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    宿舍管理學期工作計劃

    時間:2022-09-19 17:12:41 工作計劃 我要投稿

    宿舍管理學期工作計劃

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的宿舍管理學期工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    宿舍管理學期工作計劃

    宿舍管理學期工作計劃1

      本學期緊緊圍繞學校的工作思路和德育工作的指導思想,進一步完善規(guī)范寄宿生管理制度,為寄宿生創(chuàng)造一個良好的生活、學習的環(huán)境,更好地為教育教學的穩(wěn)定發(fā)展服務,現(xiàn)結(jié)合實際制定計劃如下:

      一、加強寄宿生管理隊伍建設

      1、以班主任為領(lǐng)導核心,少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。

      2、堅持每周召開的宿舍舍長經(jīng)驗交流會,探討研究新時期寄宿生管理方法,進一步提高管理水平。

      3、加強學生干部的培養(yǎng)。

      二、健全機構(gòu),提高規(guī)范管理能力

      1、設立少先隊值周組,組長負責領(lǐng)導值周組日常事務的開展和各項評比的檢查,確保各項管理措施落實。

      2、實行寄宿生管理責任制,責任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到及時解決。

      3、建立宿舍區(qū)不同情況24小時輪值制度,值班人員具體負責每天的各項評比工作及檢查學生守紀情況,及時處理突發(fā)事故,并及時做好各項記錄。

      4、設立層長、舍長及紀律委員,加強對層長、舍長及紀律委員的培訓、指導,使這些學干成為管理寄宿生的得力助手。

      5、實行層級式管理,樓層責任人對值周組長負責,舍長及紀律委員對責任人負責,舍員對舍長負責。

      三、完善寄宿生管理制度

      1、建立老師巡查值班制度,及時發(fā)現(xiàn)或處理學生偶發(fā)事件或安全隱患。

      2、拓寬了解寄宿生的渠道,設立工作反饋意見箱,若不能解決的應上報組長或寄宿部管理辦公室。

      3、建立定期召開寄宿生會議和宿管干部經(jīng)驗交流會議制度,及時將存在問題與學生互通有無。

      4、實行寄宿生交接制度,及時了解寄宿生就寢情況。

      5、完善十佳宿舍評比制度,實行獎優(yōu)罰劣,促使學生形成愛先進,趕先進的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習慣及生活習慣。

      6、完善公開制度,將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼,值班老師輪值表及責任人公開,值班老師職責公開,便于學生監(jiān)督。十佳宿舍評比結(jié)果及時公開,讓學生明確哪方面做得不足,達到及時改正。

      四、加強寄宿生管理

      1、組織學習《寄宿生管理制度》,增強學生的規(guī)范意識。

      2、加強《守則》和《規(guī)范》訓練,使學生形成良好的行為習慣。

      3、寄宿生住宿情況登記造冊,不定期檢查學生住宿情況。

      4、定期開展,法制教育、安全教育、健康教育,提高學生的法律水平,安全意識,健康意識。

      5、加強寄宿生宿舍財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)責任制,誰破壞誰賠償。

      6、加強校寄宿生宿舍文化建設。

    宿舍管理學期工作計劃2

      新學期到來,我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經(jīng)驗以及對競選所作的承諾,作出20xx-20xx年校宿管部工作計劃。請領(lǐng)導和老師給予意見建議和指導。

      本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細的除日常安排外的各月的其他安排。

      以下為日常安排:

      1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

      2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

      3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。

      4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學可增多),統(tǒng)計結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

      5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導員報喜。

      5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。

      5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。

      6、《橘井家園》設一專欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設一專欄講大家關(guān)心的心理問題)

    宿舍管理學期工作計劃3

      一、指導思想:

      繼續(xù)深入貫徹《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨,以提高素質(zhì)、強化審美、培養(yǎng)特長、發(fā)展個性為目標,進一步落實,加強學校精神文明建設,繁榮校園文化生活,豐富學生的課余生活,培養(yǎng)全面加特長的學生,提高學生的審美情趣。

      二、工作要點:

      1、加強藝術(shù)教育管理,以培養(yǎng)學生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神為目標,以藝術(shù)課堂教學及各項藝術(shù)活動為突破口,全面依靠廣大教師,充分調(diào)動學生積極性,腳踏實地開展藝術(shù)教育教學、教研和藝術(shù)活動。

