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    車間組長工作職責(zé)

    時間:2024-02-25 07:51:56 工作職責(zé) 我要投稿

    車間組長工作職責(zé)必備

    車間組長工作職責(zé)必備1

      1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù);

    車間組長工作職責(zé)必備

      2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè),負責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;

      3.負責(zé)公司的`各項規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

      4.完成上級交辦的其他工作任務(wù);

    車間組長工作職責(zé)必備2

      1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨;

      2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);

      3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì);

      4、維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;

      5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的.掌握;

      6、維護人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;

      7、檢驗技術(shù)人員專業(yè)知識,落實現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

    車間組長工作職責(zé)必備3

      1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工,日常維護設(shè)備與處理異常等;

      2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

      3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

      4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

      7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    車間組長工作職責(zé)必備4

      1、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

      2、控制不良品外流;

      3、統(tǒng)計工作結(jié)果與匯報工作情況;

      4、負責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時按量完成各項任務(wù);

      5、負責(zé)本班5S活動的組織,監(jiān)督和實施;

      6、負責(zé)本班各項資源配置和管理;

      7、對員工進行各技能培訓(xùn)。

    車間組長工作職責(zé)必備5

      班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務(wù)、做好本班組的系列工作。

      1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)。

      2、聽從車間的工作安排、積極主動地配合完成車間交辦的.各項工作任務(wù)、做好上傳下達,負責(zé)本班組各項工作的安排與落實,以及公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

      3、負責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總。及時上報車間。

      4、帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮、不冒險蠻干,反對違規(guī)作業(yè)。

      5、做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、并能及時上報車間、

      6、嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

      7、負責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。

      8、負責(zé)對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場地的清理工作、負責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護工作、保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn):

      9、負責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取、教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵、做到工料盡,場地潔。

      10、負責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

      11、負責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

      12、負責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

    車間組長工作職責(zé)必備6

      1、根據(jù)GMP驗證要求,編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案,組織實施工藝驗證等其它驗證工作;

      2、負責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求,制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;

      3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實施過程。跟進驗證實施,及時報告驗證過程偏差,收集和整理記錄、原始記錄;

      4、分析各類統(tǒng)計報表,跟進改進計劃;負責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的'偏差,并形成偏差調(diào)查報告。

      5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負責(zé);對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負責(zé)。

    車間組長工作職責(zé)必備7

      根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況,合理安排工序;

      跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

      提升班組員工車縫技能;

      協(xié)助車間主管管理組上員工。

      督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

      跟進好標(biāo)識牌信息,及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

      監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的`穿戴

      每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進,提高員工的生產(chǎn)效率。

      使用愛護好公司設(shè)備,多提供意見

      多和員工溝通,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

      公司委派的其他任務(wù)。

    車間組長工作職責(zé)必備8

      1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的'完成車間下達的任務(wù);

      2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

      3、監(jiān)督本班組人員的操作,負責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;

    車間組長工作職責(zé)必備9

      1、協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

      2、負責(zé)人員出勤,排班及現(xiàn)場人力調(diào)配,物料確認(rèn);

      3、負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,效率,紀(jì)律的管理檢查;

      4、協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

      5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況,滿足生產(chǎn)出貨要求;

      6、現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

    車間組長工作職責(zé)必備10

      1、安排好車間生產(chǎn),做到計劃均衡,按指令單生產(chǎn)

      2、對本車間各崗位工作合理安排,并對各工作管理點嚴(yán)格控制

      3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平

      4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

      5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護、報關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔

    車間組長工作職責(zé)必備11

      1、全面主持項目安保工作;

      2、負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作;

      3、負責(zé)制定安保工作目標(biāo),工作計劃和實施方案,并監(jiān)督檢查落實情況;

      4、負責(zé)檢查監(jiān)督項目保安、消防工作,發(fā)現(xiàn)問題主動提出整改意見,并檢查落實情況;

      5、公司安排的其他事項。

      車間組長工作職責(zé)8

      1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護;

      2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

      3、負責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,并填寫相關(guān)記錄。

    車間組長工作職責(zé)必備12

      1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的'安排及順利出貨。

      2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

      3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

      4、維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

      5、維護人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

      6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

    車間組長工作職責(zé)必備13

      主要職責(zé):

      1、嚴(yán)格服從廠長的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向廠長負責(zé);

      2、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

      3、負責(zé)制定本組的工作計劃和目標(biāo);

      4、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達;

      5、負責(zé)生產(chǎn)進度安排及控制;

      6、負責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況;

      7、負責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤;

      8、負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計;

      9、負責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比;

      10、負責(zé)車間之間的.生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;

      11、負責(zé)產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作;

      12、負責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比;

      13、負責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計;

      14、訂單的審核、登記,訂單交貨期核定及異常處理。

    車間組長工作職責(zé)必備14

      1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據(jù)運作情況,適時提出調(diào)整建議;

      2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;

      3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作,進行過程識別;

      4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;

      5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護,合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

      6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

      7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的'數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

      8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

      9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

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