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    工作室管理制度

    時(shí)間:2024-12-26 13:42:06 工作制度 我要投稿

    工作室管理制度(優(yōu)秀)

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編收集整理的工作室管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工作室管理制度(優(yōu)秀)

    工作室管理制度1

      教育是事業(yè),在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),在于求真;教育是藝術(shù),在于創(chuàng)新;為實(shí)現(xiàn)“讓青年教師迅速成長(zhǎng),讓骨干教師成名,名教師更名”的工作目標(biāo),本工作室制定如下規(guī)章制度。

      一、工作宗旨

       以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以人的發(fā)展為本,以提高青年骨干教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益為核心,以教育教學(xué)實(shí)踐為主渠道,在市教育局的支持和幫助下,圍繞本周期工作室工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為提升教師專業(yè)水平搭建教科研平臺(tái),提供專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間,切實(shí)做好教師培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用,促進(jìn)中青年體育教師健康、快速、可持續(xù)地成長(zhǎng),成為市、省級(jí)有影響力的骨干教師、學(xué)科帶頭人。

      二、工作原則

      工作室由市教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo),以注重學(xué)術(shù)引領(lǐng),重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)資源整合,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,加強(qiáng)過(guò)程性管理為原則,自主開展工作,接受市教育局專家委員會(huì)的評(píng)估和考核。我們將著力開展教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng),研討并解決學(xué)科教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,為每個(gè)成員的互助合作、交流展示、發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)設(shè)平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

      三、工作目標(biāo)

       1.帶好團(tuán)隊(duì)發(fā)展。通過(guò)培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,有效促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)成長(zhǎng),力求在一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室學(xué)員在師德規(guī)范上出樣板,課堂教學(xué)上出精品,課題研究上出成果,實(shí)現(xiàn)入室骨干教師和工作室學(xué)員的專業(yè)成長(zhǎng)和專業(yè)化發(fā)展。

       2.抓好課題研究。在實(shí)踐中總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),瞄準(zhǔn)新課程實(shí)施和教學(xué)改革前沿,探尋教研教改的新思路、新方法并確定一項(xiàng)具有實(shí)用價(jià)值的科研課題,并以此為研究方向,在實(shí)踐探索中破解學(xué)科教學(xué)難題,帶領(lǐng)本工作室同仁開展有效的教學(xué)科研活動(dòng)。

       3.做好帶頭示范。引領(lǐng)高中體育學(xué)科建設(shè),以研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師論壇、公開教學(xué)、成員共研、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式,有目的、有計(jì)劃、有步驟地開展教學(xué)研究與展示活動(dòng),傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,幫助本學(xué)科教師解決教與學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,充分發(fā)揮名師的帶頭、示范、輻射作用,從而形成名優(yōu)群體效應(yīng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

       4. 建好交流平臺(tái)。開辟工作室網(wǎng)頁(yè),及時(shí)傳遞工作室成員之間學(xué)習(xí)成果,交流“工作室”研究成果,建立“學(xué)科骨干教師專業(yè)發(fā)展研究”教育教學(xué)資源庫(kù),使網(wǎng)頁(yè)成為本學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站,以互動(dòng)的形式面向廣大教師和學(xué)生。

       5. 出好研究成果。工作室教育教學(xué)、教科研、管理等成果以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集(含教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、教學(xué)評(píng)析)、論文、課題報(bào)告、專著等形式向外輸出。

      四、成員職責(zé)

      (一)名師職責(zé)

       1.負(fù)責(zé)名師工作室的全面工作。制訂名師工作室管理制度與發(fā)展規(guī)劃,擬定本工作室培養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施方案,指導(dǎo)工作室學(xué)員開展工作。

       2.制定《工作室學(xué)員培養(yǎng)考核方案》,幫助學(xué)員制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃并督促實(shí)施完成,組織對(duì)工作室組學(xué)員進(jìn)行評(píng)估考核,建立本工作室和學(xué)員個(gè)人發(fā)展檔案。

       3.在師德方面率先垂范,通過(guò)言傳身教幫助學(xué)員提升學(xué)識(shí)水平和師德修養(yǎng),增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

       4.帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)完成上級(jí)單位安排的教師培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù)。

       5.制訂工作室教育教學(xué)科研課題研究方案,主持課題研究工作。

       6.建立“名師工作室”網(wǎng)頁(yè):定時(shí)更新,交流展示工作室工作開展情況。

       7.組織開展教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)需要邀請(qǐng)校內(nèi)外專家、教授指導(dǎo)工作,組織成員到教育先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法。

      8.負(fù)責(zé)本工作室的日常事務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)使用、管理。

      (三)學(xué)員職責(zé)

       1.在工作室主持人的指導(dǎo)下,制定培養(yǎng)周期內(nèi)的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和具體的實(shí)施計(jì)劃,定期參照個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,督促自我發(fā)展。

       2.積極參加全國(guó)、省、市教學(xué)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng);積極參加本工作室組織開展的各項(xiàng)教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作室規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)、科研任務(wù)和其他必須的相關(guān)任務(wù)。

       3.工作室學(xué)員采取集中和分散;分組活動(dòng)的不同方式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),每年至少閱讀一本教育教學(xué)理論專著,不斷更新教育觀念,樹立適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。

       4.每個(gè)學(xué)員要積極為“工作室網(wǎng)頁(yè)”撰稿,寫出有較高質(zhì)量的信息材料(包括教學(xué)論文、教學(xué)隨筆、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、聽課隨想、讀書筆記等),使網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容豐富多彩,更新頻率快,吸引力強(qiáng)。每個(gè)成員要積極上工作室網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊瀏覽信息,積極維護(hù)網(wǎng)頁(yè)的建立與發(fā)展。

      5.工作室將以課題為著力點(diǎn),圍繞課題,每個(gè)成員每年至少上一節(jié)實(shí)驗(yàn)課或研討課,寫作一篇教學(xué)論文,在市級(jí)以上教研會(huì)議上交流,或在市級(jí)以上刊物公開發(fā)表。

      6.工作室學(xué)員通過(guò)公開課或講座等方式和聽課、評(píng)課等途徑,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)能力,形成教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)造教學(xué)業(yè)績(jī),力爭(zhēng)成為骨干教師。

      7.做好個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)記錄,及時(shí)撰寫階段性發(fā)展總結(jié)。及時(shí)總結(jié)反思,提煉個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色,撰寫教育教學(xué)論文。

      五、有關(guān)制度

      (一)會(huì)議制度

       1.計(jì)劃會(huì)議

      (1)每學(xué)年伊始召開一次工作室培養(yǎng)計(jì)劃會(huì)議,討論本學(xué)年工作室工作計(jì)劃,確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、工作室的教育科研課題研究?jī)?nèi)容及專題講座內(nèi)容等。

      (2)按照工作室總體工作計(jì)劃,在各階段召開階段性計(jì)劃會(huì)議,明確工作室對(duì)成員跟崗學(xué)習(xí)期間教學(xué)教研的指導(dǎo),跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束后的遠(yuǎn)程指導(dǎo)、課題研究的結(jié)題指導(dǎo)等方面的具體內(nèi)容。

       2.階段性匯報(bào)會(huì)議

       按照工作室培養(yǎng)計(jì)劃,針對(duì)骨干教師的階段性學(xué)習(xí)、課題研究、教育教學(xué)實(shí)踐、研究課和匯報(bào)課等,每學(xué)期安排兩次或以上的階段性工作情況匯報(bào)會(huì)議,匯報(bào)工作情況,交流教學(xué)、科研過(guò)程中所獲得的'心得體會(huì),介紹培養(yǎng)任務(wù)、科研課題的進(jìn)展情況,提出和共同探討解決實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中所碰到的難點(diǎn)問(wèn)題。

       3.總結(jié)會(huì)議

       每學(xué)年召開一次工作室總結(jié)會(huì)議,展示本學(xué)年工作室所獲得的成果,借鑒其他工作室或教育機(jī)構(gòu)的成功例子,分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討本工作室仍存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案。

