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    倉庫長的工作計劃

    時間:2023-02-09 20:38:36 工作計劃 我要投稿

    倉庫長的工作計劃

      日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的倉庫長的工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

    倉庫長的工作計劃

    倉庫長的工作計劃1

      首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。

      一、工作總體回顧

      總結(jié)三個月的工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,我深刻地認(rèn)識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。

      工作上,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊。

      二、工作匯報

      三個月的具體工作匯報如下:

      1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從2月xX日至3月xX日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

      2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的'交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。

      3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

      4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

      三、工作建議

      三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

      1、 倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。

      2、 對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

      3、 倉庫實行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較合適的。

    倉庫長的工作計劃2

      在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細(xì)化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的.實際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:

      一、流程規(guī)劃

      1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

      2、制訂作業(yè)流程圖

      3、加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      4、新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

      5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

      6、倉庫管理制度的修訂及完善

      二、人員培訓(xùn)/6S工作

      1、對職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案)

      2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)

      3、講解6S工作內(nèi)容

      4、對倉庫管理的實施方案及措施

      5、在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行

      三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)

      1、張貼部門組織架構(gòu)圖

      2、張貼

      3、張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      4、張貼標(biāo)語

      5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)

      四、逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程

      1、先做好必要的手工帳

      2、倉庫電腦帳的輸入和輸出

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