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    工廠年度工作總結

    時間:2023-02-24 10:51:07 工作總結 我要投稿

    工廠年度工作總結15篇

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的工廠年度工作總結,歡迎大家分享。

    工廠年度工作總結15篇

    工廠年度工作總結1

      在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班四班。

      辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。

      任務完成方面

      工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

      工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,成品質量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發(fā)生。

      安全管理方面

      四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的'40分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

      四型班組創(chuàng)建方面

      四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

      另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

      班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

    工廠年度工作總結2

      20xx年,聽著就讓人充滿了期待。但是在正式的邁進這全新的一年之前,我要對自己在過去這一年做一個工作方面的總結。回顧這過去的一年,在工作方面盡管沒有什么太大的難題,但因為自己的疏忽,造成的問題也是有不少。為了能更好的彌補這些問題,我要好好的總結自己的工作,反省自己的問題,讓自己帶著全新的狀態(tài)邁進20xx的大門。

      現(xiàn)在,根據自己對過去一年的總結和反省,我對去年個人的工作做總結如下:

      一、個人發(fā)展總結

      在過去的一年中,我努力的在崗位上認真負責的完成自己的工作,聽從領導和班長的安排,做好自己負責的工作。在工作中,我一直在細心的吸取領導的教導,對工作中容易出現(xiàn)的錯誤、紕漏、還有一些小細節(jié),我都認真的觀察,并吸收這些經驗,在之后的工作中不斷的改進自己。

      在面對新工作,或是有新技術到來的時候,領導就會第一時間對我們進行培訓。在這些培訓中,不僅僅讓我吸收了針對個人工作方面的經驗。通過對其他人工作的些許了解,讓我對自己的負責的職責更加提升了一份責任感。

      二、工作情況

      在工作中,我負責xx號機的生產工作,作為產品零件的生產崗位,我們的工作關系著之后的產品組合是否順利!哪怕是出現(xiàn)了一些簡單的毛邊,都可能因此而導致零件無法組合。所以,在工作中,我嚴密的監(jiān)測零件的生產,如果出現(xiàn)問題,我就會及時的停止生產,并呼叫技術員進行機器的調整。

      因為機器一直在持續(xù)的工作,在長久的.工作中,難免會出現(xiàn)一些毛病。為此,我在工作崗位上可謂是寸步不離的堅守著崗位,仔細的檢查好生產工作并對錯誤做好記錄。

      在這一年間,在自己的嚴密工作下,剔除了不少意外產生的不合格品,并檢查出了不少因為一些細小問題導致的零件缺陷。在發(fā)現(xiàn)問題后,我積極的上報領導,并得到了領導的認可和表揚。

      三、個人的不足

      盡管在工作中嚴格要求,但是也不可能永遠的不出錯誤。x月x日的時候,因為自己的一時失誤,在工作中產生出了不少的不合格品。而且還是在送去檢測后才被發(fā)現(xiàn)。盡管錯誤非常的微小,但是不合格的產品,是絕對不能使用的!

      四、結束語

      一年的工作,出現(xiàn)一些錯誤也是難以避免的。但正因為如此,我們才要總結工作,總結問題,通過不斷的改善自己,盡量的減少出錯!

    工廠年度工作總結3

      這段時間以來,我從學生轉變?yōu)榛S員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎。總結見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

      一、加強理論學習,提升政治水平

      我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過這一系列的學習,我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

      二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質

      不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。

      因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區(qū)內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)

      多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。現(xiàn)在我對石油萘生產工藝、安全環(huán)保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

      三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高

      在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的.水平。

      總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

      在過去的日子里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領導給我提供的這樣的一個平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量。

      諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

      本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

    工廠年度工作總結4

      20xx年是加工廠擁有單獨的生產場地的第一年,是抓住機遇大力發(fā)展的第二年,在這一年里,在機具站正確的領導和關心支持下,在加工廠全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業(yè)績。

