工作管理制度

時(shí)間：2024-10-05 18:39:11 工作制度我要投稿

工作管理制度（集合）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的工作管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作管理制度（集合）

工作管理制度1

　　一、路政基礎(chǔ)管理制度

　　1、路政人員工作紀(jì)律

　　2、路政人員行為規(guī)范

　　3、路政人員著裝制度

　　4、路政人員文明用語(yǔ)規(guī)定

　　5、路政人員禁酒制度

　　6、路政值班制度

　　7、路政交接班制度

　　8、路政會(huì)議管理制度

　　9、路政執(zhí)法培訓(xùn)制度

　　10、路政廉政建設(shè)制度

　　11、路政內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

　　二、路政大隊(duì)工作制度

　　1、辦案公示制度

　　2、接受群眾監(jiān)督制度

　　3、路產(chǎn)損失賠（補(bǔ)）償費(fèi)的收取、使用

　　4、路政票據(jù)管理制度

　　5、執(zhí)法證件管理制度

　　6、一案一結(jié)制度

　　7、一案一報(bào)制度

　　8、報(bào)告制度

　　9、重大案件議案制度

　　10、錯(cuò)案追究制度

　　11、路政運(yùn)轉(zhuǎn)備勤管理制度

　　12、報(bào)表管理制度

　　13、報(bào)表月報(bào)制度

　　14、宣傳工作制度

　　15、執(zhí)法案卷評(píng)查制度

　　16、路政數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度

　　17、安全巡查制度

　　18、路政巡查制度

　　19、路政巡查制度補(bǔ)充稿

　　20、路政安全行車(chē)管理制度

　　21、車(chē)輛管理制度

　　22、路政裝備管理制度

　　23、建筑控制區(qū)管理制度

　　24、施工作業(yè)區(qū)審查制度

　　25、路政審批管理制度

　　26、清障管理制度

　　27、內(nèi)部例會(huì)制度

　　28、學(xué)習(xí)制度

　　29、考勤制度

　　30、安全生產(chǎn)工作制度

　　三、超限運(yùn)輸檢查站工作制度

　　1、接受群眾監(jiān)督制度

　　2、檢測(cè)室管理制度

　　3、貨場(chǎng)管理制度

　　4、內(nèi)部會(huì)議制度

　　5、學(xué)習(xí)制度

　　6、車(chē)輛管理制度

　　7、票據(jù)管理制度

　　8、超限車(chē)輛處理制度

　　9、罰繳分離制度

　　10、自由裁量權(quán)執(zhí)行基準(zhǔn)制度

　　11、內(nèi)業(yè)管理制度

　　12、安全生產(chǎn)工作制度

　　四、路政檔案管理制度

　　1、檔案室管理制度

　　2、檔案室固定資產(chǎn)管理制度

　　3、檔案管理“八防”措施

　　4、檔案工作人員崗位責(zé)任制

　　5、檔案立卷歸檔制度

　　6、檔案接收、移交制度

　　7、檔案整理制度

　　8、檔案保管制度

　　9、電子檔案保管制度

　　10、檔案統(tǒng)計(jì)制度

　　11、檔案利用制度

　　12、檔案保密制度第三章

工作管理制度2

　　勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度旨在確保員工在工作環(huán)境中得到必要的安全保護(hù)，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

　　1、防護(hù)用品的種類(lèi)與適用范圍：明確各類(lèi)防護(hù)用品的類(lèi)型，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋、呼吸器等，以及它們對(duì)應(yīng)的`作業(yè)環(huán)境和工種。

　　2、防護(hù)用品的采購(gòu)與驗(yàn)收：規(guī)定采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)以及到貨后的質(zhì)量驗(yàn)收程序。

　　3、發(fā)放與登記：詳細(xì)說(shuō)明防護(hù)用品的發(fā)放流程，包括員工的申請(qǐng)、審批、領(lǐng)取和記錄。

　　4、使用與維護(hù)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)防護(hù)用品，確保其持續(xù)有效。

　　5、檢查與更換：設(shè)定定期檢查制度，對(duì)破損或過(guò)期的防護(hù)用品進(jìn)行更換。

　　6、培訓(xùn)與教育：強(qiáng)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行防護(hù)用品使用知識(shí)的培訓(xùn)和教育。

　　內(nèi)容概述：

　　1、防護(hù)用品的選擇：依據(jù)工作性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選擇適合的防護(hù)用品。

