培訓中心工作計劃

時間：2022-06-27 10:00:57 工作計劃我要投稿

培訓中心工作計劃2022（精選6篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編精心整理的培訓中心工作計劃2022（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓中心工作計劃2022（精選6篇）

　　培訓中心工作計劃1

　　新的一學期即將來臨，面臨新的一學期我們就應該有一個新的氣象，新的面貌。為了在20XX年的新學期的工作更有目標和方向，讓工作更有效率，做如下計劃：

　　一、加強學習

　　面對新的學期和新的學生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學過程中得心應手。

　　為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎上，要利用業(yè)余時間進一步學習專業(yè)理論知識和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。

　　還為做一個全面的人才學習關(guān)于招生、管理等方面的知識，做一個全能型的人才。

　　二、加強教學

　　正對現(xiàn)階段學生的情況，在新的學期在語文教學上做出如下：

　　1、識字、學詞和練句

　　使學生自主識字學詞練句，在運用中繼續(xù)體會。進行查缺補漏讓學生多掌握并掌握的更加牢固。

　　2、閱讀

　　（1）學會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習慣。

　　（2）培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習慣。

　　3、寫作

　　（1）教會學生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習慣，有意識的豐富自己的見聞，積累寫作素材。

　　（2）低年級學生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。

　　（3）高年級學生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。

　　三、學期安排

　　1、三月份重點關(guān)注學習成績差的同學，通過各方面的加強補習把學習成績提高。

　　2、四月份重點放在學習成績好的同學身上，應對5月份的期中考試。

　　3、五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學生的優(yōu)缺點，有針對性的進行重點補習。

　　4、六月份重點突破，優(yōu)生差生分開重點補習，應對期末考試。

　　培訓中心工作計劃2

　　一、招生客服部

　　1.每月的有效咨詢量不少于當月指標數(shù)量，每人每月不得少于30個有效咨詢量。

　　2.百度貼吧，自閉癥吧，微信，推廣，發(fā)掘潛在客戶，加微信群。每周的有效潛在客戶不低于7個，未達標的，自己去微信群或者qq群私加家長聊；

　　每周的回訪客戶（包括微信和電話回訪）不低于7個；

　　文章的發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)或者評論不低于7個。每月招生人數(shù)不低于招生目標數(shù)量（參照20xx年招生任務）

　　3.在線客服咨詢回復，接聽咨詢電話。

　　4.接待來訪考查家長，做好登記與跟進，促成體驗或直接交費。

　　5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂、智慧家長課堂、重要節(jié)日主題活動。

　　6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關(guān)任課老師溝通學生情況，密切留意家長的思想動態(tài)，配合林主任共同做好學生評估、個別化康教方案。

　　7.跟進微課的錄制，在各大網(wǎng)絡平臺上推廣微課，轉(zhuǎn)化客戶。

　　8.收集整理、撰寫編輯文章并轉(zhuǎn)發(fā)到各個網(wǎng)絡平臺。每月發(fā)布文章不低于24篇次。

　　9.利用抖音、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻，擴大知名度。

　　10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料，體驗生流失報告表，電話、網(wǎng)絡咨詢和學生交費統(tǒng)計。

　　11.整理完善在訓學生電子檔案。

　　12.及時回復淘寶客戶咨詢，將淘寶客戶轉(zhuǎn)化為目標客戶。

　　13．開拓外部轉(zhuǎn)介招生渠道（公辦訓練機構(gòu)、醫(yī)院等）。

　　二、宣傳推廣與活動策劃

　　（一）、繼續(xù)做好百度、搜狗、神馬、360搜索平臺的關(guān)鍵詞、創(chuàng)意優(yōu)化，做好每周、每月的推廣數(shù)據(jù)分析，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化推廣方案，盡力將推廣成本降低，提升推廣效果。

　　（二）、開發(fā)微信搜索、朋友圈廣告等新的傳播途徑。

　　操作方法建議：

　　1、課堂模式：每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻（孩子的視頻臉部要加馬賽克處理）。

　　2、提前錄制語音課堂，錄制期間課堂要加密，錄制完成后再設置不需要密碼。

　　3、課堂的內(nèi)容對收聽的人來說是有營養(yǎng)有價值，最好能夠引起他們的共鳴，所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來，以總干事、中心主任為首，組織審閱講課腳本與ppt課件，提前錄制。

　　每個月至少有1場微課，當微課堂內(nèi)部測試沒有問題之后，招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長，引導家長去收聽，以后如果要收費，就引導群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放微信公眾號的二維碼，以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺，看看有沒有潛在的客戶咨詢的，如果有就引導潛在顧客加自己的微信號。

