后勤部管理工作計(jì)劃大全

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的后勤部管理工作計(jì)劃大全，希望對大家有所幫助。

后勤部管理工作計(jì)劃大全1

　　近期，我負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育和形象建設(shè)等工作取得了顯著成果。這些成果不僅與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、各單位的通力合作有關(guān)，也得益于廣大職工的擁護(hù)和支持。為了進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作的水平，我特制定了以下工作計(jì)劃：

　　一、工作目標(biāo)：

　　在全力預(yù)防所轄部室發(fā)生重傷以上事故的基礎(chǔ)上，必須確保年度事故發(fā)生率為零；在后勤服務(wù)工作上加強(qiáng)改革創(chuàng)新，保持領(lǐng)先水平，努力邁向新的高度；宣傳教育工作要進(jìn)一步提升，努力成為全縣先進(jìn)單位，在內(nèi)宣規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化的道路上不斷前進(jìn)，在外宣方面超額完成上級下達(dá)的.指標(biāo)；職工培訓(xùn)要緊跟安全生產(chǎn)和崗位技能需求的腳步，持續(xù)強(qiáng)化職責(zé)管理，全員提升水平；企業(yè)形象塑造需要不斷創(chuàng)新，繼續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號，在企業(yè)文化、精神文明和思想政治工作方面嶄露頭角；全力推行節(jié)能降耗、修舊利廢工程，爭取各種材料消耗下降到規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等耗能指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

　　二、工作計(jì)劃：

　　安全管理工作全面執(zhí)行班子成員對安全工作負(fù)主體責(zé)任的制度；注重加強(qiáng)飲食安全管理工作，確保職工飲食健康；細(xì)化工作措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明。兩堂一舍工作食堂管理方面，著重管理進(jìn)出庫、銷售等環(huán)節(jié)，提升飯菜品質(zhì)，以“一切為了職工健康”為基本服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食品種不少于8種，副食品種不少于12種；在現(xiàn)有條件下，增加飯菜翻新的頻次，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量；澡塘和更衣室管理要提高環(huán)境衛(wèi)生，力求實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即無雜物、無異味、無灰塵，實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)；宿舍管理要繼續(xù)推行公寓式管理，如有條件要配備衣柜和電視柜，實(shí)現(xiàn)集中管理。其他服務(wù)部門

　　場地要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨(dú)計(jì)件核算管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。

　　經(jīng)營管理食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù)；

　　(2) 每個營業(yè)餐點(diǎn)都要獨(dú)立核算，并且進(jìn)行當(dāng)日當(dāng)班的班組核算；

　　(3) 食堂被邀請招待外部人員時，必須遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，并在建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上繼續(xù)執(zhí)行業(yè)務(wù)招待簽字制度，以嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)和非業(yè)務(wù)招待事項(xiàng)。

　　5、宣傳教育工作

　　(1) 必須廣泛及時地宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)，并采取有力的反饋方法，以提升工作水平；

　　(2) 圍繞公司的安全生產(chǎn)以及其他工作，要充分利用各種媒介，如廣播、標(biāo)語、板報(bào)、簡訊、電視和網(wǎng)絡(luò)等，進(jìn)行有效的宣傳；

　　(3) 外部宣傳必須具備領(lǐng)先意識，以及捕捉時機(jī)的能力，采取多種渠道及時報(bào)道；

　　(4) 圍繞年度評選活動，進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督工作，充分利用先進(jìn)人物和典型案例，起到影響和帶動作用。

　　6、職工培訓(xùn)

　　結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門的認(rèn)證、審證和換證工作，做好公司地面單位特殊工種的工作。對不同層次的干部和員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，以確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水平。

　　7、企業(yè)形象建設(shè)

　　(1) 企業(yè)文化、精神文明建設(shè)和思想政治工作，必須在方法和方式上有所創(chuàng)新，以維持全縣地位；

　　(2) 在企業(yè)顯要位置懸掛5-6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的標(biāo)語；

　　(3) 推進(jìn)公司的亮化、凈化工程，鞏固電廠場區(qū)和路面的亮化工程，注重地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生的常態(tài)化管理。

　　8、節(jié)能降耗工作

　　必須實(shí)行材料消耗和物料的有計(jì)劃管理，定下指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額和計(jì)量的管理。采取以舊換新和回收利用政策，杜絕不必要的浪費(fèi)和資源損失，確保水、電、煤、氣、油等指標(biāo)的限度有效利用。

　　三、工作方法措施

　　1、明確任務(wù)目標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃步驟開展工作；

　　2、做好分工，明確責(zé)任，完善管理制度和現(xiàn)場督導(dǎo)，并嚴(yán)格檢查和定期考核；

　　3、深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工在生產(chǎn)和生活方面的困難和問題；

　　4、具備超前思維和了解當(dāng)前政治動態(tài)的能力，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位保持聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。

　　5、注重人性化，創(chuàng)新思路，改善方法。采用座談會、征詢會、談心會等多種方式廣泛收集干部員工對服務(wù)與宣教方面的意見和建議，以期使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地為企業(yè)服務(wù)。

