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    工作例會制度

    時間:2022-11-12 14:25:29 工作制度 我要投稿

    工作例會制度(集錦15篇)

      在日常生活和工作中,制度使用的情況越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作例會制度,希望對大家有所幫助。

    工作例會制度(集錦15篇)

    工作例會制度1

     為了加強學校安全工作,規(guī)范安全管理,特制定學校安全例會制度。

      一、學校安全工作領導小組每月第一周星期一召開學校安全工作例會,遇有特殊情況可隨時召開。

      二、每次安全例會由校長或學校安全負責人主持,全體安全領導小組成員參加,如有必要也可請學校重點部位負責人參加,也可擴大到全體教職工。

      三、安全例會的主要任務是:

      1.傳達上級安全會議精神;

      2.聽取學校各部門安全工作匯報;

      3.分析學校安全形勢;

      4.安排部署近期學校安全工作;

      5.聽取各部門對學校安全工作的意見和建議;

      6.研究疾病預防和對學生的安全教育等問題。

      四、每次安全例會研究的有關事項要明確專人負責,確保貫徹落實。

      五、安全例會不能流于形式,要切實解決學校安全工作中的實際問題。

      六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。

    工作例會制度2

      一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會議列席人員,研究安全工作的相關事宜等,應有三分之二以上成員例會,小組成員對會議事項具有發(fā)言權和表決權。

      二、安全工作例會原則上每學期召開一次,每月上辦公會一次。如工作急需或時間關系,可提前或順延舉行。

      三、會議主要討論的議題:

      (一)學習貫徹上級有關安全工作的文件與精神;

      (二)排查分析各責任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施;

      (三)討論完善各項安全工作制度;

      (四)會議聽取各處室安全工作的開展情況;

      (五)對本校安全工作作出決定。

      四、參加和列席安全工作會議的人員,必須遵守會議紀律,準時列會,不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者,應于會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。

      五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出,一般應形成書面材料。

      六、會議應有會議記錄和會議紀要,會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項,報校辦公會決定方可執(zhí)行。

    工作例會制度3

      一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業(yè)務會議,由分管教學校領導主持召開,教務處和各教研組組長參加。

      二、教學辦公會例會每兩周召開一次,建立“會議記錄簿”,每次會議指定專人作會議記錄。

      三、每次辦公例會須議題明確、準時開會、發(fā)揚民主、集思廣益、嚴控時間、講求實效。

      四、凡屬教學工作的重大問題,均須辦公例會充分討論,集體決定。會議決定的事情,個人不得擅自改變。如確需變動,應提交下次辦公例會或隨時召集有關人員再行研究。

      五、與會人員應本著對工作認真負責的精神,積極發(fā)言,獻計獻策。對于有分歧意見的重大問題,應按照“少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織”的原則,力求會而有議、議而有決、決而有行。

      六、開會期間不會客、不外出,不辦與會議無關的其他事情,要集中精力研究工作。

      七、嚴肅會議紀律,嚴格要求自己,不準散布會議的分歧意見。

      八、會議上應學習、傳達上級部門有關教學問題的重要精神,總結前段時期的教學工作,安排近期教學中心工作。研究提高教學質量的管理措施。通報、交流教學情況,研究解決教學工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。

    工作例會制度4

      一、校“德育工作領導小組”例會制度:學校德育工作小組由校長任組長,副校長、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成,每周召開一次會議,針對學生思想狀況和存在的問題,討論落實學校德育工作;具體布置本月工作內容。實施全方位,全過程,全員參與的德育教育管理。

      二、班主任是德育工作的基礎隊伍,是德育工作的主要渠道,例會制度是實施德育工作的保障,班主任例會每月召開一次;例會由分管領導主持,總結德育工作安排下階段德育任務,學習校外德育經驗和德育理論,研究解決德育工作中的具體問題。

      三、班(隊)會例會制度:班會間周召開一次,結合學校工作計劃針對本班具情況,切實有效地開展本班的班(隊)會活動。

      四、德育工作例會內容:

      1、學習有關德育文件、材料,貫徹區(qū)教委有關德育工作的指示。

      2、研究制訂每學期或每月的德育工作計劃,以及學校重大活動方案。

      3、加強班主任隊伍的建設,定期分析全校學生思想動態(tài)及班集體建設達標情況,制定相關工作措施。

      4、制定德育科研實施方案,研究落實方案的措施。

      5、推薦班集體建設的先進典型,以點帶面。

      6、匯報德育工作的開展情況。

      7、擬定、布署期中和期末學校德育工作的總結提綱。

    工作例會制度5

      為進一步加強公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務學習,便于公司及時掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強公司穩(wěn)定工作的計劃性、周密性,特制定本例會制度。

      一、會議時間與形式

      1、例會時間:每月一次,暫定26號召開,具體時間由維穩(wěn)辦公室根據實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領導小組召集召開。

      2、會議地點:暫定。

      3、會議形式:學習、交流、討論、總結等。

      二、例會主題

      1、傳達學習上級有關文件、材料,不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務能力。

      2、匯報、總結各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時研究制定防范措施。

      3、部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。

      4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下,開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經驗體會。

      5、討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。

      三、出席人員

      由公司維穩(wěn)領導小組組長主持召開,小組全體工作人員參加。

      特邀出席人員:根據需要和會議內容,邀請其他有關人員參加。

      四、會議紀律

      1、月工作例會至少有一名副組長參加。

      2、維穩(wěn)領導小組成員未經組長批準不得無故缺席工作例會。

      五、其他

      1、工作例會必須指定專人做好會議記錄,會后整理出會議紀要,經審核后存檔。

      2、出席會議人員必須各自做好會議筆記,工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。

    工作例會制度6

      為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通,保證問題的及時解決,加強各項制度的.執(zhí)行力度,統(tǒng)一思路、規(guī)范流程,特制定恒發(fā)國際大酒店。

      一、行政例會次數(shù):1次/周(暫定周五)。

      二、行政例會時間及地點:16:00,商務中心會議室。

      三、參加例會人員:總經理/副總經理,行政辦主任、一級部門和二級部門負責人(無經理或經理因公事無法參加的,由主管代理,暫無主管的,由領班代理;必須做到每部門都有人員參會)。不能參會的人員應提前半小時向總經理請假。未經允許不參加例會的,按100元/次在工資中扣罰,并計入其月末績效考核。

      四、座位安排:酒店總經理/副總經理座位右邊開始,依次是營銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財務部、娛樂部、行政人事部、培訓質檢部、信息部、采購部、后廚。

      五、例會主持:行政辦統(tǒng)籌,各部門經理級輪流組織與主持,順序同“座位安排”順序。

      六、發(fā)言次序:由總經理/副總經理位置右邊的營銷部開始發(fā)言。每部門發(fā)言完畢后由酒店總經理/副總經理點評、指示。最后由酒店總經理/副總經理歸納。

      七、發(fā)言內容:圍繞例會主題和議程,做到語言簡潔、內容明了。

      1、本周工作總結、分析。

      2、下周工作計劃和部署。

      3、本周未完成的事項及原因。

      4、需要橫向縱向部門協(xié)調、支持、配合、幫助的事宜。

      5、對酒店發(fā)展和管理方面的建議。

      6、主題性工作的計劃、部署及完成情況。

      八、遞交文本:各參會部門負責人提前將《周工作匯報》發(fā)送到總經辦郵箱,由綜合辦整理打印一份給總經理/副總經理,用以對各部門匯報內容的查閱。

      九、發(fā)言匯報標準:以“XX部工作匯報”開始,以“XX部匯報完畢”結束。

      十、會議記錄:行政辦安排人員進行會議記錄,并在會后進行整理,經總經理簽字后于次日下發(fā),并做好歸檔工作,以便隨時查閱。

      十一、會議紀律:

      1、坐姿端正,不得仰靠,不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。

      2、例會中途若需接聽電話或上洗手間等,需舉手示意,總經理/副總經理同意后方可,不得在會場上接聽電話,違者扣罰50元/次。

      3、會場上禁止吸煙。

      4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報,若有問題,在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問。

      5、除正常協(xié)商交流外,不得在會場上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩,違者當事雙方各扣罰200元/次。

      6、在會上允許有不同的意見,但一旦形成共識或者默許,必須無條件執(zhí)行。

      十二、會議結束:總經理/副總經理宣布散會,待總經理/副總經理先離開會場后其他人員方可離開。

    工作例會制度7

      例會是研究和布署教學工作的例行會議,是常規(guī)教學管理的一種形式。為保證學校教學工作的正常秩序,建立科學、有效的管理機制,特制定本制度。

      一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業(yè)務會議,由分管教學校領導主持召開,教務處和各教研組組長參加。