　　2、管理責(zé)任：明確各部門(mén)在防護(hù)用品管理中的職責(zé)，包括采購(gòu)、發(fā)放、監(jiān)督等。

　　3、法規(guī)遵從：確保所有活動(dòng)符合國(guó)家及地方的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。

　　4、應(yīng)急處理：制定應(yīng)急措施，應(yīng)對(duì)防護(hù)用品失效或突發(fā)狀況。

　　5、反饋機(jī)制：建立員工反饋渠道，及時(shí)解決防護(hù)用品的問(wèn)題。

工作管理制度3

　　一、以關(guān)愛(ài)村民（包括流動(dòng)人員）的身心健康為宗旨，經(jīng)常、廣泛、多樣地開(kāi)展健康咨詢教育服務(wù)，促使各類(lèi)人群自覺(jué)關(guān)注健康，提高村民的健康質(zhì)量。

　　二、村衛(wèi)生室是健康教育宣傳的.主體和主要陣地，具體負(fù)責(zé)健康咨詢和宣傳資料的提供。

　　三、村衛(wèi)生室要建立村民健康檔案，并按要求配合上級(jí)衛(wèi)生單位搞好村民健康體檢工作。

　　四、督促、指導(dǎo)村民開(kāi)展好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，幫助村民做好改水、改廁、改灶工作，以促進(jìn)健康。

　　五、鄉(xiāng)村醫(yī)生要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高健康教育宣傳服務(wù)知識(shí)和能力，不斷提高健康教育宣傳質(zhì)量和效率。

　　六、正確使用好、愛(ài)護(hù)好健康教育宣傳的各種設(shè)備設(shè)施和宣傳資料。

　　七、積極指導(dǎo)和組織村民開(kāi)展滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟑螂等愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

工作管理制度4

　　餐飲工作管理制度旨在確保餐廳運(yùn)營(yíng)的高效性和服務(wù)質(zhì)量，它涵蓋了人員管理、食品安全、服務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效評(píng)估等，確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作積極性。

　　2. 食品安全：涉及食材采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等，保障食品質(zhì)量和顧客健康。

　　3. 服務(wù)流程：設(shè)定點(diǎn)餐、上菜、結(jié)賬等環(huán)節(jié)的.標(biāo)準(zhǔn)操作，提升顧客體驗(yàn)。

　　4. 財(cái)務(wù)管理：涵蓋成本控制、收入審計(jì)、預(yù)算規(guī)劃，確保盈利穩(wěn)定。

　　5. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和維修，保證運(yùn)營(yíng)順暢。

　　6. 庫(kù)存管理：設(shè)立合理的庫(kù)存水平，防止浪費(fèi)和缺貨。

　　7. 客戶關(guān)系：建立投訴處理機(jī)制，提升客戶滿意度。

工作管理制度5

　　保潔工作制度

　　為明晰保潔員的工作職責(zé)、工作尺度和工作要求進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，特?cái)M定本規(guī)制，本規(guī)定即日?qǐng)?zhí)行。

　　一、工作職責(zé)

　　首要負(fù)責(zé)辦公樓及小區(qū)走廊、樓梯、各樓層公共衛(wèi)生間、公共道路、會(huì)議室等公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。

　　二、各場(chǎng)所衛(wèi)生尺度及要求

　　（一）走廊、樓梯扶手及樓梯走道：

　　1.辦公樓樓層垃圾桶每天清運(yùn)一次；辦公樓樓道正常情況下每日早上清掃一次，遇重大活動(dòng)隨時(shí)清掃；樓梯扶手每日擦洗一次；公共玻璃（內(nèi)層）每周擦洗一次。

　　2.住宅小區(qū)樓道每日清掃一次；樓梯扶手每周擦洗一次。

　　（二）衛(wèi)生間：每天打掃一次，清運(yùn)垃圾1次，并且隨時(shí)保潔，保證衛(wèi)生間的干凈、整潔、無(wú)異味；

　　（三）會(huì)議室:根據(jù)業(yè)戶需要，隨時(shí)清掃。

　　（四）公共道路：

　　1.辦公區(qū)公共道路每日早上在辦公人員上班前清掃一次；綠地每日撿拾一次。

　　2、住宅小區(qū)道路每日清掃一次，綠地每日撿拾一次。

　　三、紀(jì)律要求

　　1. 員工必須自覺(jué)樹(shù)立起主動(dòng)、熱情、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，始終遵循“業(yè)戶至上”的工作原則。

