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    采煤工作面管理制度

    時間:2024-09-13 08:37:09 俊豪 工作制度 我要投稿

    采煤工作面管理制度(通用10篇)

      在快速變化和不斷變革的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的采煤工作面管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    采煤工作面管理制度(通用10篇)

      采煤工作面管理制度 1

      一、目的

      為確保煤礦采煤工作面的安全、高效生產(chǎn),提高煤炭資源回收率,特制定本管理制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于煤礦所有采煤工作面。

      三、職責分工

      1. 生產(chǎn)技術(shù)部門

      (1)負責采煤工作面的設計、施工組織和技術(shù)指導。

      (2)制定采煤工作面的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并組織實施。

      (3)對采煤工作面的生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全進行監(jiān)督檢查。

    2. 安全管理部門

      (1)負責采煤工作面的安全監(jiān)督管理,制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。

      (2)對采煤工作面的安全隱患進行排查和治理,對違規(guī)行為進行處罰。

      (3)組織開展安全教育培訓和安全活動,提高員工的.安全意識和操作技能。

    3. 采煤隊

      (1)負責采煤工作面的具體生產(chǎn)作業(yè),按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進行施工。

      (2)加強現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和煤炭質(zhì)量。

      (3)對采煤設備進行維護保養(yǎng),確保設備正常運行。

      四、管理制度

    1. 作業(yè)規(guī)程管理

      (1)采煤工作面必須有完善的作業(yè)規(guī)程,作業(yè)規(guī)程應包括工作面概況、地質(zhì)條件、采煤方法、頂板管理、通風瓦斯管理、運輸管理、機電管理、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。

      (2)作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)礦總工程師審批后,方可組織實施。在實施過程中,如遇地質(zhì)條件變化或其他特殊情況,應及時修改作業(yè)規(guī)程,并重新審批。

      (3)采煤隊必須組織員工認真學習作業(yè)規(guī)程,考試合格后方可上崗作業(yè)。員工必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行操作,不得擅自更改作業(yè)方法和安全技術(shù)措施。

    2. 頂板管理

      (1)采煤工作面必須加強頂板管理,確保頂板穩(wěn)定。采用合理的支護方式,及時支護頂板,嚴禁空頂作業(yè)。

      (2)加強對頂板的監(jiān)測和預報,發(fā)現(xiàn)頂板異常情況,應及時采取措施進行處理。

      (3)嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,在作業(yè)前必須對頂板和煤壁進行檢查,處理掉活矸和危巖。

    3. 通風瓦斯管理

      (1)采煤工作面必須有良好的通風系統(tǒng),保證通風暢通。風量、風速必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

      (2)加強對瓦斯的監(jiān)測和管理,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。瓦斯超限必須立即停止作業(yè),采取措施進行處理。

      (3)嚴禁在瓦斯超限區(qū)域內(nèi)進行電氣焊等明火作業(yè)。

    4. 運輸管理

      (1)采煤工作面的運輸設備必須完好,安全保護裝置齊全可靠。

      (2)加強對運輸設備的維護保養(yǎng),確保設備正常運行。嚴禁帶病運行或超負荷運行。

      (3)嚴格執(zhí)行運輸管理制度,加強對運輸人員的管理,確保運輸安全。

    5. 機電管理

      (1)采煤工作面的機電設備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求,防爆性能良好。

      (2)加強對機電設備的維護保養(yǎng),定期進行檢修和測試。嚴禁設備帶病運行或超期服役。

      (3)嚴格執(zhí)行停送電制度,加強對電氣設備的管理,確保用電安全。

    6. 安全檢查制度

      (1)建立健全安全檢查制度,定期對采煤工作面進行安全檢查。安全檢查由安全管理部門組織,生產(chǎn)技術(shù)部門、采煤隊等相關部門參加。

      (2)安全檢查內(nèi)容包括作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況、頂板管理、通風瓦斯管理、運輸管理、機電管理、安全設施等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須及時下達整改通知書,限期整改。

      (3)對重大安全隱患,必須立即停止作業(yè),采取措施進行處理。處理完畢后,經(jīng)安全管理部門驗收合格,方可恢復生產(chǎn)。

    7. 獎懲制度

      (1)對在采煤工作面安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的單位和個人,給予表彰和獎勵。

      (2)對違反本管理制度的單位和個人,給予批評教育和處罰。情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責任。

