車間主任工作職責【薦】
車間主任工作職責1
1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設備;
2、制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;
3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;
4、6S管理與改善;
5、工廠改進/改善;
6、完成各類生產(chǎn)報表;
7、負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設備狀況;
8、負責本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;
9、公司交辦的其他工作。
車間主任工作職責2
1 全面負責本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟指標的順利完成;
3 加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4 負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5 負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關鍵過程或工序的監(jiān)控;
6 對設備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。
車間主任工作職責3
工作職責:
1、全面負責公司生產(chǎn)計劃實施、生產(chǎn)組織及調(diào)度;
2、確保公司生產(chǎn)運營體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施;
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃;
5、優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人,機,料,法,環(huán)五大生產(chǎn)要素。
崗位要求:
1、年齡28~40歲,大專以上學歷;
2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實際生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對柜體生產(chǎn)流程,柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗;
3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理,具備良好的計劃能力、指導能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力;
4、有規(guī)劃,組織,安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運作經(jīng)驗;
5、能承受一定的工作壓力,有大局觀,領導能力強,工作務實。
車間主任工作職責4
1 嚴格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。
2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
3.負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
4.負責管好用好維護保養(yǎng)好設備附件工具。
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。
車間主任工作職責5
1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓;
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負責對生產(chǎn)進度的管理班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促考核激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;
7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔;
8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關記錄。
車間主任工作職責6
1、對車間全體員工安全負責,負責所轄設備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。
3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責車間內(nèi)部的崗位設定及人員安排,編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。
7、負責對公司下達的.各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。
8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進行合理設備改造。
9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。
10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。
車間主任工作職責7
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負責車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉(zhuǎn);
2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責、管理規(guī)定,不斷改進工作流程;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況,督導員工定期進行設備保養(yǎng)和維護,提高車間設備利用率;
4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;
5、嚴格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責,努力避免車輛返修及發(fā)生安全責任事故;
7、充分調(diào)動員工工作的積極性,對車間員工實施量化考核,不斷改進并提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作。
車間主任工作職責8
1、嚴格執(zhí)行體系標準,確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分解落實;
8、組織實施設備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務;
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
車間主任工作職責9
1.指導車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;
2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理,并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進行跟蹤
3.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理,6S管理;
4.定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;
5.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;
6.人員配置管理,績效考核,違紀處理,新進/轉(zhuǎn)崗人員培訓;
7.各類文件報表的制作;
8.其他相關工作;
車間主任工作職責10
1、組織實施設備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
2、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,并組織實施;
3、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務;
4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
5、合理調(diào)配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;
6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預防措施;
7、按時完成公司安排的臨時性任務。
車間主任工作職責11
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責12
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部門實施。
5、協(xié)助有關部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務。
車間主任工作職責13
(一)車間5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。
(二)監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。
(三)審核計劃部下達的計劃單,日程作業(yè)計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效性,并能及時按交期完成。
(四)對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。
(五)對回料進行控制和利用,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額,依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進行。
(六)根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督。實施。落實。執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員,品質(zhì),物料的管理制度,確保人。機。物的有效利用和配置。
(七)制定部門員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。
(八)控制超產(chǎn)現(xiàn)象,減少倉庫半成品存量,每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
(九)建立設備保養(yǎng)計劃,督促和檢查設備保養(yǎng)工作,及時改進設備存在的缺陷,杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉(zhuǎn)。
(十)對公司下達任務認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規(guī)范)。
(十一)每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。
車間主任工作職責14
1.負責制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;
2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設備保養(yǎng)與維修,確保設備正常運轉(zhuǎn);
3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;
4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表,分析生產(chǎn)異常,對流程進行優(yōu)化與調(diào)整;
5.主持工序的早晚班會,加強對和質(zhì)量、成本理念的宣導;
6.負責對本車間新員工帶教,績效考核,培訓提升,使得人員保持合理流動;
7.對工序生產(chǎn)和管理成本進行核算、分析,實現(xiàn)降本增效。
車間主任工作職責15
1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關,確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
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