　　2. 員工上班時(shí)著統(tǒng)一工作服，佩戴工作牌，時(shí)時(shí)處處主動(dòng)維護(hù)公司形象。

　　員工之間時(shí)刻發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，力求將工作做得更好。

　　3. 嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退。

　　4. 員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得討價(jià)還價(jià)，不得以任何借口對(duì)工作馬馬虎虎，如有由于主觀原因而造成誤工或其他損失，公司將對(duì)當(dāng)事人給予經(jīng)濟(jì)處分，嚴(yán)重者將作除名處理。

　　5. 工作中遇到自己解決不了的'問(wèn)題須及時(shí)向主管反映，主管必要時(shí)應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理反映，力求使問(wèn)題盡快解決。

　　6. 員工在辦公區(qū)工作時(shí)，必須堅(jiān)決遵辦公區(qū)相關(guān)的制度，工作時(shí)間內(nèi)不得大聲喧嘩。

　　7. 上班時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位，違者酌情給予行政及經(jīng)濟(jì)處分。

工作管理制度6

　　勞動(dòng)用品管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，其主要目的在于確保員工在工作過(guò)程中的人身安全和健康，預(yù)防職業(yè)傷害的發(fā)生。通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、維護(hù)和廢棄等環(huán)節(jié)，該制度能夠有效提升工作效率，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工權(quán)益的尊重和保障。

　　內(nèi)容概述：

　　勞動(dòng)用品管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心方面：

　　1、勞動(dòng)用品的'分類(lèi)與選擇：明確各類(lèi)工種所需的不同勞動(dòng)保護(hù)用品，如防護(hù)眼鏡、安全帽、防護(hù)鞋、防塵口罩等，確保用品與工作環(huán)境相匹配。

　　2、采購(gòu)管理：規(guī)定合格供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，制定采購(gòu)流程，確保用品的質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、發(fā)放與登記：建立員工個(gè)人勞動(dòng)用品檔案，記錄領(lǐng)取、更換和歸還情況，確保公平公正。

　　4、使用與維護(hù)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)勞動(dòng)用品，定期進(jìn)行檢查，確保其功能完好。

　　5、廢棄處理：規(guī)定過(guò)期或損壞勞動(dòng)用品的處理方式，防止不當(dāng)處置帶來(lái)的環(huán)境和安全隱患。

工作管理制度7

　　為提高在校師生對(duì)傳染病的防范意識(shí)，有效預(yù)防、及時(shí)控制學(xué)校傳染病的發(fā)生、流行，特制定本制度。

　　建立傳染病管理機(jī)制，保證傳染病防治宣傳教育的必要經(jīng)費(fèi)。由學(xué)校醫(yī)務(wù)室、健康教育教師負(fù)責(zé)開(kāi)展預(yù)防、控制傳染病相關(guān)的.健康教育。

　　以健康教育課形式開(kāi)展傳染病防控健康教育，學(xué)校確保課時(shí)，提供健康教育課教材，將傳染病防控的相關(guān)知識(shí)、技能，結(jié)合高中生的特點(diǎn)傳授給學(xué)生。

　　學(xué)校醫(yī)務(wù)室根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和季節(jié)需要，利用宣傳欄、廣播、錄像等多種形式，做好傳染病防控宣傳教育。

　　利用網(wǎng)絡(luò)、家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)等形式，為學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展傳染病防控宣傳教育，以提高家長(zhǎng)的傳染病知識(shí)水平，取得家長(zhǎng)與學(xué)校的配合。

　　定期為學(xué)校教職工、保潔、保安等工作人員開(kāi)展傳染病防控宣傳教育，以防止食品在加工過(guò)程中污染，預(yù)防腸道傳染病。

工作管理制度8

　　根據(jù)深圳市公安消防會(huì)議精神，依據(jù)公安消防局的制度規(guī)定各部門(mén)要狠抓消防工作;由各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶頭積極行動(dòng)認(rèn)真貫徹、落實(shí)為達(dá)到一個(gè)“全員消防的境界”，現(xiàn)擬定以下消防安全具體措施及責(zé)任：

