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    總裝車間工作職責(zé)

    時(shí)間:2022-10-14 16:34:48 工作職責(zé) 我要投稿

    總裝車間工作職責(zé)

    總裝車間工作職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求,貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。

    總裝車間工作職責(zé)

      2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策,保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

      3、實(shí)行成本倒算與否決,大力降低生產(chǎn)成本和管理成本,使生產(chǎn)適應(yīng)市場價(jià)格規(guī)律。

      4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況,及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告,依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。

    總裝車間工作職責(zé)2

      職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量;

      3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;

      4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作。

      任職資格

      1、專科以上學(xué)歷;

      2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn);

      3、文筆流暢,能獨(dú)立撰寫通知、通告等,有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通能力;

      4、熟練使用常用辦公軟件。

    總裝車間工作職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

      4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

      5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

      6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

      7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

    總裝車間工作職責(zé)4

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)指令,確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會議紀(jì)要,檢查落實(shí)會議決定;

      2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

      組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

      3、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會,針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

      4、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核,對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

      5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;

    總裝車間工作職責(zé)5

      1、確保售后車間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實(shí)施;

      2、制定車間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);

      3、通過恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的'服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車來實(shí)現(xiàn)顧客滿意度;

      4、全面管控維修質(zhì)量,保證交車質(zhì)量;

      5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;

      6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長完成績效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施;

      7、在車間員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;

      8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;

      9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

    總裝車間工作職責(zé)6

      1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).

      2.提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。

      3.按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.

      4.做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

      5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

    總裝車間工作職責(zé)7

      1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng);

      2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理,及時(shí)向上級匯報(bào);

      3.負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;

      4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;

      5.填寫本崗位批記錄和清場記錄。

    總裝車間工作職責(zé)8

      1、計(jì)劃管理:對接銷售、采購,做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計(jì)劃;

      2、生產(chǎn)管理:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令分解至各班組,組織生產(chǎn),人、機(jī)、物等協(xié)調(diào)管理;

      3、現(xiàn)場管理:按照6s要求做好現(xiàn)場管理,做到精益求精,打造精品窗口;

      4、質(zhì)量管理:配合品質(zhì)部,做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;

      5、成本管控:配合工藝、技術(shù)、財(cái)務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。

    總裝車間工作職責(zé)9

      1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理,熟悉工廠管理程序。

      2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

      3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

      4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;

      5.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;

      6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實(shí)提高員工的技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;

    總裝車間工作職責(zé)10

      1.報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與文件的管理

      1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)報(bào)表電子檔的錄入。2.依據(jù)不良日報(bào)表與維修報(bào)表對生產(chǎn)線不良進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。3.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料并負(fù)責(zé)整理與存檔。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)文件、表單的收發(fā)、打印、制作、發(fā)放與保管等。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類標(biāo)識的作成,張貼等。6.其他需要統(tǒng)計(jì)與制作的相關(guān)資料。35%

      2.部門常規(guī)性事務(wù)

      1.部門內(nèi)會議工作協(xié)助:會議召集、會議場所安排協(xié)調(diào)、會議紀(jì)要整理、會后跟進(jìn)等。2.每日對辦公場所的5S進(jìn)行確認(rèn),不符合時(shí)的聯(lián)絡(luò)與整改確認(rèn)。3.生產(chǎn)部打印機(jī)、投影儀的管理(更換耗材、安排使用、故障報(bào)修等)。4.生產(chǎn)部的收發(fā)工作:收發(fā)信件、包裹等,并推進(jìn)至各相關(guān)人員準(zhǔn)確查收。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對內(nèi)對外的相關(guān)聯(lián)絡(luò)。6.生產(chǎn)部其他臨時(shí)事宜。25%

      3.人員接待,招聘、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對生產(chǎn)部)

      1.應(yīng)聘人員接待,引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫表格,與人事部交流面試情況等工作。2.新員工入職材料核驗(yàn),入職信息登記,員工手冊打印與發(fā)放。3.指導(dǎo)新員工錄門禁指紋、錄人臉識別系統(tǒng)以記錄考勤(離職信息刪除)、辦公文具、工衣發(fā)放等工作。4.員工離職相關(guān)事宜,與人事部交流、取消門禁、收回相關(guān)公司發(fā)放的物品等。15%

      4.生產(chǎn)部耗材管理

      1.每月收集生產(chǎn)部各職能處零星物料的需求提交給采購文員。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材的管理和發(fā)放,統(tǒng)計(jì)及使用狀況的監(jiān)督,杜絕浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助行政部做好固定資產(chǎn)和辦公工具的盤點(diǎn)等工作。10%

      5.客退品換包裝事宜

      協(xié)助銷售部做好客退品換包裝事宜,根據(jù)銷售部客退品明細(xì),按照要求將卡紙打印、確認(rèn)好產(chǎn)品名稱代碼、日期無誤后,移交生產(chǎn)車間換包裝。10%

      6.部門活動組織策劃

      協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好部門活動的策劃,包括活動方案擬定、組織和執(zhí)行跟進(jìn)等工作。

    總裝車間工作職責(zé)11

      負(fù)責(zé)肉類調(diào)理車間負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

      組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      負(fù)責(zé)肉類調(diào)理制品SOP制作及編輯

      負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小試、中試等工作

      負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

      負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

      上級交代的其他工作

    總裝車間工作職責(zé)12

      1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

      2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。

      3、處理制程異常。

      4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

      5、車間6S管理。

      6、培訓(xùn)。每月對基層干部進(jìn)行現(xiàn)場管理知識、品質(zhì)知識培訓(xùn),新員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn),車間全體人員6S培訓(xùn)。

      7、安全生產(chǎn)管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行安全事項(xiàng)宣導(dǎo),對生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。

      8、成本管理,設(shè)備治具、工具管理。

      9、勞動紀(jì)律管理。

    總裝車間工作職責(zé)13

      1、協(xié)助科長進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)施

      2、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場衣服、鞋子類的安排

      3、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);原材料,消耗品領(lǐng)取出入庫、勞保用品的發(fā)放

      協(xié)助科長審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計(jì)、每月的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入核對、采購申請單的提出

      4、本科室人員考勤匯總、工時(shí)計(jì)數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入

      5、本科室各類表單、標(biāo)識的制作、打印、歸檔、保存等

      6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收

      7、負(fù)責(zé)本崗位5S工作,保持工作環(huán)境整潔,整齊

      8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日報(bào)表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日報(bào)表

      9、負(fù)責(zé)科室各類文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類、歸檔及管理

    總裝車間工作職責(zé)14

      1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

      2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

      3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

      4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

      5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;

    總裝車間工作職責(zé)15

      1)能熟練應(yīng)用Office辦公軟件

      2)負(fù)責(zé)最終測試文件的收集整理,掃描存檔,能看懂電氣控制圖者優(yōu)先,以便核實(shí)圖紙的完整性和正確性

      3)在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)

      4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,澄清項(xiàng)目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度

      5)協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作

      6)對電氣專業(yè)感興趣,以便培養(yǎng)接線和測試技能

    總裝車間工作職責(zé)16

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

      2、制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

      3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車輛維修任務(wù);

      4、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

      5、指導(dǎo)員工合理正確操作,對于車輛故障,配合機(jī)電完成維修工作;

      6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

      7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

      8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

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