　　（三）其他宣傳途徑的開發(fā)

　　1、糯米網(wǎng)：以本地商家的廣告形式推薦，可以考慮嘗試一下推廣效果。

　　2、媽媽網(wǎng)：可以跟網(wǎng)站進行有償合作，發(fā)幾篇有質(zhì)量度稍微高點的文章上去測試效果如何。

　　3、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接。

　　4、百度貼吧：繼續(xù)經(jīng)常在百度貼吧、大眾點評網(wǎng)上發(fā)帖子。

　　5、淘寶店鋪：繼續(xù)對淘寶店鋪進行維護，增加一些其他的教學產(chǎn)品，收集更多的準客戶信息。

　　6、全年至少完成10期智慧家長培訓的視頻的編輯與上傳，每期20分鐘左右，主要上傳到優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站上。

　　（四）大型對外營銷活動

　　1、特殊兒童送教服務贈書公益活動。

　　2、4月份世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動

　　3、會議營銷，由海內(nèi)外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座，通過會議營銷，吸引潛在客戶，轉(zhuǎn)化目標客戶。

　　（五）外部轉(zhuǎn)介渠道開發(fā)

　　1、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機構(gòu)開展公益講座。

　　2、中山三院，兒童醫(yī)院是重點外部轉(zhuǎn)介渠道，盡最大努力與相關(guān)科室的醫(yī)生合作。

　　三、教學部門招生計劃

　　教學部門的招生工作重點是做好家長的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費、復訓，其次配合招生推廣部門撰寫文章、錄制微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、智慧家長課堂。

　　1、所有任課教師，每個月寫至少一篇成功個案的文章，或者教學心得和經(jīng)驗分享。篩選出優(yōu)秀文稿，用于網(wǎng)絡宣傳，吸引新家長的注意和聯(lián)系我們，作為輔助推廣的方法。

　　2、推行班主任責任制，體驗生轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)介紹、續(xù)費、復訓是班主任工作的重頭戲，篩選教學、溝通能力強、有責任心的老師擔任班主任角色，并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性。

　　四、教務管理方面

　　（一）、建立教務管理體系

　　1、完善教案記錄和教學計劃以及檢查，定期督導。做到各教研室主任每周全檢，中心主任與教務主任定期抽檢。每周各教研室內(nèi)部督導課1期，每月全員個案分享交流課1期，每季外聘專家督導1期。

　　2、科學排課，師生比例長期保持1：3的狀態(tài)。

　　（二）、教程編寫團隊搭建

　　1、以各教研室主任為核心，推舉選拔優(yōu)秀人才，成立教程編寫小組。

　　2、輪流負責制，對教務各方面工作實行輪流負責制，例如在檢查各部門教學計劃，實行輪流檢查。

　　（三）教學質(zhì)量管理

　　1、建立教學教務檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學計劃和教案記錄，教務小組定時進行檢查。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進步的，及時檢查教案，組織相關(guān)部門主任、班主任和任課老師開會，解決問題，班主任把開會的結(jié)果做一份報告整理好報告給家長，會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位。

　　2、建立教案整理和歸檔機制。首先字紙文字歸檔，教學記錄教案需家長和部門主任簽字，老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學生檔案袋里。其次建立電子教學檔案，記錄學生進校測評視頻、日常學習視頻、階段性進步視頻。記錄學生的教學成長記錄，以備隨時調(diào)閱。

　　3、規(guī)范與完善評估體系，建立入學評估、階段性里程碑評估標準。

　　4、建立家長投訴平臺。首先建立固定的投訴渠道，設立專門的投訴電話、投訴qq、投訴微信、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機制，落實誰接受、誰處理、誰負責。最后建立投訴處理檔案，對投訴進行分類管理，形成標準投訴處理意見。

　　（四）教學創(chuàng)新

　　1、與廣州璟云科技公司合作，以分成方式，引進璟云在線康復訓練系統(tǒng)，開展云平臺多媒體教學。

　　2、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作，引進vr三維動態(tài)互動教學系統(tǒng)，開展多媒互動教學。

　　五、運動感統(tǒng)教研室工作計劃

　　1、繼續(xù)開展家長課堂

　　家長課堂分線上課堂和線下課堂，線上課堂就是在現(xiàn)有學生群的基礎上通過每月的微課堂來吸引更多的新客戶進來聽課。然后再轉(zhuǎn)化為自己的客戶。線下課堂是也是兩個月講一次關(guān)于課程對家長的幫助，同時也是吸引外圍家長和在訓的家長介紹更多的新家長過來聽課，參觀學校。關(guān)于微課堂的安排。線上的安排計劃，一個月講兩次關(guān)于本課程的微課堂，線下的課程是兩個月開展一次關(guān)于本課程的講座，

