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    生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

    時間:2023-07-25 16:16:05 澤楠 工作職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)(精選23篇)

      在不斷進步的時代,人們運用到工作職責(zé)的場合不斷增多,工作職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 1

      工作職責(zé)

      1.負責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的`選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作;

      2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負責(zé)。

      3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進,保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位;

      4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

      職位要求

      1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);

      2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗;

      3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認證要求及相關(guān)常識。

      4.較強的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 2

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工現(xiàn)場進行全面生產(chǎn)管理工作;

      2、負責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理和監(jiān)控;

      3、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃,并負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

      4、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的'方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備現(xiàn)場材料等各項管理工作;

      5、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進行控制、檢查。

      6、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

      7、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

      8、參與工程各階段的驗收工作,具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理;

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 3

      1、全面負責(zé)整個生產(chǎn)部的日常管理運作,按計劃組織生產(chǎn)

      2、監(jiān)督生產(chǎn)與物料計劃的落實,協(xié)調(diào)解決制程異常,確保生產(chǎn)與物料計劃順利實現(xiàn)。

      3、員工成本意識的培訓(xùn)與消耗管控辦法的落實,加強員工的成本意識

      4、控制生產(chǎn)各部門部屬工作的.合理分配及掌控管理

      5、組織產(chǎn)品生產(chǎn)流程的培訓(xùn)、實施與優(yōu)化

      6、組織質(zhì)量異常的分析、糾正及預(yù)防,以及員工質(zhì)量意識的培訓(xùn),提高質(zhì)量穩(wěn)定性

      7、安全意識的培訓(xùn)與安保措施的落實,以降低安全事故發(fā)生率

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 4

      1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù);

      2、組織工廠生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的`完成;

      3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程;

      4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作;

      5、根據(jù)設(shè)備管理要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

      6、嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;

      7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 5

      1。、承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;

      2。、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求,策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;

      3。、綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù),做到均衡生產(chǎn),滿足訂單交付;

      4。、策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理,建立制造部門績效考評體系,提升運營效率;

      5。、根據(jù)生產(chǎn)需要,識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題,并檢查其完成情況,收集分析不合格/潛在不合格信息,為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);

      6。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的各項工作。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 6

      1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

      3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

      4、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

      5、負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;

      6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責(zé)任;

      7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的`質(zhì)量;

      8、負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

      9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

      10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責(zé);

      11、負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 7

      1、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

      2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程控制等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

      4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

      5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;

      6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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      職位要求

      1、大專或以上學(xué)歷,機械、工程、管理類相關(guān)專業(yè);

      2、三年以上1000人或以上印刷行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗,熟悉化妝品盒、灑類包裝、服飾手挽袋生產(chǎn)工藝;對生產(chǎn)制造分析、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、成本預(yù)算、控制、生產(chǎn)統(tǒng)籌運作有較深的認知和實際經(jīng)驗;

      3、受過團隊管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、營銷管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等培訓(xùn);

      4、具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、審批和執(zhí)行能力,具有優(yōu)秀的團隊合作精神和良好的執(zhí)行能力;

      5、管理能力60%+生產(chǎn)技術(shù)類能力40%。

      工作職責(zé)

      1、建立和完善生產(chǎn)管理體系,對生產(chǎn)總計劃進行審核、監(jiān)督、指引及落實跟進,掌握生產(chǎn)進度,有效進行生產(chǎn)系統(tǒng)資源調(diào)配,確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成;

      2、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理; 定期召開生產(chǎn)會議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問題的辦法與措施;

      3、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改改善點,

      4、加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng), 提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,

      5、健全生產(chǎn)各項操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查; 擬定下屬的績效考核細則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進行考核;

      6、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境, 消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場所整潔,一切井然有序作業(yè)。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 9

      在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:

      1、根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。

      2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。

      3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

      4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。

      5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

      6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

      7、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。

      8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān),維護集團和公司的利益。

      9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。

      10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

      11、關(guān)注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時地報出。

      12、加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的`辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

