預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求1

　　1、有較強的成本意識;

　　2、熟練掌握工程計量與計價;

　　3、熟練使用廣聯(lián)達(dá)算量、計價軟件;

　　4、了解工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)

　　5、熟悉總承包合同示范文本;

　　6、熟悉常規(guī)的分包模式及合同;

　　7、有一定商務(wù)談判技巧。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求2

　　1、動態(tài)成本監(jiān)控;

　　2、進(jìn)度款審核，根據(jù)自營工程需求進(jìn)行審核甲乙方進(jìn)度款審核;

　　3、甲乙方結(jié)算，跟進(jìn)合同策劃、審核項目自營工程結(jié)算;

　　4、預(yù)算成本與實際成本對比審核;

　　5、項目技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集整理，日常合同審批;

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求3

　　1、按照甲方要求完成投標(biāo)工程量預(yù)算及核算;

　　2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、以及根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行工程量計算;

　　3、工程過程跟蹤，及時處理相關(guān)事宜，如進(jìn)度款申報、簽證申報等;

　　4、負(fù)責(zé)項目結(jié)算，包括與甲方結(jié)算、與施工班組的勞務(wù)結(jié)算;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助完成公司項目的成本復(fù)核。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求4

　　1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定資金需求計劃;

　　2、參與設(shè)計方案水暖方面的'審查工作，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、核對項目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、對甲供料實施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、審查付款申請，并備案項目的各項工程結(jié)算款項撥付；為電氣、水暖工程的相關(guān)采購提供詢價和限價服務(wù)，確定控制目標(biāo)以控制工程各單項的成本。

　　6、參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求5

　　1、負(fù)責(zé)項目的'工程預(yù)算及成本控制，核定總造價及組組織評審工作;

　　2、跟蹤參與工程施工過程中各種變更、洽商，并編制工程造價增減臺賬;

　　3、按照合同規(guī)定及工程進(jìn)度情況申報各項工程進(jìn)度款及相關(guān)事宜;

　　4、參與工程竣工驗收，按照合同要求編制工程預(yù)結(jié)算書，及時辦理項目工程價款的確認(rèn)、竣工結(jié)算和項目審計工作，要求量清、價準(zhǔn);

　　5、編制工程月度、年度和項目竣工結(jié)算等各類統(tǒng)計報表;

　　6、協(xié)助工程項目的招投標(biāo)相關(guān)工作;

　　7、其他相關(guān)工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求6

　　1、協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的.預(yù)算管理系統(tǒng);

　　3、將集團(tuán)及各分子公司編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編;

　　4、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;

　　5、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;

　　6、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;

　　7、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求7

　　一、動態(tài)成本管理

　　建立項目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;

　　按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單;

　　收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

　　負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。

　　二、工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核

　　負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請，擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;

　　負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的`月度進(jìn)度款支付申請;

　　審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;

　　負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;

　　負(fù)責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫。

　　三、項目成本基礎(chǔ)臺賬管理

　　項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;

　　項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求8

　　1、按照公司程控管理制度及有關(guān)規(guī)定開展項目經(jīng)營工作;

　　2、協(xié)助成控部長分包采購方案、采購招標(biāo)文件的.擬定、擬分包項的成本測算;

　　3、協(xié)助成控部長完成施工圖預(yù)算、監(jiān)管項目成本;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同履行情況，并及時上報成控部長、項目經(jīng)理等;

　　5、負(fù)責(zé)對甲方進(jìn)行前置、索賠、結(jié)算的辦理;

　　6、負(fù)責(zé)對分包計量、簽證、結(jié)算的辦理;

　　7、負(fù)責(zé)項目材料(設(shè)備)計算的編制與管理;

預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求9

　　1、審核安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場實際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定，測算其造價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù);

　　2、根據(jù)安裝工程的施工圖紙和相關(guān)施工方案，制定并審核安裝施工圖預(yù)算，以確保合同價格的確定。

　　3、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，提出問題，根據(jù)其記錄及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

　　4、收集并存檔安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件;

　　5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行項目預(yù)算制造成本的.編制及過程控制;

　　6、參與工程施工、材料設(shè)備的成本控制。

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