車間主任工作職責

時間：2023-09-07 08:54:26 工作職責我要投稿

（熱）車間主任工作職責15篇

車間主任工作職責1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，帶領車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

（熱）車間主任工作職責15篇

　　2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預防、糾正、改進;

　　3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

　　4、負責車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

　　5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的`___責任人，對發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究;

　　6、領導交辦的其他事項。

車間主任工作職責2

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　　6、車間生產(chǎn)安全管理，負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　7、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責3

　　1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負責本部門的團隊建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執(zhí)行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

　　3、執(zhí)行計劃部門的.生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。

　　5、負責進入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。

　　7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任工作職責4

　　1、負責公司產(chǎn)品裝配車間，按公司生產(chǎn)計劃要求，嚴格執(zhí)行標準工時定額生產(chǎn)，及時完成生產(chǎn)計劃任務;

　　2、管理裝配車間流水線，負責產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;

　　3、負責裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);

　　4、負責裝配車間產(chǎn)能計劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;

　　5、執(zhí)行公司管理制度與相關生產(chǎn)問題落實解決，制定并完善產(chǎn)品標準工資定額。

　　6、制作每天生產(chǎn)進度報表并及時向上級反饋。

車間主任工作職責5

　　1、組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進行評審，及時安排生產(chǎn)，如有問題及時提出。

　　2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn)，及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產(chǎn)進度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應及時向生產(chǎn)部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進行協(xié)調(diào)。

　　3、依據(jù)物料管理要求及ERP運作流程，及時處置清理相關物料，實現(xiàn)批結(jié)批清，維護物料使用的可追溯性，監(jiān)督指導建立班長臺帳。

　　4、加強生產(chǎn)過程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

　　5、跟蹤各班生產(chǎn)進度，及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進度的各類問題。

　　6、強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動紀律監(jiān)督檢查。

　　7、嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的'損耗。

　　8、負責車間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保安全生產(chǎn)。

　　9、嚴格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理，保持車間整潔、清爽。

　　10、協(xié)助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任工作職責6

　　1、負責熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任；

　　2、完成公司下達的生產(chǎn)任務，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類型設備先進水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故；

　　3、具體負責車間的組織建設和思想建設，保障車間生產(chǎn)計劃的.順利完成；

　　4、注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作；

　　5、完成上級領導交給的其他任務。

車間主任工作職責7

　　1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務，指導提升一線員工的操作技能，掌握、統(tǒng)計人員生產(chǎn)、生活情況及有關數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。

　　2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行，設備運行處于良好狀態(tài)。

　　3、落實公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化;

　　4、完成領導交待的.其它任務。

車間主任工作職責8

　　1、全面負責車間的管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;

　　2、負責生產(chǎn)計劃的達成，配合計劃對生產(chǎn)資源進行合理配置;

　　3、負責定期對標準化作業(yè)、設備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進行點檢;

　　4、負責班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動班組的.工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;

　　5、負責車間管理中各類異常的處置。

車間主任工作職責9

　　1、負責作業(yè)計劃的實施和跟蹤；

　　2、組織班前會，布置在當日的生產(chǎn)任務和質(zhì)量的關鍵點，做好班前會記錄；

　　3、每天對生產(chǎn)線現(xiàn)場各崗位進行分層審核；

　　4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作；

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，定置管理、目視化管理；

　　6、協(xié)助車間主任做好車間的.安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負責員工勞動保護的落實和跟蹤；

　　7、完成領導安排的臨時緊急任務；

車間主任工作職責10

　　1、在上級領導帶領下，負責年度銷售目標的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。

　　2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的`領導工作。

　　3、負責編制生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督實施，并對操作過程進行標準化和優(yōu)化提升。

　　4、負責編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排，按時完成任務并及時交付。

　　5、負責生產(chǎn)設備的完好率和維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。

　　6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。

　　7、負責做好對員工的技術教育及培訓。

　　8、負責主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關規(guī)章和制度；持續(xù)改進組織實施各項管理工作。

　　9、負責生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作，控制生產(chǎn)成本。

　　10、負責生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。

　　11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。

　　12、對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件，應及時向上級主管匯報，并協(xié)助對重大問題的處置和解決。

車間主任工作職責11

　　1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計劃，并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

　　2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.嚴格控制車間生產(chǎn)成本。

　　4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標準化管理。

　　5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責任。

車間主任工作職責12

　　1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施

　　2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

　　3.負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負責車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作

　　5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術攻關，制訂專業(yè)技術培訓計劃,并予以實施

　　6.指導班組售后預算實施、活動項目落實

車間主任工作職責13

　　1、負責沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務，負責制定本車間的生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務，根據(jù)情況進行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保交貨期。

　　3、負責及時解決各班組生產(chǎn)過程中遇到的問題，確保生產(chǎn)正常進行。

　　4、負責執(zhí)行技術工藝文件及設備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。

　　5、負責本車間設施設備使用狀況定期檢查，落實相關管理制度，確保設施設備安全高效運轉(zhuǎn)。

　　6、負責各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的`檢查及改進指導工作。

車間主任工作職責14

　　1．制訂、修訂部門的相關體系文件，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

　　4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況；

　　5、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的`執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負責宣導并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制

　　8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責15

　　1車間主任在生產(chǎn)技術部部長的直接領導下，對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負責。

　　2根據(jù)生產(chǎn)技術部下達的月、周生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務。

　　3參與生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關標準操作規(guī)程的編制和修訂。

　　4負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過程受控。

　　5嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標準操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時進行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作，對頻繁出現(xiàn)的偏差應提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質(zhì)量管理部批準后實施。

　　6加強車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯和交叉污染。

　　7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設備運行情況，組織設備檢修，確保設備完好。

　　8積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統(tǒng)的再驗證工作。

　　9組織車間各項風險評估活動，隨時注意觀察風險點位，對發(fā)現(xiàn)的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施，使其防患于未然。有關風險評估及降險措施，都應該報質(zhì)量管理部批準后方可實施。

　　10對需要變更的工藝問題和設備問題，組織員工按照變更管理規(guī)程的要求，提出變更的'具體措施，按照程序經(jīng)批準后實施變更。

　　11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進行一次回顧性總結(jié)，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進次年的工作。

　　12組織車間員工，按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署，開展本車間的自檢自查工作。

　　13組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規(guī)程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。

　　14積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。

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