　　2、編寫教學教程

　　教程分為理論和實操兩大部分。理論主要介紹在教內(nèi)容的理論來源？教什么東西？有何意義和作用？實操部分主要介紹教每個項目的教學步驟和進階方式，及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等。

　　3、業(yè)務技能培訓

　　一是每月進行一次固定培訓和不定時培訓，培訓內(nèi)容分理論和實操。二是每月進行兩次考核，考試內(nèi)容多樣性，內(nèi)容包括培訓內(nèi)容、和一些文章公眾號、和平時我們經(jīng)常遇到的一些家長問題。對于考試過的內(nèi)容，隨時進行抽查，如考過了，但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告，三次不及格進行清退。三是外派老師出去學習。針對一些能力表現(xiàn)好的老師，外派出去學習吸收更多的知識來擴展豐富自己。

　　4、建立穩(wěn)定高效的教學團隊

　　加強老師的學習和培訓，提高老師的專業(yè)能力，加強老師間的互動和學習，每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間，讓老師組隊玩游戲，或者分組專業(yè)知識搶答比賽，或者實操教學項目比賽等，定輸贏，給與一定的獎勵，提高老師參與的積極性，同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧。加強老師跟家長的溝通，讓家長續(xù)費一半是教學一半是溝通，在教學提高后的基礎上，溝通能力是最重要的，有效的溝通，才能讓家長看到孩子不斷的進步，才能有機會轉(zhuǎn)介紹更多的學生過來。再一個是收集家長常遇到的問題，制作一本家長問題錦集，針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題實行標準化。讓老師結(jié)合教學熟記。二是模擬溝通場景，模擬家長問問題，讓老師回答，作為考核的一部分。三是對理論知識的熟記。

　　5、教學成果展示

　　每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學成果。

　　六、藝術(shù)療育教研室工作計劃

　　1、教研室主要課程有親子游戲，奧爾夫音樂，創(chuàng)意美術(shù)，精細動作，思維邏輯等課程，以集體大課、小組課為主。

　　2、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目，區(qū)分好每個能力階段可以做的項目，比如說精細動作這個課程，一歲的能力可以做那些項目，兩歲能力可以做那些項目等均分列出來，每周檢查一次教案，總結(jié)，課程內(nèi)容設計，還有上自己課程人總?cè)藬?shù)的增加或者減少等，均納入考核范圍。

　　3、加強對每個老師的專業(yè)學習，每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓，同時進行考核，抓好每門課程的'監(jiān)督，每周隨機抽課聽課。

　　4、每一門課程建立出相關(guān)的培訓資料和理論知識，完善好各個課程的指導資料。

　　5、每門課程安排兩個老師以上擔任，加強競爭力，優(yōu)勝劣汰。

　　6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。

　　7、抓好考核要點，每月進行一次理論和實操考核，各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學成果展示。

　　七、語言認知教研室工作計劃

　　1、充分利用多媒體進行輔助教學。

　　2、充分利用晨會時間進行內(nèi)部培訓與分享。

　　3、每季度聘請暨南大學華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進行督導培訓。

　　4、完成教材的編寫工作。

　　5、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻，展示教學成果。

　　八、行政人事

　　1、不斷完善各項管理制度與流程，要求各部門管理者、一線員工嚴格按制度與流程工作。獎勵先進、鞭策落后、獎罰分明。

　　2、策劃舉辦好各類員工活動。

　　3、在前程無憂網(wǎng)發(fā)布招聘信息的同時，與長沙職業(yè)技術(shù)學院特教系、長沙民政學院、清遠職業(yè)技術(shù)學院等院校開展實習與就業(yè)合作，逐漸過渡到整個教學隊伍都是特教、幼教、康復等專業(yè)的從業(yè)人員。

　　4、辦理好員工的入職、離職、考勤、日常工作檢查、勞動合同、社保、薪酬核算等工作，協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務部門開展專業(yè)技能培訓工作，確保團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性。

　　5、通過各種招聘渠道，物色有一定康教領域工作經(jīng)驗的老師。

　　九、后勤服務

　　1、為員工、在訓學生、家長解決好吃、住、行、水電、網(wǎng)絡等基本生活需求，盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　2、做好水電安全、防火防盜工作。

