超市主管工作職責(zé)（通用11篇）
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的超市主管工作職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
超市主管工作職責(zé) 篇1
開店前
1、與員工一起工作，并同時檢查員工的出勤狀況；
2、檢察員工的制服是否干凈，工牌是否配掛；
3、當(dāng)有營業(yè)員休息時，如何分配營業(yè)員的工作是非常重要的；
4、在開店前必須檢查是否已更換好新的促銷臺（T.G臺）；
5、隨時幫忙或檢查員工的工作。
開店前十分鐘
1、檢查賣場通道是否通暢清潔；
2、檢查貨品是否滿陳列（貨架與促銷臺）
3、將缺貨之商品在開店后告知營業(yè)員準(zhǔn)備訂貨或催貨；
4、檢查商品的條碼及價格是否有遺漏或不正確，并立即處理；
5、依工作檢查員工是否完成工作；
6、對于雜貨、生鮮及冷凍食品檢查鮮度、品質(zhì)及到期日。
營業(yè)中
1、開店后，立刻集合員工，清點(diǎn)人員并安排上午之重點(diǎn)工作；
2、幫助營業(yè)員安排倉庫的整理，以及已到貨未處理之商品；
3、確定營業(yè)員確實(shí)檢查庫存數(shù)量（計(jì)算機(jī)查巡）
4、在賣場幫助及訓(xùn)練營業(yè)員正確的工作方式；
5、檢查訂單是否已傳真給廠商；
6、確認(rèn)退貨商品已整理好，并掌握退貨程序；
7、中午前檢查收貨區(qū)已到貨之商品是否已處理；
8、下午上班檢查店內(nèi)是否滿陳列及清潔（貨架及促銷臺）
9、確定所有驗(yàn)收單已核對無誤。
下班前
1、檢查賣場倉庫是否清潔整齊；
2、檢查賣場是否滿陳列；
3、計(jì)劃、分配明天的工作；
4、檢查晚班人員的工作。
值班
1、你必須在該處賣場倉庫巡視檢查；
2、你必須為全處負(fù)起責(zé)任；
3、遇有突發(fā)事件通知店值班人員，并正確的面對臺他；
4、盡量不要在辦公室工作；
5、隨時檢查晚班人員是否有效率的在執(zhí)行補(bǔ)貨工作；
6、離開店以前必須知會店值班人員，經(jīng)確認(rèn)后才可下班。
超市主管工作職責(zé) 篇2
1、加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí),不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識；努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高服務(wù)的技能。
2、前沿收集商業(yè)信息，了解行情動態(tài)。維持超市、復(fù)印室、洗衣房良好的營運(yùn)狀況，提高服務(wù)水平。
3、增設(shè)重大類商品需由總務(wù)處牽頭集體考查認(rèn)可方能進(jìn)場。維持超市良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。
4、嚴(yán)格控制超市、復(fù)印室的損耗。
5、規(guī)劃、管理好超市，做到貨物陳列整齊美觀，購物環(huán)境清潔舒適。
6、對超市營業(yè)員進(jìn)行明確的分工，調(diào)整輪班值班。合理控制人事成本；做好本超市、復(fù)印室工作人員的培訓(xùn)工作，保持員工工作的高效率。
7、對超市財(cái)務(wù)和庫存進(jìn)行監(jiān)督。審核控制超市內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
8、監(jiān)督食品安全衛(wèi)生。加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的工作。
9、簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告，負(fù)責(zé)超市各種業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事務(wù)。
10、負(fù)責(zé)工作范圍各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，工作檔案的收集、歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，以保證超市正常運(yùn)作。
12、完成學(xué)校和總務(wù)主任交辦的其它工作。
超市主管工作職責(zé) 篇3
1、為顧客提供新鮮衛(wèi)生的商品及熱情周到的服務(wù)，與顧客保持良好的溝通，妥善處理顧客投訴。
2、負(fù)責(zé)制定本部門的市調(diào)計(jì)劃并組織實(shí)施，向生鮮經(jīng)理匯報(bào)，即使采取店內(nèi)促銷、降價、調(diào)價等應(yīng)對措施，就涉及商品配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營商品調(diào)價等問題即使與采購溝通、處理。
3、熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時機(jī)，根據(jù)季節(jié)因素、促銷計(jì)劃、調(diào)整商品和陳列位，合理安排商品陳列排面、陳列方式等，保持規(guī)范清晰的價格標(biāo)識。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購部門、門店促銷部制定的促銷計(jì)劃，安排店內(nèi)促銷，并配合門店促銷部對促銷效果進(jìn)行總結(jié)分析。
5、負(fù)責(zé)審核商品的訂貨計(jì)劃，熟悉各類商品銷售及周轉(zhuǎn)情況，滿足銷售及周轉(zhuǎn)需要的前提下合理控制庫存。 6、負(fù)責(zé)商品在驗(yàn)收、儲存、銷售全過程的質(zhì)量控制，掌握影響質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)，對供應(yīng)商的嚴(yán)重質(zhì)量問題應(yīng)及時通知經(jīng)理并與采購部門溝通。
7、指導(dǎo)員工對各類商品進(jìn)行合理、適當(dāng)?shù)慕祪r、報(bào)損，盡可能的降低損耗。
8、負(fù)責(zé)本部門周轉(zhuǎn)倉、冷庫，操作間及銷售區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生符合公司標(biāo)準(zhǔn)。
9、監(jiān)督本部門員工的儀容儀表、操作規(guī)范符合公司要求，確保安全、衛(wèi)生。
10、確保本部門各種設(shè)備設(shè)施的正常使用，督促日常維護(hù)保養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)組織本部門的盤點(diǎn)并確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。
超市主管工作職責(zé) 篇4
1.根據(jù)國家法律法規(guī)制定與本企業(yè)相適合的會計(jì)制度和財(cái)務(wù)核算制度。
2.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，組織會計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和帳務(wù)處理工作。
3.制定公司財(cái)務(wù)管理政策和財(cái)務(wù)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
5.全面負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)配、成本核算、會計(jì)核算和分析工作。分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃具體執(zhí)行情況和企業(yè)各項(xiàng)收支情況，編制預(yù)測報(bào)告，為上級決策提供依據(jù)。
6.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的日常管理，其中最重要的就是管理好現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)等。
7.監(jiān)控可能對公司造成損失的重大經(jīng)濟(jì)活動。
8.處理好與銀行及其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做好公關(guān)工作。
9.利用國家稅收優(yōu)惠政策等，為公司做好稅務(wù)籌劃，降低稅收成本
