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    綜合辦公室工作管理制度

    時間:2022-12-12 15:12:14 工作制度 我要投稿

    綜合辦公室工作管理制度

      在當今社會生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的綜合辦公室工作管理制度,希望對大家有所幫助。

    綜合辦公室工作管理制度

    綜合辦公室工作管理制度1

      一、服從上級領導安排,認真履行本崗位職責。

      二、加強保密工作,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,嚴守秘密。

      三、加強理論和業(yè)務學習,全體人員必須做好學習筆記,提高學習效率。

      四、嚴格遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、不早退、不無故缺勤,請由分管領導批準。

      五、搞好團結,不說有損團結的話,不做有損團結的事。

      六、辦公室用品采購必須由綜合辦主任負責,交上級領導審批后方可采購;

      七、加強公務用品的管理,配備的辦公用品一律登記造冊,專人管理。

      八、在接到會議通知后及時做好會務服務準備工作。

      九、加強和指導門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作。

      十、加強辦公室車輛的管理。嚴格執(zhí)行派車單制度。

      十一、加強辦公經(jīng)費的管理,降低成本,保障辦公室后勤工作。

      十二、及時完成上級領導交辦的其它各項工作。

    綜合辦公室工作管理制度2

      一、工作紀律

      1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴格遵守國家公務員紀律,服從上級決議和命令,令行禁止。

      2.廉潔自律,牢記“兩個務必”,自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定,不以權力和職務之便謀取私利;不弄虛作假,欺騙領導和群眾;不揮霍公款,浪費國家資財。不參與經(jīng)商、辦企業(yè)等營利性經(jīng)營活動。

      3.嚴格遵守機關辦公紀律,堅持請銷假制度,不遲到、不早退。上班時間嚴禁打撲克、下象棋,非工作需要不準串崗閑聊,談笑逗鬧,辦公區(qū)域內不得大聲喧嘩,嚴禁打麻將。非工作需要中午嚴禁喝酒。

      4.認真執(zhí)行工作程序,忠于職守,服從領導,堅持逐級請示匯報,不越權、不越職,不玩忽職守,貽誤工作。

      5.認真履行工作職責,深入實際,調查研究,不侵犯群眾利益,自覺維護政府和人民群眾關系。

      6.接待外來辦事人員要主動熱情,用語文明,注意保守國家秘密和工作秘密。

      7.維護團結,遵守社會公德,有話當面講,不背后議論,不搬弄是非,同事之間要互相尊重、互相幫助、互相諒解.

      二、工作程序

      1.文字材料與檢查督導。

      ⑴接收上級文字材料及工作任務。處室按照內部分工,明確接收文字材料及工作任務承辦人,處長為負責人。承辦人接到上級文字材料和工作任務后要向處長匯報,處長經(jīng)過分析整理并拿出意見,報請主管主任審批,或由主管主任送經(jīng)主任批準同意后,再由處長安排承辦人落實。

      ⑵向上級報送文字材料。處室按照內部分工,承辦人根據(jù)《國家行政機關公文處理辦法》(國發(fā)[20xx]23號)的有關規(guī)定撰寫文字材料,處長負責審核把關,呈主管主任審批經(jīng)主任簽發(fā),以本辦文件形式上報。

      ⑶接收縣級上報文字材料。處室按照內部分工,承辦人接收到縣級上報文字材料及時向處長匯報,處長拿出意見請示主管主任同意后(重大事項主管主任送主任閱批),交付責任人按時按質按要求落實。

      ⑷向縣級下發(fā)文字材料和檢查督導工作。處室按內部分工,文字材料承辦人要根據(jù)任務要求,按時按質地完成材料起草工作,經(jīng)處長審核把關報主管主任或由主管主任送主任簽發(fā)后,以本辦文件形式下發(fā)。為提高檢查督導工作的針對性和時效性,本辦實行《檢查督導工作登記》(樣式附后),凡需到縣(市)檢查督導工作,由處長請示主管主任同意,主管主任下去請示主任同意后,再安排相關人員下去,并及時準確地將《檢查督導工作登記》內容填寫清楚,以便領導掌握整體動態(tài)。

      2.一般性事務。處室一般性事務的處理程序要按照一般干部向處長請示說明,處長向主管主任請示說明,主管主任同意后方可執(zhí)行的逐級請示制度辦理。

      3.特事特辦。處室遇到重大問題,而直接負責人不在的情況下,承辦人可直接向主管主任或主任請示,根據(jù)批示意見,按時按質按要求落實,但事后要向直接負責人說明情況.