　　3、做好清潔、物業(yè)維修、花草打理工作。

　　十、重大主題活動安排

　　1、3月31，世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行藍色行動”。

　　2、6月，六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。

　　3、8月，星智體育節(jié)，職工趣味運動會、學生親子運動會。

　　4、9月，教學技能大比武、教師節(jié)教職員工團建活動。

　　5、10月，中秋國慶游園聯(lián)歡活動。

　　6、12月，星智藝術(shù)節(jié)，師生歌舞、創(chuàng)意美術(shù)視覺作品大賽。

　　培訓中心工作計劃3

　　為了扎扎實實搞好安全生產(chǎn)教育培訓工作，公司在總結(jié)、分析20XX年度安全生產(chǎn)教育培訓工作的基礎上，根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局的有關(guān)要求，特提出20XX年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的指導思想，并制定其工作目標和培訓計劃。具體內(nèi)容如下：

　　一、指導思想

　　在繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神的基礎上，圍繞落實20XX年我縣安全生產(chǎn)各項工作目標，自覺用“科學發(fā)展安全發(fā)展”的指導原則統(tǒng)領公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，推動工作創(chuàng)新，加大宣傳力度，搞好輿論引導，完善培訓機制，推進安全文化建設，進一步提升安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，為促進全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保障、輿論支持、精神動力和技術(shù)支撐。

　　二、工作目標

　　制定明確的工作目標是非常重要的。今年公司的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作目標是：緊緊圍繞“十八大”關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略部署和全年安全生產(chǎn)工作任務，不斷創(chuàng)新宣傳教育手段，進一步完善教育培訓體系。繼續(xù)以宣傳《安全生產(chǎn)法》為主線，加強安全生產(chǎn)法制教育，重點抓好新頒發(fā)的法律法規(guī)的宣傳輔導；繼續(xù)以增強安全生產(chǎn)意識為抓手，加強安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓，把安全生產(chǎn)培訓工作不斷向深度和廣度拓展。企業(yè)(含煙花爆竹企業(yè))主要負責人、安全管理人員培訓率達95%以上(計劃培訓5000人)；特種作業(yè)人員（計劃培訓1357人）培訓率達到96%以上。

　　三、工作內(nèi)容

　　公司所有員工一定要認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，深化安全生產(chǎn)宣傳工作。要把學習宣傳黨的十八大精神作為當前首要的政治任務，認真組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員進行系統(tǒng)的、全面的深入學習，深刻領會十八大關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想、新觀點和新論斷。通過學習十八大精神，認真理清思路，突出重點，突破難點，明確目標，針對薄弱環(huán)節(jié)，查找問題，創(chuàng)新工作，轉(zhuǎn)變作風，全面完成20XX年安全生產(chǎn)培訓的各項任務。

　　（一）以服務企業(yè)為宗旨，努力提高自身水平

　　安全教育培訓工作是件很有挑戰(zhàn)性的工作，我們邊開展工作，邊總結(jié)積累經(jīng)驗。工作人員和培訓教師在了解掌握和更新知識的同時，牢固樹立為本縣基層企業(yè)服務的宗旨，走訪企業(yè)，了解企業(yè)，弄清企業(yè)的培訓需求，為企業(yè)排憂解難，力爭做到“三為”(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念，為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策，為企業(yè)送去在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導專職教師到企業(yè)中去開展調(diào)研，及時了解他們目前需要什么，想要解決什么問題，然后撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告，盡一切力量體現(xiàn)公司服務企業(yè)的宗旨。鼓勵教師加強自身學習，如相互聽課評課，參加安全工程師考試等，以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力，以適應安全生產(chǎn)教育培訓工作的需要。

　　1、注重實效，探索靈活多變的教育培訓方式。

　　我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓方式，一是繼續(xù)采取獨立培訓與聯(lián)合培訓相結(jié)合的安全教育培訓模式。所謂“獨立培訓”就是公司獨立自主，自己組織，自己負責開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，如煙花爆竹經(jīng)營安全培訓；所謂“聯(lián)合培訓”，就是和金華市安全生產(chǎn)宣傳教育中心聯(lián)合開展培訓工作，如開展特種作業(yè)安全培訓，由金華具體負責，我們搞好組織、管理和后勤等工作，并安排部分教師上課。把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中起來，按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進行統(tǒng)一授課，嚴格教學和管理，從而方便了企業(yè)，以免他們往返與金華浦江之間，既達到安全教育培訓的目的，又為企業(yè)節(jié)省了時間和金錢，可謂一舉兩得。我公司在確定每期培訓方式之后，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》的要求，認真抓好落實，增強服務意識，最大限度為企業(yè)提供便利條件，切實做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓成本。二是采取送教下鄉(xiāng)活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓計劃、人員、教案、時間、內(nèi)容、費用成本等各方面的落實，使安全生產(chǎn)教育培訓工作開展更為主動。同時也體現(xiàn)出公司服務企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓宗旨，從而使企業(yè)相關(guān)人員及時教育、培訓、考核、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗，持證上崗率進一步得到提高，為安全操作奠定了堅實的基礎。