后勤部管理工作計(jì)劃大全2

　　一、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

　　為配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，我們將建立一個后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行規(guī)范制度，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出積極響應(yīng)，并將其納入我們的績效考核指標(biāo)，以確保實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)。

　　二、抓節(jié)約、保指標(biāo)

　　明年，行政部必須與各部門充分溝通，制定詳細(xì)的制度，在日常工作中嚴(yán)格抓節(jié)約，實(shí)行監(jiān)督、檢查和改進(jìn)等措施，以確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

　　三、狠抓安全生產(chǎn)

　　我們將以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全檢查和安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工的安全意識，確保安全生產(chǎn)的零事故率。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)

　　作為行政部門，我們計(jì)劃以日常的企業(yè)文化建設(shè)為主，通過吸收其他先進(jìn)企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完善公司的企業(yè)文化框架。

　　五、創(chuàng)新十主動

　　作為行政部門的'負(fù)責(zé)人，我們將花時間進(jìn)行思考，針對工作中的各個方面提出獨(dú)特的改良辦法和方式，以主動的態(tài)度推動創(chuàng)新管理，并將其納入我們各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作人員提供更好的支持。

　　六、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　在新的一年，我們需要不斷完善自身，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度。我們將隨時注意改正自身的性格缺陷，通過多做實(shí)事和不斷吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，以知識武裝自己，提高自身管理水平。

后勤部管理工作計(jì)劃大全3

　　學(xué)校的后勤工作是學(xué)校工作當(dāng)中不可或缺的一部分。后勤工作具有服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特點(diǎn)。盡管后勤工作沒有直接參與教學(xué)，但是所做的各項(xiàng)任務(wù)都是教育事業(yè)中必不可少的。因此，必須堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，全力以赴做好后勤服務(wù)工作。在本學(xué)期，我們將完成以下任務(wù)：

　　一、后勤服務(wù)常規(guī)工作

　　1、開學(xué)初物品購買與發(fā)放

　　（1）發(fā)放教師辦公室用具

　　（2）發(fā)放學(xué)生書本

　　（3）發(fā)放教師教學(xué)用書以及導(dǎo)學(xué)案

　　（4）發(fā)放其他物品等

　　2、班級及教師辦公室公物管理

　　（1）更新班級課桌椅

　　（2）檢查班級多媒體設(shè)備

　　（3）維修班級電器

　　（4）檢查及維修班級和辦公室門窗等

　　3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理

　　（1）開學(xué)初校園環(huán)境清理

　　（2）協(xié)助德育處做好墻面和地面清潔管理宣傳

　　（3）整治和維護(hù)廁所環(huán)境

　　（4）協(xié)助學(xué)校進(jìn)行校園文化物化建設(shè)等

　　二、校產(chǎn)管理

　　1、校產(chǎn)管理規(guī)范化

　　將學(xué)校新增財(cái)產(chǎn)登記造冊，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)范化、明細(xì)化和專業(yè)化，防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。

　　2、校產(chǎn)使用節(jié)約化

　　加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。例如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

　　加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強(qiáng)巡查管理力度，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

　　3、校產(chǎn)采購規(guī)范化

　　規(guī)范物品采購流程。各職能部門在需要物品時，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)校務(wù)辦匯總后，由校長審核，并由校務(wù)辦進(jìn)行購置，同時做好入賬記錄。

　　4、校產(chǎn)管理常態(tài)化

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)利用效率。

　　制定并實(shí)施“倉庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”以及“門衛(wèi)制度”等，以防止校產(chǎn)流失；同時通過多種形式、多種途徑加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公物的教育。

　　三、后勤人員管理

　　要求員工以“主人翁”意識投入工作，明確工作職責(zé)并正確認(rèn)識本職工作的重要性。正確的服務(wù)態(tài)度是決定一切的`關(guān)鍵，每一個后勤職工都應(yīng)該以更飽滿的熱情投入到服務(wù)工作中去。

　　具體的安排如下：

　　八、九月份：

　　1. 做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括教材、辦公用品等；

　　2. 規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照上級規(guī)定收費(fèi)，并制定相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；

　　3. 分發(fā)各類教材，確保準(zhǔn)確無誤；

　　4. 召開后勤工作會議；

　　5. 對學(xué)校用電線路、用電器材、防火安全進(jìn)行檢查；

　　6. 完成其他臨時性對口工作。

　　十月份：

　　1. 對公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查與維修；

　　2. 進(jìn)行校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛(wèi)生死角；

　　3. 協(xié)助教導(dǎo)處做好月考后勤保障工作；

　　4. 完成其他臨時性對口工作。

　　十一份：

　　1. 對公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查與維修；

　　2. 加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理；

　　3. 協(xié)助教導(dǎo)處做好期中考試后勤保障工作；

　　4. 完成其他臨時性對口工作。

　　十二份：

　　1. 對公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查與維修；

　　2. 加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理；

　　3. 完成其他臨時性對口工作。

　　元月份：

　　1. 配合學(xué)校做好期末的后勤服務(wù)工作；

　　2. 進(jìn)行校產(chǎn)檢查，根據(jù)制度進(jìn)行獎懲；

　　3. 完成其他臨時性對口工作。

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