      三、崗位責任制

      1.主任

      負責農業(yè)綜合開發(fā)辦公室全面工作。

      2.副主任

      在主任領導下,實行分工負責制。⑴按照分工權限,認真做好分管范圍內的各項工作,保證所分管部門工作任務的順利完成。⑵認真做好分管部門的思想政治教育工作及政策法規(guī)、業(yè)務學習工作,不斷提高政策、業(yè)務水平和工作能力及服務質量。⑶當好主任參謀和助手,協(xié)助主任做好全辦各項工作。

      3.處長

      在分管主任領導下進行工作。⑴認真謀劃好本處室工作,保質保量按時完成職責范圍內的任務。⑵認真執(zhí)行政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度,嚴格按工作程序及職責權限辦事,積極出謀獻策,但不超權越職。⑶經(jīng)常組織本處室人員進行政治和業(yè)務學習,努力提高綜合素質和工作效率。⑷堅持每季度制定本處室工作計劃,每半年對工作進行一次總結。⑸做好經(jīng)常性的政治思想工作,時時處處起模范帶頭作用。

      4.副處長

      在處長領導下進行工作,處長不在時履行處長職責。

      5.工作人員

      在處長(副處長)領導下進行工作。⑴自覺地認真學習政治理論,法律、法規(guī)及業(yè)務知識,不斷提高政策、業(yè)務水平和工作能力。⑵服從領導,愛崗敬業(yè),主動熱情,無私奉獻,遵章守紀,文明禮貌,自覺維護開發(fā)辦的形象。⑶負責起草撰寫職責范圍內的有關文字材料。⑷認真做好所管業(yè)務文件資料的保管保密工作,及時登記,規(guī)范管理,嚴防丟失。⑸主動搞好團結協(xié)作,保質、保量完成崗位職責。

      四、各處室工作范圍及職責

      ㈠綜合處工作職責

      1.負責機關日常工作的綜合、協(xié)調、服務。

      2.負責對外協(xié)調。

      3.組織起草有關工作報告和文件。

      4.負責機要檔案管理(各處室項目檔案按檔案管理要求整理好,每年4月底前交綜合處統(tǒng)一管理)。

      5.承辦重要事項的調查研究和督查督辦。

      6.負責宣傳、信息、提案工作。

      7.負責全辦會務、財務和機關安全保衛(wèi)工作。

      8.負責有關黨建、人事、行政后勤工作。負責對老干部的管理。

      ㈡土地處工作職責

      1.負責起草海河平原土地治理(基地、節(jié)水、生態(tài)、中改)項目、科技項目的中長期規(guī)劃。

      2.負責起草土地治理、科技項目的工程標準、管理辦法及實施意見。

      3.負責起草土地治理、科技項目的年度計劃的編報和批復。

      4.負責土地治理、科技項目建議書、擴初設計的初審、編報。

      5.負責土地治理、科技項目的統(tǒng)計報表,檔案搜集與整理。

      6.負責組織、檢查、督導土地治理、科技項目的實施、檢查、評比和總結,按《獎懲辦法》提出獎懲意見。

      7.負責農業(yè)綜合開發(fā)科技成果的組織和申報。

      8.負責省農開辦、國家辦對我市土地治理、科技項目的驗收及驗收準備工作。

      9.完成領導交辦的其它工作。

      ㈢產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處工作職責

      1.負責擬定多種經(jīng)營項目的規(guī)劃、計劃和管理辦法。

      2.負責謀劃和安排項目區(qū)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農業(yè)結構調整和名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品基地建設工作。

