產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)15篇
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期全過程的管理，為產(chǎn)品負(fù)責(zé);
2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，制定產(chǎn)品目標(biāo)和路標(biāo)圖;
3.負(fù)責(zé)端到端的產(chǎn)品需求管理，收集、分析、實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證產(chǎn)品需求;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目管理，日常跟蹤進(jìn)度以確保產(chǎn)品特性滿足產(chǎn)品需求文檔的`定義，同時(shí)高效的推動(dòng)研發(fā)、工程、品質(zhì)、生產(chǎn)等各部門協(xié)調(diào)合作，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量發(fā)布;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的迭代更新工作，整理銷售、品質(zhì)、售后等部門收集的客戶反饋，納入產(chǎn)品升級(jí)需求中，不斷提高用戶滿意度。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)移動(dòng)APP產(chǎn)品整體規(guī)劃、功能設(shè)計(jì);
2、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可行性研究和分析，制定產(chǎn)品的發(fā)展方向與計(jì)劃，對(duì)用戶以及市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析與總結(jié);
3、精確分析目標(biāo)人群習(xí)慣，設(shè)計(jì)產(chǎn)品能精準(zhǔn)定位。根據(jù)實(shí)際情況制定分步產(chǎn)品設(shè)計(jì)和對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)思路;
4、通過市場(chǎng)調(diào)查和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);
5、協(xié)調(diào)研發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等部門，推動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)，保證產(chǎn)品開發(fā)和實(shí)施階段的進(jìn)度與質(zhì)量。
任職要求
1. 大專及以上學(xué)歷，3年以上移動(dòng)APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有知名產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(主導(dǎo)設(shè)計(jì))
2. 擁有清晰的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，擁有整體把握產(chǎn)品的能力。;
3. 敏銳的互聯(lián)網(wǎng)用戶需求洞察力，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有深刻的理解，能夠追求卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
4. 良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有強(qiáng)烈的'責(zé)任心、溝通、協(xié)調(diào)能力、有耐心、抗壓能力強(qiáng)。
5. 具備良好的計(jì)劃條理性、溝通表達(dá)能力，較強(qiáng)的問題分析能力，判斷能力，及獨(dú)立思考能力。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)3
1、完成總部下達(dá)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，結(jié)合總部產(chǎn)品線戰(zhàn)略，制定符合深圳區(qū)域特征的產(chǎn)品銷售策略，推動(dòng)各項(xiàng)策略的.有效實(shí)施;
2、完成公司下達(dá)產(chǎn)品的銷售任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)分公司新品上市、推廣活動(dòng)及戰(zhàn)略合作。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品終端市場(chǎng)策略落地、產(chǎn)品規(guī)劃策略落地。
5、負(fù)責(zé)渠道用戶NPS值提升和滿意度達(dá)成目標(biāo)。
6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)品線相關(guān)工作
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)課前產(chǎn)品的功能規(guī)劃與迭代跟進(jìn);
2.具備一定的社群裂變、公眾號(hào)裂變、流量循環(huán)的操盤能力，能夠?qū)崿F(xiàn)用戶增長(zhǎng)到變現(xiàn)的.過程;
3.能夠理清業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品功能，并撰寫需求文檔、推進(jìn)開發(fā);
4.定期開展用戶調(diào)研，收集用戶需求、競(jìng)品動(dòng)態(tài)分析，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)工具的功能提出優(yōu)化建議和方案;及時(shí)搜集、跟蹤運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)用戶進(jìn)行分析;
5.主導(dǎo)并對(duì)接運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)部門，推動(dòng)產(chǎn)品方案的落地，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)5
1.產(chǎn)品線責(zé)任人，把控投入產(chǎn)出，負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、需求、開發(fā)、測(cè)試、上市、售后的全流程管理、實(shí)施以及跟進(jìn);
2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及競(jìng)情分析，制定策略，定位目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品價(jià)格、推進(jìn)營(yíng)銷;
3.負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督新產(chǎn)品的立項(xiàng)、開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，確保按照計(jì)劃完成;