      六、科研課題制度

       工作室承擔(dān)的課題研究任務(wù)將按照課題研究方案落實(shí)至工作室各成員,各成員在相關(guān)課題內(nèi)容的研究中,既要重視理論研究,也要注重實(shí)踐應(yīng)用。各成員在應(yīng)用前人理論成果的基礎(chǔ)上,提升認(rèn)識(shí),及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果,在工作室各種活動(dòng)中分享,并積極向本區(qū)域教師輻射推廣。

      七、出勤制度

      學(xué)員在周期內(nèi)必須執(zhí)行工作室的考勤規(guī)定,應(yīng)積極參加培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng),原則上不予請(qǐng)假,若有特殊情況,須以書面形式提出請(qǐng)假要求。

      八、學(xué)員的考核

       以年度考核形式對(duì)全體工作室學(xué)員進(jìn)行考核,主要從教師職業(yè)道德水準(zhǔn)的提升、知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、教學(xué)風(fēng)格、科研意識(shí)與科研能力的提高等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

       考核采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合的方式,綜合工作室名師團(tuán)隊(duì)意見、對(duì)學(xué)員的反饋評(píng)價(jià)等,結(jié)合學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況等對(duì)學(xué)員做出考核結(jié)論。考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三等。工作室學(xué)員考核不合格者則調(diào)整出教師工作室,同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

      九、檔案管理制度

       建立工作室檔案制度,名師團(tuán)隊(duì)與工作室學(xué)員共同完成對(duì)工作室各項(xiàng)材料的及時(shí)收集、歸檔、存檔。例如工作室的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、年度培養(yǎng)計(jì)劃和總結(jié),教育科研研究材料,公開課、研究課、匯報(bào)課、示范課,專題講座,教學(xué)案例、教學(xué)課件,聽課、評(píng)課記錄,學(xué)員論文等各種類型的材料。以此作為個(gè)人成長(zhǎng)和工作室發(fā)展過(guò)程的見證材料,同時(shí)也作為考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。

    工作室管理制度2

      1、工作室的活動(dòng)須圍繞中心任務(wù)和降本增效來(lái)開展,按相應(yīng)的工作計(jì)劃嚴(yán)格考核。

      2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的技術(shù)交流和考察等活動(dòng),不定期組織部的'技術(shù)宣傳、交流和研討活動(dòng),發(fā)揮工作室的創(chuàng)新示帶頭作用,培養(yǎng)創(chuàng)新人才和崗位技術(shù)能手。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)中心遇到的技術(shù)難題和關(guān)鍵問(wèn)題開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,組織工作室成員制定技術(shù)優(yōu)化、改造和革新方案及提合理化建議等。

      4、負(fù)責(zé)及時(shí)推廣水、暖、電領(lǐng)域的新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝,并結(jié)合實(shí)際需要加以應(yīng)用。

      5、負(fù)責(zé)制定中心專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及開展,重點(diǎn)解決理論水平低、專業(yè)技能差和實(shí)踐能力弱等問(wèn)題。

      6、會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部開展好中心科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、攻關(guān)、評(píng)審、驗(yàn)收等工作,主要負(fù)責(zé)工作室承擔(dān)或者參與的項(xiàng)目。

      7、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部開展好中心各類創(chuàng)新成果以及技術(shù)成果的收集、整理、上報(bào)等工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)工作室自有成果。

      8、配合黨群工作部開展“名師帶徒”工作,主要負(fù)責(zé)推薦名師。

      9、協(xié)助人力資源部制定中心科技創(chuàng)新方面專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的分配方案及工作室部獎(jiǎng)懲制度或方案。

      10、配合經(jīng)營(yíng)管理部開展好“修舊利廢、技術(shù)降本”等工作,重點(diǎn)完成工作室承擔(dān)的相關(guān)任務(wù)。

    工作室管理制度3

      1、會(huì)議制度

      (1)每年召開一次名師工作室計(jì)劃會(huì)議,討論本年度工作室計(jì)劃,確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。

      (2)每年召開一次名師工作室總結(jié)會(huì)議,安排本年度需展示的成果內(nèi)容及形式,分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討存在的問(wèn)題。

      (3)根據(jù)工作室計(jì)劃,每年至少安排二次階段性工作情況匯報(bào)會(huì)議,督促檢查課題的.實(shí)施情況,解決實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)。

      2、工作制度

      (1)名師工作室領(lǐng)銜人與工作室每個(gè)成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書》,在完成工作室研究項(xiàng)目和個(gè)人專業(yè)化成長(zhǎng)方面制訂周期發(fā)展目標(biāo),規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評(píng)價(jià)辦法。

      (2)工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進(jìn)步計(jì)劃,安排培訓(xùn)過(guò)程。

      (3)工作室成員必須參加“工作室”布置的培訓(xùn)工作,完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)計(jì)劃所確定的目標(biāo)。

      3、考核制度

      (1)工作室領(lǐng)銜人由名師工作室工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

      (2)工作室成員的考核由其名師工作室領(lǐng)銜人和名師工作室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

      4、檔案管理制度

      (1)建立工作室檔案制度,每個(gè)工作室要單獨(dú)建立檔案。

      (2)工作室成員的計(jì)劃、總結(jié)、聽課、評(píng)課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時(shí)收集、歸檔、存檔,為個(gè)人的成長(zhǎng)和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

    工作室管理制度4

      1、每學(xué)期召開一次工作室計(jì)劃會(huì)議,討論本學(xué)期工作室計(jì)劃,確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容;每學(xué)期召開一次工作室總結(jié)會(huì)議,安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容,分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討存在的問(wèn)題,督促檢查成員工作的實(shí)施情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),研究學(xué)科課堂教學(xué)。

      2、名師工作室領(lǐng)銜人督促工作室成員制訂周期發(fā)展目標(biāo),規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評(píng)價(jià)辦法。工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進(jìn)步計(jì)劃,安排培訓(xùn)過(guò)程。

      3、工作室成員必須參加工作室布置的工作,完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)計(jì)劃所確定的目標(biāo)。

      4、工作室成員的考核由其領(lǐng)銜人負(fù)責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

      5、工作室成員的計(jì)劃、總結(jié)、聽課、評(píng)課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時(shí)收集、歸檔、存檔,為個(gè)人的成長(zhǎng)和工作室的'發(fā)展提供依據(jù)。

      6、工作室所有經(jīng)費(fèi)根據(jù)學(xué)校制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理。

      7、每位成員必須準(zhǔn)時(shí)參加工作室開展的每一次活動(dòng)(特殊情況除外),認(rèn)真參加工作室年度考核。

      8、工作室成員一般任期為一個(gè)工作周期(三年)。

      9、工作室成員有下列情形之一者,予以解聘。

      ①有違反憲法和法律行為的。

      ②學(xué)校年度考核不稱職或基本稱職的。

      ③故意不完成工作任務(wù)并造成嚴(yán)重?fù)p失的。

      ④品行不良,侮辱學(xué)生,影響惡劣的。

      ⑤不積極工作,并違反工作室規(guī)章制度的。

      ⑥經(jīng)工作室年度過(guò)程性考核不合格的。

    工作室管理制度5

      遠(yuǎn)程教育工作室是學(xué)校開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,進(jìn)行遠(yuǎn)程教育資源接收、下載和整理加工的場(chǎng)所,主要為遠(yuǎn)程教育和學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。學(xué)校安排具有一定業(yè)務(wù)水平的教師專人負(fù)責(zé)工作室日常接收和管理工作。

      一、工作室向全體教師開放,鼓勵(lì)學(xué)科教師到工作室收看、查閱和借用資源。

      二、面積不小于8平方米,適當(dāng)裝修布置,室內(nèi)安裝風(fēng)扇、窗簾,防止陽(yáng)光直射設(shè)備,保持適宜設(shè)備運(yùn)行的室內(nèi)溫度和濕度。

