幼兒園第一學期大班教研組工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園第一學期大班教研組工作計劃，歡迎大家分享。

　　情況分析

　　一、情況分析

　　1、發(fā)展優(yōu)勢

　　（1）師資情況：大班組共有3個班級，6名教師，均為本科學歷，均在上學年同一教研組。在經(jīng)過了三個學期大家共同的研究磨合，發(fā)現(xiàn)本團隊充滿熱情，有活力。有經(jīng)驗的老師有自己的想法和思考，在研討中也能提出自己的觀點，因此組內(nèi)研究氛圍較濃。

　　（2）專題研究：通過組內(nèi)成員的共同研討，上學期對《角色游戲中研發(fā)和組織滲透性藝術教育內(nèi)容的實踐研究》進行了研究。在研究過程中，教師對角色游戲的目標制定、過程指導以及材料的投放與調(diào)整進行了系統(tǒng)的研究。使教師明確了角色游戲的概念與意義，并集中研討了如何在角色游戲中滲透美術、音樂的元素。在幼兒游戲中的交往也做了初步的研究，經(jīng)過研究，讓我們還給孩子們真正的本體游戲，讓孩子在美的環(huán)境中、愉悅的氛圍中體驗游戲的快樂，感受生活中的美。

　　（3）組員互相熟悉：經(jīng)過了三個學期的互相磨合，大家的脾氣秉性互相已基本清楚，在溝通上不會存在誤會，也都能夠積極完成份內(nèi)工作。

　　（4）新鮮血液煥發(fā)新活力：本學期我們大班組調(diào)整了一位原大一班男性教師，這給組內(nèi)帶來了不一樣的思維方式與做事方法，為我們女性教師開拓了思路，相信也會在教研活動中碰撞出新的火花。

　　2、發(fā)展弱勢

　　（1）、組室管理：雖然教師對待問題都能做到積極思考，但是部分教師發(fā)言的積極性、參與性不夠。

　　分析：

　　ａ、受性格內(nèi)向、教學經(jīng)驗等限制，不敢積極地提出自己的看法。

　　ｂ、成熟期教師沒有起到帶頭作用。

　　ｃ、組長組室建設和管理的能力還不強，總結提升能力還需加強。

　　（2）專題研究情況：專題研究的切入點以及研究的方向性有可能把握不足。

　　A.分析：教師對藝術二字的理解不深，研究范圍目前局限在音樂領域與美術領域，逐漸輻射到四大板塊。

　　B.分析：新研究專題“中班區(qū)域運動中滲透性藝術教育實踐研究”沒有可參照的方法與案例，可借鑒的前期經(jīng)驗與相關資料少，使教師沒有方向。

　　指導思想

　　二、指導思想

　　以幼兒園園務工作計劃為指導，圍繞園務工作計劃中提出的以“滲透性藝術教育實踐研究”、轉(zhuǎn)變教師觀念，促進課堂教學能力提升的工作追求，以業(yè)務工作計劃為準繩，關注新教材，結合幼兒園藝術教育特色項目，關注教師課程實施能力，提升教師課堂教學質(zhì)量，促進幼兒的全面發(fā)展。

　　工作目標

　　三、工作目標

　　1、加強教研組管理，以“新教材解讀、創(chuàng)新使用”為手段，以多樣化的教研形式為動力，不斷激活教研智慧，進一步提升教研組的研究實力。

　　2、開展大班年齡段《在運動中開展隊列藝術教育內(nèi)容的實踐研究》

　　主要任務與措施

　　四、主要任務與措施

　　(一)、重點研究

　　專題研究：“《在運動中開展隊列藝術教育內(nèi)容的實踐研究》”

　　措施:

　　1、業(yè)務大組引領，每2周開展一次教研活動：組織本組教師開展理論學習、資料收集、實踐研討、案例分析、經(jīng)驗分享等。

　　2、以一研多磨的形式開展時間研究活動，圍繞本組問題和大教研培訓內(nèi)容中的具體方法進行跟進性研討實踐，注重方案研討、案例分析及實踐反思。

　　3、集體研討學習大班幼兒運動的特點以及哪些運動中可以融合隊列等方面的內(nèi)容。

　　4、依據(jù)藝術教育特點在隊形變化中要注意哪些要素，怎么滲透藝術內(nèi)容？

　　主要策略

　　主要策略

　　1以集中研討與分散研討的形式解讀本學期的專題研究計劃，并讓教師明確本學期教研組的專題研究的重點，共同開展教研組研討活動。

　　2通過理論學習，共同備課、實踐觀摩研討等形式，對《在運動中開展隊列藝術教育內(nèi)容的實踐研究》的概念、實施《在運動中開展隊列藝術教育內(nèi)容的實踐研究》的注意點等進行研究。