      3.負責擬定多種經(jīng)營項目年度計劃安排和實施意見,負責項目管理并指導縣(市)多種經(jīng)營項目管理工作。

      4.負責市直有關部門多種經(jīng)營項目的審定申報工作。

      5.負責多種經(jīng)營項目實施情況的檢查、總結和評比,按省制定的獎懲辦法,提出獎懲意見。負責省辦對我市多經(jīng)項目的評比和驗收準備工作。

      6.負責多種經(jīng)營項目計劃報表,統(tǒng)計報表的編制,檔案搜集與整理。

      7.完成領導交辦的其它工作。

      ㈣項目評審處工作職責

      1.負責組織農業(yè)綜合開發(fā)市級各類項目的評估論證。

      2.負責組織準備申報省辦、國家辦的新增縣、調整縣和新立項的評審工作。

      3.負責組織、實施、檢查督導分管項目。

      4.負責農業(yè)開發(fā)利用外資項目的跑辦、規(guī)劃及管理工作

      5.完成領導交辦的其它工作。

      ㈤資金處工作職能

      1.負責編制年度農業(yè)綜合開發(fā)市級財政配套專項支出預算建議,按程序審批后實施。

      2.負責審核農業(yè)綜合開發(fā)各類項目投資規(guī)劃和年度投資計劃的上報和批復意見,參加各類項目的考察論證。

      3.負責辦理市級農業(yè)綜合開發(fā)財政資金的撥借款,管理市本級農業(yè)綜合開發(fā)財政專戶,做好會計審核工作。

      4.負責辦理市級配套資金的撥付,項目前期工作費、科技費、管理費的提取、撥付事宜。負責各類物資招標、評標和采購工作。

      5.負責對農業(yè)綜合開發(fā)各類專項資金的安排、配套使用和管理情況進行檢查、監(jiān)督,對項目投資計劃完成情況進行檢查考核,按資金管理有關規(guī)定提出獎懲意見。負責市級農業(yè)綜合開發(fā)各類項目資金的驗收工作,做好各種迎驗準備工作。

      6完成領導交辦的其它工作。

      ㈥紀檢監(jiān)察室工作職責

      1.監(jiān)督開發(fā)辦黨員領導干部、工作人員、開發(fā)辦直接領導的其他工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和國家法律、法規(guī)、決定、命令的情況。

      2.協(xié)助財政局監(jiān)察處檢查本科級(含科級)以下黨員干部的違紀案件及重大復雜的違紀案件,配合有關部門對本辦科級以下(含科級)工作人員違犯國家法律、法規(guī)、違犯黨紀政紀行為的調查。

      3.協(xié)助本辦領導抓好本單位黨風廉政建設工作,開展黨風黨紀政風政紀教育。

      4.負責轉遞本單位黨組織、黨員和監(jiān)察的對象違犯黨紀政紀問題的揭發(fā)、檢舉、控告;負責轉呈黨員和監(jiān)察對象不服黨紀政紀處分的申訴。

      5.完成市紀委、市監(jiān)察局、財政局監(jiān)察處和本辦領導交辦的其他各項任務。

      五、會議制度

      ㈠、會議名稱及內容

      1.主任辦公會

      由主任召集并主持,副主任參加,綜合處長負責記錄。原則上每周召開一次,必要時由主任決定隨時召開。

      會議內容:⑴匯報交流當前主要工作的進展情況,分析部署行政、業(yè)務有關方面的.工作,研究制定貫徹落實中央、省、市黨委、政府及國家、省農業(yè)開發(fā)辦有關農業(yè)開發(fā)的方針政策和工作部署。⑵審定農業(yè)綜合開發(fā)的規(guī)劃、計劃、實施方案、項目立項、工作總結、工作重點、財務預決算、重大開支、行政和業(yè)務規(guī)章制度等。⑶研究決定干部的任免、調配及干部職工的獎懲、調動等人事事項。⑷其它需主任辦公會議定的重要事宜。