      三、工作室實(shí)行專人管理。保持室內(nèi)整潔,注意文明衛(wèi)生,不得在室內(nèi)吸煙。不得在工作室內(nèi)進(jìn)行與項(xiàng)目工作無(wú)關(guān)的.活動(dòng)。

      四、嚴(yán)禁將易燃易爆、有腐蝕有毒性、強(qiáng)氧化強(qiáng)磁場(chǎng)或放射性物品帶入室。

      五、室內(nèi)所有軟件都具有版權(quán)和版權(quán)保護(hù);所有軟件未經(jīng)遠(yuǎn)教管理員許可或進(jìn)行殺毒處理,不得擅自帶入室內(nèi)使用。

      六、工作室內(nèi)設(shè)備只能用于遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作,一律不準(zhǔn)外借挪作它用。

      七、室內(nèi)設(shè)備設(shè)施隨時(shí)保持良好狀態(tài),確保其正常運(yùn)行和日常使用。

      八、下班前工作人員應(yīng)將所有設(shè)備復(fù)位,關(guān)閉室內(nèi)電燈和電源總閘,關(guān)好門窗,防火防盜。

    工作室管理制度6

      為更好地服務(wù)公司聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合工會(huì))的會(huì)員單位,同時(shí)根據(jù)市總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)定,規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、監(jiān)督和管理,明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍、審批權(quán)限、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支單據(jù)審核,保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合法、有效和安全,特制定本制度。

      一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍

      會(huì)員單位對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)本著服務(wù)職工、勤儉節(jié)約、民主管理的原則。具體使用范圍如下:

      1、職工活動(dòng)支出:會(huì)員單位開展職工教育、文體、宣傳等活動(dòng)發(fā)生的支出。具體包括:職工教育費(fèi)、文體活動(dòng)費(fèi)、宣傳活動(dòng)費(fèi)、其他活動(dòng)支出(其他活動(dòng)支出包括基層工會(huì)支付的會(huì)員特殊困難補(bǔ)助的.費(fèi)用以及工會(huì)開展其他活動(dòng)的各項(xiàng)支出)。

      2、會(huì)員單位組織的職工集體福利支出。

      3、各類慰問(wèn)金支出:包括生日慰問(wèn)金、住院與分娩慰問(wèn)金、獨(dú)生子女六一慰問(wèn)金、喪事慰問(wèn)金。

      4、工會(huì)培訓(xùn)工會(huì)干部、加強(qiáng)自身建設(shè)及開展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)。

      5、會(huì)員單位可使用的工會(huì)經(jīng)費(fèi)為上繳工會(huì)的單位工資總額的1.2%(注意:6月30日前可使用的工會(huì)經(jīng)費(fèi)為上繳工會(huì)的單位工資總額的1%)

      6、會(huì)員單位內(nèi)部應(yīng)及時(shí)公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況,接受職工監(jiān)督。

      二、報(bào)銷審批手續(xù)和程序:

      1、會(huì)員單位憑活動(dòng)方案和該項(xiàng)活動(dòng)真實(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用憑證報(bào)銷工會(huì)經(jīng)費(fèi)。由會(huì)員單位指定的專辦員(根據(jù)會(huì)員單位在聯(lián)合工會(huì)報(bào)備的指定專辦員)填報(bào)《費(fèi)用報(bào)銷單》(附表1),附上原始發(fā)票單據(jù),并按規(guī)定簽字確認(rèn);

      2、由工會(huì)組織員核實(shí)報(bào)銷憑證和金額;

      3、由聯(lián)合工會(huì)常務(wù)副主席和會(huì)計(jì)進(jìn)行審核,復(fù)核報(bào)銷憑證的真實(shí)性、簽名與附件單據(jù)完整性;

      4、送聯(lián)合工會(huì)主席簽批后由出納辦理付款手續(xù)。

      三、報(bào)銷憑證要求

      1、會(huì)員單位組織工會(huì)會(huì)員活動(dòng),報(bào)銷單據(jù)要附相關(guān)活動(dòng)方案(例如羽毛球比賽、中秋博餅、員工健步行、員工拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)),所報(bào)銷的單據(jù)要與該活動(dòng)方案相關(guān)聯(lián),該活動(dòng)所引起的餐費(fèi)、日用品、獎(jiǎng)品等開支可據(jù)實(shí)列支。

      2、經(jīng)費(fèi)開支必須取得正式發(fā)票,原始單據(jù)必須內(nèi)容完整,發(fā)票抬頭單位名稱“***”,發(fā)票必須有開票單位的“發(fā)票專用章”或“財(cái)務(wù)專用章”,業(yè)務(wù)內(nèi)容須填寫清楚,大小金額一致,不得有涂改、挖補(bǔ)、刮擦等現(xiàn)象。

      3、對(duì)職工個(gè)人支付慰問(wèn)金或困難補(bǔ)助等要造《津貼發(fā)放表》(附表2),原則上不超500元/人/次,超過(guò)限額可提出申請(qǐng),由聯(lián)合工會(huì)常務(wù)副主席按申請(qǐng)金額的合理性進(jìn)行審批。慰問(wèn)金或困難補(bǔ)助要有收款人簽名和相應(yīng)的慰問(wèn)事項(xiàng)材料或困難證明材料,按報(bào)銷審批程序發(fā)放。

      4、兩人以上的單位報(bào)銷憑證至少要有兩人簽名,屬于集體活動(dòng)支出須全體工會(huì)會(huì)員簽名或工會(huì)會(huì)員單位代表和經(jīng)辦人簽名,簽名必須使用鋼筆或黑色簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆簽字。

      5、付款原則上付給會(huì)員單位,如確需支付至工會(huì)會(huì)員個(gè)人賬戶,須有付給指定個(gè)人戶頭的單位授權(quán)書;一個(gè)會(huì)員單位每次報(bào)銷工會(huì)經(jīng)費(fèi),只能支付至一個(gè)賬戶。

      6、會(huì)員單位負(fù)責(zé)本單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷及使用,應(yīng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)、真實(shí)性,由此產(chǎn)生的一切糾紛由各工會(huì)會(huì)員單位獨(dú)自負(fù)責(zé)解決。

      四、報(bào)銷頻率與期限:

      會(huì)員單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷原則上按每半年報(bào)銷一次,即每年7月和1月報(bào)銷前半年工會(huì)經(jīng)費(fèi),特殊情況經(jīng)報(bào)工會(huì)常務(wù)副主席同意可酌情增加報(bào)銷頻率。

      工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有使用期限,可以跨年使用。

      本制度的解釋權(quán)歸公司聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)。

      附表1:《費(fèi)用報(bào)銷單》、《付款申請(qǐng)單》

      附表2:《津貼發(fā)放表》

      聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)

      20xx年7月1日

    工作室管理制度7

      學(xué)生工作室是附中學(xué)生工作管理部門。學(xué)生工作室在附中校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支部書記的指導(dǎo)下,由學(xué)生工作室主任獨(dú)立負(fù)責(zé)開展相關(guān)的學(xué)生管理工作。學(xué)生工作室的主要工作職責(zé)如下:

      一、學(xué)習(xí)和工作總體要求:

      1、學(xué)習(xí)國(guó)家教育政策法規(guī)和學(xué)院教學(xué)管理制度,努力提高理論素質(zhì)和教學(xué)管理業(yè)務(wù)水平,在工作中積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)管理育人的效果,促進(jìn)附中學(xué)生管理工作的不斷發(fā)展。

      2、堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)學(xué)院及附中相關(guān)學(xué)生管理的制度和措施,并在工作中不斷完善。

      3、及時(shí)匯總學(xué)生管理工作信息,研究學(xué)生管理中的新現(xiàn)象、新問(wèn)題,為附中學(xué)生管理工作的決策提供詳盡資料。認(rèn)真做好相關(guān)工作的建檔歸檔工作。