      20xx年,加工廠實際完成產值近700萬元,加工各類鋼結構近噸,提前完成南充下中壩A、武勝嘉陵江大橋兩個項目的鋼結構生產任務,為項目縮短工程提高生產進度贏得了寶貴的時間,較好的完成了上級賦予的各項任務。

      一、圍繞目標,落實計劃

      根據公司對加工廠提出的目標,我們將要完成的鋼結構總

      量分解到每月,制作成展板,讓加工廠每位員工每時每刻做到心中有數(shù),在思想上為完成目標注入動力。

      二、管理創(chuàng)新,成本控制

      在車間的現(xiàn)場管理實行專人負責,及時捕捉生產的動態(tài),加快生產的進度,對耗材的領用實行以舊換新,每位工人都有專門的領用記錄卡,在源頭上很好的實現(xiàn)了成本的控制,這一舉措為耗材的后期統(tǒng)計也起到一定的幫助。

      三、積累經驗,技術創(chuàng)新

      技術基礎,發(fā)揮了重要的作用,為了管好、用好公司設備,我站首先加強了設備管理的各項制度、規(guī)定、要求,從領導、設備管理工作者、檢維修人員以及崗位操作人員在設備管理的用、管、修等各個環(huán)節(jié)都做了大量艱苦、細致的工作。目前納入大型設備管理的在賬大型設備共91臺(套),相比去年增加了34臺,在今年的工作中:

      ⑴、把安全放在工作的第一位,時刻牢記“防患于未然”。設備作業(yè)安全是衡量設備管理單位經濟效益的一個重要指標,只有安全才能創(chuàng)造良好的經濟效益,要求大型設備操作人員填寫《項目操作人員臺班記錄》并將安全事項列為大型設備操作人員的綜合考核的重要內容。只有保證操作人員和機械有著安全的工作、運行環(huán)境,才能確保工程施工正常進度。

      ⑵、加大了設備檢查監(jiān)督力度,每季度帶上設備維修人員一起到各項目巡檢并認真做好登記,給設備操作人員講解設備的維護、保養(yǎng)、維修的重要性。截至20xx年底,共填寫《大型設備維修、保養(yǎng)檢查記錄表》份,收回《項目操作人員臺班記錄》份。

      ⑶、認真組織設備的檢維修工作,做到忙時搶修、閑時精修,保證絕大多數(shù)設備處于完好狀況,為項目的`生產提供可靠條件。全年共安裝龍門吊2臺,維修設備共:79臺(套),其中大修設備:49臺(套),大修費用:萬元;項修設備:50臺,項修費用:萬元;周轉材料保養(yǎng)達到:噸。全年總共使用維修保養(yǎng)費約:萬元。確保了設備始終保持較高的完好率和利用率,避免造成過多的資金浪費。

      鋼結構加工

      在公司的支持及站領導的帶領下,機管站加工廠今年從硬件建設、加工工藝的改進和管理模式上都有了較大的改善和提高。先后為成自瀘A標、武勝嘉陵江大橋、成德南LJ18等12個項目及7個外單位加工生產了各型T梁模板、鋼護筒、扣塔、鉚箱等,完成產值700萬元。特別南充下中壩要求加工的扣塔和鉚箱,

      架橋安裝

      本年度,機管站架橋組先后在廣南高速GN11項目部、巴南高速D9項目部擔負橋梁的架設工作,為廣南高速GN11項目部架設30米T梁273片、50米T梁30片,完成產值120萬元;為巴南高速D9項目部架設完成產值萬元。給予安全激勵。全年無安全事故發(fā)生。在安裝架設過程中,未發(fā)生任何人生安全事故和機械設備損壞的重大事故,有效的保證了安全有序的施工作業(yè)和人員安全,得到項目的認可和稱贊。

      ㈡、完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

      制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。機管站發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每周召開例會并在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。㈢、加強財務監(jiān)督,保障資金需求。

      為了保證生產經營、發(fā)展的資金需求,20xx年,機管站進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強了加工廠庫存盤點的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,派專人到項目及外租欠款單位清收欠款,保障流動資金周轉。

