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    學(xué)生自律工作計劃 學(xué)生自律計劃表

    時間:2023-06-01 12:48:47 工作計劃 我要投稿
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      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的有關(guān)學(xué)生自律工作計劃 學(xué)生自律計劃表,歡迎閱讀與收藏。

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      首先簡單闡述一下部門常規(guī)工作,我們部門的主要工作是晚歸銷到,由此而產(chǎn)生了周情統(tǒng)計和晚歸率統(tǒng)計,輔以輔導(dǎo)員、專職政工簽到統(tǒng)計和查宿舍門衛(wèi)在崗情況。

      1.嚴肅部門常規(guī)工作紀律,要有嚴格的例會制度和請假制度,常規(guī)工作細化流程上墻。部長以身作則,堅持帶班。不以規(guī)矩,不成方圓,獎懲分明,治保部的工作雖然需要眾多人手,但也不多一個害群之馬。

      2.在部門營造“家”的氛圍,工作上的嚴格與生活上的和諧是不矛盾的,做為一個管理者,不能一味的使用高壓政策,需要剛?cè)岵吘挂粋部門的主體是全體干事,在開會時應(yīng)強調(diào)“家”的概念,大家相聚在一個部門就是一種榮幸,一種緣分。從而調(diào)動干事工作積極性,使他們快樂相處,快樂工作,不把工作看成一種負擔(dān),相反,將工作看作是一種享受,才能更有激情工作,才能把工作做得更好,也無形中解決了部門干事流失問題。為了達成這個目標,各位部長們平時可以請干事出來喝喝奶茶,隔幾周開一次茶話會,注重傾聽干事工作方面的良好建議,詢問干事學(xué)習(xí)、生活方面遇到的困擾,為他們盡可能的排憂解難。

      3.加強與其他部門的合作與交流,尤其注重與部門工作聯(lián)系最為密切的管理部學(xué)習(xí)交流。自律委是個大家庭,也需要部門間相互協(xié)作,相互學(xué)習(xí),這樣才能使部門的工作與自律委工作的大方向吻合。

      4.干事培養(yǎng)方面,可以

      (1)鼓勵干事在例會上發(fā)言;

      (2)帶干事旁聽其他部門例會;

      (3)讓干事自己主持例會;

      (4)下學(xué)期設(shè)立代理部長;

      (5)下學(xué)期可挑選5人作為機動組,不定期抽查5個值班點值班情況(此計劃不對干事公開,5人系自己經(jīng)過考察后認為的優(yōu)秀干事)

      (6)鼓勵干事去其他部門,尤其是與我們部門接觸最多的管理部鍛煉學(xué)習(xí);

      (7)注重對干事全面素質(zhì)的培養(yǎng),不僅要精于做事,也要精于做人。

      5.協(xié)助自律委各部組織各類活動并做好后勤工作;做好一年一度的歡迎新生晚會的籌備及秩序維持以及舉辦一些活動等工作。

      6.為了營造健康文明、蓬勃向上的育人環(huán)境,構(gòu)建和諧美好的文明校園,與自律委其他部門聯(lián)合召開一次消防安全宣傳,以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識,增強大家的安全意識和社會責(zé)任感。

      7.多向主席團聽取建議。

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