      4、做好與附中其它部門的工作協(xié)調(diào)和溝通。

      5、按時(shí)完成學(xué)院或附中安排的特殊工作任務(wù)。

      6、全面落實(shí)學(xué)生的安全管理工作。

      7、及時(shí)做好本部門各項(xiàng)工作的宣傳、總結(jié)工作。

      二、業(yè)務(wù)工作職責(zé):

      1、班主任隊(duì)伍建設(shè):

      完成班主任工作的安排、調(diào)配、工作檢查、考評(píng)等工作。

      組織安排班主任工作的交流、觀摩、學(xué)習(xí)、研討等工作。

      指導(dǎo)班主任有效開展班會(huì)教育建設(shè)工作。

      努力提升班主任隊(duì)伍的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      2、學(xué)生管理工作:

      負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育工作,通過(guò)多種活動(dòng)教育方式培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

      依據(jù)相關(guān)學(xué)生管理的制度,負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理教育工作。做好學(xué)生日常表現(xiàn)量化考核信息的匯總、統(tǒng)計(jì)、處理、上報(bào)等工作

      負(fù)責(zé)組織學(xué)生的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、違紀(jì)處理等獎(jiǎng)懲工作。落實(shí)以“紅線管理”為核心的學(xué)生安全管理及教育工作,維護(hù)附中學(xué)生工作的穩(wěn)定局面。

      負(fù)責(zé)公寓和琴房的學(xué)生日常管理工作和公物管理工作。做好相關(guān)工勤人員的聘任、管理、考核、獎(jiǎng)懲工作。

      負(fù)責(zé)學(xué)生考勤、學(xué)生課堂表現(xiàn)、學(xué)生琴點(diǎn)、考風(fēng)考紀(jì)教育及問(wèn)題處理等信息的統(tǒng)計(jì)、匯總等周報(bào)工作。

      落實(shí)“家校結(jié)合”工作的相關(guān)措施,做好與家長(zhǎng)的管理教育信息溝通工作。

      負(fù)責(zé)學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)工作。

      負(fù)責(zé)新生入學(xué)報(bào)到、校紀(jì)校規(guī)教育等工作的組織與安排。

      3、校園文化活動(dòng)建設(shè):

      結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)校工作安排,有計(jì)劃地組織多種形式的校園文化建設(shè)活動(dòng)。

      負(fù)責(zé)學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐工作的組織和開展。

      有計(jì)劃、有選擇、有針對(duì)性地組織開展“教學(xué)講壇”活動(dòng)。

      三、管理人員工作規(guī)范

      為保證管理工作的高效運(yùn)行,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),特制訂《附中管理人員工作規(guī)范》。具體內(nèi)容如下:

      1、遵守管理工作紀(jì)律,履行管理工作職責(zé),服從管理工作安排,完成管理工作任務(wù)。

      2、有計(jì)劃、有步驟、高效完成工作任務(wù),優(yōu)化管理工作效果。

      3、熟悉管理制度,正確執(zhí)行管理制度及工作程序的規(guī)定,及時(shí)與上下級(jí)溝通管理信息,保證管理工作的正常運(yùn)行。

      4、及時(shí)調(diào)研、匯總、總結(jié)相關(guān)管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,優(yōu)化調(diào)整和解決職責(zé)范圍內(nèi)的管理問(wèn)題。

      5、積極學(xué)習(xí)管理知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化管理育人。

      6、認(rèn)真參加附中活動(dòng)。

      7、優(yōu)化管理資源,節(jié)約管理成本,建設(shè)綠色校園。

      8、高筑道德防線,強(qiáng)化廉政意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)防瀆職、謀私。

      四、班主任工作規(guī)范

      為保證班主任工作的有效開展,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),特制訂《附中班主任工作規(guī)范》。具體內(nèi)容如下:

      1、遵守班主任工作紀(jì)律,履行班主任工作職責(zé),服從班主任工作安排,完成班主任工作任務(wù)。

      2、根據(jù)學(xué)校整體工作安排和班級(jí)特點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地確定班級(jí)管理工作規(guī)劃,優(yōu)化班級(jí)管理工作效果,培養(yǎng)良好班風(fēng)。

      3、精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備班會(huì),結(jié)合學(xué)生管理教育的.實(shí)際,有目的地組織開展主題班會(huì)活動(dòng),強(qiáng)化班級(jí)管理。

      4、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生干部工作的積極性、主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識(shí)。加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通交流,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,落實(shí)家校結(jié)合。

      5、熟悉學(xué)生管理的相關(guān)制度和工作程序,強(qiáng)化制度管理,加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育管理工作,正確處理學(xué)生中的問(wèn)題,發(fā)揮管理育人的效果。

      6、多渠道了解學(xué)生思想政治狀況,及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、耐心地做好學(xué)生思想教育工作。

      7、及時(shí)調(diào)研、匯總、總結(jié)相關(guān)學(xué)生管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,研究和探索班級(jí)管理和學(xué)生教育的新途徑、新方法。

      8、積極學(xué)習(xí)學(xué)生教育管理的理論知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

      9、認(rèn)真參加學(xué)生工作室及附中組織的活動(dòng)。

      10、高筑學(xué)生安全管理防線,強(qiáng)化學(xué)生管理教育意識(shí),嚴(yán)防學(xué)生管理責(zé)任事故的發(fā)生。

    工作室管理制度8

      創(chuàng)新工作室管理制度

      一、創(chuàng)新工作室宗旨:

      圍繞工作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,達(dá)到提升管理水平和工作效率,優(yōu)化流程、解決問(wèn)題、降本增效,促進(jìn)公司發(fā)展。

      二、創(chuàng)新工作室職責(zé):

      (一)圍繞工作目標(biāo),明確和提出創(chuàng)新課題。

      (二)及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)等息,及時(shí)收集各專業(yè)工作中的需求息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中需要?jiǎng)?chuàng)新或微創(chuàng)新的課題,提出建議、推介好做法。

      (三)定期召開工作會(huì)議,集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動(dòng)、研究課題,對(duì)“QC”成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等確定的創(chuàng)新課題進(jìn)行推進(jìn),做好過(guò)程中問(wèn)題的反饋、研究、解決。(四)圍繞研究項(xiàng)目組織開展交流、研討、合理化建議等活動(dòng),集思廣益,培育集體凝聚力,發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。

      三、創(chuàng)新工作室活動(dòng)辦法

      (一)堅(jiān)持開展創(chuàng)新活動(dòng)。工作室按創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃開展活動(dòng),平時(shí)根據(jù)課題研究?jī)?nèi)容和技術(shù)需要,不定期對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行交流研討。

      (二)堅(jiān)持會(huì)議制度。每月召開一次工作室全體人員會(huì)議,對(duì)創(chuàng)新課題進(jìn)展情況通報(bào)。

      (三)實(shí)行集中與分組相結(jié)合,各小組圍繞工作室目標(biāo),自行組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新和技能培訓(xùn)等活動(dòng)。

      (四)及時(shí)記錄活動(dòng)臺(tái)賬,保持活動(dòng)資料完整。

      (五)工作室要經(jīng)常開展團(tuán)隊(duì)研究活動(dòng),積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),大力培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進(jìn)成員間互相研究,共同提高。

      (六)每季度對(duì)工作室創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行一次總結(jié)分析,對(duì)下季度工作進(jìn)行計(jì)劃安排,并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗(yàn)交流。

      (七)年終對(duì)工作室活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié),提出下一年工作計(jì)劃。

      四、創(chuàng)新工作室工作制度

      為充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要作用,促進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展,特制定本制度。

      (一)工作室堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有條不紊的發(fā)揮勞模、技能人才的示范、指導(dǎo)和輻射作用,促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

      (二)工作室定期召開會(huì)議,謀劃布置階段性的創(chuàng)新工作,研究解決生產(chǎn)創(chuàng)新過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題;并為成員提供自由研討和交流的。