　　2、注重授課教師的安排，保障安全生產(chǎn)教育培訓的質(zhì)量。

　　由于安全生產(chǎn)教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強，培訓質(zhì)量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課教師。故此，我公司注重安排聘請教師要

　　求具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務能力。公司始終將提高安全培訓機構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

　　3、循序漸進，嚴格實施教考分離，加強教學活動管理。

　　安全教育培訓實行教考分離制度，這既是教學規(guī)定要求，也是教學工作要求，公司為了使安全生產(chǎn)教育培訓工作真正取得實效，在教學管理中，對學員實施過程管理。一是實施多媒體，圖文并茂，深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是公司負責組織培訓教學活動，市縣安監(jiān)局負責對學員進行考核，嚴格實施教考分離，并根據(jù)安全教育培訓考核成績，對達到合格成績的學員進行安全資格證申報。通過嚴格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)管理水平，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　4、提升安全教育培訓管理，重視學員意見反饋。

　　公司在每期安全教育培訓過程中，重視與學員的溝通交流，充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見，并采多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議，以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。

　　（二）以法規(guī)制度建設為重點，不斷提高培訓實效

　　1、嚴格落實培訓責任制度。要切實加強和改進對企業(yè)主要負責人、特殊工種崗位人員的培訓工作，進一步推進高危行業(yè)從業(yè)人員特

　　別的安全培訓。引導各企業(yè)積極參加我公司今年組織的企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓工作。要加強對職工的安全生產(chǎn)培訓的組織管理，督促企業(yè)把職工的安全生產(chǎn)培訓工作納入企業(yè)工作計劃，企業(yè)要保證安全生產(chǎn)培訓的所需資金。

　　2、建立培訓檔案制度。建議各企業(yè)建立本企業(yè)職工的安全培訓檔案，真實記錄培訓、考核等情況，從而使企業(yè)的“三級安全教育”培訓制度真正落到實處。

　　（三）繼續(xù)加強教師隊伍建設，保障安全生產(chǎn)教育培訓的質(zhì)量。由于安全生產(chǎn)教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強，培訓質(zhì)量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課教師。故此，本年度公司必須繼續(xù)注重教師隊伍的建設，要求他們具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務能力。公司始終將提高安全培訓機構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓工作的重中之重。加強教師隊伍建設，安排他們參加有關(guān)培訓，鼓勵他們參加注冊安全工程師資格考試，督促他們相互聽課評課，按時開展教育培訓研究活動，不斷提高他們的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識和安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高教育培訓實際能力，鍛煉和培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能吃苦，懂安全，善講課的骨干教師隊伍，更好的服務于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的需要。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

　　（四）繼續(xù)嚴格實施教考分離原則，加強培訓過程管理。

　　培訓中心工作計劃4

　　一、招生前期工作安排(20xx年6月15日——6月20日)

　　1. 統(tǒng)一各院校所招聘教師與負責人，分配不同的工作點，并分組進行實地調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容分包括教學點所在地有哪些學校(主要為中、小學)，各學校放假時間，附近還有哪些培訓機構(gòu)及其培訓內(nèi)容與動態(tài)。

　　2.調(diào)研結(jié)果匯總，在了解其他培訓機構(gòu)動態(tài)及招生情況的基礎上，選定我們需要進行重點宣傳的學校，確定我們進行招生所用的形式(具體見招生中期)，招生目標，開設課程及優(yōu)惠政策等。

　　3.調(diào)整各區(qū)域任務，確定各站點負責人和注冊招生員，并進行招生人員的培訓，請有經(jīng)驗的教師或宣傳人員講解招生計劃與宣傳技巧，并分配任務,做到最大程度的挖掘招生人員潛力和舉實例，在20xx年的基礎上進一步完善招生網(wǎng)絡。

　　4.材料準備部要制定廣告標語、條幅、展板、招生簡章、宣傳單的內(nèi)容及其數(shù)量，派發(fā)小禮品(印有學校標識字樣的太陽帽、廣告氣球、扇子等)，去年培訓課及優(yōu)秀學員的照片記錄、上課所要向?qū)W員發(fā)放的資料等。

　　二、招生中期工作安排(20xx年6月20日——20xx年7月5日)

　　1. 普通發(fā)單

　　派發(fā)對象：小學生到初中學生，最好發(fā)給學生家長

　　派發(fā)地點：學校門口、大型超市附近、公園等學生家長常出沒的地方

　　派發(fā)時機：對于學校，一般在學生中午、下午放學，周末放學及暑期放假當天(此時接送學生的家長較多);對于超市、公園等，選擇在下午購物家長較多且較清閑的時候為好

