《商務局項目通報》、《商務局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。

　　四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、工業(yè)濾布自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務系統(tǒng)和商務工作里重要的人和事，寫出好新聞。

　　五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。

　　六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應及秩序的情況，及時報道商務執(zhí)法情況。

　　七、大張旗鼓宣傳商務系統(tǒng)開展誠信經營、微笑服務、科學管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事。

　　八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續(xù)高增長的經驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。

商務工作計劃篇7

　　全面貫徹落實十八屆五中全會精神，以市委經濟工作會議精神為指引，實施更加積極、更加主動的開放戰(zhàn)略，以促進對外貿易、穩(wěn)定消費市場、電子商務、重大項目建設為重點，不斷解放思想、深化開放，努力促進商務經濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)“十三五”商務規(guī)劃目標邁好步。

　　一、主要經濟指標和工作任務

　　（一）外貿進出口總額。20xx年我市的外貿進出口總額計劃完成520萬美元，同比增8%。

　　（二）社會消費品零售總額。20xx年xx市社會消費品零售總額計劃完成52.5億元，同比增長7%。

　　（三）培育限上商貿企業(yè)。20xx年計劃培育新增限額以上商貿企業(yè)1家。

　　二、20xx年的工作重點及措施

　　（一）大力發(fā)展對外貿易，確保進出口總額穩(wěn)步增長。

　　1.加大政策宣傳支持力度。一是有針對性地主動下到有發(fā)展外貿潛力的企業(yè)宣傳國家、自治區(qū)的進出口貿易扶持政策。如我的市繭絲綢生產企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)。二是年初安排召開一次限額以上商貿企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)座談會，廣泛宣傳外貿扶持政策，鼓勵企業(yè)拓展出口業(yè)務。

　　2.做好外貿資扶持資金的申報、審核工作。組織符合條件的外貿進出口企業(yè)申報中小企業(yè)國際市場開拓資金和外經貿區(qū)域協(xié)調發(fā)展促進資金，動員外貿進出口企業(yè)積極參加海外信用擔保等。

　　3.切實搞好服務，努力發(fā)展對外貿易。一是幫助進出口企業(yè)解決生產經營過程中遇到的問題和困難，確保企業(yè)穩(wěn)定步發(fā)展。二是加強市場調研，幫助更多企業(yè)走出國門，擴大國外市場份額，穩(wěn)定現(xiàn)有出口企業(yè)。三是為出口企業(yè)與商業(yè)銀行牽線搭橋，解決中小企業(yè)融資難的問題。四是加強阿里巴巴一達通項目合作，推進跨境電商服務。

　　4.加大主體培育力度。動員我市繭絲綢生產企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)拓展國外市場， 20xx年計劃培育新增1家以上外貿進出口企業(yè)有進出口業(yè)務開展。重點是廣西嘉聯(lián)股份有限公司，廣西博冠紙業(yè)有限公司和廣維化工股份有限公司等企業(yè)。

　　5.努力搭建企業(yè)對外交流的平臺。組織和推薦外貿企業(yè)參加國內外展會，充分利用國外會展平臺，加大對外交流推介，鼓勵和支持我市企業(yè)開拓國際市場，進一步擴大出口。

　　（二）強化商貿流通，促進消費升級保增長。

　　1.增強市場監(jiān)測調控能力，確保生活必需品市場平穩(wěn)發(fā)展。加強市場運行監(jiān)測水平，完善市場信息服務體系，建立流通市場信息監(jiān)測平臺，加大對重點企業(yè)、重點商品、重點時段的市場監(jiān)測，強化預測預警，引導供給需求，維護市場繁榮穩(wěn)定。

　　2. 積極培育消費熱點，大力發(fā)展會展經濟。一是通過各種形式的節(jié)會機會,大力培育發(fā)展我市會展消費，重點做劉三姐文化旅游節(jié)等重要節(jié)會的商品展銷活動籌劃和推介，形成會展、旅游、商貿、文化業(yè)有機互動，帶動相關的住宿、餐飲、交通、通信等消費。20xx年劉三姐文化旅游節(jié)特色商品展計劃以農特產展銷與電子商務相結合，通過展銷活動，帶動我市的電子商務的發(fā)展。二是抓好重大節(jié)假日、各商貿企業(yè)的周年慶典等活動商品促銷，拉動大眾消費，繁榮節(jié)日市場。三是鼓勵商家開展特色產品展、專項商品展活動。如本地特產會展、建材促銷、節(jié)能產品展等活動。四是組織企業(yè)外出參展，擴大產品知名度。鼓勵和組織我市名特優(yōu)企業(yè)到南寧、桂林以及北京、上海、廣州等大城市參加會展，提高企業(yè)和產品的知名度。20xx年的東盟博覽會，組織名優(yōu)產品在進駐農展館，向國內外推介我市的名優(yōu)產品。