      (三)工作室的成員必須按時(shí)參加活動(dòng),并做好相關(guān)的準(zhǔn)備、匯報(bào)和反饋。

      (四)工作室每位成員必須按時(shí)完成工作室布置的各項(xiàng)工作任務(wù),完成階段性的創(chuàng)新項(xiàng)目及總結(jié)和匯報(bào)工作。

      (五)建立項(xiàng)目日常管理檔案,有較詳實(shí)的臺(tái)賬。工作室所開展的各項(xiàng)工作,必須做好活動(dòng)記錄。對(duì)于各種技術(shù)資料,必須按要求嚴(yán)格存檔。

      五、培訓(xùn)制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電儀水技能隊(duì)伍建設(shè),提高技能人員素質(zhì),增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實(shí)際,制定本制度。

      (一)名師帶徒培訓(xùn)工作原則

      1、堅(jiān)持工種對(duì)口原則。

      2、堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則。

      3、堅(jiān)持培養(yǎng)與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。

      (二)工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級(jí)技師不得少于兩人,初級(jí)技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

      (三)名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實(shí)際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款100元,徒弟罰款200元。

      (四)師傅每月要對(duì)徒弟進(jìn)行理論與實(shí)際培訓(xùn),理論不得少于10小時(shí),實(shí)際操作培訓(xùn)不得少于15小時(shí)。

      (五)名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對(duì)師傅獎(jiǎng)勵(lì)300元,徒弟獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      (六)學(xué)徒期滿未出師的職工,延長(zhǎng)學(xué)徒期,延長(zhǎng)期過(guò)后仍不能出師者,將對(duì)其工種進(jìn)行調(diào)整。

      (七)名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

      (八)名師帶徒過(guò)程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

      六、激勵(lì)制度

      為了營(yíng)造參與管理、持續(xù)改進(jìn)、積極創(chuàng)新、帶徒傳技的氛圍,激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛能,促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推廣,特制定本管理辦法。

      (一)創(chuàng)新定義:創(chuàng)新主要指為了解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效益,所進(jìn)行的'一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng),包括工作內(nèi)容上的創(chuàng)新、工作方法上的創(chuàng)新。創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。

      (二)創(chuàng)新激勵(lì)主要遵循物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)相結(jié)合原則:對(duì)員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)不只用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),將適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)等有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮各種激勵(lì)手段的協(xié)同作用。

      (三)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容分類

      對(duì)于給公司產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益的如下行為給予獎(jiǎng)勵(lì):

      1、管理方法創(chuàng)新:實(shí)施后在行業(yè)內(nèi)被評(píng)為先進(jìn)的管理方法。

      2、工作流程創(chuàng)新:建立或調(diào)整優(yōu)化工作流程、工時(shí)縮短、成本節(jié)約。

      3、工藝創(chuàng)新:優(yōu)化工藝、改進(jìn)指標(biāo)、提高勞效。

      4、技術(shù)改造創(chuàng)新:設(shè)備改進(jìn)后性能可靠、操作簡(jiǎn)便。

      (四)獎(jiǎng)勵(lì)流程

      1、工作室成員必須嚴(yán)格遵守本工作室各項(xiàng)管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項(xiàng)年度計(jì)劃。

      2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項(xiàng)目及合理化建議在付諸實(shí)施后,經(jīng)考評(píng)、驗(yàn)證取得明顯效果,已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      3、“五小”成果獲得工作室肯定的,每項(xiàng)次給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、“從無(wú)到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng)造創(chuàng)新行為,根據(jù)所評(píng)定的產(chǎn)生效益的大小,給予100—20xx元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      七、經(jīng)費(fèi)管理制度

      為規(guī)范和有效地使用創(chuàng)新經(jīng)費(fèi),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      (一)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)是為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新計(jì)劃和目標(biāo)等工作的投入,主要用于:

      1、年度創(chuàng)新工作計(jì)劃實(shí)施期間費(fèi)用;

      2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過(guò)程產(chǎn)生的費(fèi)用;

      3、新產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)用;

      4、成果申報(bào)、評(píng)審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費(fèi)用;

      5、購(gòu)買科普刊物費(fèi)用;

      6、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等費(fèi)用。

      (二)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和審批

      1、經(jīng)費(fèi)由工作室成員申請(qǐng),申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)必須具體說(shuō)明經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,并在當(dāng)月會(huì)議上報(bào)工作室負(fù)責(zé)人。

      2、經(jīng)工作室會(huì)議審核后,由工作室負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作的可行性論證。

      3、申請(qǐng)項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯裕⒔?jīng)充分調(diào)查研究,必要時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)考察、論證。

      4、凡未經(jīng)工作室審查調(diào)研的申請(qǐng)項(xiàng)目,原則上不予考慮。

      5、申請(qǐng)使用的經(jīng)費(fèi)由工作室組織審查后,負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)下發(fā)經(jīng)費(fèi)。

    工作室管理制度9

      XXX活動(dòng)是學(xué)校強(qiáng)化XXX教育特色的延伸。是培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)展個(gè)性生長(zhǎng)的重要場(chǎng)所。XXX工作室是學(xué)生進(jìn)行XXX活動(dòng)、操作場(chǎng)所。由XXX輔導(dǎo)員擔(dān)任管理員,并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

      一、為提高教師、學(xué)生的XXX意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),特制定本制度。

      二、 XXX工作室為XXX小組活動(dòng)場(chǎng)所,要充分發(fā)揮其職能,以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的目的。工作室由專人進(jìn)行管理,管理人員要對(duì)XXX活動(dòng)室的.工作全面負(fù)責(zé)。

    三、室內(nèi)布置體現(xiàn)熱愛科學(xué)的氛圍。

      四、 XXX工作室供XXX活動(dòng)使用,入室使用應(yīng)辦理使用手續(xù),并做好使用記錄。

      五、 XXX工作室內(nèi)的工具、儀器、設(shè)備要存放到位,各類設(shè)備要注意正確操作,避免不必要的損壞。設(shè)備如有損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),搞好維修。對(duì)于非正常損壞的設(shè)備要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并按規(guī)定賠償。

      六、 XXX活動(dòng)室內(nèi)的設(shè)備不得私自外借。如因工作需要確需外借,必須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),管理人員要做好記錄,及時(shí)索還。

      七、使用人員要保證室內(nèi)衛(wèi)生,地面、門窗、墻壁窗明幾靜、整潔有序。八、嚴(yán)格遵守《教室管理制度》確保活動(dòng)室正常使用。

      九、管理員監(jiān)督做好防火、防電、防盜工作。

      十、非本校師生嚴(yán)禁入內(nèi)活動(dòng)。

      十一、室內(nèi)器材的使用須由輔導(dǎo)老師分配。

      十二、XXX專職人員工作量為滿課時(shí),考核辦法與其他科任老師相同。凡參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)的,與學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)制度掛勾,實(shí)行相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      十三、學(xué)校在資金投入上,滿足XXX工作一切需求,保證XXX設(shè)施設(shè)備的齊全,并由XXX老師負(fù)責(zé)管理與維護(hù)。

    工作室管理制度10

      一、職責(zé)

      1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考察交流等活動(dòng)的組織,負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)決策、推薦等工作。

      2、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、日常的組織管理、項(xiàng)目跟蹤等,負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實(shí)施、總結(jié)工作。

      3、負(fù)責(zé)不定期召開專業(yè)會(huì),由創(chuàng)新工作室指定人員負(fù)責(zé)主持,工作室負(fù)責(zé)人參加,專業(yè)會(huì)要請(qǐng)工作室有關(guān)專業(yè)人員參加,針對(duì)“五小”成果,群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問(wèn)題進(jìn)行研究、討論、推薦。

      4、負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的收集、整理并上報(bào)礦技術(shù)成果申報(bào)室。

      二、任務(wù)

      推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,帶動(dòng)專業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),特別是針對(duì)礦的發(fā)展,推廣先進(jìn)適用技術(shù),加快科