      2.主任擴大會議

      由主任或受主任委托的副主任召集并主持,各處處長參加。召開時間由主任辦公會決定。會議內容:⑴重點傳達貫徹落實市委、市政府、省辦重大部署。⑵研究討論行政、業(yè)務工作,部署下一步工作。各處室報告工作進度、項目檢查驗收總結、年度工作總結、交流工作經(jīng)驗。⑶討論農業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)劃、計劃、全辦工作總結、報告等。

      3.業(yè)務會議

      經(jīng)主任辦公會決定,由主管主任召集并主持,有關項目縣、業(yè)務處室和綜合處有關人員參加。會議不定期,根據(jù)需要隨時召開。會議內容:研究部署有關業(yè)務工作。

      4.全體干部職工大會

      經(jīng)主任辦公會決定,由主任或受主任委托的副主任召集并主持,全體干部職工參加。會議不定期,根據(jù)需要隨時召開。會議內容:主要是部署機關政治思想和組織建設工作;組織傳達學習上級會議精神及有關文件;需全辦干部職工參與表決的事宜。

      5.全市農業(yè)綜合開發(fā)工作會議

      經(jīng)主任辦公會決定,并征得市委、市政府主管領導同意,各縣(市)農開辦主任、副主任和有關業(yè)務處(室)人員參加的大型會議。原則上每年召開一次。會議內容:總結全市農業(yè)開發(fā)工作成果,部署全市農業(yè)綜合開發(fā)任務,表彰農業(yè)綜合開發(fā)先進單位。

      ㈡、會議的組織及管理

      1.主任辦公會、常務會、全市農業(yè)綜合開發(fā)工作會,由綜合處負責籌備,并做好會議記錄,同時做好會議議定事項的督辦落實。各處提請“會議”研究的事項,要事前做好準備,議題交綜合處審核匯總,經(jīng)主任或副主任審定后安排議程,主要議題要印出材料,會前發(fā)送與會人員。

      2.業(yè)務會由有關業(yè)務處負責籌備。

      3.全體干部職工大會,由組織召集會議的處負責籌備。

      ㈢、審批制度

      嚴格會議審批制度,實行會議計劃管理,有關處室在召開會議之前,將召開會議的時間、地點、規(guī)模、內容報主管主任審核后送綜合處,經(jīng)主任批準或經(jīng)主任辦公會同意后召開。

      六、財務制度

      ㈠、財務審批

      嚴格財務審批制度,堅持“一支筆”審批。實行分級管理,日常開支在300元以內的由綜合處長批準,開支在300元至20xx元以內的由主管財務的副主任批準,20xx元以上的由主任辦公會決定。

      ㈡、經(jīng)費管理

      各項經(jīng)費由綜合處統(tǒng)一負責管理。本著勵行節(jié)約、勤儉持家、量入為出、合理開支、專款專用、嚴格審批、統(tǒng)籌兼顧和保證重點的原則,搞好各項經(jīng)費使用的記錄、反映、報告分析,認真進行財務預決算,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。