      三是加大財務監(jiān)督力度,嚴格控制非經營性開支,對加工材料、辦公用品的采購、租金結算,加工結算,手機話費、業(yè)務招待費、工資、福利、勞保的發(fā)放等嚴格把關。㈣、積極響應公司組織的活動,配合公司開展工作。

      1、公司特種作業(yè)培訓中心成立以來我站配合公司人

      力資源部為川交公司、設備管理公司的162人次辦理了大型設備操作證。

      2、今年11月,我站配合公司物資設備部舉辦的物資

      設備管理人員培訓,取得成功。

      3、今年11月,迎接公司籃球隊運動員到我站為期14

      天培訓,得到公司及籃球隊員的認可。

      四、20xx年度工作計劃

      五、存在的問題

      在即將過去的20xx年里,留給我們很多有益的經驗,也引起我們對新一年工作的很多思考。在全面完成全年任務,促進公司發(fā)展的同時,我們也清醒的認識到,在我們的工作中,還存在這樣那樣的問題,主要問題有:

      如何對大型設備操作人員采取行之有效的管理措施。

      六、對鑄造“川橋”品牌的建議

    工廠年度工作總結5

      本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責,作為化工廠的員工讓我十分關注集體事業(yè)的發(fā)展,我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升,而且領導對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行,得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經驗,以下是我在這一年度化工廠工作中的總結。

      能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好安全防護措施,其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段,若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn),所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在一定的危險性,所以我得按照相應的流程來對待自己的工作并爭取將其做好,而且對于生產安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去,既要保證工作的效率和質量也要在生產過程中確保自身的安全。

      強化對生產技藝的學習以便于盡快成為熟練的化工廠員工,對我來說以往在化工廠工作的經驗是遠遠不夠的,畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn),而且我也很重視對各項技術的學習并希望以此來提升自己的綜合素質,除了向領導和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料,也正是秉承這份愛學習的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多,但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。

      時刻反思自己在化工廠工作中的`不足并努力將其改善,對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響,所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學習,通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢,對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用,因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足,對于領導和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

      時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實,作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情,我也會嚴格履行好自身的職責并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作。

    工廠年度工作總結6

      20xx年即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結:

      一、在思想認識上

      我認為作為一名xx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

      二、在工作方面

      我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創(chuàng)造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。這一年,我們對生產裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

      三、在學習方面

      今年,我學習了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及基本的知識等。我因公司需要,到xx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節(jié),開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

      作為一名工廠工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人的安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產。

      作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

      在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

      我堅信我會做的更好!

      一年來,在工廠領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了很大的提高,特別是在落實xx工廠提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為工廠全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

      一、思想方面

      1、為使自己的'思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。

      2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己的工作本職。一年來激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

      3、為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

      4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

      二、安全生產方面

      20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求,將20xx年的重點工作匯總如下:

      1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

      2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

      3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

      4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

      5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,xx車間20xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。

      6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。

      7、堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

      8、工廠與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,工廠自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

      9、組織學習安全、設備質量標準化內容,嚴格按照質量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

      10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

      11、在夏忙之際,由于車間職工xx%都屬于農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將工廠的生產現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。

      12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

      三、存在的缺點和不足

      一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

      1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應工廠深化改革的需要。

      2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

      3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。

      4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

      5、職工隊伍的整體素質與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

      6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

      7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

      四、明年的工作方向

      1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

      2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

      3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

      4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

      5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

      總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為工廠的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧工廠貢獻自己的全部力量。

    工廠年度工作總結7

      20xx年悄悄的從身邊溜走了,留下的就是我對自己這一年來的工作回顧,作為工廠的一名員工,我早就學會了如何讓自己緊張起來,現(xiàn)在我也在不斷的提高自己,很多時候緊張也是一門藝術,它讓我在工作當中更加用心的,細心的去對待每一個細節(jié),讓我能夠認真完成好一件事情,讓工作看起來更加完美,這也是我一直都希望不斷加強自己原因,現(xiàn)在我在這種狀態(tài)下面也在努力著,雖然說這是一種進步,但是現(xiàn)在我能夠非常明確的提醒自己,我做到了,這個一年來我完成產量要求,提高了效率,用一個端正的心態(tài)去落實好每一件事情,對于這一年來我也總結一番。