      技成果轉(zhuǎn)化,最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊(duì)伍。

      工作制度

      為鼓勵(lì)廣大職工積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,逐漸本隊(duì)的“創(chuàng)新工作室”活動(dòng)的開展,特制定本制度。

      一、工作目標(biāo)

      1、實(shí)施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,圍繞業(yè)務(wù)保安、提效、降耗進(jìn)行技改攻關(guān)。

      2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率。

      3、改進(jìn)設(shè)備、設(shè)施的安全性能,不斷增強(qiáng)安全可靠性,追求設(shè)備、設(shè)施的'本質(zhì)安全。

      二、具體制度

      1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,謀劃布置本月的創(chuàng)新工作,研究解決創(chuàng)新過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

      2、每月對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員組織一次培訓(xùn),每季度組織一次考試,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)素質(zhì)。

      3、建立項(xiàng)目日常管理檔案,將每月創(chuàng)新項(xiàng)目均納入檔案管理。

      4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

      對(duì)不注重學(xué)習(xí)提高,不主動(dòng)參與項(xiàng)目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論,及時(shí)調(diào)整出創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

      5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用,針對(duì)應(yīng)用過(guò)程中存的不足,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

      三、工作要求

      1、加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡快掌握本區(qū)引進(jìn)和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。

      2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)際操作能力。

      3、關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,把握創(chuàng)新點(diǎn),每人每月提合理化建議不少于1條。

      4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),主動(dòng)參與、共同研究,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧優(yōu)勢(shì),每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于6項(xiàng)。

      5、廣泛征求操作員工對(duì)設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議,擴(kuò)大技改攻關(guān)范圍。

      學(xué)習(xí)制度

      一、工作室全體成員要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)煤礦安全方面的法律法規(guī)、現(xiàn)代科技及相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識(shí),開拓知識(shí)渠道,增加知識(shí)積累,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      二、學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際,緊密結(jié)合自身工作實(shí)際和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,學(xué)以致用,講求實(shí)效。

      三、采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,規(guī)定每星期二下午為集中學(xué)習(xí)日;學(xué)習(xí)內(nèi)容由創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)要求和工作需要具體安排。

      四、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,除特殊情況外,不得請(qǐng)假,按時(shí)參加習(xí),保證有效的學(xué)習(xí)時(shí)間。

      五、有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,要向組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,事后要自學(xué)補(bǔ)課對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者,在學(xué)習(xí)會(huì)議上予以通報(bào)批評(píng)。

      六、每一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,每位成員都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)總結(jié)和心得體會(huì),并由組長(zhǎng)進(jìn)行檢查并將學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。

      名師帶徒制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能隊(duì)伍建設(shè),提高操作技能人員素質(zhì),增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實(shí)際,制定本制度:

      一、名師帶徒培訓(xùn)工作原則

      1、堅(jiān)持工種對(duì)口原則。

      2、堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則。

      3、堅(jiān)持培養(yǎng)與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。

      二、工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級(jí)技師不得少于兩人,初級(jí)技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

      三、名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實(shí)際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。

      四、師傅每月要對(duì)徒弟進(jìn)行理論與實(shí)際培訓(xùn),理論不得少于10小時(shí),實(shí)際操作培訓(xùn)不得少于15小時(shí)。

      五、名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對(duì)電鉗師傅獎(jiǎng)勵(lì)300元,其他師傅獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      六、學(xué)徒期滿未出師的職工,延長(zhǎng)學(xué)徒期,延長(zhǎng)期過(guò)后仍不能出師者,將對(duì)其工種進(jìn)行調(diào)整。

      七、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

      八、名師帶徒過(guò)程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

      經(jīng)費(fèi)管理制度

      為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費(fèi),根據(jù)礦隊(duì)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      一、創(chuàng)新科技經(jīng)費(fèi)是為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安,技術(shù)保安而進(jìn)行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:

      1、礦下達(dá)的年度五小計(jì)劃;

      2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過(guò)程的產(chǎn)生的費(fèi)用;

      3、新產(chǎn)品的試制;

      4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢;

      5、購(gòu)買科普刊物;

      6、“五小”成果評(píng)審、鑒定;

      8、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等;

      二、經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和審批

      1、經(jīng)費(fèi)應(yīng)由工作室成員申請(qǐng),申請(qǐng)班組在充分確定申請(qǐng)理由、具體項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,在當(dāng)月例會(huì)上報(bào)工作室主任。

      2、組長(zhǎng)根據(jù)申請(qǐng)事項(xiàng),組織相關(guān)工作室成員審查后,提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃建議,報(bào)工作室會(huì)議審核,并下達(dá)計(jì)劃。由工作室負(fù)責(zé)具體實(shí)施并監(jiān)督檢查。

      3、申請(qǐng)項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查;

      4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請(qǐng)項(xiàng)目,原則上不予;

      6、科技經(jīng)費(fèi)的使用,按照“組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目小組長(zhǎng);

      7、所撥付的經(jīng)費(fèi)要專款專用,不得支付與本項(xiàng)目無(wú)關(guān);

      獎(jiǎng)懲制度;

      為有利于工作室開展帶徒傳技,實(shí)施技術(shù)技能革新成果;

      1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計(jì)劃,并實(shí)行年度;

      2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項(xiàng)目及合;

      3、申請(qǐng)項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查研究,必要時(shí)可經(jīng)礦將組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)考察、論證后,上報(bào)礦列為科技進(jìn)步項(xiàng)目。

      4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請(qǐng)項(xiàng)目,原則上不予考慮。

      5、申請(qǐng)使用的經(jīng)費(fèi)由工作室組織審查后,組長(zhǎng)審核批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)人員撥付申請(qǐng)班組。

      6、科技經(jīng)費(fèi)的使用,按照“組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的管理模式,由組長(zhǎng)核銷。

      7、所撥付的經(jīng)費(fèi)要專款專用,不得支付與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的費(fèi)用,工作室將組織相關(guān)人員,對(duì)撥付給各班組的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)濫用資金,違反規(guī)定的要將該部分資金追回,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

    工作室管理制度11

      一、制定黨代表年度活動(dòng)方案并組織實(shí)施。做好黨代表履職的服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)等工作。

      二、黨代表工作室定期開放,每月不少于2次,每次開放時(shí)間半天。每次接待安排要提前3-5天進(jìn)行告示。

      三、黨代表工作室實(shí)行黨代表輪流駐室接待黨員群眾。工作室負(fù)責(zé)制定具體的接待日程安排,每位黨代表駐室接待黨員群眾每年不少于1次。

      四、根據(jù)工作需要,組織黨代表通過(guò)集中走訪、專題走訪、應(yīng)約走訪等形式,不定期走訪慰問(wèn)黨員群眾。組織黨代表走訪黨員群眾每年不少于2次。

      五、圍繞黨內(nèi)的中心工作,確定主題,或受同級(jí)黨委委托,就當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及黨的建設(shè)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織黨代表進(jìn)行專題調(diào)研視察。組織黨代表調(diào)研視察每年不少于1次。

      六、定期討論分析征集到的意見和建議,根據(jù)平時(shí)掌握的情況和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,商議形成代表提案或提議。

      七、收集整理黨員群眾向黨代表提出的意見、建議,分送有關(guān)部門,跟蹤落實(shí)辦理情況,并定期向黨代表和黨員群眾反饋。

      八、通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、代表論壇、經(jīng)驗(yàn)交流等方式組織黨代表進(jìn)行學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。

      九、做好工作室的.接待記錄、文件資料歸檔管理等工作。

      和順一中黨代表接待黨員群眾工作流程

      一、登記:聯(lián)絡(luò)員記錄接待對(duì)象的基本情況。

      二、接待:黨代表接待黨員群眾。黨代表對(duì)黨員群眾反映的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)解答的當(dāng)場(chǎng)解答,不能當(dāng)場(chǎng)解答辦理的,應(yīng)做好耐心細(xì)致的解釋工作,對(duì)黨員和群眾提出的重要意見建議或普遍反映的突出問(wèn)題,可以提出辦理意見,交黨代表工作室按有關(guān)程序辦理。