      五、附則

    1. 本制度自發(fā)布之日起施行。

      2. 本制度由煤礦安全管理部門負責解釋。

      采煤工作面管理制度 2

      第一章 總則

      第一條 為確保采煤工作面的安全生產(chǎn),提高煤炭開采效率,保障職工生命安全和身體健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及相關法律法規(guī),結(jié)合本礦實際情況,特制定本管理制度。

      第二條 本制度適用于本礦所有采煤工作面的生產(chǎn)組織、安全管理、技術(shù)操作、設備維護、環(huán)境保護及應急管理等各方面工作。

      第三條 采煤工作面管理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針,堅持標準化、規(guī)范化作業(yè),強化現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

      第二章 組織機構(gòu)與職責

      第四條 成立采煤工作面管理領導小組,由礦長任組長,總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長等為副組長,成員包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電運輸部、通風防突部等相關部門負責人及采煤區(qū)隊隊長。

      第五條 管理領導小組職責:

      1. 制定和完善采煤工作面管理制度及操作規(guī)程。

      2. 組織采煤工作面的安全風險評估與隱患排查。

      3. 監(jiān)督采煤工作面的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。

      4. 協(xié)調(diào)解決采煤過程中遇到的重大問題。

      5. 負責采煤工作面事故的調(diào)查與處理。

      第六條 采煤區(qū)隊職責:

      1. 執(zhí)行礦部下達的生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施。

      2. 負責采煤工作面的日常管理和維護。

      3. 組織職工進行安全教育和技能培訓。

      4. 開展隱患自查自糾,及時上報并處理安全隱患。

      5. 參與事故應急救援工作。

      第三章 安全生產(chǎn)管理

      第七條 嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,加強頂板管理,確保支護質(zhì)量,防止冒頂事故。

      第八條 加強通風管理,確保采煤工作面風量充足,風質(zhì)良好,杜絕瓦斯超限作業(yè)。

      第九條 強化防塵、防火、防水管理,落實綜合防塵措施,定期檢查防火設施,做好水害預測預報和防治工作。

      第十條 嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)管理制度,規(guī)范爆破作業(yè)流程,確保爆破安全。

      第十一條 加強機電設備管理,定期檢修維護,保證設備完好率,嚴禁設備帶病運行。

      第四章 技術(shù)管理與質(zhì)量標準化

      第十二條 采煤工作面設計應符合國家規(guī)范及礦井實際情況,經(jīng)總工程師審批后實施。

      第十三條 嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,確保采煤工藝合理、作業(yè)程序規(guī)范。

      第十四條 推行質(zhì)量標準化管理,加強采煤工作面工程質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量達標。

      第十五條 加強地質(zhì)預測預報工作,及時分析地質(zhì)構(gòu)造變化,指導安全生產(chǎn)。

      第五章 應急管理與事故處理

      第十六條 制定完善的應急救援預案,定期組織應急演練,提高應急響應能力。

      第十七條 發(fā)生事故時,立即啟動應急預案,迅速組織救援,并按規(guī)定上報事故情況。

      第十八條 事故調(diào)查應堅持“四不放過”原則(即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止類似事故再次發(fā)生。

      第六章 附則

      第十九條 本制度自發(fā)布之日起實施,由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。

      第二十條 本制度在執(zhí)行過程中,如與國家新頒布的法律法規(guī)相抵觸,以國家法律法規(guī)為準。

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      一、目的

      為確保采煤工作面安全、高效、規(guī)范地進行作業(yè),保護員工的生命安全與健康,提高煤礦的生產(chǎn)效率,特制定本管理制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于本礦所有采煤工作面及相關作業(yè)人員。