      1.會議費

      召開會議,首先由主辦處室作出會議開支預算,經(jīng)綜合處審核報主管主任同意后執(zhí)行。一般會議均在本辦會議室召開,伙食標準每人每天不超過40元。

      2.差旅費

      ⑴.出差實行每月定補包干制度。在本市轄區(qū)內出差不再領取補助。到市外出差,食宿由所到單位負責的,不再領取差補和伙食補;外出參加會議,不享受會議伙食補助的,需由召開會議單位出具有關證明后按規(guī)定日數(shù)領取補助,一般地區(qū)每日補助15元,經(jīng)濟特區(qū)每日補助20元。⑵.出差人員一般應乘座火車或輪船,乘坐飛機要經(jīng)主任批準并按規(guī)定乘坐普通艙位。按照石財事字[1996]43號文件規(guī)定,乘火車一般要乘坐硬席車,從晚8時到早7時之間在車上過夜6小時以上或全天連續(xù)行駛12小時以上的,可購硬席臥鋪票。符合上述條件而不乘坐臥鋪的,按下列規(guī)定發(fā)個人補助費。慢車和直快列車,按票價的60%計發(fā);特快列車按票價的50%計發(fā);空調特快列車按票價的30%計發(fā)。乘坐輪船一般要求乘坐三等艙。超過乘車船和乘機標準的,一般由個人自負超標部分;由于特殊原因造成超標的,需經(jīng)主任批準報銷。出差期間市內交通費每天定補3元,不再另行報銷。自帶交通工具到外地出差的,不執(zhí)行交通定補。出差期間的住宿標準,一般地區(qū)每日不超過40元;縣城不超過30元;經(jīng)濟特區(qū)不超過60元。超標部分個人自負。⑶.到基層掛職或支援基層建設以及參加各種學習和培訓的,均按石財事字[1996]43號文件和有關文件執(zhí)行。

      3.電話費

      ⑴.處室一律不裝長途電話。工作需要或有急事需打長途電話的,到主管主任辦公室撥打。⑵.領導住宅公務電話實行電話費定額補貼、包干使用(正縣級干部每人每年補助600元,副縣級每人每年補助400元)、超額自負、節(jié)約歸己的管理辦法。正縣(含正縣級)以下干部退休后停止話費補貼。

      4.福利費

      福利費原則上用于辦理職工福利、困難補助、慰問老干部、探視病人、司機勞保補助等。探視病人指本單位干部職工及其直系親屬生病住院,由綜合處統(tǒng)一組織本辦領導和有關處(室)參加,代表單位探視1—2次,每次探視開支一般不超過100元。其他人員探視,費用自理。病故、意外死亡或因公犧牲,由綜合處統(tǒng)一組織慰問,慰問品不超過200元。嚴格執(zhí)行有關撫恤、喪葬費和遺屬補助的規(guī)定(撫恤金可向民政局申請,遺屬補助、喪葬費從福利費中支出)。困難補助,實行本人申請,黨支部研究,主任辦公會議定的程序辦理。司機勞保補助,每人每年100元,一月份發(fā)放,用于購買勞保用品。

      5.接待費

      根據(jù)工作需要,本著“必要、必須、節(jié)儉”的原則,從嚴掌握、杜絕浪費,嚴格執(zhí)行冀紀[1997]39和石紀[1997]3號文件規(guī)定,各縣(市)一般人員到市辦聯(lián)系工作,由相關業(yè)務處室接待,綜合處安排,標準按15元/人掌握,本辦1—2人陪同;各縣(市)主任到市辦聯(lián)系工作,由綜合處統(tǒng)一安排接待,標準按30元/人掌握;上級領導到本辦檢查工作,由綜合處安排。所有接待費開支須主管財務的副主任審批,否則一律不予結帳報銷。

      6.辦公費

      辦公用品由綜合處按計劃統(tǒng)一購置,完善購買手續(xù),報銷單據(jù)由經(jīng)辦人簽字,綜合處長審核后,按規(guī)定的審批程序報銷。辦公用品由綜合處設專人管理,并做好領取登記工作. ㈢、專項資金的管理

      本辦的專項資金指農業(yè)綜合開發(fā)的兩項資金(農業(yè)開發(fā)事業(yè)費、科技費)和市政府下達我辦的支農資金。專項資金按照其用途做到專款專用,專帳管理。

      1.農業(yè)開發(fā)事業(yè)費

      嚴格按照財農字[1999]102號關于印發(fā)財政部《農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費使用管理若干規(guī)定》的通知執(zhí)行,農業(yè)開發(fā)事業(yè)費主要用于項目評估、檢查驗收、培訓、宣傳、設備購置及維修等十類項目的支出。