4.負(fù)責(zé)管控產(chǎn)品線各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，有效控制成本，合理配置資源;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)質(zhì)量保證，組織與統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試與銷售過程中出現(xiàn)的重大問題的攻關(guān)與解決;
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的`日常工作管理，包括不限于組織隊(duì)伍建設(shè)，組織績(jī)效管理等，確保本產(chǎn)品線組織工作高效高質(zhì)。
7.跟蹤、研究、分析產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，完善產(chǎn)品體驗(yàn)，不斷優(yōu)化迭代產(chǎn)品。
8. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求收集與定義;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品詳細(xì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理，協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊(duì)理解和掌握需求;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本基線及發(fā)版管理，文檔資產(chǎn)管理;
4、制定有效的項(xiàng)目推進(jìn)方案和計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方資源完成產(chǎn)品目標(biāo)，跟進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線全過程;
6、協(xié)同項(xiàng)目人員進(jìn)行日常工作開展。
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1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)牽頭改進(jìn)完善現(xiàn)有產(chǎn)品;
3、負(fù)責(zé)制定推廣策略并推動(dòng)執(zhí)行;
4、協(xié)助銷售負(fù)責(zé)在全國(guó)建立重點(diǎn)樣板客戶，起到示范效應(yīng)，并持續(xù)帶來改進(jìn)建議;
5、協(xié)助部門同事完善方案、PPT、樣冊(cè)等;
6、協(xié)助部門同事提升全員在專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)8
職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)需求收集，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
2、 可對(duì)產(chǎn)品需求、交互方式提出創(chuàng)新型的想法，能夠結(jié)合具體應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)方案
3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品界面和流程原型設(shè)計(jì)，編寫相關(guān)產(chǎn)品文檔;
4、 具備項(xiàng)目管理能力，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線;
5、 跟進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過程，完成對(duì)產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的分析;
任職資格:
1、 本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、 有3年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、 熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)過程，熟練掌握需求調(diào)研和分析技能，熟練掌握功能規(guī)格文檔撰寫知識(shí)和技能;
4、 有良好的'數(shù)據(jù)分析能力，有政府、教育、車載、互聯(lián)網(wǎng)類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5、 對(duì)智能客服系統(tǒng)有深刻理解和自己的見解的優(yōu)先;
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)9
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)并積極推進(jìn)公司產(chǎn)品以及客戶定制產(chǎn)品;
2、通過多種渠道和方式，進(jìn)行用戶需求分析及應(yīng)用研究;
3、制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，完成需求分析，產(chǎn)出PRD;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目周期和進(jìn)度把控，跟進(jìn)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)和技術(shù)人員的.開發(fā)，確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求文檔的要求;
5、定期跟蹤用戶行為，收集用戶反饋，深度挖掘用戶需求，根據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果分析，規(guī)劃產(chǎn)品升級(jí)，持續(xù)完善產(chǎn)品。
任職要求：
1、本科畢業(yè)，有3年以上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，有成熟產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療軟件、醫(yī)院系統(tǒng)項(xiàng)目等大型產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;
2、熟悉PRD文檔編寫，熟練使用通行的文檔工具(如：axure、ppt、word、excel、project、visio等);
3、強(qiáng)大的執(zhí)行力，能夠積極推進(jìn)項(xiàng)目;
4、富有激情，喜歡接受挑戰(zhàn)，具備優(yōu)秀的分析問題及解決問題能力;
5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠與優(yōu)異的年輕團(tuán)隊(duì)合作打造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)10
