生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容12篇
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容1
1 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;
3 負責安全生產(chǎn);
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容2
崗位職責：
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容3
1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產(chǎn)場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業(yè)務知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務單的整單跟進;
5 協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容4
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容5
1 負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務按時完成。
2 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。
4 車間的日常點檢，維護工作。
5 負責本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領導安排的其他事務。
生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容6
崗位職責：
1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;
2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對影響生產(chǎn)進度的內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;
3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;
4.嚴格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容7
崗位職責：
1.負責班組日產(chǎn)管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質(zhì)改善點稽查;
2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質(zhì)管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容8
1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領取發(fā)放的確認工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的確認;
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的'安排和監(jiān)督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);
7.工作中相關信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容9
崗位職責：
1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作;
2、定期對工廠的設備、設施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關工作;
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容10
1.生產(chǎn)任務分配
(1)主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質(zhì)量要求
(2)主持班后會，總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決
2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額
(2)監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查
(3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
3.班組物料控制
(1)負責班組內(nèi)原輔材料的領取退庫工作
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制
(3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理
4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計
(1)記錄班組內(nèi)員工工時，準確核算員工的績效工資
(2)實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作
5.其他工作
(1)負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系
(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況
(3)完成領導交辦的其他任務
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容11
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)班長工作職責內(nèi)容12
崗位職責：
1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質(zhì)量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結果
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