      二、會議主要內容

      1、學習、傳達上級部門有關教學問題的重要精神。

      2、貫徹落實學校黨委會議、校長辦公會有關教學方面的議決事項。

      3、匯報教學工作的落實情況。

      4、安排近期教學中心工作。

      5、研究提高教學質量的管理措施。

      6、通報、交流教學情況,研究解決教學工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。

      7、研究科研問題。

      8、研究擬定教學計劃方案,提交校務會議通過。

      三、教學例會議題由教務處收集并報主持人審定。

      四、會議原則上每周召開一次,周一下午進行。

      五、會務工作由副校長室處負責。

    工作例會制度8

      一、會議召開時間

      每月召開一次,具體時間另行通知。如有需要根據學校情況而定,加開會議。

      二、會議主要任務

      提高班主任隊伍的整體素質。學習縣有關文件的精神和相關的教育理論。研討交流學生思想教育中共同關注的問題,提高班主任的工作能力。

      三、會議主要內容

      1、對學校近階段的工作(班主任工作)進行回顧、小結。

      2、布置學校在不同階段的班主任工作任務。

      3、交流各班在班規(guī)、團隊活動等個方面的情況。

      4、分析、了解學生思想狀況,研究解決學生在行規(guī)教育與紀律管理方面的問題,提出建議,形成措施。

      5、學習班主任工作的理論,努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。

      6、學習縣下發(fā)的有關文件精神;學習其他學校、地區(qū)的老師在班主任工作方面的先進經驗和體會。

      四、會議主持人:德育主任

      五、會議參加人員

      一般例會由各班班主任準時參加,并認真做好會議記錄。如重要會議可邀請校長、學生代表、家長代表、團委書記共同參加。

    工作例會制度9

      第一條為進一步加強對安全生產工作的組織領導,及時研究解決安全生產工作有關問題,預防和減少生產安全事故,制定本制度。

      第二條區(qū)政府安全生產工作例會(以下簡稱例會)包括以下形式:

      (一)區(qū)政府常務會議(列議題)。

      (二)由區(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產工作的專題會議(包括現(xiàn)場會、安全生產形勢分析會、安全生產調度會等)。

      會議主持人可以根據需要確定與會單位和人員。

      第三條例會每月至少召開1次,原則上定于每月上旬召開,具體時間根據實際確定。

      第四條會議內容主要包括以下方面:

      (一)通報、分析安全生產形勢;

      (二)傳達貫徹中央、省、市關于安全生產工作的重要指示,研究落實區(qū)委、區(qū)政府部署的工作;

      (三)研究部署加強安全生產工作的措施;

      (四)研究制定區(qū)政府有關安全生產工作的重要政策、工作制度;

      (五)研究分析安全生產工作出現(xiàn)的問題,制定整改措施;

      (六)其他安全生產工作重要事項。

      第五條以區(qū)政府常務會議形式召開的例會由區(qū)政府辦公室組織;以其他形式召開的例會由區(qū)政府安委會辦公室或相關部門(單位)組織。

      第六條要做好例會會議記錄,研究重大事項的要形成會議紀要。區(qū)政府常務會議紀要由區(qū)政府辦公室起草,經會議主持人簽發(fā);以其他形式召開的例會,由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門(單位)起草,經區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā),報區(qū)政府安委會辦公室備案存檔。

      第七條區(qū)政府常務會議確定的安全生產方面的重要事項,由區(qū)政府主管部門按各自職責組織落實;以其他形式召開例會確定的安全生產方面的重要事項,由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門(單位)牽頭組織落實。

      第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)、兩園區(qū)、負有安全監(jiān)管職責的區(qū)直有關部門根據本地區(qū)、本部門安全生產工作情況,建立相應的安全生產工作例會制度。

    工作例會制度10

      教學工作例會是研究和布置教學工作的例行會議,是常規(guī)教學管理的一種重要形式。為保證我校教學工作的正常秩序,建立科學、有效的管理機制,特制定本制度。

      一、教學工作例會的內容

      1、傳達上級單位和學校有關教學工作的文件精神、決定和指示;

      2、討論確定學年、學期或階段性教學工作計劃及教學管理、教學改革方面的重大事項;