　　3.大力實施品牌創(chuàng)建，打造質量興市工程。有計劃、有步驟的實施品牌培育發(fā)展，通過品牌創(chuàng)建，壯大傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，培育扶持新興產業(yè)成長和發(fā)展。引導我市的特色產品桑蠶絲、什錦菜、牛肉條等產品積極進行商標注冊和產品有機認證，以及爭創(chuàng)中國馳名商標、廣西著名商標、中華老字號等榮譽稱號。

　　（三）以項目建設為重點，推進商貿流通市場體系建設。

　　集中精力推進重大商貿物流項目建設，著力構建xx市區(qū)域商業(yè)中心。一是抓好xx市東盟國際繭絲綢交易中心項目建設，20xx年力爭完成項目一期工程主體竣工，啟動項目二期建設方案規(guī)劃設計、征地等前期工作，力爭在年底完成并開工建設。二是抓好城南綜合農貿市場項目建設，力爭在20xx年3月底前完成土地招拍掛，5月底前實現(xiàn)項目開工建設，年底力爭完成項目一期批發(fā)市場主體竣工。三是抓好二手車及汽車配件交易市場前期選址工作。

　　（四）創(chuàng)新模式，加快電子商務發(fā)展

　　一是全面完成電子商務進農村綜合示范項目申報工作，繼續(xù)申報電子商務進農村示范縣項目，完善電子商務進農村發(fā)展規(guī)劃。二是推進電子商務宣傳培訓工作，20xx年舉辦電子商務培訓班2次以上，培訓人數(shù)達500人次以上。三是鼓勵優(yōu)勢企業(yè)以自主品牌為支撐，加大支持力度，引導培育一批經濟實力強、經營模式新的電子商務骨干企業(yè)，進而帶動全市電子商務發(fā)展；四是在產品品牌培育、包裝、美工、運營、宣傳推介等方面給與個體技術指導，努力提高特色產品網(wǎng)絡知名度，培育一批電商企業(yè)；五是加大電商扶貧的力度，在全市開展電商扶貧工作，在貧困村貧困戶設立鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點，通過對網(wǎng)點服務人員的培訓提高其電商操作能力，幫助其脫貧致富。六是積極抓好農村淘寶項目工作。20xx年力爭完成符合條件的行政村實現(xiàn)村級服務站全覆蓋，交易總額達4000萬元，服務村民達15萬人次，提供電商就業(yè)崗位達400個。七是抓好電子商務孵化基地建設。20xx年引導5家以上電子商務企業(yè)入駐孵化基地，帶動3000戶農戶增收致富，實現(xiàn)農產品網(wǎng)上銷售達5000萬元。

　　（五）常抓不懈，切實加強安全生產監(jiān)管

　　樹立“安全生產責任重于泰山”的意識，加強對商貿領域安全生產工作的指導和管理。增強商貿企業(yè)安全生產主體責任，年初要與限額以上商貿企業(yè)、加油站簽訂安全生產責任狀，實際風險抵押、考評。督促各企業(yè)完善安全生產保障體系和規(guī)章制度，強化事故防范和應急管理建設。組織商貿企業(yè)全面、細致地開展安全隱患排查工作。督促檢查商貿領域各類展銷、展覽活動，確保活動安全開展。對排查出的安全隱患，要責成企業(yè)立即整改，徹底消除不安全因素，確保無安全生產事故發(fā)生。

　　（六）加強市場監(jiān)管，著力抓好商務綜合執(zhí)法

　　認真貫徹執(zhí)行商務領域法律法規(guī)及政策，建立健全覆蓋全市商貿行業(yè)的長效監(jiān)管機制。加強執(zhí)法隊伍建設，協(xié)助做好部門間執(zhí)法協(xié)調，會同有關部門開展專項整治。加大商務行政執(zhí)法力度，依法嚴厲打擊各種違法活動，規(guī)范成品油、再生資源、拍賣、典當?shù)仁袌鲋刃颍男泻檬袌霰O(jiān)管職責，促進市場健康有序發(fā)展。