      2.科技費

      市級科技費主要是用于對農業(yè)綜合開發(fā)系統(tǒng)干部職工的業(yè)務知識培訓。培訓時間、地點、內容的確定,由各業(yè)務處室根據(jù)國家、省有關農業(yè)綜合開發(fā)項目的要求,結合我市實際,拿出具體方案,經(jīng)主管主任審核并由主任批準后實施。

      3.支農資金

      支農資金嚴格按市政府和財政部門的有關要求執(zhí)行。

      ㈣、支票、現(xiàn)金及單據(jù)的管理

      1.嚴格支票管理。對外支付凡200元以上的款項原則上使用支票結算。凡需取用支票必須持有會計簽發(fā)的審批單,取用支票后在三天內必須報帳。支票隨用隨取,不準占壓或隨身攜帶。領用支票要認真登記,逾期不用及時收回注銷。作廢要與存根一起保存,支票丟失,要立即到銀行辦理掛失手續(xù),登報聲明作廢。

      2.嚴格現(xiàn)金管理。嚴格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,認真辦理現(xiàn)金收付,從嚴控制庫存現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不得超過核定限額,財務室不得私人存放現(xiàn)金。原則上不允許個人借用公款。因公外出借款500元以上時,提前1天通知綜合處,回來后3天內報帳,多退少補。所有借款都要認真填寫借據(jù),須經(jīng)主管財務的副主任審批。

      3.各種票據(jù)必須是正式發(fā)票,填寫要素齊全,大小金額相符合,收款單位印章清晰,經(jīng)辦人、審批人簽字齊全,否則不予報銷。禁止白條下帳、頂庫、坐支現(xiàn)金。

      ㈤、其它

      嚴格按石家莊市財政局編印的《行政事業(yè)單位財務常用標準制度匯編》執(zhí)行。認真執(zhí)行市財政部門新出臺的各項規(guī)定。

      七、考勤制度

      ㈠、請銷假制度

      請銷假制度實行下管一級。

      1.事假、病假:申明理由,由處長做好記錄。非領導職務人員請事、病假三天以內由處長批準,三天以上由主管主任批準;正副處長請事、病假由主管主任批準;主管主任有事向主任請假。所有請假人員上班后要主動銷假。

      2.假期:工作人員休國家規(guī)定的年休假、探親假,需由本人提出申請,非領導職務人員休假經(jīng)處長同意,報主管主任批準;正副處長休假經(jīng)主管主任同意,報主任批準;主管主任休假經(jīng)主任批準。

      ㈡、曠工

      未經(jīng)批準不到崗或請假到期不歸,均按曠工處理。

      ㈢、出勤記錄

      以處為單位,由處長或副處長負責做好考勤登記。出勤情況作為考核評優(yōu)重要依據(jù)。

      ㈣、懲處辦法

      月累計無故遲到早退5次,曠工2天及事假滿5天、病假滿10天以上者,扣除當月定補(本人住院及照顧住院的直系親屬除外),累計病事假超過公休假的不再安排公休。對遲到早退者給予通報批評,對曠工者給予紀律處分,年終考核不得評為優(yōu)秀公務員。

      八、學習制度

      ㈠、學習內容

      1.理論學習:學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。“三個代表”重要思想;

      2.法律、法規(guī);

      3.中央、省、市關于農業(yè)、農村工作的方針政策;

      4.業(yè)務知識:英語、計算機基礎知識、WTO知識、農業(yè)開發(fā)項目管理、資金管理、國家、省開發(fā)辦有關農業(yè)開發(fā)的方針政策等內容。

      5.其它需組織學習的重要文件等。

      ㈡、學習形式和時間

      堅持學習日制度,每周星期五下午為學習日,自學為主,集中學習為輔。以處為單位,半月組織一次學習,學習內容由處室自定;全辦集中學習,由綜合處負責組織,一般每月一次。重要學習內容隨時組織學習。