      3、討論教學任務的執(zhí)行情況,教學中出現(xiàn)的`問題、難題的解決措施及職責范圍內的局部工作調整等;

      4、總結近期工作并布置下階段工作任務,通過教學管理、教學紀律等方面的補充制度和方法;

      5、聽取各教研組工作匯報。交流信息,溝通各教學部門間的關系,解決各教學部門之間協(xié)調問題;

      6、發(fā)放教學工作有關文件、通知和材料;

      二、教學工作例會的組織管理

      1、教學工作例會由分管學校教學工作的副校長或教導主任主持。

      2、例會由教導處負責召集、考勤、記錄,并做好會議記錄。

      3、教學工作例會每兩周一次,一般為雙周周四下午3:30(可根據學校具體工作統(tǒng)籌安排進行調整)。

      4、為提高會議效率,要求做到:會前認真準備議題,要有解決議題粗略的思路;屬于部門職責范圍有權解決的問題不上會。

      5、為達到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學例會布置的工作,相關部門負責協(xié)調。各教研組可比照學校教學工作例會,召開教學會議。

      6、教導處負責催辦和檢查工作落實情況。

      7、與會人員必須遵守會議紀律按時到會,不得任意遲到早退。

      三、教學工作例會參與人員

      1、校長、副校長。

      2、教導處人員

      3、學校教學研究室人員(各學科教研組組長)。

      4、根據會議內容需要,通知參加的有關人員。

      四、會議要求

      1、教學工作是學校的中心工作,教學例會是保證教學工作有序開展的重要環(huán)節(jié)。全體教學管理人員必須提高認識,積極參與。

      2、精心組織,周密安排。每次例會必須做到有內容、有效果、有促進,不能流于形式。

      3、遵守紀律,服從安排。沒有特殊情況,不能無故取消例會,參會人員必須全部與會,并按照會議的統(tǒng)一安排,明確各自任務,負責抓好落實。

    工作例會制度11

      為了進一步加強和改進我系學生工作管理制度,增進工作交流,提高工作效率,規(guī)范行政管理,強化制度體制,使學生工作制度更加完美,做到科學化、規(guī)范化,現(xiàn)制定學生工作例會制度:

      一、學生常規(guī)工作例會

      會議由學工部黨總支副書記召集主持。

      參與人員:學生干事及全系輔導員。

      會議時間:每周一下午2:30準時到七棟六樓學生管理辦公室召開。

      會議內容:

      學生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況,及系部、學生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。

      輔導員交換意見,互通情況,總結工作,提出所管班級存在的問題等等。

      學工部張就我系上周情況進行總結,分析存在的問題,提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。

      二、落實我系學生德育工作情況及輔導員工作經驗交流會

      會議由學工部黨總支副書記召開。

      與會人員:學工部長、學生干事及全體輔導員,必要時邀請院領導及系領導參加。

      會議時間:每學期召開兩次,具體時間另行通知。

      會議內容:

      各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。

      探討我系學生管理工作出現(xiàn)的普遍問題,以及提出相應的對策。以促使我系學生工作更加完善。

      學工部長總體評價前期工作,提出對策,并部署下一個階段工作。

      領導講話。

      三、會議要求:

      各輔導員會前要調查取證,做好充分準備。

      會議目的要明確,會后要認真落實,真正起到推動工作的作用。

    工作例會制度12

      為對企業(yè)安全生產、消防工作進行布置檢查和協(xié)調管理,保證企業(yè)各項安全生產和消防工作得到順利落實,特制定本制度。

      一、企業(yè)安全生產例會每季度召開一次,由企業(yè)總經理主持,會議內容:

      1、傳達企業(yè)安全生產、消防工作精神,并進行工作布置。

      2、檢查上月安全生產工作情況。

      3、表彰安全生產工作部門及個人。

      4、聽取有關事故隱患情況的匯報。

      5、制定下月安全生產工作計劃和安全生產措施。

      6、學習有關安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門以布的文件。

      二、會議參加人員:企業(yè)主要領導,各職能部門負責人、班組長等。

      三、例會時均應確定會議記錄人員,使用專用會議記錄本進行會議記錄,必要時,應形成會議記要,會議記錄應簡明扼要,內容完整。

    工作例會制度13

    集團各公司:

      為切實加強對集團土地綜合開發(fā)工作的領導,進一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項目管理,加快重點項目推進,加強各有關部門的協(xié)調配合,及時解決重點項目存在的困難和問題,確保土地項目效益最大化,經集團研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會制度。現(xiàn)將有關事項通知如下:

      一、組織機構

      聯(lián)席例會由分管土地、房建的集團領導召集,或由集團領導委托開發(fā)部召集。成員單位由經營管理處、法律事務部、財務部、綜合部等部門組成(根據會議內容需要可邀請其他部門參加會議,各成員單位及其他部門的參會范圍依據問題性質和相關性原則確定)。

      二、研究事項

      1.提出推進土地綜合開發(fā)重點項目建設性意見,跟蹤項目進展,協(xié)調重點項目建設中需集團解決的問題,督促實現(xiàn)計劃進度。

      2、加快解決重點項目綜合規(guī)劃、土地來源、經營開發(fā)、收益管理等方面的實際問題和困難,排除影響重點項目建設的各種障礙。

      3、準確把握和落實集團關于加快重點項目建設的各項政策規(guī)定,妥善處理重點項目建設過程中出現(xiàn)的問題。

      4、分析土地綜合開發(fā)總體運行態(tài)勢,研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排,統(tǒng)籌協(xié)調土地綜合開發(fā)資源配置,促進各部門共同推動土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。

      三、會議制度

      1、聯(lián)席例會原則上每兩個月召開一次,會議時間及會議地點另行通知。根據集團領導指示、重點項目情況,可召開臨時會議。會議后形成會議紀要(項目進展情況一覽表)。

      2、各成員單位要切實履行職責,認真落實涉及本單位的工作任務和議定事項,認真籌劃,扎實推進。各成員單位要加強溝通,密切配合,建立健全工作信息溝通通報機制。

      3、本通知自印發(fā)之日起施行。

    工作例會制度14

      一、處務會:教務處全體人員參加。

      內容:討論制定學期工作計劃,布置總結工作,評選各類先模人物、政治學習等。

      時間:每學期2—3次。

      召集人:教務主任

      二、教務主任協(xié)調會

      人員:教務主任(包括副主任)

      內容:討論部門事務,提出問題,解決問題

      時間:每兩周一次。

      召集人:教務主任

      三、教務處負責人例會

      人員:分管校長及教務主任、教務處下屬部門負責人。

      內容:小結教學工作,交流管理工作得失,提出新思路,溝通信息,集中問題通報學校。

      時間:每月下旬

      召集人:教務主任

      四、教學專題研究會

      人員:分管校長及教研室主任、教研組長。

      內容:聽取教研組長意見,研究教學存在問題,提出解決辦法。

      時間:開學前一周,期中考試后。

      召集人:分管校長。

      五、畢業(yè)年級教學工作研究會

      人員:校長、所有副校長、教務主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。

      內容:了解高三年級師生思想、教學情況,解決高三年級提出問題,確定高三復習思路,復習方向。

      時間:開學前,學期中、學期末;第二學期初,一次練兵后,二次練兵后;高考前。

      召集人:教學副校長。

    工作例會制度15

      一、參加人員

      由企管總監(jiān)主持會議,領導班子、各部門主管及主管級以上人員參加。

      二、例會時間、地點

      每日上午8:30—結束,會議時間約1小時。會議地點:會議室。

      三、會議內容

      1.主要檢查部屬的工作的落實情況。

      2.前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及VIP客人情況。

      3.營銷部經理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關系問題。

      4.其它部門負責人匯報業(yè)務問題及其處理過程和結果。

      四、會議記錄

      由人綜辦記錄、整理,形成會議紀要,作為具體實施、檢查的依據。各部門在次日例會將會議落實情況匯報。

      五、會議要求

      1.各部門經理的會上報告要簡明扼要。

      2.需要其他部門協(xié)調、配合的問題要明確、具體。

      3.有異議的問題組織專題討論。

      六、會議目的

      1.溝通各個部門之間情況。

      2.為總經理的日常管理決策提供依據,使其決策結果公開,便于各部門執(zhí)行。

      3.保證各部門各項工作的協(xié)調發(fā)展。

      七、會議紀律

      1.參加會議人員必須身著工裝,裝束整齊。

      2.不準吸煙。

      3.手機、對講機機關到靜音狀態(tài),接聽要向主持人請示后要離開會場。

      4.開會時不準交頭接耳。

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