商務工作計劃篇8

　　商務系實踐部要重視實踐，腳踏實際為提高大學生社會實踐能力而不懈奮斗。xx年，高職院迎來了第一批90后新生，我們實踐部也注入了新鮮的血液。新一年、新憧憬、新希望、新憧憬、新夢想，我們商務系實踐部在鍛煉中成長，我們不在紙上談兵，我們要切實做好我們實踐部的本職工作，務實進取，特制訂如下工作計劃。

　　一、努力做好商務系實踐部的本職工作，并積極配合商務系各部門協(xié)同工作。

　　1、完善商務系實踐部工作職能和例會制度，充分發(fā)揮實踐部每個成員的作用，并集思廣益，為商務系謀發(fā)展，謀進步。為了做好實踐部新學期的工作，針對工作計劃內容，我們實踐部會多交流、多溝通，想同學之所想，急同學之所急。更多的為同學、為系、為校園謀福利。

　　2、注重工作效率和工作職能分工，做到商務系用到我們實踐部的時候，隨叫隨到。

　　二、積極投身在系各項活動中去，讓系里的所有活動看到實踐部的身影，讓全院看到商務系的亮點。而且要以實踐部為牽頭帶動系里的各個部門去進行外聯(lián)事宜，為商務系謀取更多的利益。通過多種正當途徑為學生會各項活動提供贊助，擴大影響。

　　三、積極帶動全系學生參加社會實踐，做一些公益活動，如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。

　　四、瞄準社會就業(yè)導向，積極和企業(yè)聯(lián)系，了解更多的就業(yè)知識，帶動學生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。

　　我們還會利用課余時間，去從校園走到校外，不斷的積累社會經驗，提高自身能力與素質。更好的為同學們辦實事。讓每一個同學在可以時間過得更加充實而又有意義。同時，我們還會加強和社會各界的聯(lián)系，打出商務系實踐部的亮點，投身社會實踐、社會公益。

　　五、深入了解想同學們的需求，更好的為同學、為商務系、為校園服務。

　　具體安排：

　　1、按時完成各項工作要求，配合系內其他部門的各項工作。

　　2、與其他部門協(xié)調好各項活動開展所需要的物資。

　　5、定時讓委員寫工作總結，探討成功的經驗和找出失誤的原因。從而進一步提高本部門的工作效率。

　　6、通過開展社會實踐活動，擴大商務系的影響。

　　以上為我部在本學年的工作計劃，在具體工作的實施過程中，計劃還會更具實際情況進行優(yōu)化修改。

　　相信在商務系老師的鼓勵、各部門的支持和幫助下、在我們實踐部共同努力下、一定會把商務系實踐部推向一個新的高度。

商務工作計劃篇9

　　20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的指導下，圓滿完成了工作任務，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產工作，確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

　　一、指導思想

　　認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產工作水平。

　　二、具體工作

　　1、加強領導，進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制，與二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)簽訂安全生產責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。

　　2、狠抓安全生產基礎工作，健全各類安全生產臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產工作臺賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》，深刻領會此項法律的內涵，并依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業(yè)務知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業(yè)人員進行授課。

　　4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務必把事故隱患消滅在萌芽之中。

　　5、認真落實責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關規(guī)定予以問責。

　　為進一步加強XX區(qū)電影院安全生產管理，提高員工、商戶的安全意識，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關安全生產規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計劃。

　　（一）加強安全巡查力度和對安全設施的檢查強度，實施安裝監(jiān)控設備，完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。

　　1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設備，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入、相關資料證據(jù)保留。

　　2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻，進一步提高周圍人群的安全防范意識。

　　3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改，并做好相關記錄。

　　（二）建立完善的安全管理制度，推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

　　1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

　　2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

　　3、從2月份開始認真開展安全標準化工作，制定完善的應急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行XX區(qū)電影院的《安全生產管理制度》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

　　4、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。

　　5、1月份開始要求各商戶嚴格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

　　（三）進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

　　1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防范意識。

　　2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能。

　　3、每年開展“安全生產月”活動，通過“安全生產月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識，降低安全隱患。

　　4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。

　　5、建立全面的20xx年XX區(qū)電影院安全生產管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。

　　6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

　　（四）提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。