　　3以集體備課——實踐——研討調(diào)整——再實踐的方式，開展實踐活動，鼓勵組內(nèi)新教師積極承擔教研實踐活動，提高課堂實踐能力。

　　4認真學習大組教研中有關的理論學習與實踐探討，并將大組教研的學習經(jīng)驗在教研組研究中有效運用。

　　5通過理論學習和隊列成果展示等過程，對《在運動中開展隊列藝術教育內(nèi)容的實踐研究》進行初步經(jīng)驗梳理，并進行文本匯總。

　　6通過正副園長引領，對專題研究的方向性、具體實施措施等進行把關，并提出實施建議，確保研究的順利進行。

　　日常研究

　　日常研究

　　（二）、日常研究

　　開展大班幼兒發(fā)展評價指標研究。

　　進一步明確“課程目標、培養(yǎng)目標與幼兒發(fā)展評價”之間的呼應關系，并在班級課程實施計劃的制定與實施中有效落實。整理制定大班年齡段主題課程評價與做好反饋分析。

　　措施：

　　1、學習《指南》、理清每月目標、主題目標、教學點、藝術教育目標之間的關系，制定幼兒每月發(fā)展目標。

　　2、開展大班主題內(nèi)容的研討，規(guī)范一日活動內(nèi)容。

　　3、有效開展“玩中學”，研討教具的玩法與注意事項。

　　措施：

　　1、集體研討主題內(nèi)容，確定各領域活動內(nèi)容。

　　2、集體制定周日計劃，明確走班活動內(nèi)容。

　　3、集體制定班級藝術活動內(nèi)容。

　　日常工作

　　日常工作

　　（1）、課程執(zhí)行力

　　1每月聽課評課活動與跟進的實踐活動相結合，重點檢查組員對集體活動班級跟進的實施情況，并將班級跟進實踐的情況向組員進行反饋。

　　2注重資料的積累，對教師的案頭資料、觀察記錄等定期查閱，以優(yōu)點與建議的方式向教師反饋，并指導改進建議，促進教師計劃制訂能力提高。

　　3及時積累過程性資料，特別是音像資料，充實園本資源庫。

　　4注重將隊列藝術滲透在運動中。

　　5關注教師日常課程實施的細節(jié)與問題，加強有針對性的指導。

　　（2）、加強日常保教質(zhì)量的考核與管理。

　　在“幼兒發(fā)展”自評板塊中，從主題基本價值出發(fā)，深層分析班級幼兒主題經(jīng)驗的積累情況。

　　1利用教研活動會前10分鐘的分享交流，以預約發(fā)言的方式鼓勵教師們將自己的經(jīng)驗介紹給大家，特別是較內(nèi)向的教師事先做好充分準備，不斷增強自信。

　　2組織組員共議下月的重點監(jiān)控內(nèi)容，提出積極的想法。

　　（3）、組室管理

　　1在平時的教研活動中，積極鼓勵組員特別是新教師先發(fā)言，讓老教師“退后”，給新教師更多的機會。

　　2面對不同水平的教師也要不同對待，如對自信不足、少言寡語的教師提些簡單的問題，對資歷較深的成熟型教師提些挑戰(zhàn)性，激發(fā)思考的問題。

　　3鼓勵教師們關注一日活動各環(huán)節(jié)，提高自己的教育教學能力。

　　4利用組內(nèi)中心組成員以及外出學習教師的資源，定期將所學內(nèi)容向大家反饋，幫助組員梳理優(yōu)秀經(jīng)驗、開拓了思路，促進組員有效地去實踐、研究。

　　5嘗試開展“今天我主持”活動激活教研智慧。

　　指導教研助理開展日常性教研活動，并做好過程性資料積累。（教研組大活動、律動編排學習等）。

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