　　具體辦法：可提前半小時到達學校派發(fā)現(xiàn)場，和等待孩子放學的家長進行攀談、溝通，盡可能取得家長的聯(lián)系電話、有意向的科目、希望我們暑假開設的科目等等。每個點覆蓋2到3個發(fā)單人員。

　　2. 搭建咨詢臺：

　　在每所學校門口設立宣傳咨詢服務臺，接待由發(fā)單人員帶來的想具體咨詢的家長，吸引家長前來主動咨詢。可放置宣傳欄，介紹我機構(gòu)的情況、特色等，并加以布置以前優(yōu)秀學員的照片及培訓情況的宣傳我機構(gòu)的學習效果，布置彩色氣球等，將小禮品放在醒目位置，吸引家長前來咨詢，并為其贈送禮品。當場報名者可優(yōu)惠。

　　設點時間：與在學校進行宣傳的發(fā)單人員同時工作

　　人數(shù)：2-3人

　　任務：為家長具體介紹我機構(gòu)培訓項目;幫其選擇適合其孩子的培訓課程;介紹其參加公開課等;當場未報名但稍有意向者即可記下其聯(lián)系方式，事后再電話聯(lián)系，親切關(guān)心其孩子情況 3.教學點工作

　　接待報名組：接待家長報名，并鼓勵帶動鄰居、朋友，說明優(yōu)惠政策優(yōu)秀教師組：準備公開課，積極投入，讓家長與學生在公開課中感受到我們的

　　認真與熱情

　　財務組：負責統(tǒng)計各項消費支出

　　后勤組：加強與招生人員的聯(lián)系，為咨詢點提供水、宣傳單、彩印頁等的供應

　　【注】：

　　1.宣傳單頁要簡單明了。很多培訓學校設計的彩頁，往往都想著面面俱到，任何時候都可以派上用場，其實這樣往往適得其反，密密麻麻的子發(fā)到家長手中，家長很難有耐心看完。

　　2.彩頁設計要遵循以下幾個要點：色彩明快、內(nèi)容簡潔、有針對的區(qū)分制作、重點部分一定要醒目。

　　3.要確定好本機構(gòu)的標語，如“讓你的孩子超越自己”、“別讓你的孩子輸在起跑線上”，引起家長情感上的共鳴，在家長中形成獨特的形象。

　　4.老師的專業(yè)水平(在以往的接待中，發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學歷、教學經(jīng)驗等)。

　　5.為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī)，可以統(tǒng)一著裝，或佩戴統(tǒng)一工作牌，盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語。

　　6. 充分運用敏捷的思維邏輯，良好到位的言語表達，耐心為學生、家長解決問題，與學生、家長之間保持朋友間的信任與好感，避免過度推銷。

　　7. 全體人員都應對工作充滿信心，要井然有序的做好每天每項工作，提高工作的效率。

　　三、招生后期工作安排(20xx年7月5日——7月8日)

　　1.此時學生已放假，保留小一部分宣傳人員，主要在下午一些休閑場所進行招生宣傳工作。

　　2.對登記了但未報名的家長要加強聯(lián)系，關(guān)心其孩子動態(tài)，爭取最后的學員數(shù)量;關(guān)心問候已報名學員，及時通知各項事宜，爭取沒有退費人員。

　　3.整理學員資料，根據(jù)數(shù)量及所學課程準備需要的材料等。

　　4.完善教學點的布置及教師教學任務的分配，根據(jù)招生情況及時做出相應調(diào)整。

　　5.若無意外情況，7月月9日開始正式授課。

　　培訓中心工作計劃5

　　一、本年基礎工作：

　　1、廣告的設計、制作以及投放；

　　2、網(wǎng)站的設計、制作、維護和宣傳；

　　3、學校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新；

　　4、利于學校發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作；

　　5、學校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新；

　　6、講座的多樣性和專業(yè)性；

　　7、全年招生和各月招生計劃的制定。

　　二、本年主要工作內(nèi)容：

　　1、全年招生計劃：全年計劃招生計劃金額80萬，計劃招收新會員人數(shù)140-170人。

　　2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。建立完善的網(wǎng)絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡營銷部。

　　3、建立學校內(nèi)部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。

　　4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調(diào)研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機構(gòu)（互利合作），市場定位，產(chǎn)品，價格，促銷類活動。對外（商業(yè)媒體合作機構(gòu)）的接待服務標準、話術(shù)應對技巧。

　　5、新學校網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容；

　　6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。

　　7、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。

　　8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展學校宣傳平臺。

　　9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構(gòu)，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎。

　　三、市場部存在的主要問題：

　　1、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。

　　4、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。

　　6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升!