      2為學生創(chuàng)設廣泛的藝術(shù)學習發(fā)展空間,以我校固有的藝術(shù)團體為主陣地,以社區(qū)及家庭藝術(shù)教育為輔助,培養(yǎng)學生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)造能力。

      3積極組織開展各項藝術(shù)活動,給學生提供更多鍛煉和展示的舞臺,讓學生在實踐中得到鍛煉與提高。

      具體措施:

      (一)加強隊伍建設,形成一支具有特色的藝術(shù)教育隊伍。

      1、加強對藝術(shù)教育的領(lǐng)導,形成由校長、分管副校長、大隊輔導員、任課教師組成的藝術(shù)教育隊伍,定期召開藝術(shù)教育會議,提出具體要求,檢查工作落實情況。

      2、根據(jù)每位藝術(shù)教師各自的專業(yè)特長,繼續(xù)制訂個性化課程計劃,通過“提倡多元化教育”、“加強過程性評價”、“創(chuàng)設開放的評價活動”、“組織系列藝術(shù)活動”等措施,完善藝術(shù)個性化課程教學體系,真正將教學改革落到實處。

      3、通過舉辦培訓班、技能競賽等多種形式,讓每位執(zhí)教教師都要學習一項專業(yè)技能,提高教師的藝術(shù)修養(yǎng)。

      4、建立崗位責任制,每位教師簽定目標責任書,完善各種激勵機制,激發(fā)骨干教師發(fā)揮模范帶頭作用。

      (二)加強過程管理,使藝術(shù)教育特色工作有新起色

      1、建立學生藝術(shù)教育管理網(wǎng)絡,健全學生管理機構(gòu),組織成立學生藝術(shù)教育學會,以便于更廣泛的進行各項藝術(shù)教育活動的開展與藝術(shù)成果的交流。

      2、建立學生藝術(shù)人才檔案,引導、激勵、記錄學生藝術(shù)特長發(fā)展的狀況。并提供機會表演和獲獎勵。

      3、加強對藝術(shù)特色班(銅管樂班級)教學過程的質(zhì)量管理,不斷提升學生的藝術(shù)素質(zhì)。

      4、創(chuàng)新校級藝術(shù)活動內(nèi)容。打造校級品牌。合唱隊、舞蹈隊、管樂隊、吸收新成員,創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,不斷提高我校藝術(shù)教育的新發(fā)展。

      (三)開展多形式的活動,給學生提供鍛煉和展示的舞臺。

      1、充分利用學校的藝術(shù)長廊和各班的櫥窗、黑板報,發(fā)揮學生的藝術(shù)想象力,讓學生們用自己的雙手來美化校園。

      2、充分結(jié)合“藝校”教育活動,讓學生在積極參加各類特色藝術(shù)班(繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等)的`同時,鼓勵學生參與各類美術(shù)、書法、剪紙等的比賽,加大創(chuàng)作力度,形成特色。

      3、全面提高各項藝術(shù)活動質(zhì)量,適時推出新的活動項目,完善傳統(tǒng)活動的開展。

      4、利用“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目,進行雙語歌曲的教唱,從而在豐富學生課余生活的同時,讓學生積累和了解更多適合自己年齡特點的少兒歌曲和經(jīng)典歌謠,陶冶學生的藝術(shù)情操。

      5、開展迎新活動,舉行歌詠比賽。

      6、根據(jù)校開設“銅管樂”班的辦學特點,同時根據(jù)學生的學習進度,適時地安排“銅管樂”演出專場,給學生實踐和展示的機會,從而激發(fā)他們的學習積極性。

    宿舍管理學期工作計劃4

      一、指導思想

      本學期藝術(shù)教育工作在新課程改革總目標的指引下,面向全體學生,夯實藝術(shù)教學常規(guī),豐富學生藝術(shù)生活,推進校園文化建設,增強學生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學生審美能力,進行個性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作,積極推進學校藝術(shù)教育的發(fā)展,切實提高藝術(shù)教育質(zhì)量和效益積極推進素質(zhì)教育的全面落實。使我們的藝術(shù)教育適合每一個學生的發(fā)展,讓每一個學生全面而具個性地發(fā)展。

