生產班長的工作職責（精選29篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的生產班長的工作職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產班長的工作職責 1
1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的.各項管理制度；
2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的生產工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協助車間主管完成其他工作。
生產班長的工作職責 2
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成；
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產團隊；
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證；
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的.考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產班長的工作職責 3
1.現場生產物料領取發(fā)放的確認工作；
2.產成品發(fā)貨的跟蹤及確認；
3.生產相關數據統計表的.確認；
4.作業(yè)區(qū)的日常管理；
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督；
6.每日人員的工作安排與協調；
7.工作中相關信息的整合和傳達；
8.異常的處理。
生產班長的工作職責 4
1、負責生產班組的'日常生產安排，保質保量完成生產任務；
2、生產表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產員工管理，包括考勤管理；
5、生產車間5S及精益生產管理；
6、生產主管安排的其他工作。
生產班長的工作職責 5
1 按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全；
2 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整；
3 負責安全生產；
4 對工具備件及不良品進行管理；
5 負責文件及評價工作；
6 做好交接班工作。
生產班長的工作職責 6
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工；
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率；
3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率；
4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發(fā)現問題并及時解決問題；
5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的'人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施；
6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工（車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作），自覺遵守并嚴格執(zhí)行；
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門；
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》；
9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務；
生產班長的工作職責 7
1、負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2、負責班組內的物品領用，生產數據的統計
3、負責本班產品的質量安全，熟悉產品的.檢驗標準
4、在生產過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質量，工藝紀律
5、負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6、負責本班組人員的臨時調配及6S管理
生產班長的工作職責 8
1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容；
2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題；
3.執(zhí)行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛(wèi)生等工作；
4.對班組內的`工作進行監(jiān)督和管理；
5.保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作；
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全；
7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費；
生產班長的工作職責 9
負責協助生產副經理完成生產計劃，確保本班組的產量完成和質量指標把控；
負責生產過程中各類生產數據的`記錄與分析；
協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷優(yōu)化生產工藝和流程，提高整體生產效率；
負責本班組人員現場管理，安全生產管理及6S現場管理；
當生產設備或人員出現異常時，負責現場協調處理；
負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作；
完成生產副經理安排的其他工作。
生產班長的工作職責 10
1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作；
2、定期對工廠的設備、設施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題；
3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的`擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行；
4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作；
生產班長的工作職責 11
1.協助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。
3.負責安全生產，定期對生產現場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的`具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。
8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。
生產班長的工作職責 12
1根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2根據生產單和質量通知單規(guī)定的各項要求，及時協調生產過程中的.各項工作，確保生產工作順利進行根據企業(yè)生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報
3檢查監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督
4帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養(yǎng)維修
5組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督
生產班長的工作職責 13
1、負責主持班組日常工作；
2、負責班組安全活動，召開班組安全會議；
3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作；
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導；
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好；
6、對物料進行有效控制；
7、負責完成部門領導交給的.其他工作。
生產班長的工作職責 14
1、在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。
2、按生產計劃做好生產準備，安排好有關生產車間的生產任務，確保生產任務按時保質保量完成。
3、督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數據完整、正確。
4、帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統計技術，提高本班組工人的綜合素質。
6、按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產班組領/借用，并按規(guī)定做好有關記錄。
7、建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。
9、對無法修復的工裝夾具應及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
10、對生產任務不平衡時進行生產調度，對于須外協加工的產品，應編制協作計劃或開出協作單，在外協文件中應明確協作加工的質量要求和按檢驗規(guī)范驗收的.方法。
11、協助生產車間保持適宜的生產環(huán)境，保持通道暢通，產品堆放整齊，產品標識和狀態(tài)標識清楚，生產場地整潔，設備保養(yǎng)良好。