      ㈢、學習要求

      1.建立考勤制度。

      集中學習,要求全體干部職工積極參加,凡不能按時參加學習的人員,要及時請假,事后要主動補課。學習考勤記錄,作為考評的內容。

      2.做好學習筆記。

      要求每個人都要有學習筆記,機關支部要加強學習的領導、督促和檢查,適時舉辦形式多樣的學習研討活動,年終評選學習先進個人。本人的學習筆記及撰寫體會文章刊載情況列為年終考評的重要內容。

      九、公文處理制度

      ㈠、發(fā)文處理

      1.本辦常用公文種類及用途。

      ⑴決定。適用于對重要事項或者重大行動做出安排,獎懲有關單位及人員,變更或撤銷下級機關不適當?shù)臎Q定事項.

      ⑵通知。適用于批轉下級機關的公文;轉發(fā)上級機關和不隸屬機關的公文;傳達要求下級機關辦理和需要有關單位周知或者執(zhí)行的事項;任免人員。

      ⑶通報。適用于表彰先進;批評錯誤;傳達重要精神或者情況。

      ⑷報告。適用于向上級機關匯報工作。反映情況,答復上級機關的詢問。

      ⑸請示。適用于向上級機關請求批示、批準。

      ⑹批復。適用于答復下級機關的請示事項。

      ⑺意見。適用于對重要問題指出見解或處理辦法。

      ⑻函。適用于不相隸屬機關之間相互商洽工作、詢問或答復問題;請求批準和答復審批事項。

      ⑼會議紀要。適用于記載、傳達會議情況和議定事項。

    綜合辦公室工作管理制度3

      綜合辦公室管理規(guī)定 為了規(guī)范綜合辦公室管理,美化綜合辦公室環(huán)境。在本辦公室辦公的各部門均應嚴格遵守本規(guī)定。

      1、綜合辦公室歸行政人事部管理,在內辦公的各部門人員均應聽從安排,嚴禁私自更改電路,增加大功率設備。

      2、辦公人員應做好本工位及周邊衛(wèi)生。因個人原因致使辦公室衛(wèi)生臟亂的應及時打掃。

      3、辦公室衛(wèi)生采取部門輪班制,行政人事部為周一、二;銷售部為周三、四;倉庫為周五、六。周日無特殊情況不值日。

      4、辦公室人員應各司其職,嚴禁串崗、打鬧、吃零食、玩游戲等與工作無關的事。如若發(fā)現(xiàn),本部門領導應給予嚴肅處理。

      行政人事部

      20xx年7月9日

    綜合辦公室工作管理制度4

      為完善公司行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

      一、工作職責范圍

      綜合部工作的職責范圍:行政管理、人事管理、項目拓展管理。

      1、擬定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針、目標,編制經(jīng)濟責任制方案。起草公司合同及行政工作安排、總結、報告等文件。

      2、負責公司各種相關證件、資質的年檢考核工作。

      3、負責保管好公司公章、業(yè)務章、工程章、合同章,并做好使用登記工作。

      4、管理公司的車輛、電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備。

      5、負責員工的考勤管理工作及員工的錄用、考核、獎懲、離職工作。

      6、負責人事檔案、技術檔案、文書檔案等資料的歸檔和管理。

      7、負責按月繳納公司的電話費、水、電、暖、氣、網(wǎng)費等物業(yè)管理費用。

      8、負責采購、分發(fā)、管理公司的辦公用品、圖書、音像資料等。

      9、做好各種文件的收發(fā)、傳遞、催辦、整理等工作。

      10、負責協(xié)同工程部制作招投標文件等工作。

      11、負責公司辦公會議的召集和會議紀錄,整理會議紀要和決定,印發(fā)相關文件,并負責督促檢查文件的執(zhí)行情況。

      12、督促檢查部門職責和員工崗位責任制的落實。搞好綜合管理,協(xié)調公司各部關系。

      13、負責員工的社會保險工作。

      14、負責員工后勤工作,搞好員工的工作餐。

      15、負責監(jiān)督檢查公司的衛(wèi)生清潔工作,為員工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