　　一、徹底、全面地貫徹消防工作法令，堅(jiān)決遵守公安消防部門(mén)的規(guī)章制度和管理，并積極配合各消防安全部門(mén)的檢查。

　　二、加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳，經(jīng)常開(kāi)展防火安全的教育;提高員工消防意識(shí)及自防自救能力;普及防火滅火常識(shí)，對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)全員防火安全素質(zhì)。

　　三、定期進(jìn)行防火安全檢查，經(jīng)常測(cè)試各種消防設(shè)施以及滅火器材完善消防設(shè)施;處理好易燃易爆物品，整改火險(xiǎn)隱患，堵塞火險(xiǎn)漏洞，有效地防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　四、加強(qiáng)用電用火的管理，進(jìn)一步貫徹用電用火管理制度;特別是電焊作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度;電氣線路的鋪設(shè)、電線安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行用電安裝要示;對(duì)電器設(shè)備的`防火隔熱措施要加強(qiáng)。

　　五、熟悉掌握各種消防設(shè)施、消防器材的運(yùn)用和操作，經(jīng)常對(duì)消防器材進(jìn)行檢修、注意保養(yǎng)，不能移作他用，確保消防器材的完整好用;對(duì)于疏散通道要保持其暢通無(wú)阻，其應(yīng)急照明燈和疏散指示要保證正常。

　　六、各部門(mén)值班人員必須堅(jiān)守崗位，定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;尤其要對(duì)廚房、高壓電路、油缸、倉(cāng)庫(kù)等重要部門(mén)不斷巡視和加強(qiáng)值班制度。

　　七、發(fā)現(xiàn)起火時(shí)，首先切斷電源;發(fā)出火警訊號(hào)并向消防部門(mén)報(bào)警。

　　八、成立義務(wù)消防隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)各部門(mén)的消防安全;義務(wù)消防隊(duì)要熟悉使用酒店的消防設(shè)施，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著指揮，配合公安部消除火患，做好人員疏散工作。

　　九、采取責(zé)任處罰一體化，如果引起火災(zāi)(非自然因素引起)不僅直接對(duì)當(dāng)事人要給以重處，而且其直接負(fù)責(zé)人要承接起一定責(zé)任。

　　希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照以上條例執(zhí)行，根據(jù)各自不同情況具體落實(shí);認(rèn)真做好各部門(mén)的自檢自查工作，保證本酒樓的安全。

工作管理制度9

　　1、按常規(guī)通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)清潔整齊，周?chē)h(huán)境干凈，做好大小。

　　2、掃除工作，每天小掃除，每周大掃除。做到教室、寢室無(wú)蚊蠅。隨時(shí)調(diào)節(jié)好室內(nèi)溫度。為幼兒提供整潔舒適的生活環(huán)境。

　　3、在醫(yī)務(wù)人員和本班老師指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，按制度做好本班兒童生活用品、玩具、教具等物品消毒工作；水杯、毛巾每日消毒一次，碗、筷每使用一次消毒一次；被褥每月曬一次，床單每半月清洗一次。定時(shí)使用消毒燈。

　　4、關(guān)心幼兒健康，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒生活作息制度和幼兒一日生活常規(guī)，根據(jù)季節(jié)氣候變化，精心、耐心、細(xì)心、科學(xué)的護(hù)理好幼兒，及時(shí)為幼兒隔背、增減衣服。注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，做到保中有教。

　　5、負(fù)責(zé)本班各類(lèi)設(shè)備、物品、玩具及幼兒衣物的管理，厲行節(jié)約。定期清點(diǎn)各類(lèi)物品，如有損壞報(bào)告園長(zhǎng)，妥善處理。每學(xué)期末和總務(wù)部進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　6、協(xié)助醫(yī)生定期給幼兒測(cè)量身高、體重和進(jìn)行疾病預(yù)防工作，觀察了解每個(gè)幼兒的生活衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，同時(shí)向教師、醫(yī)生或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　7、積極配合本班的教育教學(xué)活動(dòng)，協(xié)助教師準(zhǔn)備教、學(xué)具及游戲材料。積極配合教師組織教育活動(dòng)，對(duì)幼兒耐心細(xì)致、態(tài)度和藹、儀表整潔，以身作則。處處作兒童表率，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

　　8、值好午睡班，根據(jù)季節(jié)、氣候變化為幼兒提供合適的被褥，給幼兒蓋好被子，做好寢室通風(fēng)工作。整理好幼兒的'衣服、鞋子，注意培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。觀察幼兒午睡情況，有異常情況及時(shí)報(bào)告。