      三、交辦:聯(lián)絡(luò)員呈報(bào)上級(jí)黨委組織部門轉(zhuǎn)辦。

      四、回復(fù):根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨安徽省各級(jí)代表大會(huì)代表任期制實(shí)施辦法(試行)》和其他相關(guān)規(guī)定,有關(guān)單位及時(shí)做好回復(fù)工作。

      五、反饋:聯(lián)絡(luò)員向參加接待的黨代表、黨員群眾反饋辦理情況。

      六、歸檔:聯(lián)絡(luò)員將辦理情況整理歸檔。

      和順一中黨代表工作室聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)工作室的日常工作和黨代表的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作。

      二、協(xié)助黨代表做好黨員群眾接待工作,記錄接待情況。

      三、負(fù)責(zé)收集整理黨代表提交的意見、建議和黨員群眾的來(lái)信來(lái)電。

      四、負(fù)責(zé)跟蹤意見建議辦理情況,及時(shí)將辦理結(jié)果向黨代表及黨員群眾反饋。

      五、做好工作室的文件資料歸檔管理、工作總結(jié)、情況上報(bào)等工作。

      六、指導(dǎo)黨員志愿者協(xié)助黨代表開展工作室活動(dòng)。

      七、協(xié)助黨代表加強(qiáng)與工作室駐地黨組織及相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)。

    工作室管理制度12

      ㈠學(xué)習(xí)活動(dòng)制度。根據(jù)工作室讀書活動(dòng)安排,按時(shí)按量保質(zhì)完成讀書和筆記任務(wù)。每學(xué)期結(jié)束,工作室主持人對(duì)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,并針對(duì)每位成員的實(shí)際完成情況做出評(píng)價(jià)和建議。

      ㈡課題研討制度。工作室主持人及學(xué)員間要定期研討,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展;根據(jù)工作室確定的課題,制定研究方案,在每一階段制訂具體的實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)做出階段總結(jié),做到有方案、有措施、有活動(dòng)記錄、有階段小結(jié)、有結(jié)果分析。

      ㈢常規(guī)管理制度。按時(shí)參加工作室的每項(xiàng)活動(dòng),不遲到、不早退,不無(wú)故缺席,認(rèn)真履行工作室所規(guī)定的義務(wù),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作室的各項(xiàng)工作及任務(wù),定期做出書面總結(jié);

      ㈣考核評(píng)價(jià)制度。定期對(duì)各成員的.專業(yè)成長(zhǎng)表現(xiàn)、課題研究成果等綜合考核評(píng)價(jià),督促學(xué)員履行應(yīng)盡義務(wù),幫扶學(xué)員專業(yè)發(fā)展。

      ㈤總結(jié)交流制度。每學(xué)期召開一次工作室計(jì)劃會(huì)議, 討論本學(xué)期工作室計(jì)劃,確定課題內(nèi)容和活動(dòng)安排;每學(xué)年舉行一次工作室成果交流會(huì),向區(qū)教育局展示成果匯報(bào)活動(dòng)( 參與論壇、專題報(bào)告、論文交流等) 。

      ㈥經(jīng)費(fèi)使用制度。合理安排使用區(qū)教育局下?lián)艿墓ぷ魇一顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)主要用于課題研究、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、購(gòu)買學(xué)習(xí)資料、成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面。

    工作室管理制度13

      工作宗旨:

      本工作室以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以人的發(fā)展為本,以提高骨干教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益為核心,以教育教學(xué)實(shí)踐為主渠道,致力于搭建教科研平臺(tái),提供專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間,切實(shí)做好教師培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用,促進(jìn)中青年教師健康、快速、可持續(xù)地成長(zhǎng),成為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)學(xué)學(xué)科有影響力的骨干教師、學(xué)科帶頭人和省市名教師的后備梯隊(duì)。

      工作原則:

      本工作室由區(qū)教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo),以注重學(xué)術(shù)引領(lǐng)、重視理論與實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)資源整合、加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性、加強(qiáng)過(guò)程性管理為原則,自主開展工作,接受教師繼續(xù)教育專家委員會(huì)的評(píng)估和考核。我們將著力開展教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng),研討并解決學(xué)科教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,為每個(gè)成員的互助合作、交流展示、發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)設(shè)平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

      工作目標(biāo):

      1.帶好團(tuán)隊(duì)發(fā)展。通過(guò)培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,有效促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)成長(zhǎng),力求在一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室成員在師德規(guī)范上出樣板,課堂教學(xué)上出精品,課題研究上出成果,實(shí)現(xiàn)入室骨干教師和工作室成員的專業(yè)成長(zhǎng)和專業(yè)化發(fā)展。

      2.抓好課題研究。在實(shí)踐探索中破解學(xué)科教學(xué)難題,帶領(lǐng)本工作室教師開展有效的教學(xué)科研活動(dòng)。

      3.做好帶頭示范。引領(lǐng)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科建設(shè),通過(guò)同課異構(gòu)、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師論壇、公開教學(xué)、成員共研、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式,有目的、有計(jì)劃、有步驟地開展教學(xué)研究與展示活動(dòng),傳播先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,幫助本學(xué)科教師解決教與學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,充分發(fā)揮名師的帶頭、示范、輻射作用,從而形成名優(yōu)群體效應(yīng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

      4.建好交流平臺(tái)(教育博客)。開辟工作室教育博客,及時(shí)傳遞工作室成員之間研究成果,交流“工作室”研究成果,建立“學(xué)科骨干教師專業(yè)發(fā)展研究”教育教學(xué)資源庫(kù),使博客成為本學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站,以互動(dòng)的形式面向廣大教師和學(xué)生。

      工作室的目標(biāo)是提高教師的教學(xué)水平和科研能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),工作室的成員包括主持人、主持人助理、特聘導(dǎo)師和研修學(xué)員。

      主持人負(fù)責(zé)全面的工作,制定管理制度和發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)成員開展工作。他還負(fù)責(zé)制定培養(yǎng)計(jì)劃和考核方案,幫助成員和學(xué)員制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并督促實(shí)施完成。此外,他還需要帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)完成教師培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù),主持課題研究工作,建立工作室博客,組織教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng),并負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用。

      主持人助理在主持人的指導(dǎo)下,協(xié)助主持人開展各項(xiàng)工作。

      工作組研修成員需要在主持人的指導(dǎo)下,制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,并督促自我發(fā)展。他們需要積極參加教學(xué)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),完成工作室規(guī)定的研究任務(wù)、科研任務(wù)和其他必須的相關(guān)任務(wù)。每年至少閱讀一本教育教學(xué)理論專著,與科組教研活動(dòng)相結(jié)合,每月研究交流一次。

      工作室的成果以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集、論文、課題報(bào)告、專著等形式向外輸出,以展示工作室的教學(xué)和科研成果。

      4.每個(gè)工作室成員應(yīng)積極為博客撰寫高質(zhì)量的博文,包括教學(xué)論文、教學(xué)隨筆、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、聽課隨想、讀書筆記等。每月至少一篇,以豐富博客內(nèi)容、更新頻率快、吸引力強(qiáng)。每個(gè)成員每月要點(diǎn)擊瀏覽每位骨干教師博客一次,并為其中至少五位寫評(píng)論。

      5.工作室以“有效教學(xué)的行動(dòng)研究”為重點(diǎn),每個(gè)成員每年至少上一節(jié)實(shí)驗(yàn)課,并撰寫一篇教學(xué)論文,參加區(qū)級(jí)以上教研會(huì)議,或獲得區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),或在區(qū)級(jí)以上刊物公開發(fā)表。

      6.工作室成員通過(guò)自身開課、開設(shè)講座等方式以及聽課、評(píng)課等途徑,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)能力,形成教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)造教學(xué)業(yè)績(jī),力爭(zhēng)成為名師。

