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    車間主任的工作崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-09-22 16:56:39 工作職責(zé) 我要投稿

    車間主任的工作崗位職責(zé)

      在現(xiàn)在社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編整理的車間主任的工作崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    車間主任的工作崗位職責(zé)

    車間主任的工作崗位職責(zé)1

      1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作,如:組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等;

      2、編寫和審核各崗位的.標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;

      3、各項(xiàng)日常工作文件、報(bào)告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;

      4、組織車間各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);做好車間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。

    車間主任的工作崗位職責(zé)2

      一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

      二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

      2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

      3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

      4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

      5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的`職能管理和考核;

      6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

      7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

    車間主任的工作崗位職責(zé)3

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn);

      2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;

      3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

      4、確保車間各項(xiàng)工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

      5、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

      6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);

      7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

      8、負(fù)責(zé)本車間的'考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績(jī)效考核體系。

      崗位要求:

      1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;

      2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);

      3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳,熟悉6S管理;

      4、吃苦耐勞,具有拼搏精神,且溝通能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)。

    車間主任的工作崗位職責(zé)4

      1.車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

      2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

      3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

      4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。

      5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

      6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

      7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

      8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的'安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

      10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

    車間主任的工作崗位職責(zé)5

      1、全面負(fù)責(zé)車間管理,嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

      2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

      4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案,隱患整改的落實(shí)與檢查;

      5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的`成本控制、技術(shù)改進(jìn);

      6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

      7、負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

      8、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

      9、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核。

    車間主任的工作崗位職責(zé)6

      徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度,并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;

      跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題,對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制,糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;

      負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對(duì)一線操作員工進(jìn)行安全教育;

      督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修改;

      負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)與管理,建立臺(tái)帳,做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作,確保生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行;

      督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;

      與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。

    車間主任的工作崗位職責(zé)7

      1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

      2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

      3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

      4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

      5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

      6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

      7、負(fù)責(zé)組織制定車間的.目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

      8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

      9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

      10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

      11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

      12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

      13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

      14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

    車間主任的工作崗位職責(zé)8

      1、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

      2、始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      3、對(duì)新進(jìn)廠的`員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

      4、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

    車間主任的工作崗位職責(zé)9

      1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計(jì)劃

      2.下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

      3.受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)

      4.緊急訂單的安排和調(diào)度

      5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)

      6.負(fù)責(zé)對(duì)委外訂單的.下達(dá),協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜,確保訂單完成性

    車間主任的工作崗位職責(zé)10

      1.貫徹執(zhí)行本公司的各項(xiàng)管理制度,合理安排車間工作計(jì)劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

      2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施。

      3.建立健全車間全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程質(zhì)量管理工作。

      4.負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),并及時(shí)對(duì)車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

      5.抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,組織車間員工GMP與崗位培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

      6.根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),合理安排定崗定員。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)各類人員的.工作積極性。

      7.檢查與考核車間各項(xiàng)管理工作成效,依照有效工時(shí)負(fù)責(zé)全車間員工的績(jī)效考核工作。

      8.制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間資金分配方案,協(xié)助車間各類管理人員制訂有關(guān)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      9.關(guān)心職工生活,維護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益,開展民主管理和合理化建議活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

      10.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各類物料管理,降低物耗和能耗,以降低生產(chǎn)成本,每月認(rèn)真制定低耗計(jì)劃。

      11.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn),杜絕人員、設(shè)備等事故隱患,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。

      12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

    車間主任的工作崗位職責(zé)11

      1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

      2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

      4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。

      5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的'日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對(duì)車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

      6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    車間主任的工作崗位職責(zé)12

      1、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);

      3、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,并監(jiān)督實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造,維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;

      7、召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告,編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度,審批生產(chǎn)用具、用品申購,對(duì)質(zhì)量事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;

      8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報(bào)表,組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

      9、協(xié)助各部門做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作;品質(zhì)事故、顧客投訴的`處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定;

      10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與采購、銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

      11、對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

      12、完成公司交給的其他工作。

    車間主任的工作崗位職責(zé)13

      1、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的.完成;

      2、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

      4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

      5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

      6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

      7、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

    車間主任的工作崗位職責(zé)14

      1、對(duì)汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

      2、對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;

      3、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

      4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

      5、向服務(wù)顧問匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題;

      6、維修技師的'作業(yè)時(shí)間管理?時(shí)間記錄;

      7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;

      8、包括通過5S活動(dòng)維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具?工具;

      9、包括夾具?工具的盤點(diǎn)、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請(qǐng)配備);

      10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);

      11、工具、設(shè)備能力的定期評(píng)估;

    車間主任的工作崗位職責(zé)15

      1、根據(jù)生產(chǎn)指令,合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的.進(jìn)度、規(guī)范操作。

      2、按GMP要求和公司相關(guān)制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、定置擺放和清場(chǎng)符合要求。

      3、及時(shí)銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備維修,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

      4、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃,按驗(yàn)證計(jì)劃完成。

      5、做好日常GMP管理,隨時(shí)迎接GMP檢查。

      6、按要求及時(shí)審核批記錄,保障產(chǎn)品及時(shí)放行。

      7、及時(shí)上交偏差,對(duì)重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。

      8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。

      9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,半成品一次性合格率95%。

      10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度,每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。

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