      一、認真踏實,努力完成工作

      我是一個細心的人,我會把自己日常的所有事情,在一開始就規(guī)劃好,有條理的去做好每一件事情,我愿意花時間去了解,我也愿意在工作上面不斷的努力,當然了這些都是有必要的,而且影響還會很大,我現(xiàn)在非常相信自己在工作當中是扮演著一個什么角色,未來的時間還很長,但是過去的一年已經過去了,現(xiàn)在我想的更多的是在接下來的工作當中怎么去做好,20xx年我每天都是踏踏實實,認真完成自己的工作,雖然是在工廠,一件事情反復的在做難免有寫枯燥,可是一想起自己過去就是在這種裝態(tài)下面堅持過來的,也正是因為這樣的工作裝填讓我的抗壓能力,有很大的提高,想起這些我就精神奕奕,所以我愿意落實好自己的每一件工作,踏實怒力,這也是我的一個性格,在今后的工作當中這些好的我會保持下去,盡管看上去不是那么的優(yōu)異,但是這是我的付出。

      二、時刻警醒,做好充足準備

      在工作的.時候會有各種突然的事情,比如說前一天的產量要求還是一個常態(tài),但是到了第二天就突然會增加很多,這也是為什么要做好充分準備的原因了,在這個過程當中我一直都很明白這個道理,我遵從廠里的安排,時刻警醒自己,雖然都準備著,我也愿意帶好頭去做好這些,在這個一年當中這早已經就是我的一種習慣了,我非常清楚在未來的工作當中還會有哪些問題出現(xiàn),回顧過去的一年,緊張的時候有很多,但是更多的時候是一種對待工作的專一,我一直都以自己有這種覺悟自豪,從現(xiàn)在開始我也會更加用心,更加努力。

    工廠年度工作總結8

      本人自xxxx年xx月參加工作,經廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結合實踐,使自己的業(yè)務水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,并連續(xù)多年被單位授予先進工作者、安全生產者等榮譽。

      xx年因生產需要廠內新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250KW/6KV同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關柜的安裝調試,以及現(xiàn)場控制柜的機械調試,輔助開關的調整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到KGLF—11型勵磁柜的安裝調試,并從中學到了一些同步電機安裝的技術要點,使自己有了新的提高。

      在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點,我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右,光是6KV的高壓同步電機620KW至3100KW大小不等的電機就有15臺,再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺,這對于只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經常困擾著我們,在繁瑣重復的工作中,我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,從而導致系統(tǒng)失控,引起設備故障。

      因此我向車間領導提出了改造勵磁柜的想法,經領導反復論證后進行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個專門的變壓器室內進行統(tǒng)一散熱,控制回路中用38W的軸流風機取代原來800W的風機進行降溫,這樣既降低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現(xiàn)在為止,我們已經完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設備運行中存在的問題,穩(wěn)定了生產。

      業(yè)務水平的不斷提高,來源于實際工作中經驗積累的過程。xx年至xx年企業(yè)因擴大生產,我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的`安裝、4.4米變換項目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300KW電爐的安裝項目等,在安裝合成塔電爐的項目中我經反復試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經驗,用我們預先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,繞上細石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而后烘干,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,從而在使用中既經受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從此結束了聘請外來技術人員解決難題的歷史。

      年9月因工作表現(xiàn)突出,我被調到尿素維修班擔任班長,這期間,我先后組織安裝了6KV/850KV高壓電機項目,年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,包括1600KVA變壓器在內的全套工程項目以及新上620KV/6KV變脫泵電機的安裝調試,空壓站90KW空壓機PLC的安裝與調試等,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設備散亂,年我組織人員對一、二尿配電室內所有變頻器進行了整改,分別組建了專門的變頻器室,凈化了環(huán)境,也減少故障,并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目了然,還方便了維修人員的檢修、維護。