　　9、積極參加政治學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，不斷提高思想覺(jué)悟和政治理論水平。嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　10、努力學(xué)習(xí)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高文化水平和工作能力，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，提高工作效率。

工作管理制度10

　　統(tǒng)計(jì)管理制度辦法旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)收集、處理、分析和應(yīng)用流程，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性，為企業(yè)決策提供有力支持。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集標(biāo)準(zhǔn)：明確數(shù)據(jù)來(lái)源，規(guī)定數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范，保證原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

　　2. 數(shù)據(jù)處理與管理：設(shè)立專門(mén)的數(shù)據(jù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)清洗、整合和存儲(chǔ)，防止數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤。

　　3. 數(shù)據(jù)分析與解讀：制定數(shù)據(jù)分析方法和報(bào)告編制規(guī)則，提升數(shù)據(jù)的解讀能力和洞察力。

　　4. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)：設(shè)定數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限，確保數(shù)據(jù)安全，遵守相關(guān)法律法規(guī)。

　　5. 統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督與審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查統(tǒng)計(jì)工作流程的.合規(guī)性。

　　6. 培訓(xùn)與教育：提升員工的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和技能，增強(qiáng)數(shù)據(jù)素養(yǎng)。

　　7. 制度的修訂與完善：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化，適時(shí)調(diào)整和完善統(tǒng)計(jì)管理制度。

工作管理制度11

　　1、封孔前必須清掃鉆孔內(nèi)的煤巖粉，再放入鐵管（或封孔器）。

　　2、用機(jī)械封孔時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)器各部件是否完整，氣密性能是否符合測(cè)壓要求，認(rèn)為完好時(shí)，才能使用。

　　3、堵孔深度，根據(jù)所測(cè)地點(diǎn)的巖性而定，在硬巖層內(nèi)不得小于1米，在軟巖層內(nèi)不得小于1.5米，煤層內(nèi)不得小于5米。

　　4、安裝封孔器時(shí)，操作人員不得站在與封孔器一條直線上，必須站在側(cè)邊，防止器械推出傷人。

　　5、連接抽放管與鉆孔的.膠管不能過(guò)長(zhǎng)，防止下垂積水，膠管與鐵管結(jié)合處，用鐵絲扭緊，防止漏氣。

　　6、測(cè)壓時(shí)，應(yīng)事先校準(zhǔn)壓力表，然后才能安裝使用，定時(shí)觀測(cè)壓力值，并作好原始記錄。

　　7、用水泥封孔時(shí)，先安鐵管，再按1：2的比例配制泥漿，最后用人工或其它方式將砂漿送入封孔內(nèi)，從里往外封至孔口。

　　8、測(cè)定流量前，應(yīng)檢查調(diào)試儀器，符合要求，將儀器調(diào)平，測(cè)定前先將皮托管與儀器用膠管連接，再把皮托管插入測(cè)孔內(nèi)進(jìn)行測(cè)定，待儀器顯示穩(wěn)定，則可進(jìn)行讀數(shù)，最后測(cè)定瓦斯?jié)舛群拓?fù)壓值。

　　9、將測(cè)定參數(shù)及時(shí)記入測(cè)定手冊(cè)中，按規(guī)定換算成流量上報(bào)。

工作管理制度12

　　放射工作管理制度是針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)等涉及放射性物質(zhì)操作的單位，旨在確保工作人員安全、規(guī)范操作、防止輻射危害的重要管理規(guī)定。其主要內(nèi)容包括放射源的管理、放射設(shè)備的操作與維護(hù)、工作人員的培訓(xùn)與防護(hù)、應(yīng)急處理機(jī)制、監(jiān)測(cè)與評(píng)估、以及法規(guī)遵守等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 放射源管理：明確放射源的采購(gòu)、登記、存儲(chǔ)、使用、廢棄等流程，確保其安全可控。

　　2. 設(shè)備操作與維護(hù)：規(guī)定放射設(shè)備的操作規(guī)程，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，保證設(shè)備性能穩(wěn)定。

　　3. 工作人員培訓(xùn)：對(duì)放射工作人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)，提升其安全操作能力。

　　4. 防護(hù)措施：制定個(gè)人防護(hù)裝備使用規(guī)則，確保工作人員在操作中得到充分保護(hù)。

　　5. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的'放射事故，減少傷害。

　　6. 監(jiān)測(cè)與評(píng)估：定期進(jìn)行環(huán)境輻射水平監(jiān)測(cè)，評(píng)估工作場(chǎng)所的安全狀況。

