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    學校校長年度工作計劃

    時間:2023-04-11 12:23:40 工作計劃 我要投稿
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    學校校長年度工作計劃

      日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的學校校長年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    學校校長年度工作計劃

      一、指導思想:

      人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。

      二、工作要點:

      1、定時間、定內(nèi)容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。

      2、宣傳以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

      3、傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

      4、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

      5、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發(fā)揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

      6、創(chuàng)造條件讓指導者運用現(xiàn)代科技手段,提高家長教育的方法。

      7、建立一支專兼結(jié)合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的指導者隊伍。

      8、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進典型。

      三、工作措施:

      (1)家長委員會管理扎實有效。

      (2)落實“家長學校”的上課時間。

      (3)精心挑選“家長學校”的上課教師。

      (4)保證“家長學校”的學員的參與率。每次上課前一周以內(nèi),發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯(lián)系,開家長會時,下發(fā)調(diào)查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

      (5)、采用多種形式,豐富“家長學校”的活動。

      ①、本學期初,根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好教學計劃,做到有序?qū)嵤?/p>

      ②、按計劃認真實施。能注意理論聯(lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調(diào)查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

      ③、開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

      ④、通過“家長學校”的學習,在家長中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗論文,并評獎?chuàng)駜?yōu)積極向各專刊推薦。

      (6)抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

      ①、每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

      ②、本學期,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》、《學校事故處理意見》等,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

      (7)抓常規(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質(zhì)量。

      ①、繼續(xù)抓各項制度的落實。做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

      ②、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學期,從學生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內(nèi)容和活動形式。

      ③、加強家校聯(lián)系,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯(lián)系,通過家訪、校訪、分析回執(zhí)等了解授課的情況,為以后的授課改進提供依據(jù)。

      (8)抓課題研究,進一步提高家庭教育工作的理論水平。

      四、健全組織機構(gòu):

      (一)加強領導和師資隊伍建設。

      學校由梅存良校長,曹恩偉、陳健為副校長,教導主任、班主任、家長委員會代表等為領導成員。領導小組定期召開會議,討論家長工作:做到健全組織,分工明確,責任到人。

      家長學校組織機構(gòu):

      校 長:梅存良

      副校長:曹恩偉 陳健

      教 員:梅存良、曹恩偉、 陳健、王曉琴、黃永文、繆文娣、李如燕、朱華慶、

      班主任:賈秋嵐、繆志燕、司志云、朱慧、冷松濤、陳艷、薛愛云、

      于萍、湯莉平、姚小祥、朱小琴、朱敏、王愛琴 、周琴

      (二)加強家長學校班主任工作,努力提高班主任素質(zhì)。

      1、定期組織班主任學習有關理論知識,研究家長學校工作方法,提高班主任工作能力。

      2、學期末召開一次班主任經(jīng)驗交流會。

      (三)每月評選優(yōu)秀班主任。

      五、活動安排:

      九月份:

      1、制定家長學校活動計劃;

      2、開學第一次家長會

      十月份:

      讓學生懂得父母的錢來之不易,節(jié)約零花錢

      十一月:第二次家長會;優(yōu)秀家長教育經(jīng)驗交流;

      十二月份:優(yōu)秀家教論文評選;

      元月: 1、優(yōu)秀家長評選

      2、學期工作小結(jié)

      20xx年

      3月份:

      教育孩子心中有他人,心中有集體,愛自己的父母

      4月份

      全校家長學校授課 (各班班主任 1—6年級)

      5月份

      優(yōu)秀家教經(jīng)驗交流會

      6月份

      1、收集整理家長學校資料 。

      2、總結(jié)本學期家長學校工作。

      3、六年級學生家長學員畢業(yè),召開畢業(yè)典禮,表彰一批優(yōu)秀學員。

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