      企業(yè)生產,安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說,意義更為重大。運用所掌握的技術來解決生產中存在的問題,是一個技術人員義不容辭的責任。xxxx年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機控制開關是380V的電源電壓,于是我萌發(fā)了把原來380V控制回路改成36V安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產的目的。

      二十多年的工作經驗告訴我,做一個優(yōu)秀的技術人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術工人而深感自豪。

    工廠年度工作總結9

      一、20xx年工作回顧

      20xx年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下,認真貫徹落實公司領導指示精神,克服當時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開始進行設備單體調試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設備轉為分系統(tǒng)聯(lián)調階段。到8月19日首次并網試運。9月3-6日進行72/24小時試運行,9月-12月試運行生產。

      其間技術部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經艱辛萬苦,熬過無數(shù)不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。

      上半年設備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經堆放飽和,各填埋場已經封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作,技術部各專業(yè)工程師與領導一起,組織由各參建單位、監(jiān)理、設計院等相關單位加參的專題會議,找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員,確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調試,有力的推動了安裝進度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調試單位進行溝通聯(lián)系,確保設備安裝有序穩(wěn)妥的進行,并順利竣工。

      下面是技術部對20xx年度主要工作的總結:

      (一)籌建安裝時期的主要工作:

      1、設計圖的審閱

      相關各專業(yè)專工認真對設計圖紙進行審閱,發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在堵多問題和錯誤,特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合,圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)

      2、設備競標評審和材料訂購驗收

      認真參與設備的競標評選,把握設備的質量關,到廠家進行實地的考查評估。根據設計圖紙及現(xiàn)場設備安裝情況,跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等)出現(xiàn)的質量問題,及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場,各專工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。

      3、各專業(yè)跟進安裝施工質量及進度

      對施工安裝進度及質量進行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理。經常到現(xiàn)場協(xié)調解決安裝出現(xiàn)的各種問題,在施工進度及人員受到影響的情況下,調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動施工進度按預定目標邁進。

      4、技術部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調辦理相關申請及資料的報驗審批

      報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門,并配合電業(yè)局的審圖,涉網設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網調度自動化和通信系統(tǒng)設計工程原理和施工圖,并經XX電業(yè)局審核通過。同時,與XX基建科和設計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度,沒有因為涉網設備及相關手續(xù)資料問題而影響到工程進度。全面配合XX電業(yè)局組織相關科室對倒送電前涉網設備的檢查、驗收,并提出問題整改34條,我們組織相關專業(yè)人員逐條落實整改。聯(lián)系省計量中心和XX電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓,并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗工作,聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到XX電業(yè)局進行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動方案,并經電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學習OMS系統(tǒng)操作,辦理相關申請檢修計劃手續(xù)等。

      5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站的檢查驗收

      全面配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織相關專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重,時間緊的情況下,針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織有關各專業(yè)8名專家,根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質量監(jiān)督檢查驗收,提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會,8月19日順利并網發(fā)電。

      6、技術部對電廠生產籌備的工作

      編寫《運行規(guī)程》、《生產管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號,做標示牌及張貼工作,各專業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓。

      一年的工作已經結束了,這一年的時間每天都是忙忙碌碌的,都沒有停下來的時候,但雖然忙碌,收獲也是很多的。這一年自己是很認真的在去完成自己的工作的,在這個過程中是沒有偷懶的情況發(fā)生的,雖然這一年的工作讓我感覺到非常的疲憊,但至少自己是有了很好的工作成績的。現(xiàn)在新一年的工作就要開始了,自己應該要為這一年的工作做一個總結。

      其實在工廠的工作是并不輕松的,雖然工作的內容是非常的簡單的,但一整天重復一個動作,每天做的都是一樣的工作,是會讓人感覺到非常的疲憊的,也會覺得特別的無聊。每天下班之后我都覺得腰和脖子特別的酸痛,雖然休息一晚上之后就恢復了,但有的時候也會對這樣的工作產生厭煩的感覺。但是自己既然在這里工作,不管對工作是一種什么樣的感覺,都應該要認真的去把自己的工作完成。自己除了從事這個行業(yè)的工作也沒有什么其它能夠做的了,所以也只能認真的做下去了。