　　四、20XX年各項活動數(shù)據(jù)：

　　學校小型公益講座30-50場，招生沙龍20場左右。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬，招收新會員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系。市場部新進人員1-2名，新增訓練師8-10名（包括新園）。

　　培訓中心工作計劃6

　　20xx年，中心工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級業(yè)務及主管部門的精心指導下，在主管局的大力支持下，夯基礎，提素質(zhì)，展形象，強服務；全面深入轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略，認真籌備單位搬遷事宜，積極配合牽頭單位搞好脫貧攻堅幫扶工作，全年煤礦安全培訓工作有序運行，安全培訓專項整治工作取得了基本成效。現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、強化紅線意識，認真組織，全面開展崗前培訓工作

　　為了切實將《煤礦安全培訓規(guī)定》貫徹落到實處，中心制定出具體措施，細化分解任務，配合主管局于20xx年4月3日召開了“全縣煤礦安全培訓工作座談會”，會上就“92號令”部分條款進行了詳細解釋，局領導及相關(guān)負責人對20xx年安全培訓工作做了詳細的安排部署和重要指示。要求中心在今后的培訓工作中要不斷提高安全教育培訓質(zhì)量，嚴格培訓準入制度化，參培學員必須做到一人一檔，夯實培訓責任，規(guī)范培訓管理，認真開展多層次、多形式的“滾動式”安全培訓,堅決杜絕和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生。

　　20xx年，根據(jù)子長縣煤炭工業(yè)局（子煤局發(fā)）【20xx】34號文件轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局關(guān)于集中開展煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)大培訓工作的通知》（陜煤局發(fā)【20xx】)27號）文件精神, 進一步落實安全生產(chǎn)培訓責任，規(guī)范安全培訓行為，推動安全培訓工作健康發(fā)展，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，中心配合縣局在全縣煤礦集中開展煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)大培訓工作。全年共開展特種安全培訓班7期，培（復）訓特工210名（相比去年減少19%），其中合格190名，發(fā)放安全操作資格證190人，合格率90.5％（相比去年提升5.5%）。其中培(復)訓采煤機（掘進機）作業(yè)49人、提升機作業(yè)17人、安全檢查工28人、瓦斯檢查作業(yè)25人、井下爆破作業(yè)27人、井下電氣作業(yè)38人、探放水作業(yè)26人。培訓班組長77人，合格77人。其他從業(yè)人員共培（復）訓2434人（相比去年增加138%），其中大培訓1444人，應補考76人，實際參加補考36人，合格36人（其余人員離礦未參加補考），發(fā)放大培訓結(jié)業(yè)證1404個，合格率97%。

　　二、積極配合，認真負責，努力搞好脫貧攻堅工作

　　根據(jù)縣扶貧局安排，中心配合牽頭單位幫扶貧困戶共27戶，在編人員共11人承擔幫扶任務。20xx年，幫扶干部多次深入到戶，認真?zhèn)鬟_有關(guān)扶貧政策，幫扶干部每人每月入戶對接均在兩次以上，組織了專業(yè)種養(yǎng)殖戶培訓兩次；一年來，職工干部共入戶對結(jié)30多次，下鄉(xiāng)240多人次，分別完成了春耕種殖指導、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計、驗收、兌現(xiàn)，加強了扶貧產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、醫(yī)療、教育等政策的宣傳力度，完善了村級戶級產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和幫扶措施等工作。同時，加強扶貧措施落實檢查抽查力度，督促包扶干部認真履行幫扶職責，做到“扶真貧、真扶貧”。

　　年初，由于工作隊第一書記未配備，村級資料嚴重短缺，工作隊個別人員業(yè)務水平低下，另一配合單位幫聯(lián)戶上資料問題較多等諸多因素，造成在縣級大排查時，所幫聯(lián)村被縣上確定為后進十個村。自6月份以來，我們每個單位臨時抽調(diào)個別幫聯(lián)干部，主要對村級資料進行整改完善，承擔第一書記工作任務，取得了一定成效。8月份以后，我們重新選派了第一書記，調(diào)整了工作隊班子成員，通過近幾個月的認真完成，經(jīng)鎮(zhèn)政府有關(guān)領導檢查指導，已將存在問題已全部整改完善。12月份，經(jīng)鎮(zhèn)政府主要領導再次深入到工作隊，檢查查閱了相關(guān)資料，對近期工作給予了肯定，認為同比上半年，工作隊做了大量工作，給予了肯定。來年，我們將本著高度重視，認真負責，積極配合的態(tài)度，全力迎接挑戰(zhàn)，為圓滿完成省、市、縣的脫貧攻堅計劃任務努力工作。