　　7. 法規(guī)遵守：遵守國(guó)家及地方的放射防護(hù)法規(guī)，確保管理制度符合法律法規(guī)要求。

工作管理制度13

　　根據(jù)臨高縣教育局教研室的《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教學(xué)教研工作制度》、《教研工作計(jì)劃》，結(jié)合本校實(shí)際，特制定此教研工作管理制度。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全力推進(jìn)新課程改革向縱深發(fā)展，加大校本教研工作力度，以校本研究為先導(dǎo)，以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力為目的，以課堂改革為突破口，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，把我校的教研工作，提升到一個(gè)新水平而努力奮斗。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，以大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革為契機(jī)，使全體教師不斷更新理念，開(kāi)拓視野，轉(zhuǎn)變方法，提高能力，確立適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育的新型課程價(jià)值觀。

　　2、不斷探索切實(shí)可行地校本教研工作途徑、方式、方法。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展探討性小課題研究工作，不斷提高教師教教研能力。

　　4、開(kāi)展好新課程的研究活動(dòng)，學(xué)習(xí)新思想，實(shí)踐新理念，建設(shè)一支適應(yīng)新課改的新型教師隊(duì)伍。

　　5、抓好校本教研的各項(xiàng)管理工作及資料建檔工作。

　　三、教研工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　組長(zhǎng)：梁安裕（校長(zhǎng)）；

　　副組長(zhǎng)：謝紹移（分管副校長(zhǎng)）、王雄（教導(dǎo)主任）；

　　成員：陳家精、陳小升、黃明炎、符篤良、陳力公。

　　四、方法措施

　　1、充分利用個(gè)人博客）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研與交流。

　　2、實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)室推門(mén)聽(tīng)課、科組之間進(jìn)行聽(tīng)課，每名教師一學(xué)期至少聽(tīng)10節(jié)課，分管教學(xué)教研副校長(zhǎng)至少聽(tīng)30節(jié)課，教導(dǎo)主任至少聽(tīng)20節(jié)，教研組長(zhǎng)至少聽(tīng)15節(jié)課。要邊聽(tīng)邊思，及時(shí)評(píng)注。

　　3、確定教研組活動(dòng)的時(shí)間：周一晚為語(yǔ)文組和數(shù)學(xué)組教研活動(dòng)的時(shí)間；周二晚為政史地組教研活動(dòng)時(shí)間；周三晚為英語(yǔ)組教研活動(dòng)時(shí)間；周四晚為理化生物組教研活動(dòng)時(shí)間。

　　4、各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織教師進(jìn)行教研活動(dòng)，做好每次教研記錄。

　　5、各教研組根據(jù)本周聽(tīng)課情況利用教研組活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課“三原則”：誰(shuí)聽(tīng)課誰(shuí)評(píng)課的原則、客觀、公正、公開(kāi)原則、聽(tīng)評(píng)結(jié)合，以評(píng)促學(xué)，以學(xué)促教的原則。

　　6、每科組之間每學(xué)期至少進(jìn)行一次“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)；每學(xué)期聯(lián)系本縣內(nèi)兄弟學(xué)校進(jìn)行至少兩個(gè)學(xué)科的.“同課異構(gòu)”活動(dòng)。

　　7、鼓勵(lì)青年教師參加縣級(jí)各類(lèi)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。

　　8、每學(xué)年邀請(qǐng)課改先進(jìn)學(xué)校到我校講座、現(xiàn)場(chǎng)授課，學(xué)習(xí)課改先進(jìn)的學(xué)校的教學(xué)模式，探索適合本校實(shí)際情況的教學(xué)模式，從而促進(jìn)課堂教學(xué)的有效性，發(fā)揮課堂教學(xué)作為主陣地的作用。

　　9、鼓勵(lì)教師運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段（教室的“班班通”設(shè)備）進(jìn)行教學(xué)。

　　10、每學(xué)期、每學(xué)年至少進(jìn)行一次段考、期考測(cè)評(píng)分析會(huì)，中考質(zhì)量分析。

　　11、積極參加縣培訓(xùn)辦、教研室組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及教研活動(dòng)，盡量讓教師“走出去”學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)模式。