      二、工作重點

      1、通過互動互助式校本教研活動,提升藝術(shù)師資素質(zhì)。

      2、加大校園文化建設,重點提高校隊的文藝水平。

      3、組織學生積極參加藝術(shù)節(jié)活動。

      三、具體工作

      (一)貫徹新課標精神,切實加強課題研究

      我校在近年來,一直十分重視藝術(shù)教育工作。充分認識藝術(shù)教育在開發(fā)學生潛能、促進學生現(xiàn)代化素質(zhì)發(fā)展中的地位、功能和作用。在當前教育發(fā)展的新形式下,堅持“全面+特長”的指導思想,認真學習、貫徹課程改革的精神,真正落實素質(zhì)教育,將德、智、體有機地統(tǒng)一在教學活動的各個環(huán)節(jié)中,對學生全面實施藝術(shù)教育,使學生人人接受藝術(shù)教育,個個具有一定的藝術(shù)素養(yǎng),發(fā)揮藝術(shù)教育在育人領(lǐng)域中的重要作用。

      (二)完善常規(guī)管理,強化過程管理

      在措施上狠抓藝術(shù)教育任務的落實,把學校的藝術(shù)教育目標定位于培養(yǎng)學生創(chuàng)造能力、促進學生整體素質(zhì)的發(fā)展上。本學期,堅持“期初有計劃,月月有檢查,期末有總結(jié)”的原則,要求教師在熟悉教材的情況下,制定切實可行的教學計劃,由教導處、教研組長組成藝術(shù)教育領(lǐng)導組及時查閱,反饋信息,使其更具可行性,在此基礎(chǔ)上,嚴格要求教師認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,有重點、不定期地抽查,加大隨堂聽課的力度,正常開展每周一課的教研課,夯實藝術(shù)教師的教學基本功。領(lǐng)導組將隨時了解藝術(shù)教師的教學動態(tài),及時分析、綜合教學現(xiàn)狀,與藝術(shù)教師一起交流,鼓勵教師及時地記錄教學心得,不斷探索、改進教學方法,積累教學經(jīng)驗。這樣,既有利于教學的督促機制,又提高了藝術(shù)教學的質(zhì)量。

      (三)加強軟件建設,提高藝術(shù)師資素質(zhì)

      建設高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊伍,是全面提高學校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證。我們要造就一支較符合新時期素質(zhì)教育要求的,具有創(chuàng)新精神的藝術(shù)教師隊伍。本學期,藝術(shù)教師要加強自身的業(yè)務學習,主動更新知識結(jié)構(gòu),不斷改進教學方法,提高自身的業(yè)務素質(zhì)和育人本領(lǐng)。為了鼓勵藝術(shù)教師進行教學時間的研究,學校也將創(chuàng)造一切機會,組織教師參加各類培訓、觀摩活動,采他人之長,補己之短,不斷提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和教學藝術(shù)。

      (四)提高校隊文藝水平,尋求新亮點和發(fā)展點

      要求教師在藝術(shù)教學中充分重視學生的個別差異,注重因材施教,在全面了解學生個性特征的基礎(chǔ)上,充分開發(fā)其潛能。把藝術(shù)課外活

      動作為學生實施藝術(shù)教育的重要途徑,課外活動是學校藝術(shù)教育中課堂教學的進一步延伸,是提高學校藝術(shù)教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

      堅持教育創(chuàng)新,拓寬思路,尋求新亮點、新發(fā)展點,顯現(xiàn)校外教育的不可替代性,與校內(nèi)教育互聯(lián)互補、共同發(fā)展。發(fā)展開放型、參與型、社會化的藝術(shù)活動,面向社會、搭建舞臺,開展藝術(shù)活動、參加各級各類藝術(shù)或競技類比賽,爭取優(yōu)異成績,進一步擴大社會影響力。

      (五)舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),陶冶學生的藝術(shù)情操。

      具體活動設想:

      1、演藝比賽:如唱歌,舞蹈,課本劇等,通過個人或者團隊的形式來展現(xiàn)學生的藝術(shù)特長。

      2、技能比賽:如書法,畫畫,手工等技能比賽,進一步提高學生的動手能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。

      3、文藝匯演:六一兒童節(jié)將藝術(shù)月的獲獎節(jié)目串編起來,組合一臺有質(zhì)量也有娛樂性的大型匯演,即讓學生得到了鍛煉和展示,也能讓學生感受大集體過節(jié)的快樂。