      13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

      14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 10

      1.協(xié)助編制項目策劃書、施工計劃(設(shè)計、采購、加工、運輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件

      2.實施現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,落實項目現(xiàn)場施工、進度、質(zhì)量、安全管理工作,關(guān)注工程項目的過程管理與控制

      3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底,辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定

      4.負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單

      5.負責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟技術(shù)資料的編制

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 11

      職責(zé)描述

      1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

      2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

      3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

      4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正,

      參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施,監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

      5、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

      6、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

      7、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

      8、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的'關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

      職位要求

      1、26-45歲,3年以上食品企業(yè)車間主管工作經(jīng)歷,從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產(chǎn)管理優(yōu)先,熟悉生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、工具、制度。

      2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn);懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應(yīng)用;懂得休閑食品生產(chǎn)工藝;懂得安全管理;懂得生產(chǎn)計劃管理;懂得設(shè)備管理;懂得人力資源管理;能夠策劃并實施不同層面的員工培訓(xùn)。

      3、熟悉食品生產(chǎn)的各項食品安全衛(wèi)生控制要求。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 12

      1.負責(zé)制造部管理工作;

      2.負責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達成實施;

      3.負責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動等;

      4.負責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評估;

      5.負責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本;

      6.負責(zé)跨部門溝通和沖突協(xié)調(diào);

      7.負責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施;

      8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 13

      1、計劃管理:跟進與執(zhí)行生產(chǎn)計劃的達成

      2、制度建設(shè):建立與完善生產(chǎn)部各項管理與規(guī)章制度

      3、團隊建設(shè):強化調(diào)度與科學(xué)管理方法,合理利用生產(chǎn)資源塑造高效合作的生產(chǎn)團隊

      4、生產(chǎn)管理:負責(zé)生產(chǎn)部人/機/料/法/環(huán)等全面規(guī)劃與管理

      5、人員管理:負責(zé)生產(chǎn)部組織架構(gòu)內(nèi)的人員員招聘,選用,培訓(xùn)與績效考核

      6、成本控制:通過改善工藝,優(yōu)化流程,提高技能持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

      7、負責(zé)與相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)信息的'正常傳遞

      8、生產(chǎn)部工作目標(biāo)和工作計劃的擬定與實施

      9、上級安排工作的完成與部門工作匯

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 14

      1、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理,并控制生產(chǎn)節(jié)奏,有效提升生產(chǎn)效率;

      2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

      3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;

      4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);

      5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

      6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      7.懂電子廠生產(chǎn)管理

      8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 15

      1. 根據(jù)部門目標(biāo)與計劃,進行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計劃、財務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實施;

      2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場改進措施;

      3. 負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗證工作在生產(chǎn)車間的實施。負責(zé)組織新項目的`投產(chǎn)準(zhǔn)備、運行等系列工作;

      4. 全面負責(zé)生產(chǎn)計劃的實施和管理,控制物料平衡,不斷降低成本,負責(zé)定期統(tǒng)計、分析各車間的產(chǎn)能,優(yōu)化加工周期;

      5.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的有序和安全。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 16

      1.根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進行,保證準(zhǔn)時交貨;

      2.確保生產(chǎn)原料、工時和設(shè)備合理排產(chǎn),且有效降低損耗;

      3.保證車間達成6S標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo);

      4.督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,及時處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

      5.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;

      6.負責(zé)車間員工的.技能和管理培訓(xùn);

      7.負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;

      8、負責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項運行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;

      9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 17

      1、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度持續(xù)改進和提高生產(chǎn)管理體系;

      2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;

      3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國家食品安全的`要求組織生產(chǎn);

      4、依據(jù)營運銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;

      5、組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實施成本控制管理建立成本控制體系。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 18

      1、從采購原材料、生產(chǎn)制造、完成產(chǎn)品以及售后服務(wù)等全過程管理,建立并完善質(zhì)量體系;