      三、職責

      1. 礦長

      負責全面管理采煤工作面,確保制度的落實與執(zhí)行。

      2. 安全管理人員

      負責對采煤工作面的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督與檢查,定期開展安全培訓。

      3. 現(xiàn)場作業(yè)人員

      嚴格遵守管理制度及安全規(guī)范,按要求進行作業(yè)。

      四、工作面管理

      1. 規(guī)劃與設計

      每個采煤工作面需提前進行詳細的規(guī)劃設計,確保地質(zhì)、安全、經(jīng)濟等方面的可行性。

      工作面設計應遵循國家相關法規(guī)與標準。

      2. 開采前準備

      采煤前應進行全面的安全檢查,包括設備、設施、通風、安全防護措施等。

      確保各類安全生產(chǎn)裝備完好有效,進行必要的維護和保養(yǎng)。

      3. 生產(chǎn)流程

      嚴格按照生產(chǎn)計劃進行實施,避免隨意變更作業(yè)方案。

      采煤過程中,需保持良好的溝通,及時反饋生產(chǎn)及安全情況。

      4. 安全管理

      定期開展安全培訓和應急演練,提高作業(yè)人員的安全意識與應急處理能力。

      在采煤作業(yè)中,必須佩戴個人防護裝備,遵循安全操作規(guī)程。

      5. 環(huán)境保護

      嚴格控制采煤過程中對環(huán)境的影響,做好水土保持與廢物處理。

      加強對周邊生態(tài)環(huán)境的監(jiān)測,減少對周圍居民生活的干擾。

      五、考核與獎懲

      1. 考核機制

      根據(jù)生產(chǎn)效率、安全管理、環(huán)境保護等指標,對各工作面進行定期考核。

      考核結(jié)果納入個人及團隊的`評優(yōu)評先體系。

      2. 獎懲措施

      對于在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面表現(xiàn)突出的團隊或個人給予表彰與獎勵。

      對于存在安全隱患及違規(guī)操作的行為,依法依規(guī)進行嚴肅處理。

      六、制度的修訂與解釋

      本制度由安全管理部門負責解釋與修訂,定期進行評估與更新,以確保其適應新的生產(chǎn)要求與安全標準。

      七、附則

      本制度自發(fā)布之日起實施,所有員工應認真學習并嚴格遵守,并在實際操作中不斷完善與改進。

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      一、總則

      為確保采煤工作面的安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,保障職工生命安全與身體健康,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本礦實際情況,特制定本采煤工作面安全生產(chǎn)與管理制度。

      二、管理機構(gòu)與職責

      1. 成立采煤工作面安全管理小組:由礦長任組長,生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師為副組長,成員包括采煤隊長、安全員、技術(shù)員等,負責采煤工作面的全面安全管理與技術(shù)指導。

      2. 職責分工:

      礦長:全面負責采煤工作面的安全生產(chǎn)工作,確保各項安全制度得到有效執(zhí)行。

      生產(chǎn)副礦長:組織制定采煤生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的安全問題。

      安全副礦長:監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,組織安全檢查,排查治理安全隱患。

      總工程師:提供技術(shù)支持,制定安全技術(shù)措施,解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

      采煤隊長:負責采煤工作面的`日常管理和現(xiàn)場指揮,確保作業(yè)規(guī)程的落實。

      安全員:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患,制止違章作業(yè)。

      技術(shù)員:協(xié)助總工程師,提供技術(shù)指導和培訓,參與安全技術(shù)措施的制定與實施。

      三、安全生產(chǎn)管理制度

      1. 作業(yè)規(guī)程制度:制定并嚴格執(zhí)行采煤作業(yè)規(guī)程,明確作業(yè)流程、安全注意事項、緊急應對措施等。

      2. 安全教育培訓制度:定期對職工進行安全生產(chǎn)教育和技能培訓,提高職工的安全意識和操作技能。

      3. 安全隱患排查治理制度:建立安全隱患排查治理機制,定期開展安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,消除安全隱患。

      4. 設備管理制度:加強采煤設備的維護保養(yǎng),確保設備處于良好狀態(tài),嚴禁設備帶病運行。

      5. 應急管理制度:制定完善的應急預案,定期組織應急演練,提高職工應對突發(fā)事件的能力。

      6. 勞動保護用品管理制度:為職工配備符合國家標準的勞動保護用品,并監(jiān)督其正確佩戴和使用。

      7. 交接班制度:實行嚴格的交接班制度,交班人員需向接班人員詳細說明工作面的安全狀況、設備運行情況等,確保安全生產(chǎn)的連續(xù)性。

      四、考核與獎懲

      1. 考核機制:建立安全生產(chǎn)考核體系,對采煤工作面的安全生產(chǎn)情況進行定期考核,考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

      2. 獎懲制度:對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或集體給予表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的責任人進行嚴肅處理。

