生產班長工作職責具體內容15篇

生產班長工作職責具體內容1

　　1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　2、對生產線的.安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產班長工作職責具體內容2

　　1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的.內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責具體內容3

　　1.生產任務分配

　　(1)主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求

　　(2)主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現重大問題及時研究解決

　　2.生產現場指揮

　　(1)按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額

　　(2)監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查

　　(3)對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題

　　3.班組物料控制

　　(1)負責班組內原輔材料的領取退庫工作

　　(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制

　　(3)對班組內產成品的繳庫情況進行管理

　　4.班組生產統(tǒng)計

　　(1)記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資

　　(2)實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的.統(tǒng)計工作

　　5.其他工作

　　(1)負責協(xié)調與相關部門的關系

　　(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況

　　(3)完成領導交辦的其他任務

生產班長工作職責具體內容4

　　1.現場生產物料領取、發(fā)放的確認工作;

　　2.產成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產相關數據、統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調;

　　7.工作中相關信息的.整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產班長工作職責具體內容5

　　1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負責本組員工業(yè)務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產任務單的'整單跟進;

　　5、協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產班長工作職責具體內容6

　　1、在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質運行。

　　2、負責班組員工培訓、考核，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。

　　3、負責生產現場的5S管理，維護生產作業(yè)環(huán)境，做好安全生產檢查。

　　4、 負責及時發(fā)現生產中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩(wěn)定運行。

　　6、負責提出合理化的`工藝改造和技術創(chuàng)新。

　　7、完成生產經理交辦的其它任務。

生產班長工作職責具體內容7

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

　　7.作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

生產班長工作職責具體內容8

　　1、負責主持班組日常工作;

　　2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;

　　3、負責控制本班組生產進度及協(xié)調其他班組共同開展工作;

　　4、負責控制本班組產品質量及人員工作協(xié)調指導;

　　5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;

　　6、對物料進行有效控制;

　　7、負責完成部門領導交給的其他工作。

生產班長工作職責具體內容9

　　1、負責設備日常的保養(yǎng)，管理

　　2、收集并掌握產品生產過程中的品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實、實施。

　　3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方向的.建議。

　　4、會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5、負責完成上級安排的其他任務。

生產班長工作職責具體內容10

　　1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業(yè)計劃進行生產。

　　2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統(tǒng)計)。

　　3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。

　　4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。

　　5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。

　　6、負責組織模具更換。

　　7、負責組織本班生產所需材料的領用。

　　8、組織對設備、設施、模具、工裝等的`日常維護保養(yǎng)。

　　9、負責本班物料、能源消耗的控制。

　　10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

　　11、準時、準確做好交接班記錄。

　　12、負責與各組及各職能部門的溝通協(xié)調。

　　13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。

　　14、負責上級交辦的其它臨時性工作。

　　15、定期向直屬上級述職。

生產班長工作職責具體內容11

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的.達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產團隊;

　　5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環(huán)境、設備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產班長工作職責具體內容12

　　1、按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3、負責安全生產;

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

生產班長工作職責具體內容13

　　1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度

　　2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的'達成;

　　3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產活動

　　4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產異常及時做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領導交代的其他事宜

生產班長工作職責具體內容14

　　1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;

　　3.執(zhí)行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的`維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產主管的密切聯(lián)系，配合生產主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

生產班長工作職責具體內容15

　　1、按上級下達的生產計劃及有效的.工藝單及時組織生產

　　2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

　　3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領導匯報

　　5、對生產所發(fā)生的質量事故直接負有主要領導責任

　　6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

　　10、完成公司領導交代的其他工作任務

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