12、在生產中堅持質量第一，當產量和質量發(fā)生矛盾時，不遷就數量；當發(fā)生不合格產品時，應嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。
13、嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的產品不得轉序和使用，發(fā)現有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經理或副總報告。
15、按規(guī)定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。
16、檢驗過程中發(fā)現圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產品混淆使用。
18、按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。
19、必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。
20、按規(guī)定做好質量信息的反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產品制造質量符合規(guī)定要求。
22、對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數和產品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。
23、根據產品檢測要求，設計專用檢具，確保產品檢測手段滿足規(guī)定要求。
生產班長的工作職責 15
根據上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：
公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車間主任內部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：
如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金；
如每月內部加工破損率5%以內、退貨率3%以內，即發(fā)放60%獎金300元；
如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。
由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內。
如因大意導致大批量報廢產線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質人員大過2次200元，生產廠長每次處罰100元。
本工作職責即日起開始實施，望相關人員積極配合、進取，努力完成工作任務。
生產班長的工作職責 16
1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；
3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的'其他事宜
生產班長的工作職責 17
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用，生產數據的`統計
3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準
4.在生產過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質量，工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
生產班長的工作職責 18
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協助);
11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
生產班長的工作職責 19
1）負責保質保量的完成生產任務；
2）負責生產現場管理；
3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；
4）生產設備的維護保養(yǎng)；
5）確保安全生產（人和物）；
6）對工人的`培訓考核工作；
7）負責車間的5S管理；
生產班長的工作職責 20
1、承擔組織隊組日常工作中；
2、承擔班組安全活動，舉辦班組安全大會；
3、承擔操縱本隊組生產任務及融洽別的隊組一同展開工作；
4、承擔操縱本隊組產品品質及工作人員工作協調具體指導；
5、生產設施、機器設備、工作服的應用日常維護完好無損；
6、對原材料開展有效管理；
7、承擔進行部門負責人交到的.其它工作。
生產班長的工作職責 21
1在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產線安全穩(wěn)定和優(yōu)質運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。
3負責生產現場的5S管理，維護生產作業(yè)環(huán)境，做好安全生產檢查。
4負責及時發(fā)現生產中存在的`問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩(wěn)定運行。
6負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。
7完成生產經理交辦的其它任務。
生產班長的工作職責 22
1、負責車間調度、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制材料損耗，確保按時完成；
2、負責現場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產品首查；
3、負責車間現場的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定位和擺放，保持物料標簽的.準確完整，堅持安全文明生產；
4、負責人機配置，提高團隊綜合生產效率；
5、負責班組人員管理；
6、其他領導交辦的工作。
生產班長的工作職責 23
1.負責監(jiān)督操作工日常生產操作規(guī)范及效率;
2.負責本線體的5S管理;
3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;
4.負責按照生產排程，調配員工生產作業(yè)分工;
5.負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。
生產班長的'工作職責 24
1.晨會舉辦；
2.設備點檢確定；
3.首樣查驗管理方法確定；
4.作業(yè)人員與管理考評；
5.生產任務確定；
6.測量儀器，工裝夾具，磨具，生產制造用副料管理方法；
7.作業(yè)指導文化教育、管理資料與多班制管理方法；
8.不合格品確定備案及解決；
9.下班了后水，電，氣，窗門管理方法；
10.質量出現異常清除(如果需要通知開發(fā)設計，品檢幫助)；
11.制造不合格品損毀統計分析，剖析反省，如果需要請品檢，開發(fā)設計幫助解決；制造面核查管理方法；
12.加班加點總數分配；換休人員分配與換休匯報明確提出，交班工作中進行與紀錄；職工生產制造完成率統計分析；
13.多能工學習培訓、考評；加班單；交接記錄表填好確定；
14.妥協審批單明確提出，重工機械單明確提出，質量欠佳匯報明確提出，不合格品確認書數量和具體內容備案確定。
生產班長的工作職責 25
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的'工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領導能力，良好的溝通，協調能力，具有一定的親和力；
生產班長的工作職責 26
1、依據生產線下達的生產規(guī)劃，引領本隊組保證質量及時完成對應的生產任務
2、依據生產單和品質通知單所規(guī)定的各項規(guī)定，立即融洽生產中的各項任務，保證生產工作順利開展依據企業(yè)設備管理有關規(guī)定，對加工過程開展監(jiān)管，如遇特殊情況不可以及時克服的`，及時與車間管理報告
3、查驗、監(jiān)管作業(yè)員依照工藝標準和技術標準生產制造，貫徹落實對班組員的專業(yè)服務與實際操作監(jiān)管
4、領著隊組嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范程序流程應用生產線設備，機構班組員對生產系統進行日常維護保養(yǎng)、檢修
5、組織培訓，貫徹落實對班組員的專業(yè)服務與實際操作監(jiān)管
生產班長的工作職責 27
1、負責組織本班按月、周、日、臨時生產作業(yè)計劃進行生產。
2、負責班級日常生產過程中各種異常情況的原始記錄（設備、模具、原材料、工藝和產品缺陷數量的統計）。
3、負責提高團隊意識和相關注意事項的.宣傳。
4、檢查考核員工各項任務的完成情況和各項制度的執(zhí)行情況。
5、負責班級生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的收集和使用。
8、組織設備、設施、模具、工裝等的日常維護。
生產班長的工作職責 28
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工；
2、負責班組現場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產品首查；
3、負責車間現場的'7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產；
4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率；
5、負責班組人員管理；
6、其它領導交辦的工作。
生產班長的工作職責 29
1、按生產規(guī)劃組織好值班生產制造，確認設備狀態(tài)及原材料是不是已備全；
2、按工藝標準開展質量管理，若出現不正常情況沒法調節(jié)無法控制時，須通知生產技術員，并協助生產技術員開展加工工藝調節(jié)；
3、承擔生產安全；
4、對專用工具、配件及不合格品進行監(jiān)管；
5、承擔文檔及評價工作；
6、搞好交班工作中。
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