      五、附則

      1. 本制度自發(fā)布之日起實施,全體職工必須嚴格遵守。

      2. 隨著國家法律法規(guī)的更新和礦井生產(chǎn)條件的變化,本制度將適時進行修訂和完善。

      3. 本制度的解釋權(quán)歸本礦所有。

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      一、目的

      為了確保采煤工作面的安全、高效和規(guī)范化作業(yè),保障員工的生命安全和健康,維護企業(yè)的經(jīng)濟利益,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于本礦區(qū)內(nèi)所有采煤工作面的生產(chǎn)、管理及相關人員。

      三、基本要求

      1. 安全生產(chǎn)

      每一個作業(yè)班次必須嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,確保作業(yè)環(huán)境的安全性。

      定期開展安全培訓和應急演練,提高員工的安全意識和應急處理能力。

      每天進入工作面前,必須進行全面的`安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。

      2. 設備管理

      所有采煤設備必須按照規(guī)定進行日常維護與保養(yǎng),確保設備正常運行。

      在作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)設備故障,立即停止作業(yè)并報告維修人員,待修復合格后方可繼續(xù)作業(yè)。

      3. 個人防護

      所有員工進入采煤工作面必須佩戴符合規(guī)定的個人防護裝備,包括安全帽、防護眼鏡、耳塞、防塵口罩等。

      根據(jù)作業(yè)環(huán)境的不同,合理選擇和使用防護裝備,確保安全。

      4. 作業(yè)規(guī)程

      嚴格按照操作規(guī)程進行采煤作業(yè),確保作業(yè)順利進行,減少事故發(fā)生概率。

      作業(yè)中需要有專人負責,制定詳細的作業(yè)計劃和時間安排,保障各項工作的有序進行。

      5. 照明與通風

      確保工作面內(nèi)有足夠的照明設施,采煤作業(yè)時應保持良好的可見度。

      加強工作面的通風管理,確保空氣流通,降低有害氣體濃度,保障工人健康。

      四、考核與獎懲

      對遵守工作面制度且工作業(yè)績突出的員工給予相應的獎勵。

      對違反工作面制度、造成安全隱患或經(jīng)濟損失的員工,依照公司相關規(guī)定進行處罰。

      五、制度修訂

      本制度根據(jù)實際工作情況和安全生產(chǎn)的需要,定期進行評估與修訂,確保制度的有效性和適應性。

      六、附則

      本制度自發(fā)布之日起實施,各部門需認真貫徹執(zhí)行,確保采煤工作面的安全、順利運行。

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      一、目的

      為確保煤礦采煤工作面的安全、規(guī)范和高效運行,保障礦工的生命安全與身體健康,提高煤炭的生產(chǎn)效率,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于煤礦采煤工作面的所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員以及一線采煤作業(yè)人員。

      三、工作面管理

      1. 工作面布置

      根據(jù)煤層的分布、地質(zhì)條件和安全標準,對采煤工作面進行合理布置。

      確保通風良好,防止有害氣體的積聚。

      2. 人員分工

      各個崗位必須明確分工,包括采煤隊長、技術(shù)員、安全員等。

      對新入職人員進行培訓,確保其熟悉各自崗位的職責及安全操作規(guī)程。

      四、安全生產(chǎn)

      1. 安全培訓

      每月開展安全培訓和應急演練,提高全員安全意識。

      建立安全知識考試制度,確保所有人員通過安全知識考試后方可上崗。

      2. 設備管理

      定期檢查采煤設備的運行情況,確保設備運轉(zhuǎn)正常。

      對故障設備及時停用并進行檢修,嚴禁帶病作業(yè)。

      3. 風險評估

      在采煤前進行全面的風險評估,識別潛在的安全隱患并制定相應的防范措施。

      建立風險檔案,定期更新。

      五、作業(yè)規(guī)程

      1. 采煤作業(yè)

      嚴格按照制定的采煤工藝和操作規(guī)程進行作業(yè),確保每個操作步驟的.安全。

      作業(yè)期間要保持通訊暢通,隨時報告異常情況。

      2. 應急處理

      一旦發(fā)生事故,要立即啟動應急預案,并迅速組織人員撤離。

      設立應急救援隊伍,定期進行應急救援演練。

      六、環(huán)境保護

      在采煤過程中,做好環(huán)境保護工作,控制粉塵、噪聲和廢水的排放。

      積極采取措施恢復采煤后的土地,防止礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的破壞。

      七、考核與獎懲

      定期對采煤工作面的安全生產(chǎn)和工作效率進行考核,建立獎懲制度。

      對在安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的個人和團隊給予獎勵,對違反制度的行為嚴肅處理。

      八、附則

      本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,具體實施細則由煤礦管理部門制定并解釋。定期根據(jù)實際情況進行修訂和完善。