      這個工作雖然簡單但是想要做好的話也不是一件很容易的事情,是需要我付出很多的努力的。回想起自己剛剛進入這里的時候,現(xiàn)在的我已經進步了很多了。我的`工作速度是提高了不少的,雖然我為此付出了很多的努力,但我看到自己的進步的時候也不會覺得疲憊。這一年自己的進步是比較的大的,跟去年相比速度是提高了很多的,在工作的時候我是非常的認真的,把注意力都集中在工作上,所以我在工作中是很少會出現(xiàn)錯誤的。在完成工作的同時我也會遵守工廠的制度,不去做一些違反規(guī)定的事情。如果我有事情的話我都是會提前的請假的,絕對不會無故曠工。

      今年在自己的努力下我是完成了自己每天的工作任務的,有的時候還會超量的完成任務。希望自己在明年也能夠保持跟今年一樣的工作狀態(tài),在明年能夠獲得更好的工作成績。新一年的工作很快就要開始了的,自己在這一年中還是有很多的進步的空間的,也還有很多做得不好的地方。在新的一年中自己也會繼續(xù)的努力,去提高自己的工作速度,讓自己能夠更好的去完成每天的工作任務,我相信我在明年是一定會有更好的工作成績的。同時我也會保持自己現(xiàn)在的一個工作狀態(tài),不去做一些違反規(guī)定的事情。

    工廠年度工作總結10

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      20xx年工作成果。

      (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

      1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

      自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自我不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

      2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

      如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,僅有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,僅有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

      3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

      本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最終才組織班組進行演練。在1112月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

      (二)班組建設已初見成效。

      1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

      本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

      我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的.工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。所以,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

      3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

    工廠年度工作總結11

      根據上級有關部門關于開展20xx安全生產月活動的要求,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預防為主”主題,在全廠范圍內開展此次活動,為了使此次安全生產月活動不流于形式,公司做了如下工作:

      一、領導重視,組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的`具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

      二、開展形式多樣的宣傳活動

      安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。

      三、積極開展安全教育培訓工作

      由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。

      四、開展形式多樣的安全檢查

      (1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

      (2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。

      五、開展應急預案演習

      在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

      六、開展安全知識競賽、消防技術比

      在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

      通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產形勢穩(wěn)定,無任何安全生產事故發(fā)生。

    工廠年度工作總結12

      時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:

      一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施

      作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

      二、圓滿地完成全年的生產任務

      俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《xx大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

      三、認真思考,解決生產問題

      在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產,并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進xx實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

      四、節(jié)能降耗,控制成本

      在xx%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng),為xx%堿的生產指標合格打下良好的.基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的xx%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產。圓滿完成生產任務。

      這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

    工廠年度工作總結13

      對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的`指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

      一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

      在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。

      一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

    工廠年度工作總結14

      伴著新年歡快的氣氛,xx年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

      xxxx年生產車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:

      一、生產計劃完成率100%,供貨及時率95%以上

      截止12月27日本年度共生產公司產品779862極,其中xx產品(包括xx附件)共生產375215極,xx(包括xx附件)產品共生產107888極,xx產品共生產20298臺,xx產品共生產28254臺,xx產品共生產40400極。外購xx產品共入庫34107臺,xx產品共入庫1645臺,xx產品共入庫331臺,xx產品共入庫2475臺,xx產品共入庫1748臺,xx產品共入庫12043臺、xx產品共入庫20321臺。

      8月份以后,長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調整工作時間,周日不休息,晚上經常加班到6:00~8:00,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的.人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。

    工廠年度工作總結15

      20xx年5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。

      一、學習方面

      這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。

      在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

      安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

      同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的`能力,讓我對自己更有信心。

      二、工作方面

      要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛(wèi)生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。

      第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。

      三、明年工作計劃

      以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰(zhàn),為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。

      在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現(xiàn)這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。

      四、最后總結

      習慣,總是在不經意間養(yǎng)成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

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