      4、藝術(shù)專欄的布置:把學生的優(yōu)秀作品布置到學校的畫廊,供全校師生參觀交流和學習。

      5、藝術(shù)節(jié)結(jié)束后,學校將根據(jù)各班的參賽情況及獲獎情況評分,進行表彰。

    宿舍管理學期工作計劃5

      為了更好地為學生們服務,體現(xiàn)我校“以人為本,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個美好的學習和生活環(huán)境,促使學生生活學習習慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導下建設花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導放心,學生放心,家長放心。根據(jù)學校的實際情況,本中心具體計劃如下:

      一、做好服務工作。

      1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識,宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。

      2.提高服務質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務機制,做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急,要在第一時間解決學生的問題,特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴后中心進行調(diào)查核實,及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

      二、依法管理,科學管理。

      1.加強中心規(guī)章制度建設,制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內(nèi)務管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,并制訂處理突發(fā)事件的預案,做到管理、服務制度化、規(guī)范化。

      2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領(lǐng)導,加強素質(zhì)培訓和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴格遵守學校、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務思想,講求服務質(zhì)量,崇尚愛崗敬業(yè)。

      3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學生宿舍樓設立“花園式校園監(jiān)督臺”,對學生的行為進行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進行衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標貼現(xiàn)象,廁所便池無污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次,在教育學生的基礎(chǔ)上,引導學生愛護公物,增強學生愛護公物的責任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。

      4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強學生提高自我防范的宣傳,另一方面硬件的改進,將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓,對進出樓人員情況進行造冊登記監(jiān)控管理,以便于對宿舍動態(tài)進行管理。同時,加強防火安全教育,禁止學生亂接電器,消除安全隱患。

      三、做好宿舍管理工作和學校領(lǐng)導交代的臨時性工作。

      深入宿舍了解學生學習和生活情況,做好住宿學生的思想工作,對學生進行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務育人,環(huán)境育人”為宗旨,為學校的發(fā)展和管理做點實事,為領(lǐng)導的決策提供第一手資料。

    宿舍管理學期工作計劃6

      一、指導思想

      本學期藝術(shù)教育工作在學校總體教學工作計劃的指引下,結(jié)合區(qū)教育局、區(qū)教師進修學院工作,推進教改,真抓實干、與時俱進,努力提高我校藝術(shù)教學水平;進行個性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作,增強學生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學生審美能力,積極推進學校藝術(shù)教育的發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育的全面落實。

      二、工作要點

      1、抓好音樂美術(shù)組教學常規(guī)落實,加強集體備課和集體業(yè)務學習并認真檢查、評價。認真進行教學反思,定期進行教案檢查。

      2、積極組織本組教師間相互聽課和聽優(yōu)秀老師的課,以達到取長補短,相互學習的目的,從而提高自身駕馭課堂的能力。

      3、加強社團建設,尋求社團的新亮點和發(fā)展點,提高社團活動的效率。

      4、鼓舞音樂美術(shù)組積極參加區(qū)里組織的各種比賽,力爭取得好成績。

      5、為學校五年校慶做好準備工作。

      6、鼓勵教師積極撰寫教育教學論文和案例,積極參加區(qū)論文比賽。努力提升教育教學理論的層次和高度,爭取在各級教育教學報刊上公開發(fā)表論文,全面提高教師的理論水平。

      三、具體工作安排

      (一)九月份:

      1、制定好本學期工作計劃。

      2、做好京劇社團和中國鼓社團的創(chuàng)辦工作。

      (二)十月份:

      1、各教研組積極參加網(wǎng)絡教研。

      2、音樂組完成七校共同體四、五年級課程統(tǒng)整教材的編寫。

      3、美術(shù)組協(xié)助做好學校讀書節(jié)的準備工作。

      (三)十一月份:

      1、小學高級教師展示課,同時做好聽課、評課工作。

      2、積極認真參加市網(wǎng)絡教研活動,認真撰寫反思。

      3、音樂組推選優(yōu)質(zhì)課積極報名參加區(qū)6年以上教師教學大獎賽活動。

      (四)十二月份:

      1、與青年教師共同學習分享專題培訓,做好總結(jié)反思。

      2、積極參加區(qū)級藝術(shù)學科教學研討活動。

      3、小學五年級書法考級事宜。

      4、了解校慶節(jié)目排練情況。

      (五)一月份:

