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    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)

    時(shí)間:2023-11-13 11:46:45 工作職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)匯總(18篇)

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)1

      1、根據(jù)上級(jí)編制的'日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

      3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過(guò)程控制。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

      5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

      6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

      7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)2

      1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

      3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

      4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào),給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的'解決辦法。

      5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

      7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)3

      1、協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

      2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

      3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的'各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

      4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)4

      1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

      2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)范。

      3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

      4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

      5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

      6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。

      7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。

      8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的`其他工作任務(wù)。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)5

      1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

      2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡;

      3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

      4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

      5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

      6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的`監(jiān)督與改善;

      7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);

      8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S;

      9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;

      10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

      11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

      12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)6

      1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

      2.做好崗位的.6S工作;

      3.能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

      4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。

      5.協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門人員做好管理評(píng)價(jià)。

      6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

      7.對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)7

      1、善于學(xué)習(xí),接受、適應(yīng)能力強(qiáng);善于處理員工關(guān)系,做事講原則。

      2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí):7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

      3、善于交際,善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),要求現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理強(qiáng)。

      4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      5、懂得設(shè)備維護(hù),制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。

      6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),報(bào)表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)管理。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)8

      1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

      2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

      3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

      4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

      5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

      7、負(fù)責(zé)本組的`考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)9

      1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

      2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

      3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

      4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

      5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

      6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的.控制等。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)10

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

      2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);

      3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評(píng)比;

      4、其他日常工作處理;

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11

      1.舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

      2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

      3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的.產(chǎn)前培訓(xùn);

      4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度;

      5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

      6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù),確認(rèn)其真實(shí)性,并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;

      7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

      8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

      9.對(duì)作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核,掌握員工作業(yè)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育,提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)12

      生產(chǎn)面:

      1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。

      2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      品質(zhì)面:

      1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理,確保全面之品質(zhì)。

      2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升,降低制程不良。

      成本面:

      1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

      2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

      5S面:

      1.負(fù)責(zé)維持5S活動(dòng)。

      2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。

      安全面:

      1.負(fù)責(zé)推行安全改善,督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。

      2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的'工作職責(zé)13

      1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的`工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

      3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

      4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)14

      1、能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識(shí)

      2、負(fù)責(zé)本線員工的考勤,績(jī)效評(píng)分,員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的5S整理等

      3、按照車間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

      4、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

      5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的`技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)15

      1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

      2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個(gè)班次人員正常到崗;

      3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

      4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

      5.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

      6.生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)16

      1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

      2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

      3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

      4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

      5、生產(chǎn)效率的控制;

      6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

      7、員工的.培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

      8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

      9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

      10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)17

      1、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

      2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

      3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);

      4、提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力;

      5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

      6、加強(qiáng)與員工的'溝通,及時(shí)向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

      7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

    生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)18

      1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

      2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

      3、做好車間的“6S”工作;

      4、有效的車間人員管理及協(xié)調(diào);

      4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的'溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

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