1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé)
作為一名新進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對(duì)這個(gè)職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理？這個(gè)職位的主要職責(zé)是什么？在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個(gè)職位的定義似乎都有不同。
雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的。可以將其歸納為如下六個(gè)方面：
1.1市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。
可以通過下面的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研：
1)與用戶和潛在用戶交流
2)與直接面對(duì)客戶的一線同事（如銷售、客服、技術(shù)支持等）交流
3)研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章
4)試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
5)仔細(xì)觀察用戶行為等
市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。
出現(xiàn)的成果主要為：《商業(yè)需求文檔（BRD）》或《商業(yè)機(jī)會(huì)》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》
1.2產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)
1、產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：
1)產(chǎn)品的愿景
2)目標(biāo)市場(chǎng)
3)競(jìng)爭(zhēng)分析
4)產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述
5)產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)
6)產(chǎn)品用例（Use Case）
7)系統(tǒng)需求
8)性能需求
9)銷售及支持需求等
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計(jì)（UI，User Interface）和用戶交互設(shè)計(jì)（User Interaction），包含所有的用戶體驗(yàn)部分。
在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。
這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定的說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。
出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》
1.3項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來自不同團(tuán)隊(duì)的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：
1)確保資源投入
2)制定項(xiàng)目計(jì)劃
3)根據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展
4)辨別關(guān)鍵路徑
5)必要時(shí)爭(zhēng)取追加投入
6)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r等
在大型公司里，通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來處理大部分項(xiàng)目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能作為項(xiàng)目經(jīng)理，處理大部分項(xiàng)目管理事宜。
1.4產(chǎn)品宣介
主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場(chǎng)、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場(chǎng)，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。
大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。
這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作，尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。
1.5產(chǎn)品市場(chǎng)
主要是對(duì)外的'信息傳播--告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等。
在大型公司，產(chǎn)品市場(chǎng)工作通常不會(huì)由PM來負(fù)責(zé)，這些公司會(huì)有專門的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理來打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會(huì)削弱對(duì)外傳播。
在某些公司，"產(chǎn)品管理"和"產(chǎn)品市場(chǎng)"被認(rèn)為是同義詞，會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開的公司，后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)"市場(chǎng)調(diào)研"、"產(chǎn)品宣介"和"產(chǎn)品生命周期"管理的部分工作。
1.6產(chǎn)品生命周期管理
指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。
主要包括的工作有：
1)產(chǎn)品定位
2)產(chǎn)品定價(jià)及促銷
3)產(chǎn)品線管理
4)競(jìng)爭(zhēng)策略
5)建立或收購(gòu)合作伙伴
6)識(shí)別并建立合作關(guān)系等
產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)、BD及市場(chǎng)溝通同事一起完成這些工作。
產(chǎn)品周期一般分為五個(gè)階段：
1.6.1概念化階段
這個(gè)階段主要是提出一些產(chǎn)品概念，市場(chǎng)需求，對(duì)于產(chǎn)品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標(biāo)，但是這個(gè)階段是周期的基礎(chǔ)，只有積累一定量的需求，才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作提供依據(jù)。