工作管理制度14

　　一、庫(kù)房配件進(jìn)貨：

　　1、配件庫(kù)房依據(jù)各技術(shù)中心維修狀況和配件運(yùn)行狀況來(lái)制定需求的配件訂購(gòu)方案，合理的庫(kù)存分析來(lái)訂購(gòu)所需求的配件。

　　2、依據(jù)維修狀況來(lái)制定配件訂購(gòu)方案，針對(duì)普通配件及特殊件的采購(gòu)時(shí)間及數(shù)量制定，及時(shí)向采購(gòu)中心咨詢。

　　3、組織備件的到貨驗(yàn)收及備件的入庫(kù)檢驗(yàn)；對(duì)收到的配件及時(shí)清點(diǎn)和配件入庫(kù)驗(yàn)收，對(duì)配件接納的異常狀況（破損，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，丟失等）向采購(gòu)中心及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通反映狀況，以便查找。

　　4、配件清點(diǎn)驗(yàn)收終了后，庫(kù)管人員依照實(shí)踐收貨狀況錄入電腦。

　　二、庫(kù)房配件出庫(kù)銷(xiāo)售：

　　1、管理員按《維修拜托書(shū)》上的'記載發(fā)放配件，發(fā)放配件時(shí)要檢查《委托書(shū)》的兩聯(lián)填寫(xiě)能否相符，格式是否一致。

　　2、配件出庫(kù)后，庫(kù)管員及時(shí)核對(duì)維修領(lǐng)料單，打“√”確認(rèn)。發(fā)放配件時(shí)要用有特殊記號(hào)標(biāo)識(shí)，最好簽字確認(rèn)。

　　3、庫(kù)管員及時(shí)對(duì)出庫(kù)配件記載和電腦錄入工作，防止呈現(xiàn)工作失誤，形成誤差。

　　4、庫(kù)管員要依照相關(guān)規(guī)則，對(duì)庫(kù)房配件不允許外借和試用，防止損壞。

　　三、庫(kù)房配件管理存儲(chǔ)：

　　1、每月清點(diǎn)日期為當(dāng)月最后一天下午6:00以后。該時(shí)間要求每一位庫(kù)管員月結(jié)存盤(pán)，導(dǎo)出本月的《進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表》，并加以保管，同時(shí)上報(bào)。

　　2、清點(diǎn)時(shí)按《實(shí)物清點(diǎn)管理方法》執(zhí)行，在此期間不得再有配件出入庫(kù)。

　　3、清點(diǎn)完畢后，及時(shí)清點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬的核對(duì)，只要核對(duì)后完成實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、物賬完整相符，表明賬目明晰；如不符，就必需對(duì)明細(xì)材料逐一核對(duì)，找出差別。

　　4、清點(diǎn)完成后，依據(jù)清點(diǎn)數(shù)據(jù)制造《賬實(shí)差異表》并加以保管，同時(shí)上報(bào)。

　　5、庫(kù)管員依據(jù)清點(diǎn)狀況對(duì)統(tǒng)計(jì)回收的材料入庫(kù)后，填報(bào)《回收臺(tái)賬》、《統(tǒng)計(jì)表》、入庫(kù)單必需每月2號(hào)以前上報(bào)以便做出匯總分析。

　　四、庫(kù)房進(jìn)銷(xiāo)存的意義：

　　1、樹(shù)立合理的商品分類(lèi)的存放。

　　2、構(gòu)成科學(xué)的成本計(jì)算和利潤(rùn)計(jì)算方式。

　　3、合理調(diào)整庫(kù)存商品，包括商品裝備、庫(kù)存預(yù)警等。

　　4、樹(shù)立進(jìn)貨-〉銷(xiāo)售-〉現(xiàn)金完好的業(yè)務(wù)流程體系，減少管理破綻。

　　5、有效對(duì)業(yè)務(wù)人員考核，完善的激勵(lì)機(jī)制提高員工積極性。

　　6、減少庫(kù)存積壓，合理組織庫(kù)存結(jié)構(gòu),使暢銷(xiāo)商品和高利潤(rùn)商品占庫(kù)存資金的80%左右。

　　五、庫(kù)房進(jìn)銷(xiāo)存的作用：

　　倉(cāng)庫(kù)管理是以倉(cāng)庫(kù)為主，貨品一進(jìn)一出都記錄，同時(shí)產(chǎn)生庫(kù)存信息，相應(yīng)的能夠查找到進(jìn)貨與出貨狀況，產(chǎn)生出、入庫(kù)報(bào)表，清點(diǎn)；進(jìn)銷(xiāo)存管理是以貨品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存為主，其實(shí)銷(xiāo)售也是貨品出庫(kù)的范疇，只是參加了價(jià)格管理。