      采煤工作面管理制度 7

      一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運輸機、支柱各成一直線;運輸機鋪平;上、下安全出口暢通;

      二、采煤工作面的液壓單體柱必須進行編號管理,牌號清晰,工作面嚴禁出現(xiàn)單梁單柱;

      三、工作面的支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;

      四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設的單體柱必須有適當?shù)挠浇牵WC支柱迎山有力。

      五、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護,防止片幫漏頂。

      六、切頂排的戧柱或加強柱必須嚴格按作業(yè)規(guī)程的'規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;

      七、工作面運輸機頭、機尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進,嚴禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。

      八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護:采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進行超前支護。

      九、每旬必須由礦長組織相關人員對工作面的工程質(zhì)量進行檢查,對存在的安全隱患及時制定整改方案進行整改,并對工程質(zhì)量的檢查情況存檔。

      采煤工作面管理制度 8

      (一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn),提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的.要求,制定本制度。

      (二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗收標準,驗收人員嚴格按照標準進行評定。

      (三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實行編號管理,號牌清晰端正;超前支護必須打成一條直線,三用閥注液口與巷道平行;上下順槽堆放材料的料場要選擇在頂板完整、支架完好,不影響行人、運料、通風的地點,實行掛牌管理。

      (四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一,管線吊掛要平直,電話、信號器、按鈕上墻或上架吊掛整齊;電纜、管線垂度適當,不交叉、不脫鉤,接線盒必須兩點以上固定,閑余電纜、管線分類盤放整齊。

      (五)各種牌板、崗位責任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔,字跡清晰,且與施工現(xiàn)場相符,內(nèi)容應根據(jù)工作面情況及時進行更新。

      (六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液,無煤塵、煤矸堆積、無失修支護。零星材料和廢舊材料要及時回收,嚴禁亂扔亂放。

      采煤工作面管理制度 9

      一、安全管理

      1. 嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。

      2. 建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員和員工的安全職責。

      3. 加強安全教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。

      4. 定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

      5. 嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度,確保放炮安全。

      6. 加強通風管理,確保采煤工作面有足夠的新鮮風流。

      7. 加強瓦斯管理,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,確保瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>

      8. 加強頂板管理,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,確保頂板安全。

      9. 加強機電設備管理,確保設備完好、運行可靠。

      10. 加強防火管理,嚴格執(zhí)行防火制度,確保采煤工作面無火災事故。

      二、生產(chǎn)管理

      1. 制定合理的采煤作業(yè)計劃,確保采煤工作面的生產(chǎn)任務按時完成。

      2. 加強采煤工藝管理,提高采煤效率和煤炭質(zhì)量。

      3. 嚴格執(zhí)行采煤工作面的`質(zhì)量標準化標準,確保采煤工作面的工程質(zhì)量。

      4. 加強勞動組織管理,合理安排員工的工作崗位和工作任務,提高勞動效率。

      5. 加強設備管理,確保設備的正常運行和維護保養(yǎng),提高設備的利用率。

      6. 加強材料管理,嚴格控制材料的消耗,降低生產(chǎn)成本。

      7. 加強煤質(zhì)管理,嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,確保煤炭質(zhì)量符合要求。

      三、質(zhì)量管理

      1. 建立健全質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理職責。

      2. 加強采煤工作面的工程質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量符合要求。

      3. 加強煤炭質(zhì)量檢查,確保煤炭質(zhì)量符合要求。

      4. 對質(zhì)量問題及時進行整改,確保采煤工作面的質(zhì)量穩(wěn)定。

      四、設備管理

      1. 建立健全設備管理制度,明確設備管理職責。

      2. 加強設備的日常維護保養(yǎng),確保設備的正常運行。

      3. 定期對設備進行檢修,確保設備的性能良好。

      4. 加強設備的安全管理,確保設備的安全運行。

      5. 對設備故障及時進行處理,確保設備的正常運行。

      五、文明生產(chǎn)管理

      1. 建立健全文明生產(chǎn)管理制度,明確文明生產(chǎn)職責。

      2. 加強采煤工作面的環(huán)境衛(wèi)生管理,確保工作環(huán)境整潔。

      3. 加強員工的文明行為管理,確保員工的行為規(guī)范。

      4. 加強設備的文明管理,確保設備的外觀整潔。

      5. 對文明生產(chǎn)問題及時進行整改,確保采煤工作面的文明生產(chǎn)水平不斷提高。

      六、考核與獎懲

      1. 建立健全考核與獎懲制度,明確考核與獎懲標準。

      2. 定期對采煤工作面的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、文明生產(chǎn)等方面進行考核。