在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)提出概念和進(jìn)行概念表述，描繪一個(gè)產(chǎn)品的輪廓，讓相關(guān)部門和高層接受這個(gè)概念，得到支持和資源分配。
這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：市場(chǎng)數(shù)據(jù)獲取和需求分析。
出現(xiàn)的成果主要為：《市場(chǎng)需求反饋記錄》和《需求分析報(bào)告》
1.6.2產(chǎn)品化階段
這個(gè)階段主要是對(duì)概念進(jìn)行圖紙化和量化，設(shè)定產(chǎn)品指標(biāo)，形成可設(shè)計(jì)的功能和產(chǎn)品原型，并且通過公司認(rèn)可，納入公司產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃中。
在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行量化的工作，量化的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品功能，產(chǎn)品模型，開發(fā)進(jìn)度，所需資源。
這個(gè)階段可以分為三個(gè)步驟：市場(chǎng)溝通，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和計(jì)劃確認(rèn)。
出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔》，《產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》和《產(chǎn)品立項(xiàng)單》
1.6.3技術(shù)化階段
這個(gè)階段主要是把圖紙化的產(chǎn)品原型進(jìn)行物理化，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔開發(fā)出具有實(shí)際操作價(jià)值的實(shí)物（這里的實(shí)物是指可以實(shí)現(xiàn)具體功能的物理載體）。
在這個(gè)階段中，主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是協(xié)調(diào)各種資源，全力保障技術(shù)化階段能夠按照產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行。
這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗(yàn)收
出現(xiàn)的成果主要為：可交付的產(chǎn)品和《技術(shù)白皮書》 1.6.4商品化階段
這個(gè)階段主要是把交付的產(chǎn)品形成具有銷售價(jià)值的商品，就是對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化包裝，這個(gè)包括兩個(gè)部分：內(nèi)涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。
內(nèi)涵商業(yè)化是指對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行的商業(yè)化過程，比如產(chǎn)品說明書，銷售手冊(cè)，包裝元素等；
外延商業(yè)化是指促進(jìn)商品銷售的元素確定過程，比如媒體準(zhǔn)備，軟文準(zhǔn)備，渠道準(zhǔn)備等。
在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)內(nèi)涵商業(yè)化的整體過程，協(xié)助銷售部門完成外延商業(yè)化的過程，完成產(chǎn)品發(fā)布。
這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：商業(yè)化和產(chǎn)品發(fā)布
出現(xiàn)的主要成果為：可銷售的產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)布，以及大量的商品化元素。
1.6.5市場(chǎng)化階段
這個(gè)階段主要就是跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的銷售進(jìn)度（我習(xí)慣于跟蹤3個(gè)月），積極推動(dòng)銷售部門完成銷售任務(wù)，并隨時(shí)了解銷售反饋，進(jìn)行記錄，調(diào)整產(chǎn)品在一個(gè)產(chǎn)品年度的策略，并對(duì)產(chǎn)品的下一步發(fā)展提供依據(jù)。
在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是和銷售部門進(jìn)行溝通，協(xié)助解決銷售過程中遇到的產(chǎn)品問題。
這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品總結(jié)
出現(xiàn)的主要成果為：預(yù)定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄
一般的產(chǎn)品規(guī)劃周期就是由這五個(gè)階段組成的，在進(jìn)入到市場(chǎng)化階段后，其實(shí)就可以進(jìn)入到第一個(gè)階段中了，產(chǎn)品規(guī)劃的周期本身就是一個(gè)螺旋史式發(fā)展的過程，從概念開始，逐漸完成一個(gè)完成產(chǎn)品的周期，其中包含了多個(gè)這樣的產(chǎn)品規(guī)劃周期，而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的全程參與者，其責(zé)任將大大超出橫向部門的職責(zé)范圍，其重要性和不可替代性也是顯而易見的，我們可以看到，在那些產(chǎn)品經(jīng)理體系建立比較完善和重視的企業(yè)，其產(chǎn)品的市場(chǎng)感知度相當(dāng)強(qiáng)烈，產(chǎn)品的市場(chǎng)替代能力也非常強(qiáng)，從而也推動(dòng)了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和開發(fā)能力。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)11
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展規(guī)劃，制定所負(fù)責(zé)的品牌發(fā)展策略，實(shí)施品牌管理工作，建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的`整體形象。
2、負(fù)責(zé)本品牌及競(jìng)品的市場(chǎng)調(diào)查和客戶需求管理，搜集客戶意見，與研發(fā)部協(xié)調(diào)，組織產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新，持續(xù)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
3、負(fù)責(zé)組織保障本品牌的產(chǎn)品供應(yīng)，供應(yīng)商管理，確保滿足用戶需求。
4、負(fù)責(zé)支持與營(yíng)銷經(jīng)理開拓市場(chǎng)與客戶需求管理，提升品牌的形象。