10.完成上級交待的其他日常事務(wù)工作。
超市主管工作職責(zé) 篇5
1、建立和優(yōu)化高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)本部門各項(xiàng)職能職責(zé)的管理和運(yùn)作機(jī)制;
2、根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源工作計(jì)劃;
3、建立公平、公正的、以人為本的薪酬福利預(yù)算計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則;
4、運(yùn)用公司先進(jìn)的崗位績效考核基本理論、和工具，建立卓越的崗位全員績效考核體系，提升公司的組織績效;
5、拓展穩(wěn)固可控的、可批量、高質(zhì)量保證公司人力資源編制計(jì)劃的.人力資源供應(yīng)渠道;
超市主管工作職責(zé) 篇6
A、前臺主管日常職責(zé)
（1）衛(wèi)生清潔與檢查。
（2）區(qū)域設(shè)備整理、貨品檢查。
（3）每日1個小會。
（4）顧客資料整理處理。
（5）當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié)。
（6）日常工作檢查（如查看網(wǎng)站更新、檢查時間等）。
（7）日常工作安排。
（8）收據(jù)收款對單檢查。
B、前臺主管周固定工作
（1）總結(jié)、分析前一周工作，落實(shí)本周大的工作計(jì)劃。
（2）了解掌握顧客動態(tài)，時時幫助跟單。
（3）對員工進(jìn)行評估、點(diǎn)評。
（4）對員工提出問題進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)培訓(xùn)。
（5）每周搞一項(xiàng)小型活動，帶著鍛煉、團(tuán)結(jié)的思想去做。
（6）進(jìn)行一次大掃除。
（7）與個別員工談心、鼓勵。
C、前臺主管每月工作
（1）進(jìn)行前1月工作、分析。
（2）對員工評估、點(diǎn)評、指正。
（3）制定審核班、個人及其它業(yè)務(wù)業(yè)績報(bào)表。
（4）作附近學(xué)校客流分析，找出其中真正的原因與其作競爭對策。
（5）產(chǎn)品清點(diǎn)。
超市主管工作職責(zé) 篇7
職責(zé)描述：
1、生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行；
2、實(shí)施精益生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理并定期安排核查；
3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵下屬人員，安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度；
4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達(dá)到公司對安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；
3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制，熟悉體系知識；
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力；
5、服從公司安排
超市主管工作職責(zé) 篇8
崗位工作職責(zé)及內(nèi)容：
1.依照生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，
2.對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素，提出改善、改進(jìn)，不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式，
3.參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善，提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本，
4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，審核和督導(dǎo)各管理報(bào)表的正確、真實(shí)性，建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序，
5.公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實(shí)線材部的相關(guān)管理規(guī)定。
崗位資歷要求：
1.大專以上學(xué)歷，
2.機(jī)械或電子相關(guān)專業(yè)，
3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，
4.溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，
5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
該崗位工作地點(diǎn)為越南，不能接受者勿投。
超市主管工作職責(zé) 篇9
崗位職責(zé)：
1、客戶關(guān)系管理和客戶滿意度提升；
2、制定年度客戶滿意度提升工作方案和計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)組制定、推動、落實(shí)客服體系提升重大舉措；
4、制定和組織實(shí)施年度客戶滿意度調(diào)研，并總結(jié)和提出提升措施；
5、總結(jié)客服業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，并推廣應(yīng)用。
任職要求：
1、大專或本科學(xué)歷，已婚已育，男女不限；
2、具有3-5年以上建材行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、對客服體系熟悉；
3、具有溝通能力協(xié)調(diào)能力，對內(nèi)對外能較強(qiáng)的客戶協(xié)調(diào)推動；
4、具有執(zhí)行力，能夠落實(shí)客服體系優(yōu)化和實(shí)施客戶關(guān)系管理；
5、對客戶服務(wù)工作有深入的見解。
超市主管工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有工程類遺漏工程的維修跟進(jìn);
2、負(fù)責(zé)制定工程部年度工作計(jì)劃并按計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施過程;
3、負(fù)責(zé)審核各工程系統(tǒng)年度保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維保方的溝通及監(jiān)督工作;
4、負(fù)責(zé)工程維修材料的成本控制，做好采購計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬的工作。
超市主管工作職責(zé) 篇11
1、認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預(yù)見性、對綜合管線布置、施工有較好的認(rèn)識及施工經(jīng)驗(yàn);
2、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動力進(jìn)場計(jì)劃，材料臺帳及進(jìn)場計(jì)劃，資金等的使用計(jì)劃;
3、熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審;
4、做好工程施工的統(tǒng)籌安排，每月編制上月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃;
5、按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行圖紙抽料申報(bào)及負(fù)責(zé)審核專業(yè)施工員的材料申購單;
6、對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查機(jī)制，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
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