      3. 對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人進行表彰和獎勵。

      4. 對考核結(jié)果不合格的單位和個人進行批評和處罰。

      七、附則

      1. 本制度自發(fā)布之日起施行。

      2. 本制度由[部門名稱]負責解釋。

      采煤工作面管理制度 10

      一、安全生產(chǎn)管理

      1. 嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程,確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。

      2. 建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員和崗位人員的安全職責。

      3. 加強安全教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。新員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓并考核合格后方可上崗。

      4. 堅持班前會制度,認真布置當班安全生產(chǎn)任務,強調(diào)安全注意事項。

      5. 嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,及時處理頂幫隱患,確保作業(yè)環(huán)境安全。

      6. 加強通風管理,確保采煤工作面通風良好,瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>

      7. 嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,瓦斯檢查員必須按時巡回檢查瓦斯,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。

      8. 加強電氣設備管理,確保電氣設備完好,杜絕電氣失爆。

      9. 嚴格執(zhí)行放炮管理制度,放炮員必須持證上崗,按規(guī)定進行放炮作業(yè)。

      10. 加強支護管理,確保支護質(zhì)量符合要求,防止頂板事故發(fā)生。

      二、質(zhì)量管理

      1. 嚴格執(zhí)行采煤工作面質(zhì)量標準,確保采煤工作面工程質(zhì)量符合要求。

      2. 加強采煤工作面的頂板管理,確保頂板平整,無臺階下沉。

      3. 加強采煤工作面的煤壁管理,確保煤壁平直,無片幫現(xiàn)象。

      4. 加強采煤工作面的浮煤清理,確保浮煤清理干凈,回收率達到規(guī)定要求。

      5. 加強采煤工作面的設備管理,確保設備完好,運行正常。

      6. 加強采煤工作面的文明生產(chǎn)管理,確保工作面整潔、衛(wèi)生。

      三、設備管理

      1. 建立健全設備管理制度,明確設備管理職責。

      2. 加強設備的日常維護保養(yǎng),確保設備完好,運行正常。

      3. 嚴格執(zhí)行設備檢修制度,定期對設備進行檢修,確保設備性能良好。

      4. 加強設備的潤滑管理,確保設備潤滑良好,減少設備磨損。

      5. 加強設備的備品備件管理,確保備品備件齊全,滿足設備維修需要。

      6. 嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,杜絕設備誤操作。

      四、人員管理

      1. 建立健全人員管理制度,明確人員管理職責。

      2. 加強員工的考勤管理,嚴格執(zhí)行考勤制度,確保員工按時出勤。

      3. 加強員工的勞動紀律管理,嚴格執(zhí)行勞動紀律,杜絕違紀行為。

      4. 加強員工的績效考核管理,建立科學合理的績效考核體系,激勵員工的工作積極性。

      5. 加強員工的.培訓管理,定期組織員工進行培訓,提高員工的業(yè)務素質(zhì)和操作技能。

      五、成本管理

      1. 建立健全成本管理制度,明確成本管理職責。

      2. 加強材料管理,嚴格控制材料消耗,降低材料成本。

      3. 加強設備管理,提高設備利用率,降低設備維修成本。

      4. 加強勞動力管理,合理安排勞動力,提高勞動效率,降低人工成本。

      5. 加強成本核算管理,定期進行成本核算,分析成本控制情況,采取有效措施降低成本。

      六、其他管理

      1. 加強采煤工作面的防火管理,確保采煤工作面無火災事故發(fā)生。

      2. 加強采煤工作面的防水管理,確保采煤工作面無透水事故發(fā)生。

      3. 加強采煤工作面的防塵管理,確保采煤工作面的粉塵濃度符合要求。

      4. 加強采煤工作面的監(jiān)測監(jiān)控管理,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)準確可靠。

      5. 加強采煤工作面的應急管理,制定應急預案,定期組織演練,提高應急處置能力。

      本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有未盡事宜,由采煤工區(qū)負責解釋和修訂。

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