      1、總結(jié)素質(zhì)考核情況,制定下學期努力方向與提升學生藝術(shù)綜合素質(zhì)的相關(guān)辦法。

      2、學校小企鵝皇冠卡的使用情況小結(jié)。

      3、學期末學生考核、成長手冊謄分等結(jié)束工作。

    宿舍管理學期工作計劃7

      本學,我校將在縣教育局的領(lǐng)導下,按照“學習務實、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路,結(jié)合實際,抓住關(guān)鍵、突出重點、創(chuàng)新舉措、開拓進取。

      我們的奮斗目標是團結(jié)奮進,務實創(chuàng)新,整體育人,努力把學校建設成為“環(huán)境美、管理嚴、三風正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽好”的山區(qū)特色學校。

      我們的工作目標是:老師專業(yè)發(fā)展有特點,學生全面發(fā)展有特長,學校持續(xù)發(fā)展有特色。

      我們的育人目標是:努力促使每一位學生學會做人,學會健體,學會感恩,學會創(chuàng)造,成為全面發(fā)展有特長的合格人才。

      我們的師德是“五心”:中心獻給教育,公心獻給集體,愛心獻給學生,關(guān)心獻給他人,信心留給自己。

      我們的工作重點是:更新觀念,整合資源,促進“三方”(家庭、學校、社會)協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質(zhì)量、安全、師德)激勵機制,提升辦學效益和學校品位;規(guī)范管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)“三保”(保安全、保運轉(zhuǎn)、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見成效。

      我們的工作策略是:雙治并舉,強化管理;多管齊下,優(yōu)化隊伍;強化科研,提質(zhì)增效;夯實基礎(chǔ),狠抓薄弱學科;抓好群團,發(fā)揮職能。

      具體措施:

      一、抓好干群隊伍建設,努力提高隊伍素質(zhì)

      1、抓好干部隊伍建設,提高班子管理水平

      ①加強班子培訓,組織召開學校領(lǐng)導班子培訓會,以增強領(lǐng)導素質(zhì),加強內(nèi)部團結(jié)。

      ②營造民主氣氛,學校班子堅持每周五一次工作例會,一月一次工作總結(jié)會,半期一次xx,期末一次班子成員述職會,推行“議事制度”和“決策制度”。

      ③繼續(xù)堅持填寫周工作明白卡,落實好分管領(lǐng)導分管工作目標考核制度,向?qū)W生問卷調(diào)查領(lǐng)導每期至少三次,了解學生心理,及時解決學生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關(guān)心的熱點問題。

      2、抓好師資隊伍建設,增強教師綜合素質(zhì)

      ①加強思想作風建設。組織教職工認真學習有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關(guān)文件,加強修養(yǎng),不斷提高政治思想覺悟。

      ②加強教師專業(yè)培訓。加大繼續(xù)教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓,鼓勵教師參加進修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學教師參加培訓課程自學考試任務。

      二、抓好安全穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧平安校園

      1、進一步強化安全意識。堅持“安全第一,預防為主”的方針。認真分析安全案例,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。注意安全細節(jié),積極防范未然,避免發(fā)生任何安全事故。

      2、進一步加強安全教育。

      一是采取各種不同形式對學生進行安全常識教育,及時排查安全隱患,層層簽訂安全目標責任書;

      二是組織教職工認真學習各級有關(guān)安全工作文件、法律法規(guī)。任課教師切實履行好“一崗雙責”,建立安全目標責任激勵機制,尤其是綜合實踐活動、美術(shù)、品德、社會、物理、化學等課程,要教給學生公共安全常識;

      三是學校每月培訓1次學校安全管理人員,每周召開1次學校安全工作專題會議。學校要把安全教育課納入課程計劃,每周每班至少上1節(jié)安全課。

      3、進一步加強安全管理。

      一是學校落實管理人員,完善管理體系;

      二是分工明確,責任到人,從組織領(lǐng)導、制度建設、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學放學(班主任)等方面,扎實抓好安全管理工作;

      三是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過”,對排查出來的安全隱患,要落實整改措施,規(guī)定整改期限。

      4、進一步落實安全信息記錄和上報工作。學校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教育督導員,緊急情況電話報告后補報書面材料。

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