      16、處理好公司與外部的公共關系,做好接待工作。

      17、完成公司領導臨時交辦的任務。

      二、具體工作規(guī)定

      第一條 文件收發(fā)規(guī)定

      一、公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

      二、業(yè)務文件由有關部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

      三、屬于秘密的文件,核稿人應該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。

      四、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。

      五、文件由擬稿人校對,審核后方能復印、蓋章。

      六、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果。

      七、秘密文件由專人按核定的范圍報送。

      八、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

      九、外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送

      十、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的,應向辦公室說明原因。

      第二條 文印管理規(guī)定

      一、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

      二、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見后打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。

      三、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。

      四、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。

      五、嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

      第三條 辦公用品購置領用規(guī)定

      一、辦公室負責公司辦公用品、辦公設備、低值易耗品的采購、保管與發(fā)放。

      二、各部門將所需辦公用品提前半個月報至辦公室、由辦公室文員列表報辦公室負責人審核,較大金額物品由須總經(jīng)理批準,統(tǒng)一購買。

      三、負責購發(fā)辦公用品的人員要建立臺帳,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字。

      四、公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)辦公室主任批準方可領用。

      五、負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、優(yōu)質、庫存合理、開支適當、妥善保管。

      六、各部門應本著節(jié)約的原則領取、使用辦公用品,并指定專人管理辦公用品。

      七、辦公室統(tǒng)一建立各部門耐用辦公用品檔案,并定期檢查使用情況,如非正常損壞或丟失由當事人賠償。

      八、辦公室負責收回集團調離人員移交的辦公用品和物品。

      九、勞保用品的配給,由辦公室根據(jù)各部門的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

      第四條 檔案管理規(guī)定

      一、歸檔范圍:

      公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

      二、 檔案管理:

      1、專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

      2、要分門別類的整理與歸檔,做到方便查詢,科學分類,保存完整。

      三、檔案的借閱與索取:

      1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

      2、公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管批準,并辦理借閱手續(xù);

      3、借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內部檔案應由辦公室主任批準方可摘錄和復制。

      四、 檔案的銷毀:

      1、任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

      2、若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。

      3、經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

      第五條 印鑒管理規(guī)定

      一、公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。

      二、公司印鑒的使用一律由主管許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。

      三、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

      四、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。

      第六條 介紹信管理規(guī)定

      一、介紹信種類:存根介紹、信箋介紹、證明信(材料)。

      二、介紹信一般由辦公室負責保存。

      三、介紹信開具要嚴格履行審批手續(xù)。一般事宜由部門負責人簽字后辦公室審批,重要事宜需由公司總經(jīng)理審批,方可開具。

      四、嚴禁開出空白介紹信。

      第七條證件年檢辦理規(guī)定

      一、公司各類證件年檢與考核工作包括:營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、安全生產(chǎn)考核、資質證考核、工程規(guī)費考核及三類人員、造價員、建造師等的培訓與考核工作。

      二、辦公室主任負責公司的每一項有關資質考核和年檢工作,并安排文員具體工作事宜,由文員經(jīng)辦,不得貽誤。

      第八條對外接待工作

      一、接待客人時面帶微笑,與賓客談話時應站立端正,講究禮貌,用心聆聽,不搶話,插話,爭辯,講話時聲音適度,有分寸,語氣溫和文雅,不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解、冷靜對待,及時上報。

      二、遇到服務對象詢問,做到有問必答。不能說不、不知道、不會、不管、不明白、不行、不懂等,不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

      三、尊重服務對象風俗習慣,不議論、指點,不譏笑有生理缺陷的客人。

      四、接轉電話時,要先說“您好,然后仔細聆聽,聲調溫和, 勿忘使用本崗位禮貌用語。

      第九條保密機制

      不向客戶或外部人員談論公司的一切內部事務。一切內部文件、資料、報表、總結等,都應做到先收鎖再離人,保證桌上無泄密。

      第十條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。

      第十一條 本規(guī)定解釋權歸辦公室。

      第十二條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

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