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    護(hù)士崗位年個(gè)人工作計(jì)劃年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-03-17 16:09:29 工作計(jì)劃 我要投稿
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      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的護(hù)士崗位年個(gè)人工作計(jì)劃年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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    護(hù)士崗位年個(gè)人工作計(jì)劃年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃范文1

      為一名管理者,應(yīng)當(dāng)將自我關(guān)注點(diǎn)從護(hù)理工作本身轉(zhuǎn)移到對(duì)人的培養(yǎng)、對(duì)事情的統(tǒng)籌安排和監(jiān)督管理上。工作要有計(jì)劃,要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求,掌握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面情景,做到心中有數(shù),并有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作,分清輕重緩急,周密計(jì)劃,講究實(shí)效。作為護(hù)理管理者,要合理利用和分配人力資源,適當(dāng)授權(quán),用人之長(zhǎng),做到人人有職責(zé),事事有人管。應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊(duì)精神。鼓勵(lì)護(hù)士參與和關(guān)心科室護(hù)理管理工作,提高工作質(zhì)量。

      作為護(hù)士長(zhǎng)切忌將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的`是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)。要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn),根據(jù)護(hù)士的本事、特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡量供給發(fā)揮其長(zhǎng)處的機(jī)會(huì),并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長(zhǎng)處的同時(shí),注意克服短處,幫忙其不斷樹立自信心。任何一項(xiàng)工作,都要靠大家努力去完成,作為護(hù)士長(zhǎng)不可能親自去做所有的具體工作,應(yīng)群策群力,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,布置任務(wù)、安排工作,使護(hù)士明白應(yīng)當(dāng)做什么,如何去做,從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

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      一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平

      1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自xxxx年1月起,每周晨間堅(jiān)持專科理論學(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持專科理論小考試,每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

      2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),樹立個(gè)人自信心,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)本事。

      3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。

      4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。

      5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我本事為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

      1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

      2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。

      3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

      4、每日職責(zé)護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

      1、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。

      2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。

      3、減少治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

      4、配置藥物時(shí),做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。

      5、穿刺失敗,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。

      6、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

      7、做好病區(qū)終末消毒工作。

      四、加強(qiáng)護(hù)士職責(zé)心

      1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。

      2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個(gè)人的職責(zé)心,剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。

      3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

      4、中夜班實(shí)施坐班制,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。

      5、對(duì)差錯(cuò)事故的'發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。

      6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)職責(zé)心的培養(yǎng)。

      五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作

      1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

      2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。

      3、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。

      4、團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取

      六、提高護(hù)理文書質(zhì)量

      1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕榫啊?/p>

      2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫,將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書寫,每日定期開會(huì),對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)本事和護(hù)理文書的規(guī)范性。

      3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。

      4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。

      七、提高服務(wù)水平

      1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。

      2、職責(zé)護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

      3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

      4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

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