　　1、采購(gòu)：采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等。

　　2、銷(xiāo)售：銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售發(fā)貨單等。

　　3、庫(kù)存：采購(gòu)入庫(kù)單、其他入庫(kù)單、銷(xiāo)售出庫(kù)單、資料出庫(kù)單、其他出庫(kù)單、調(diào)撥單、清點(diǎn)表等。

　　4、核算：采購(gòu)入庫(kù)單、產(chǎn)廢品入庫(kù)單、其他入庫(kù)單、銷(xiāo)售出庫(kù)單、資料出庫(kù)單、其他出庫(kù)單等。

　　最后對(duì)采購(gòu)、入庫(kù)的各種配件的入庫(kù)成本、銷(xiāo)售出庫(kù)各種配件的銷(xiāo)售成本的核算。

　　六、庫(kù)房進(jìn)銷(xiāo)存的目的：

　　1、降低采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存成本，優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)。加快商品周轉(zhuǎn)，提升市場(chǎng)反響速度。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存商品管理，避免資產(chǎn)流失。隨時(shí)查看成本、利潤(rùn)和買(mǎi)賣(mài)記錄。

　　3、杜絕財(cái)務(wù)破綻，防范買(mǎi)賣(mài)風(fēng)險(xiǎn)。便于往來(lái)訂單，帳款管理。

　　4、便于考核員工、部門(mén)、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)。降低工作強(qiáng)度，提高工作效率。

　　5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供實(shí)時(shí)決策。

　　報(bào)表中銷(xiāo)售和庫(kù)存狀況反映的數(shù)字進(jìn)貨；在運(yùn)營(yíng)上，可依據(jù)報(bào)表對(duì)應(yīng)收金額的計(jì)算，防止資金錯(cuò)誤，最終造成損失。提的數(shù)據(jù)，公司可經(jīng)過(guò)剖析協(xié)助運(yùn)營(yíng)者做出真確的決策。

工作管理制度15

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須搞好宣傳鼓動(dòng)工作,以此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明建設(shè)激發(fā)職工的熱情,調(diào)動(dòng)職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),從而樹(shù)立公司的良好形象。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)宣傳要做到'三個(gè)基本統(tǒng)一'。即:宣傳牌規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一;內(nèi)容基本統(tǒng)一;形式基本統(tǒng)一。

　　3、新開(kāi)工地宣傳鼓動(dòng)工作要及時(shí)跟上。根據(jù)生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況的變化,及時(shí)增記新的內(nèi)容。

　　4、宣傳的基本內(nèi)容要求做到'七有',即:有公司名稱(招牌);有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營(yíng)宗旨方面的內(nèi)容;有遵紀(jì)守法方面的內(nèi)容;有文明施工方面的內(nèi)容;有雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽方面的內(nèi)容;有表?yè)P(yáng)好人好事方面的內(nèi)容;有防火防盜方面的內(nèi)容。還應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)增添有關(guān)方面的'內(nèi)容。

　　5、工地的宣傳工作都應(yīng)達(dá)到以下基本要求:

　　5.1、每一工地建筑物要進(jìn)入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處,應(yīng)掛設(shè)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量安全標(biāo)志牌,應(yīng)有'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'、'精心施工,確保質(zhì)量'、'百年大計(jì),質(zhì)量第一'、'文明施工'等內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)牌。標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)為每個(gè)字100cm×100cm。

　　5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現(xiàn)場(chǎng)辦公室、食堂等處,應(yīng)掛有宣傳公司企業(yè)精神'團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效'的標(biāo)語(yǔ)牌,和'信守合同,質(zhì)量第一,服務(wù)至上'的經(jīng)營(yíng)宗旨和標(biāo)語(yǔ)牌,標(biāo)準(zhǔn)字一般應(yīng)為每個(gè)字100cm×100cm。

　　5.3、其它安全生產(chǎn)和防火防盜方面的標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ),應(yīng)根據(jù)質(zhì)安、保衛(wèi)部門(mén)要求及時(shí)設(shè)置,特別是鋼、塔籠口、建筑物'四口'、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)語(yǔ)。

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