      2、負責(zé)對車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的.管理,確保各項指標(biāo)的完成;

      3、負責(zé)整個廠區(qū)的安全、消防等風(fēng)險管理,嚴(yán)禁一切安全隱患;

      4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,為公司的中長期戰(zhàn)略提供最真實信息;

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 19

      一、領(lǐng)班工作職責(zé)

      1、負責(zé)所轄組別的考勤、紀(jì)律、工作進度、工作質(zhì)量和合理安排勞動力。

      2、經(jīng)常巡視所轄范圍的設(shè)備情況,有問題應(yīng)及時報修并監(jiān)督修理。

      3、組織所轄組別員工擦拭保養(yǎng)設(shè)備,搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

      4、教育帶領(lǐng)員工遵守飯店各項規(guī)章制度,洗衣部紀(jì)律和崗位工作規(guī)程。

      5、向主管匯報每個星期的洗滌化學(xué)用品的消耗量,并按月定期領(lǐng)取工作用品。

      6、工作完畢,檢查所轄設(shè)備、工作場所的衛(wèi)生和安全情況。

      7、監(jiān)督員工對工作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

      8、處理布草的洗滌、干燥問題。

      9、協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。

      10、不斷完善操作流程,崗位工作規(guī)程,設(shè)備操作規(guī)程。

      11、做好員工思想工作,培養(yǎng)團隊精神。

      12、執(zhí)行主管的其他工作指示。

      責(zé)任:有效的組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      要求:

      1、熟悉布草水洗的流程及洗滌化學(xué)用品。

      2、熟悉所轄范圍內(nèi)的.設(shè)備性能與使用技術(shù)。

      3、熟悉織物的性能與洗滌、干燥技術(shù)。

      4、良好的管理能力和處理人際關(guān)系的能力。

      5、不以公謀私。

      6、對新進員工進行培訓(xùn)(崗前)。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 20

      1、組織實施公司的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量的'完成生產(chǎn)任務(wù)。

      2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。

      3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行。

      4、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策,確保安全文明生產(chǎn)。

      5、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。

      6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系,以便工作順利進行。

      7、服從上級的工作安排。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 21

      ①協(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團隊組建;

      ②根據(jù)部門目標(biāo),制定和落實分管的工作目標(biāo)和計劃;

      ③組織實施各項改善活動,督促各項目標(biāo)指標(biāo)按計劃完成;

      ④做好部門的成本預(yù)算及控制,持續(xù)降低各項人工成本;

      ⑤對下屬做好技能培訓(xùn)和績效考核工作,提高下屬的工作技能和績效;

      ⑥建立有序的溝通渠道,保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;

      ⑦對管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負有管理責(zé)任;

      ⑧對管轄范圍內(nèi)的管理人員的'團隊精神的培養(yǎng)負有監(jiān)督責(zé)任;

      ⑨對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時出貨等項目負有改善責(zé)任

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 22

      1.全權(quán)負責(zé)本部門一切日常事務(wù),如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤,人事糾紛等;

      2.按資材部編排的生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進度及負責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

      3.全權(quán)負責(zé)安排試調(diào)機,產(chǎn)品上線生產(chǎn),保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的.控制;

      4.負責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場管理;

      5.負責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

      6.監(jiān)督本部門的物料控制;

      7.負責(zé)本部門環(huán)境因素的識別,重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

      8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。

      9.負責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評價相關(guān)業(yè)務(wù)。

      10.負責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進意見,以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

      11.負責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實施和統(tǒng)計分析。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 23

      1、以用戶為中心,保質(zhì)、按時完成交付工作。

      2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達成計劃;

      3、帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo),細節(jié)執(zhí)行落地能力強;

      3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程,與上下游對齊目標(biāo),提升交付體驗;

      4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項事宜,降低運營成本;

      7、進行團隊管理、人才培養(yǎng)、獎懲設(shè)置;

      8、負責(zé)生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。

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