5、負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品專業(yè)庫(kù)建設(shè)、品質(zhì)管理、交期管理、成本管理以及團(tuán)隊(duì)管理。
6、負(fù)責(zé)本品牌年度銷售目標(biāo)與產(chǎn)品毛利率，提高市場(chǎng)占有率
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線延伸與產(chǎn)品系列擴(kuò)充
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)12
1、在指定的產(chǎn)品方向、模塊的基礎(chǔ)上，通過競(jìng)品分析、用戶調(diào)研等方法明確模塊內(nèi)容，
2、獨(dú)立完成各產(chǎn)品的模塊設(shè)計(jì)及落地工作;根據(jù)需求制作高保真原型圖、需求文檔、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、功能清單、業(yè)務(wù)流程圖等，設(shè)計(jì)產(chǎn)品交互，配合開發(fā)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行排期;
3、與各團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員密切溝通，協(xié)調(diào)解決各方面問題，及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)度;
4、識(shí)別項(xiàng)目過程中各類問題的嚴(yán)重性，及時(shí)反饋影響重大的`問題，制定問題的初步解決方案;
5、熟悉交互設(shè)計(jì)原則，不斷優(yōu)化產(chǎn)品交互及Ul，提高用戶體驗(yàn)度。
6、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品所有功能的驗(yàn)收;
7、主持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的日常工作;
8、收集、反饋及更新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果，分析整理用戶需求，不斷完善產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)APP平臺(tái)產(chǎn)品策劃，具備500萬以上MAU平臺(tái)產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、關(guān)注市場(chǎng)狀況，根據(jù)市場(chǎng)及競(jìng)品情況產(chǎn)出小型產(chǎn)品創(chuàng)意，輸出產(chǎn)品規(guī)劃，并可協(xié)調(diào)資源推動(dòng)落地;
3、對(duì)日常負(fù)責(zé)產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、分析，收集用戶需求，通過對(duì)產(chǎn)品的不斷優(yōu)化結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)，有效提升各項(xiàng)指標(biāo)和客戶體驗(yàn);
4、主動(dòng)分析、優(yōu)化，提升產(chǎn)品體驗(yàn)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn);
5、溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀，能積極主動(dòng)尋找解決問題的辦法，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品需求全過程管理，包括收集用戶/客戶需求、制定產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能等。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。包括需求分析、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、原型制作，撰寫PRD等產(chǎn)品文檔，組織需求評(píng)審，解釋需求，跟進(jìn)測(cè)試、發(fā)布，組織迭代，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。
3.負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度。推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，把控項(xiàng)目開發(fā)周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決開發(fā)中出現(xiàn)的各種問題，保證項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量上線。
4.建立規(guī)范的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程和相關(guān)管理制度。
產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品生命周期，包括從產(chǎn)品概念、設(shè)計(jì)到推動(dòng)實(shí)施、應(yīng)用的整個(gè)策劃過程，對(duì)用戶點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、注冊(cè)量、活躍度和貢獻(xiàn)值負(fù)責(zé)。
2.通過用戶洞察和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)推廣，助力市場(chǎng)營(yíng)銷。
3.及時(shí)了解行業(yè)、場(chǎng)景變遷和競(jìng)品動(dòng)向，針對(duì)產(chǎn)品不足之處制定并落實(shí)改進(jìn)方案。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)，參與產(chǎn)品全流程項(xiàng)目管理，把控項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目中的問題。
4.熟悉各類電商行業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)具有敏銳的洞察力及創(chuàng)新意識(shí);具備快速發(fā)現(xiàn)行業(yè)機(jī)會(huì)的能力。
5.負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品說明書，與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營(yíng)運(yùn)保持緊密聯(lián)系并進(jìn)行有效溝通，向市場(chǎng)部經(jīng)理提供所必需的.信息資料和工作支持。
6.組織編制產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)，并協(xié)助培訓(xùn)部門組織培訓(xùn)。
7.完成市場(chǎng)部經(jīng)理交辦的其他工作。
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