　　三、統(tǒng)籌兼顧，積極行動，認真落實單位搬遷安排事宜

　　為了確保單位搬遷工作能夠順利進行，保證各個環(huán)節(jié)安全、有序進行，自今年4月份以來，我們就著手此項工作的對結(jié)事宜，通過詳細的調(diào)查，現(xiàn)場考察，在主管局的全力幫助指導下，經(jīng)政府領導批準，在縣財政局的統(tǒng)一安排下，于6月底圓滿完成了搬遷事宜的各項落實工作，從申請報告到所需經(jīng)費的預算，核算均進行了詳細周密的論證咨詢，并經(jīng)政府采購中心按采購技術(shù)服務，以詢價的方式予以簽訂合同，按程序完成了全部計劃工作。于今年10月底，所有設備已全部進入正常運行狀態(tài)。

　　四、對照標準，積極自查，全面搞好專項整治工作

　　根據(jù)【子煤局發(fā)（20xx）23號】督查方案要求，按照《安全培訓機構(gòu)基本條件》（AQ/T8011）標準，對照“六查六改”的相關(guān)內(nèi)容，積極開展自查自改工作，將工作任務細化，將責任落實到具體責任人。

　　1、積極開展自查整改工作。在每期培訓結(jié)束后，對職工培訓的建檔工作進行認真整理，首先對培訓學員的卷宗目錄做到“三個一”，即一名職工、一份學籍、一份試卷；其次對特殊工種的培訓檔案嚴格管理，并按要求保留考試監(jiān)控影像資料，同時嚴格落實辦證程序，確保培訓安全，所辦證件合法、有效。在規(guī)定工作日內(nèi)及時將證件發(fā)放到所屬煤礦企業(yè)。

　　2、按照《煤礦安全培訓規(guī)定》(總局第92號令)。我縣各煤礦選送學員的學歷達不到規(guī)定要求（高中以上學歷），導致參培人員不能及時選送，培訓工作滯后。究其原因主要是我縣煤礦企業(yè)特種從業(yè)人員普遍學歷較低，達不到高中及以上文化程度要求。針對這一現(xiàn)象：一是積極引導我縣煤礦企業(yè)在選人、用人上重視工人文化程度；二是鼓勵煤礦企業(yè)對從業(yè)人員學歷進行提升，通過函授、企業(yè)選送進修等多種方式提高煤礦特種人員從業(yè)水平。三是我中心在培訓工作中不斷提高安全教育培訓質(zhì)量，嚴格培訓準入制度化，夯實培訓責任，規(guī)范培訓管理，通過中心全體工作人員的努力，圓滿完成了培訓任務及專項整治工作。

　　五、深入轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，圓滿完成了機構(gòu)調(diào)整工作

　　為了進一步加強煤礦安全培訓工作效能，規(guī)范安全培訓秩序，中心在縣委、縣政府及主管局領導的精心協(xié)調(diào)下，先后于20xx年4月份完成了機構(gòu)調(diào)整申報工作，10月份市編辦以（延市編發(fā)（20xx）71號）下發(fā)了《關(guān)于子長縣等機構(gòu)編制調(diào)整的批復》，20xx年8月14日，縣委常委會以第10號紀要對培訓機構(gòu)主要職責以印發(fā)“八定”方案予以明確。縣編辦以（子編辦發(fā)（20xx）20號）下發(fā)了《子長縣煤礦安全培訓中心“八定”方案》的通知，圓滿完成了機構(gòu)晉級和工作職責的任務。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、積極配合上級主管單位，爭取早日健全單位領導班子。

　　2、中心本著“請進來、送出去”的原則，多途徑充實師資力量，進一步提高師資水平。計劃20xx年選派2名教師繼續(xù)深造，并聘用專職教師2名。

　　3、對照標準，爭取在年前與財政等相關(guān)部門對接，完善教室、實操室的擴建工作。力爭趕3月份投入使用。

　　4、利用現(xiàn)有的場地，積極協(xié)調(diào)解決學員住宿問題。

　　5、多方籌集資金，按照考試中心要求采購實操模擬設備。力爭6月份前正式啟用。

　　七、工作中存在的主要問題

　　1、機構(gòu)調(diào)整后，單位領導班子未健全。

　　2、單位中級以上職稱和大專以上專業(yè)教師人員不足，需進一步充實師資力量。

　　3、考試點計算機（電腦30臺）配備不足；

　　4、學員食宿不能滿足培訓需求。

　　5、中心的實操模擬考試設備未按規(guī)定予以采購。