      7.每個(gè)成員應(yīng)做好個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)記錄,及時(shí)撰寫階段性發(fā)展總結(jié),反思提煉個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色,撰寫教育教學(xué)論文。

      四)檔案組成員職責(zé):落實(shí)工作室《檔案管理制度》,建立和完善工作室檔案工作。每月編輯工作室工作簡(jiǎn)報(bào),在工作室主持人(或助理)指導(dǎo)下。

      五)技術(shù)組成員職責(zé):在工作室主持人(或助理)指導(dǎo)下,更新工作室博客,發(fā)表工作室工作簡(jiǎn)報(bào)。

      一)會(huì)議制度:

      1.計(jì)劃會(huì)議:

      1)每學(xué)年伊始召開一次工作室培養(yǎng)計(jì)劃會(huì)議,討論本學(xué)年工作室工作計(jì)劃,確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、工作室的教育科研課題研究?jī)?nèi)容及專題講座內(nèi)容等。

      2)按照工作室總體工作計(jì)劃,在各階段召開階段性計(jì)劃會(huì)議,明確工作室對(duì)骨干教師跟崗研究期間教學(xué)教研的指導(dǎo),跟崗研究結(jié)束后的遠(yuǎn)程指導(dǎo)、課題研究的結(jié)題指導(dǎo)等方面的具體內(nèi)容。

      2.階段性匯報(bào)會(huì)議:按照工作室培養(yǎng)計(jì)劃,每學(xué)期安排兩次或以上的'階段性工作情況匯報(bào)會(huì)議,匯報(bào)工作情況,交流教學(xué)、科研過(guò)程中所獲得的心得體會(huì),介紹培養(yǎng)任務(wù)、科研課題的進(jìn)展情況,提出和共同探討解決實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中所碰到的難點(diǎn)問(wèn)題。

      3.總結(jié)會(huì)議:每學(xué)年召開一次工作室總結(jié)會(huì)議,展示本學(xué)年工作室所獲得的成果,借鑒其他工作室或教育機(jī)構(gòu)的成功例子,分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討本工作室仍存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案。

      二)“師帶徒”模式及研究交流制度。

      本工作室將建立骨干教師和研修學(xué)員的檔案管理制度。工作室主持人負(fù)責(zé)檔案管理工作,確保檔案完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。檔案內(nèi)容包括個(gè)人信息、參加培訓(xùn)情況、教學(xué)科研成果、考核結(jié)果等。檔案采用電子化管理,定期備份,并保證檔案信息的保密性。工作室成員可以隨時(shí)查閱自己的檔案信息,也可以向主持人提出修改或補(bǔ)充的請(qǐng)求。

    工作室管理制度14

      一、學(xué)習(xí)活動(dòng)制度。根據(jù)工作室讀書活動(dòng)安排,按時(shí)按量保質(zhì)完成讀書和筆記任務(wù)。每學(xué)期結(jié)束,工作室主持人對(duì)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,并針對(duì)每位成員的實(shí)際完成情況做出評(píng)價(jià)和建議。

      二、課題研討制度。工作室主持人及學(xué)員間要定期研討,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展;根據(jù)工作室確定的課題,制定研究方案,在每一階段制訂具體的`實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)做出階段總結(jié),做到有方案、有措施、有活動(dòng)記錄、有階段小結(jié)、有結(jié)果分析。

      三、常規(guī)管理制度。按時(shí)參加工作室的每項(xiàng)活動(dòng),不遲到、不早退,不無(wú)故缺席,認(rèn)真履行工作室所規(guī)定的義務(wù),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作室的各項(xiàng)工作及任務(wù),定期做出書面總結(jié);

      四、考核評(píng)價(jià)制度。定期對(duì)各成員的專業(yè)成長(zhǎng)表現(xiàn)、課題研究成果等綜合考核評(píng)價(jià),督促學(xué)員履行應(yīng)盡義務(wù),幫扶學(xué)員專業(yè)發(fā)展。

      五、總結(jié)交流制度。每學(xué)期召開一次工作室計(jì)劃會(huì)議,討論本學(xué)期工作室計(jì)劃,確定課題內(nèi)容和活動(dòng)安排;每學(xué)年舉行一次工作室成果交流會(huì),向區(qū)教育局展示成果匯報(bào)活動(dòng)(參與論壇、專題報(bào)告、論文交流等)。

      六、經(jīng)費(fèi)使用制度。合理安排使用區(qū)教育局下?lián)艿墓ぷ魇一顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)主要用于課題研究、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、購(gòu)買學(xué)習(xí)資料、成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面。

    工作室管理制度15

      一、工作室例會(huì)制度

      各工作室每學(xué)期召開一次計(jì)劃會(huì),討論本學(xué)期計(jì)劃,確定成員階段工作目標(biāo)、工作室教育科研課題及專題講座內(nèi)容;每學(xué)期至少安排一次階段性工作情況匯報(bào)會(huì)議,督促檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,解決實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn);每學(xué)期召開一次總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,梳理存在的問(wèn)題,研究解決的辦法。

      二、工作室學(xué)習(xí)制度

      1、工作室成員要不斷學(xué)習(xí)教育理論,研究新課標(biāo)、新課程、新教法,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,總結(jié)交流教研活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),不斷探索教育教學(xué)規(guī)律。圍繞教科研課題、課堂教學(xué),每學(xué)期至少集中學(xué)習(xí)一次,并利用工作平臺(tái)交流學(xué)習(xí)心得。堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)和自覺(jué)反思,并做好學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄。

      2、工作室成員要在自我發(fā)展計(jì)劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)目前及今后教育教學(xué)改革趨勢(shì)在教育教學(xué)理論等方面有選擇性的學(xué)習(xí)。

      三、研討制度

      1. 工作室成員積極參加各級(jí)各類教學(xué)研討活動(dòng)。

      2. 工作室建立 “ 每月一主題 ” 研討制度。由工作室根據(jù)研究方向確定主題,每月至少在線集體研究一次。

      四、交流制度

      1、名師工作室定期進(jìn)行學(xué)術(shù)研討交流活動(dòng)。

      2、建立名師工作室網(wǎng)頁(yè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。開辟名師對(duì)話、優(yōu)秀案例選登、名師風(fēng)彩等欄目,提高工作室知名度和輻射效應(yīng)。

      3、工作室成員不斷發(fā)揮工作室中名師的示范、引領(lǐng)作用,帶頭出研究課、觀摩課、示范課。

      五、工作室工作制度

      1、名師工作室領(lǐng)銜人與工作室每個(gè)成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書》,在完成工作室研究項(xiàng)目和個(gè)人專業(yè)化成長(zhǎng)方面制訂周期發(fā)展目標(biāo),規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評(píng)價(jià)辦法。

      2、工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進(jìn)步計(jì)劃,安排培訓(xùn)過(guò)程。工作室成員必須參加工作室布置的`帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。工作室建立定期主題研討制度。由負(fù)責(zé)人根據(jù)研究方向確定主題,定期集體研究,將研討成果發(fā)在工作室網(wǎng)站上。

      3、工作室博客及電子檔案資料要及時(shí)更新,建立工作室成員 QQ 群,確保交流效果。工作室要及時(shí)通過(guò) QQ 群或博客發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、成員論文、專題研究課例設(shè)計(jì)、典型案例及評(píng)析、教育故事、活動(dòng)圖片等。

      六、工作室考核制度

      工作室領(lǐng)銜人由“自貢市名師工作室”工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

      工作室成員的考核由其領(lǐng)銜人和領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。考核主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

      七、檔案管理制度

      建立工作室檔案制度,并由領(lǐng)銜人兼管。每個(gè)成員認(rèn)真填寫工作室成員研修手冊(cè),為個(gè)人的成長(zhǎng)和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

      八、獎(jiǎng)懲制度

      1、根據(jù)工作方案制定名師工作室成員考核辦法,按照 3:4:3 的比例評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

      2、對(duì)于不求進(jìn)取,不能按時(shí)完成工作任務(wù)的成員進(jìn)行勸退工作。

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